醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年度工作計劃

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年度工作計劃醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制的重要部門，對提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。下面是有20xx醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年度工作計劃，歡迎參閱。20xx醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年度工作計劃范文1一、新一輪等級醫(yī)院評審工作迫在眉睫，運用信息化手段精細化管理醫(yī)院的挑戰(zhàn)是我院的重要工作。圍繞以上工作，醫(yī)務(wù)科將本著“求穩(wěn)定、謀發(fā)展”的思路，著重強化醫(yī)政管理，著重加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全監(jiān)管，著重提高醫(yī)療效率，繼續(xù)進一步開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、“三好一滿意”、抗菌藥品合理應(yīng)用等活動，參加百姓滿意醫(yī)院、最重要是在明年我們將使用大量人力物力進一步完畢“二甲”工作的晉級。努力為醫(yī)院發(fā)展奉獻力量。二、以等級醫(yī)院評審為契機，提高醫(yī)政管理水平?？偨Y(jié)XX年醫(yī)政工作的局限性，以等級醫(yī)院評審為契機，我們將在XX年繼續(xù)加強本身的質(zhì)量及制度建設(shè)，重要涉及完善科室各項規(guī)章制度、會議統(tǒng)計，加強科室檔案管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，由現(xiàn)場督查調(diào)查管理轉(zhuǎn)向不停加強信息化管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理加強科室本身建設(shè)，重要涉及：加強科室檔案資料及多個制度的學(xué)習(xí)管理，完善每次的會議統(tǒng)計;2、每七天不定時到科室參加交班、查房及有關(guān)討論等醫(yī)療活動。內(nèi)容涉及：醫(yī)師交接班，涉及科室實際交接班進行狀況和書面統(tǒng)計;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室討論制度的貫徹，涉及危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，具體理解其統(tǒng)計及執(zhí)行狀況;聽取科主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理等狀況，針對局限性提出合理改善意見。3、病案質(zhì)量管理(1)加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控，定時或不定時到臨床科室抽查病歷質(zhì)量，嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房、病例討論、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控。(2)重視提高終末病歷質(zhì)量每月到病案室抽查x份出院病歷，每月對抽查的終末病例進行點評，不停提高病歷質(zhì)量。4、主動開展中醫(yī)理療工作，進一步規(guī)范中醫(yī)理療的多個制度。四、醫(yī)療安全管理醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責(zé)任貫徹到個人，各司其職，層層把關(guān)，切實做好醫(yī)療安全工作。1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防備及解決講座、培訓(xùn)。2、加強醫(yī)療安全防備，從控制醫(yī)療缺點入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故解決及責(zé)任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。3、從控制醫(yī)療缺點入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。4、定時召開醫(yī)療安全會議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的解決狀況，總結(jié)經(jīng)驗。五、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育開展系列教育活動，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，每月醫(yī)務(wù)科組織進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進行考核算際學(xué)習(xí)狀況。主動派人參加區(qū)級組織的多個培訓(xùn)及講座活動，不停提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。2、繼續(xù)強化“三基”培訓(xùn)，加強考試考核內(nèi)容，以“三基”為基礎(chǔ)，加強醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)和考核。同時加強對《抗生素使用原則》《20種常見疾病診療指、南》《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理方法》及核心制度的學(xué)習(xí)。3、根據(jù)現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀，盡量的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，逐步加大科室人員進修學(xué)習(xí)的力度，提高醫(yī)技人才的準入。在新的一年進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理，在貫徹國家基本藥品政策的同時，讓我們的醫(yī)療活動更加的規(guī)范，真正做到讓患者看得到病、看得起病，讓患者獲得實惠。20xx醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年度工作計劃范文2為規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，結(jié)合我院本年度創(chuàng)立一級甲等綜合醫(yī)院的工作目的，醫(yī)務(wù)科將在醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作全局，繼續(xù)進一步開展“三好一滿意”活動，扎實的做好各項醫(yī)療工作，以市縣級一級甲等級醫(yī)院評審工作的規(guī)定為重點，提出20xx年工作計劃，具體以下：一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療質(zhì)量1、完善各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度，加強制度實施、考核及改善方法。