監(jiān)理月報(bào) 12.10 宿城區(qū)2013年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)道路項(xiàng)目

B5宿城區(qū)2013年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)道路項(xiàng)目（增補(bǔ)）工程監(jiān)理月報(bào)第1期2013年11月20日至2013年12月10日內(nèi)容提要：月工程情況概要月工程質(zhì)量控制情況評(píng)析月工程安全生產(chǎn)管理工作評(píng)析月工程進(jìn)度控制情況評(píng)析月工程費(fèi)用控制情況評(píng)析本月工程其它事項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：總監(jiān)理工程師：日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制B5-1本月工程情況概要相關(guān)情況登記本月日歷天31天實(shí)際工作日25天建設(shè)單位通知單份建設(shè)單位聯(lián)系單份工程暫停令份監(jiān)理工程師通知單份監(jiān)理工程師備忘錄份監(jiān)理工程師聯(lián)系單份例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2份專題會(huì)議紀(jì)要份本月工程現(xiàn)場大事記1、龍河朱大興龍李路標(biāo)段取消鋪設(shè)。2、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)王局長要求監(jiān)理組立即完善監(jiān)理組內(nèi)部管理工作，特別是內(nèi)業(yè)資料，立即完善上報(bào)，并要求每日上報(bào)工程進(jìn)度和所存在問題。3、王局長到工地現(xiàn)場，經(jīng)過現(xiàn)場考察后，要求監(jiān)理組盡心盡責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)理組內(nèi)部管理力量，加大質(zhì)量控制力度，保證工程質(zhì)量。4、監(jiān)理組加強(qiáng)了內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)管理和內(nèi)部管理程序。5、召開工地例會(huì)。6、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。8、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。9、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位合同爭議、處理索賠、審批工程延期。10、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制B5-2本月工程質(zhì)量控制情況評(píng)析本月質(zhì)量控制情況登記本月抽查、見證試驗(yàn)次數(shù)次試驗(yàn)結(jié)果不合格次數(shù)次設(shè)備開箱檢查次數(shù)次檢查不符合要求次數(shù)次本月查驗(yàn)分項(xiàng)工程項(xiàng)其中一次驗(yàn)收合格計(jì)項(xiàng)發(fā)出監(jiān)理通知單（質(zhì)量控制類）份工程質(zhì)量情況簡析（文字或圖表）1、對(duì)工程所需原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制，對(duì)工程所用材料、半成品嚴(yán)格審核其出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書。對(duì)試驗(yàn)材料，必須按規(guī)定進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，送樣實(shí)行監(jiān)理現(xiàn)場見證。所有設(shè)備在安裝前必須按其技術(shù)說明書進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。2、監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3、按照國家規(guī)范及實(shí)際圖紙的要求，采用巡視、旁站、檢測、試驗(yàn)等手段檢查施工過程，確保施工質(zhì)量。嚴(yán)格施工工藝的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師對(duì)施工工藝過程的各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，施工各工序進(jìn)行跟班巡視和檢查，對(duì)施工重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求施工人員整改。4、堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，先由承包單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序，5、隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單。監(jiān)理、建設(shè)單位、承包單位現(xiàn)場聯(lián)合檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后隱蔽。下月質(zhì)量情況預(yù)計(jì)和目標(biāo)采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工；行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。承包單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，將驗(yàn)收不合格的內(nèi)容剔除。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制B5-3本月施工安全生產(chǎn)管理工作評(píng)析本月施工生產(chǎn)安全管理工作情況登記本月安全檢查次數(shù)次發(fā)出監(jiān)理通知單（安全控制類）份工程施工安全生產(chǎn)管理工作簡析（文字或圖表）1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；3、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；4.審核施工方案及安全技術(shù)措施；5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；7、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；8、施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。下月施工安全生產(chǎn)管理工作展望和目標(biāo)下月檢查現(xiàn)場掛牌制度現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求；審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制B5-4本月工程進(jìn)度控制情況評(píng)析工程開工日期2013.10.20工程竣工日期2013.12.1本月計(jì)劃完成至本月實(shí)際完成至本月批準(zhǔn)延長工期天累計(jì)延長工期天發(fā)出監(jiān)理通知單（進(jìn)度控制類）份本月工程進(jìn)度情況簡析（文字或圖表）1、11月28日龍河大羅蔡羅路完工2、11月26日洋北羅莊張莊新路完工3、11月30日洋北老莊一組路完工下月工程進(jìn)度展望江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制B5-5本月費(fèi)用控制情況評(píng)析工程總投資額萬元累計(jì)完成金額占總投資額百分比％本月監(jiān)理批準(zhǔn)付款萬元累計(jì)批準(zhǔn)付款額萬元本月發(fā)生批準(zhǔn)索賠萬元累計(jì)發(fā)生索賠額萬元發(fā)出監(jiān)理通知單（造價(jià)控制類）份工程費(fèi)用控制情況簡析（文字或圖表）本月未進(jìn)行工程支付預(yù)計(jì)下月工程發(fā)生費(fèi)用金額無江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制B5-6本月工程其它事項(xiàng)嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工人的不安全行為、物的不安全因素為內(nèi)容，現(xiàn)場監(jiān)理人員抓好以下工作：學(xué)習(xí)和掌握國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制；督促施工