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文檔簡介

各部門崗位職責(zé)和權(quán)限實行崗位職責(zé)管理的作用和意義:

1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置;2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象;3、提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才;4、是組織考核的依據(jù);5、提高工作效率和工作質(zhì)量;6、規(guī)范操作行為;7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。法定代表人:1、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策;2、召集公司股東召開股東會議,并主持股東會議;3、在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)及實施;

4、全面監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)行情況;

5、代表股東決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議;

6、按照2006年1月1日發(fā)布的《中華人民共和國公司法》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行法人工作職責(zé)。企業(yè)負(fù)責(zé)人:1.負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策;2.監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)行情況;3.組織制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);4.確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行所需的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境等;5.組織實施管理評審,定期對質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評估,并持續(xù)改進(jìn);6.按照法律、法規(guī)和規(guī)章的要求組織生產(chǎn)。總經(jīng)理:1.全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作;2.負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計劃,并實施;3.負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃,以實現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo);4.負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和建立健全公司管理體系;5.審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定;6.審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;7.檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展;8.參與社會活動,處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系;9.向股東大會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案;10.提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,提高企業(yè)知名度,信譽(yù)度和信任度。銷售總監(jiān):1、全面負(fù)責(zé)公司市場的管理與規(guī)劃;

2、制定銷售部及銷售管理的相關(guān)制度及條例;

3、組織銷售部人員建立好市場交易與管理方面的檔案;

4、對銷售人員進(jìn)行工作指導(dǎo),并監(jiān)督和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量;

5、建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進(jìn)行管理;

6、收集同行交易市場潛在客戶信息并進(jìn)行建檔管理;

7、分析全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準(zhǔn)入制度;

8、協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手;

9、管理銷售部工作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況;

10、編制與擴(kuò)大市場交易額有關(guān)的廣告宣傳與計劃;

11、調(diào)查競爭對手與消費(fèi)顧客的情況,并分析宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及顧客消費(fèi)趨向與水平,為總經(jīng)理提供決策支持;

銷售人員:1.負(fù)責(zé)完成公司規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo),為客戶提供良好的一系列服務(wù);并配合好銷售總監(jiān)的工作;2.負(fù)責(zé)對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù),幫助或聯(lián)系有關(guān)部門妥善解決;3.負(fù)責(zé)收集一線銷售信息和用戶意見,對公司營銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。4.負(fù)責(zé)填寫有關(guān)銷售表格,提交銷售分析和總結(jié)報告。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶返工、重做產(chǎn)品等售后服務(wù)工作;6.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的推廣工作,建立與客戶之間的良好關(guān)系,熟悉并掌握客戶的使用情況,并對使用中出現(xiàn)的問題及時處理。7.負(fù)責(zé)辦理各項業(yè)務(wù)工作,要做到事前請示、事后匯報,對各項業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對應(yīng)收的款項按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理。管理者代表:1.代表總經(jīng)理,行使管理職能。2.對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé),完成總經(jīng)理授權(quán)的工作。3.負(fù)責(zé)建立與產(chǎn)品研制、生產(chǎn)有關(guān)的質(zhì)量管理體系,并保持有效運(yùn)行;4.定期和不定期向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(如產(chǎn)品質(zhì)量情況、1.負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草;2.負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作,包括環(huán)境衛(wèi)生、會務(wù)、接待等,為部門做好服務(wù)工作;3.協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;4.負(fù)責(zé)會議的記錄和會議紀(jì)要整理,督促會議決定的落實;5.負(fù)責(zé)公司文件和檔案的收集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀;6.全面負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核等人力資源管理工作。7.負(fù)責(zé)公司人事和行政管理,建立職工檔案,搞好勞動力的合理配置;8.負(fù)責(zé)來文、來電、來函登記及法律法規(guī)的收集和管理;9.嚴(yán)格遵守《勞動合同法》及地方政府勞動用工政策和公司規(guī)章制度,開展員工招聘、錄用、辭退工作。10.負(fù)責(zé)作廢文件的保存和控制。財務(wù)人員:1.辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2.登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。

3.保管庫存現(xiàn)金。

4.保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。

5.積極配合銀行做好對賬、報賬工作。

6.做好各種賬務(wù)處理。

內(nèi)審員:1.負(fù)責(zé)維護(hù)公司質(zhì)量管理體系,確保公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行;編制年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審計劃并實施;協(xié)助第二方、第三方審核員進(jìn)行現(xiàn)場審核評價;針對各審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項的整改效果進(jìn)行驗證;2.負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督,編制審核檢查表并記錄審核結(jié)果。3.遵守有關(guān)審核要求,向受審核方傳達(dá)和闡明審核要求;4.參與制定審核計劃,編制審核檢查表,根據(jù)審核程序和審核計劃實施審核;5.尊重客觀事實,保證審核的公正性,如實記錄受審核方的現(xiàn)狀;6.協(xié)助保管與審核有關(guān)的文件、資料、記錄,保守受審方的機(jī)密。生產(chǎn)班組長:1.根據(jù)客戶要求的出貨日期及產(chǎn)品質(zhì)量,組織領(lǐng)導(dǎo)本組的生產(chǎn)進(jìn)程工作,合理有效的安排工作事務(wù),按時保質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù)。2.溝通橫向組別,處理上工序流入本組不良產(chǎn)品和下工序返回的不良產(chǎn)品,協(xié)調(diào)平衡本組工作,及時向上級主管人員提出在工作中所遇的自身無法解決的問題,保證生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。3.組織本組組員在工作中自檢、互檢、最終組長檢查出貨交給下一工序。4.及時完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。5.參與不合格、退貨、返工的產(chǎn)品處理,及時處理好本組的產(chǎn)品的質(zhì)量問題。6.定期組織本組工作會議,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,激勵下屬組員的積極行為,收集下屬對工藝、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的改良建議,并向生產(chǎn)主管匯報。7.積極配合品管人員的質(zhì)量監(jiān)督工作,確保質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度正常運(yùn)行。8.充分把握組員的需求及思想動態(tài),并及時匯報上級主管。9.積極配合生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)工作,參與并配合生產(chǎn)主管及公司安排的培訓(xùn)工作。10.負(fù)責(zé)本組組員考勤工作,有義務(wù)有責(zé)任執(zhí)行生產(chǎn)部各項生產(chǎn)制度,對早退、遲到等不良行為做好記錄,向生產(chǎn)主管反映,并要求進(jìn)行處罰。11.負(fù)責(zé)監(jiān)督本組的組員實現(xiàn)產(chǎn)品工序和性能要求所需的各種儀器、設(shè)施、所轄的現(xiàn)場清潔衛(wèi)生區(qū)域等進(jìn)行管理、控制和維護(hù)。12.抓好日常的生產(chǎn)安全工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行和無事故發(fā)生。13.有責(zé)任參與控制生產(chǎn)成本工作,努力實現(xiàn)高效低耗。14.注重團(tuán)隊協(xié)作,組織良好的生產(chǎn)氣氛,建立強(qiáng)大的凝聚力隊伍。15.完成每日工作報告及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)技術(shù)工人:1.按領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的作業(yè)計劃或生產(chǎn)主管的安排,按時完成各項生產(chǎn)任務(wù);2.負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)和潤滑工作。3.嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),執(zhí)行各項規(guī)章制度;4.執(zhí)行“三按”生產(chǎn)(按作業(yè)計劃、按工藝流程、按操作規(guī)程),保證產(chǎn)品質(zhì)量。5.注意節(jié)能降耗,節(jié)約用水用電,下班后關(guān)

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