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中支上半年經(jīng)營情況總結(jié)暨下半年工作思路匯報(bào)大綱一、中支上半年經(jīng)營情況二、中支下半年工作思路及措施
一、中支上半年經(jīng)營情況1、中支上半年緊跟省公司工作節(jié)奏和發(fā)展步伐,制訂出“銀保上規(guī)模、占市場;團(tuán)險(xiǎn)創(chuàng)費(fèi)用、保生存;個(gè)險(xiǎn)完指標(biāo)、做貢獻(xiàn);互動(dòng)尋突破、做補(bǔ)充”的工作思路,并提出了“凝心聚力,真抓實(shí)干,全力拼搏,再創(chuàng)佳績”的全年工作主基調(diào)。在公司全體員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過七的既定目標(biāo)。截止6月30日,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)13495萬元,完成全年保費(fèi)計(jì)劃的71%,同比增長238%。其中,規(guī)模保費(fèi)收入11611萬元,短險(xiǎn)保費(fèi)278萬元,續(xù)期保費(fèi)1605萬元。
中支上半年經(jīng)營情況
銀保渠道繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用。截止6月30日,共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入7905萬元,同比增長438%。在渠道開拓和維護(hù)方面,繼續(xù)鞏固維護(hù)前期合作良好的工行、建行、農(nóng)行等渠道,不斷深化、加強(qiáng)與其合作力度,另一方面積極開拓新渠道業(yè)務(wù),在省公司大力支持下,通過不斷溝通、拜訪,先后與市郵政局和郵政銀行建立了全面業(yè)務(wù)合作關(guān)系,為上半年銀保渠道業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在產(chǎn)品銷售策略方面,在保持銷售傳統(tǒng)產(chǎn)品不變的同時(shí),在郵政局、郵政銀行渠道全面代理銷售我公司的一年期躉交產(chǎn)品,從上半年運(yùn)行的情況來看,取得了非常好的業(yè)績。在隊(duì)伍建設(shè)方面,引進(jìn)了一批同業(yè)優(yōu)秀人才,擴(kuò)充和壯大了銀保銷售隊(duì)伍,為銀保業(yè)務(wù)快速增長奠定了人力基礎(chǔ)。個(gè)險(xiǎn)渠道上半年共完成保費(fèi)收入2808萬元,同比增長245%,實(shí)動(dòng)人力也超過150人。開門紅業(yè)務(wù)啟動(dòng)以來,各支公司,互動(dòng)部通過培訓(xùn)會(huì)、產(chǎn)說會(huì)等形式大力宣導(dǎo)開門紅銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案,以蔡梅珍等優(yōu)秀營銷人員為榜樣進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,充分調(diào)動(dòng)一線銷售人員的銷售熱情,形成了以保費(fèi)拿獎(jiǎng)勵(lì),以獎(jiǎng)勵(lì)促保費(fèi)的良好氛圍。截止28日,個(gè)險(xiǎn)渠道共有26人獲得山西游獎(jiǎng)勵(lì),11人獲得電動(dòng)車獎(jiǎng)勵(lì),1人獲得平板電腦,付蓮更是全省唯一獲得小汽車的大獎(jiǎng),真正實(shí)現(xiàn)了個(gè)人業(yè)績、收入雙豐收。團(tuán)互渠道截止6月30日,團(tuán)互渠道一季度完成保費(fèi)收入1171萬元,其中規(guī)模保費(fèi)956萬元,短險(xiǎn)完成215萬元。團(tuán)險(xiǎn)渠道按照“創(chuàng)費(fèi)用、保生存”的工作思路,一方面,加強(qiáng)了與現(xiàn)有法人客戶的溝通和維護(hù),做好續(xù)保工作;與此同時(shí)本著認(rèn)真負(fù)責(zé),誠實(shí)守信的原則,為客戶提供完善的售后、理賠服務(wù);在小額貸款業(yè)務(wù)開展方面,也有了實(shí)質(zhì)性突破。上半年,中支按照省分公司小額借意險(xiǎn)的工作安排,積極推進(jìn)小額借意險(xiǎn)業(yè)務(wù),與市金融辦、中信銀行、榆中村鎮(zhèn)浦發(fā)銀行及地區(qū)小額貸款公司建立了廣泛溝通與合作,截至目前,小額借意險(xiǎn)業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入3.56萬元。2、在取得成績的同時(shí)也暴漏出許多問題,需要我們反思。
(1)主觀發(fā)展意識(shí)薄弱。在取得開門紅良好開局的情況下,二季度業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑現(xiàn)象,個(gè)別機(jī)構(gòu)甚至出現(xiàn)長時(shí)間業(yè)務(wù)掛零的現(xiàn)象,一方面,市場環(huán)境惡化,同業(yè)競爭加劇,另一方面,也是主要方面,就是我們的主觀發(fā)展意識(shí)薄弱,一旦外部環(huán)境發(fā)生變化,就出現(xiàn)“要費(fèi)用,等政策,靠領(lǐng)導(dǎo)”的思想,缺乏自我開拓,自我拼搏的發(fā)展意識(shí)。
中支上半年經(jīng)營情況
(2)渠道建設(shè)緩慢。從我們的保費(fèi)來源不難發(fā)現(xiàn),銀保渠道主要依托一兩個(gè)合作單位貢獻(xiàn)規(guī)模保費(fèi);個(gè)險(xiǎn)渠道在提升個(gè)人產(chǎn)能和增員方面進(jìn)展緩慢;團(tuán)險(xiǎn)渠道始終圍繞原有的法人客戶上,缺乏新業(yè)務(wù)增長點(diǎn);互動(dòng)渠道在和財(cái)
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