(1)發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、醫(yī)學(xué)倫理委員會等醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的多個管理委員會的作用，建立以科主任為負責(zé)人的質(zhì)量管理小組。根據(jù)上級精神及文獻，修訂完善多個醫(yī)療質(zhì)量與安全制度、質(zhì)量管理和持續(xù)改善實施方案，并建立配套的質(zhì)控制度，考核原則，考核方法和質(zhì)量指標。定時對臨床科室進行考核，做出評價，制訂持續(xù)改善方法并監(jiān)督貫徹。(2)嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，即首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、危重病人急救制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫規(guī)范管理制度、會診制度、核對制度、手術(shù)分級制度、護理分級制度、死亡討論制度、交接班制度、手術(shù)安全核查制度，同時規(guī)范貫徹轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診制度及院外會診制度、臨床用血審核制度、醫(yī)療責(zé)任追究制度，使醫(yī)務(wù)人員在診療活動中有章可循，服務(wù)過程程序化、原則化.(3)進一步推動臨床醫(yī)療工作，激勵各臨床科室合理增加、更新診療技術(shù)，提高診療水平、拓展業(yè)務(wù)深度和精度?，F(xiàn)在我院已經(jīng)設(shè)立并開展了內(nèi)、外、婦(含產(chǎn)科)、兒科、中醫(yī)等臨床科室。為了更加好地滿足本地人民群眾日益增加的健康需求，各臨床科室尚有待進一步細分，拓展科室深度和精度，培養(yǎng)各領(lǐng)域?qū)W術(shù)帶領(lǐng)人。(4)臨床用藥規(guī)范管理。貫徹每月一次的抗菌藥品、質(zhì)子泵克制劑、中藥注射劑等重點藥品及普通處方的點評，對不規(guī)范處方、用藥不適宜處方和超常處方進行公示和處分。繼續(xù)嚴格實施抗菌藥品分級管理制度，對“特殊使用”類抗菌藥品實施嚴格的審批制度;對氟喹諾酮類抗菌藥嚴格按規(guī)定適應(yīng)證使用;對I類切口手術(shù)防止用藥實施實時監(jiān)控，并做到常態(tài)化管理。按月對抗菌藥品使用率、使用強度等進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行干預(yù)，對不合理使用抗菌藥品比較突出的科室做到重點監(jiān)督、反饋。逐步建立“以病人為中心”的藥學(xué)模式，參加疑難危重病人的治療，做好藥品咨詢工作，為醫(yī)、護、患提供專業(yè)的藥學(xué)服務(wù)。2、醫(yī)療技術(shù)管理。(1)醫(yī)院開展的新技術(shù)、新項目經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會討論審核通過，以維護人的健康利益、增進醫(yī)學(xué)科學(xué)進步、提高以病人為中心的服務(wù)意識為工作目的，兼顧醫(yī)患雙方的利益。對存在的缺點采用有力方法及時反饋改善，對改善狀況追蹤檢查。(2)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險及突發(fā)事件解決預(yù)案。為達成及時消除安全隱患，警示負責(zé)人，確保醫(yī)療安全、醫(yī)生安全的目的。制訂醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案，及時有效地處置突發(fā)醫(yī)療技術(shù)損害，保護患者、醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員的正當(dāng)權(quán)益，維護醫(yī)療機構(gòu)正常醫(yī)療秩序，最大程度減少損害程度，保護患者生命健康，減輕醫(yī)患雙方損失，避免嚴重后果發(fā)生。(3)對實施手術(shù)、介入、麻醉等高風(fēng)險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實施“授權(quán)”制，定時進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價。按照我院手術(shù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價和再授權(quán)制度，對高風(fēng)險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價。(4)建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。按照新技術(shù)建檔制度對新技術(shù)的技術(shù)原理、實施辦法、質(zhì)量原則、操作規(guī)定、場合等條件，運行狀況、評定、中斷，患者例數(shù)、病情、并發(fā)癥、統(tǒng)計在案，及時整頓歸檔。二、醫(yī)療安全及風(fēng)險防備管理醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責(zé)任貫徹到個人，各司其職，層層把關(guān)，切實做好醫(yī)療安全工作。1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防備及解決講座、培訓(xùn)。2、加強醫(yī)療安全防備，從控制醫(yī)療缺點入手，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，配合醫(yī)療安全辦進行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。3、加強急診危重病人管理。4、從控制醫(yī)療缺點入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。5、定時召開醫(yī)療質(zhì)量管理睬議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療缺點的解決狀況，總結(jié)經(jīng)驗。20xx醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年度工作計劃范文320**年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利，各項工作完畢的較為成功，因此在此后的工作中，我們要繼續(xù)做好這一切，要以20**年的工作為楷模，一定要做好我們的工作，在接下來的一年中，我們要做到最佳，這是我們始終以來不停堅持努力的成果，相信我們一定能夠做好!20**在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都獲得了較大提高，20**年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，照例增強自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)進一步開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐，不停將醫(yī)務(wù)科各項工作推向進一步。