主動性人格對90后員工績效的影響機制研究

主動性人格對90后員工績效的影響機制研究主動性人格對90后員工績效的影響機制研究

引言：

隨著社會的不斷發(fā)展，隨著80后逐漸轉(zhuǎn)入職場，90后員工逐漸成為了職場的新生力量。他們在成長過程中受到互聯(lián)網(wǎng)的普及和信息技術(shù)的迅速發(fā)展的影響，具有較高的教育水平以及對自主發(fā)展的渴望。在這個信息爆炸、競爭激烈的時代，員工的績效對于企業(yè)的競爭力和發(fā)展至關(guān)重要。因此，研究影響90后員工績效的因素具有重要的理論和實踐意義。

一、主動性人格的定義和重要性

主動性人格是指個體傾向于積極主動行動、主動應(yīng)對環(huán)境變化和主動解決問題的個性特征。主動性人格在工作中表現(xiàn)為自我激勵、自主性、創(chuàng)新性和積極主動。過去的研究已經(jīng)證明，主動性人格對于個體的職業(yè)成功和績效具有積極的影響。

二、主動性人格對90后員工績效的影響

1.自我激勵

自我激勵是主動性人格的重要特征之一。90后員工通常對自己設(shè)定明確的目標，并且會主動尋求實現(xiàn)這些目標的途徑。他們具有較高的動機水平，能夠主動尋找工作中的機會和挑戰(zhàn)，并克服困難。這種積極的自我激勵能夠激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力，進而提高績效。

2.自主性

90后員工具有較強的自主性，他們希望能夠在工作中發(fā)揮自己的能力和創(chuàng)造力。他們不滿足于被動接受任務(wù)，而是希望能夠參與決策和規(guī)劃，并主動承擔責任。這種自主性促使他們更加積極主動地去尋找和解決問題，提高工作的質(zhì)量和效率。

3.創(chuàng)新性

主動性人格與創(chuàng)新性之間存在密切關(guān)系。90后員工通常具有較高的創(chuàng)新能力，他們不滿足于固有的工作方式，而是積極尋求創(chuàng)新和改進。他們更加愿意嘗試新的方法和工具來提高工作效果，并能夠及時適應(yīng)和應(yīng)對變化。創(chuàng)新能力的提高有助于提高工作績效和創(chuàng)造更大的價值。

4.積極主動

90后員工具有積極主動的個性特征，他們不畏困難，能夠主動迎接挑戰(zhàn)。面對工作中的問題和難題，他們能夠主動出擊，尋找解決方案，并勇于承擔責任。這種積極主動的態(tài)度有助于提高工作效率和績效。

三、主動性人格對90后員工績效的影響機制

1.動機激勵機制

通過自我激勵和目標設(shè)定，主動性人格能夠激發(fā)90后員工的動機，促使他們投入更多的精力和時間來完成工作。動機激勵機制能夠增強員工的工作熱情和積極性，提高工作績效。

2.自主決策機制

主動性人格的特點使得90后員工更加愿意參與決策和規(guī)劃，并主動承擔責任。自主決策機制可以增強員工的工作主動性和創(chuàng)造力，提高工作績效。

3.反饋機制

主動性人格的員工在工作中通常會主動尋求反饋，并根據(jù)反饋及時調(diào)整和改進工作。反饋機制能夠幫助90后員工不斷提高自己的工作質(zhì)量和效率，提升績效水平。

結(jié)論：

主動性人格對90后員工的績效具有重要的影響。通過自我激勵、自主性、創(chuàng)新性和積極主動，90后員工能夠提高工作熱情和積極性，增強工作主動性和創(chuàng)造力，從而提高工作績效。為了提高員工績效，企業(yè)可以通過激勵動機、鼓勵自主決策和建立有效的反饋機制來培養(yǎng)和發(fā)展員工的主動性人格特質(zhì)。只有在創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的工作環(huán)境中，90后員工的主動性人格才能得到最好的發(fā)揮，從而共同創(chuàng)造更加出色的業(yè)績綜上所述，人格對90后員工績效的影響主要通過動機激勵機制、自主決策機制和反饋機制來實現(xiàn)。主動性人格能夠激發(fā)90后員工的動機，提高他們的工作熱情和積極性，進而提高工作績效。同時，主動性人格的員工更加愿意參與決策和規(guī)劃，并主動承擔責任，這能夠增強員工的工作主動性和創(chuàng)造力，進一步提高績效。此外，主動性人格的員工通常會主動尋求反饋并改進工作，反饋機制能夠幫助90后員工不斷提高工作質(zhì)量和效率。為了提高員工績效，企業(yè)應(yīng)該注重激勵動機、