一、避免醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格安醫(yī)院制訂的管理規(guī)范、工作制度和評改細則，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防備方法和醫(yī)療事故解決預(yù)案，實施醫(yī)療缺點責(zé)任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程原則開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點涉及：(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書、多個診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實、精確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“急救危重病人討論”的多個統(tǒng)計及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強化服務(wù)意識，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多協(xié)助”，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓;(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。二、醫(yī)療質(zhì)量管理1、加強科室本身建設(shè)根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的局限性，我們將在20**年繼續(xù)加強本身的質(zhì)量及制度建設(shè)，重要涉及：完善和更新各項委員會活動、會議統(tǒng)計;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進。2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房每七天四上午定時到某一科室進行全程查房，全院全部臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容涉及：醫(yī)師交接班，涉及科室實際交接班進行狀況和書面統(tǒng)計的進行;科室三級查房，重點督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范貫徹;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的貫徹，涉及危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，具體理解其統(tǒng)計及執(zhí)行狀況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等狀況，針對局限性提出合理改善意見。3、病案質(zhì)量管理(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每七天一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的核對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量教育分析，協(xié)助科室查出問題，提出改善方案，并督導(dǎo)三基三嚴學(xué)習(xí)統(tǒng)計和政治學(xué)習(xí)統(tǒng)計。(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每六個月對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲方法”獎優(yōu)罰劣。4、重點科室監(jiān)管(1)針對icu質(zhì)量的監(jiān)控，每七天不定時對icu進行抽查，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班統(tǒng)計;科室實際查房狀況;危重患者上報制度的貫徹;實際觀看醫(yī)務(wù)人員對危重患者各項技術(shù)操作的純熟度、規(guī)范度;(2)對麻醉科的監(jiān)控，每月定時到麻醉科進行檢查，重要內(nèi)容涉及：術(shù)前麻醉訪視的實際進行狀況;完善多個麻醉合同的訂立;嚴格核對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次對差內(nèi)容進行總結(jié)、比較、評價，共同探討對應(yīng)的改善方法，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、加強對新進人員的培訓(xùn)針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識單薄、工作思想欠端正等缺點，醫(yī)務(wù)科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)重要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進行，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計，并在階段學(xué)習(xí)后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。2、加強科室科研工作每科在完畢日常工作之余，要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室發(fā)明有利條件。3、嚴格院外進修修、實習(xí)人員管理在接受德州衛(wèi)校、當(dāng)代醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、泰安醫(yī)學(xué)院等高校實習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調(diào)其基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。4、強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的狀況下，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸取先進技術(shù)，提高技術(shù)水平。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)