企業(yè)崗位職責(zé)說(shuō)明（匯編3）

部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)——經(jīng)營(yíng)策劃部一、基本信息部門(mén)名稱(chēng)：經(jīng)營(yíng)策劃部部門(mén)編號(hào)：03部門(mén)負(fù)責(zé)人：經(jīng)營(yíng)策劃部經(jīng)理部門(mén)直接主管：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理填寫(xiě)日期：二、部門(mén)定位和工作目標(biāo)定位該部門(mén)為垞電公司的綜合管理部門(mén)。負(fù)責(zé)編制公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以及實(shí)施戰(zhàn)略具體化的計(jì)劃管理部門(mén)。工作目標(biāo)通過(guò)與公司外部?jī)r(jià)值鏈的上下游企業(yè)建立良好的、穩(wěn)定的、共贏的合作關(guān)系，優(yōu)化對(duì)公司內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的主價(jià)值鏈、支持性?xún)r(jià)值鏈的系統(tǒng)化管理，確保公司的年度效益最大化，確保實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。三、部門(mén)職能主要職能：戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、考核管理、客戶關(guān)系管理、工程暨合同管理、法律事務(wù)管理。（一）戰(zhàn)略規(guī)劃職能在戰(zhàn)略PEST、SWOT、外部微觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部生產(chǎn)能力動(dòng)態(tài)分析的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)編制和報(bào)審公司的3~5年的中長(zhǎng)期滾動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。負(fù)責(zé)公司重要、重大經(jīng)營(yíng)決策方案的擬訂。對(duì)審定方案的執(zhí)行情況實(shí)施過(guò)程管理和監(jiān)控。（二）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理職能負(fù)責(zé)編制公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與報(bào)批工作，負(fù)責(zé)對(duì)其他各部門(mén)的年度分計(jì)劃實(shí)施指導(dǎo)、匯編、審核、報(bào)批工作。負(fù)責(zé)公司的所有統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理，對(duì)審定的各部門(mén)各項(xiàng)年度計(jì)劃的執(zhí)行情況實(shí)施月度考核和日常監(jiān)控，編制月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)公司所有部門(mén)的臨時(shí)性計(jì)劃的審核、報(bào)批以及執(zhí)行監(jiān)督。（三）考核管理職能負(fù)責(zé)公司所有制度、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范的編制和報(bào)審工作。依據(jù)公司頒布的制度、作業(yè)規(guī)范，定期或不定期的對(duì)其他部門(mén)實(shí)施檢查、考核，對(duì)檢查和考核結(jié)果建檔，提出獎(jiǎng)懲議案。負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的年度計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)施月度考核，對(duì)考核結(jié)果建檔。（四）客戶關(guān)系管理職能負(fù)責(zé)電量銷(xiāo)售管理、電量競(jìng)價(jià)管理，協(xié)助財(cái)務(wù)部實(shí)施電費(fèi)清算作業(yè)。負(fù)責(zé)與中調(diào)、燃料主供應(yīng)商等重要客戶的關(guān)系協(xié)調(diào)工作，建立良好的合作關(guān)系，為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部條件。負(fù)責(zé)對(duì)其他下游用戶的開(kāi)發(fā)與管理，增加可以調(diào)配電量生產(chǎn)能力的客戶資源。（五）工程暨合同管理職能負(fù)責(zé)公司年度制定的各類(lèi)工程項(xiàng)目的計(jì)劃以及臨時(shí)報(bào)批的工程項(xiàng)目的計(jì)劃審核和報(bào)批工作。負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)濟(jì)合同的管理，牽頭組織經(jīng)濟(jì)合同的談判、報(bào)批、簽定工作。（八）法律事務(wù)管理負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)行為提供法律咨詢(xún)意見(jiàn)，使企業(yè)的決策和決策的執(zhí)行合乎國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策。負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)、法律糾紛的處理。負(fù)責(zé)對(duì)公司合同的條款進(jìn)行法律完備性的審查。四、部門(mén)崗位設(shè)置及編制——經(jīng)營(yíng)策劃部

有限公司組織管理體系為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與壯大，提高公司的工程管理水平與效率，使公司的工程管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，特制定《有限公司組織管理體系》。組織機(jī)構(gòu)有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置執(zhí)行董事兼總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師各一名，下設(shè)工程部、計(jì)財(cái)部、綜合部三個(gè)部門(mén)，管理人員共30人。根據(jù)工作需要可增加相應(yīng)的人員，組織機(jī)構(gòu)包括公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門(mén)及崗位職責(zé)，具體如下：組織機(jī)構(gòu)圖股東股東投資有限公司工程有限公司公司投資有限公司工程有限公司公司管理有限公司管理有限公司監(jiān)事:各派1人執(zhí)行董事兼總經(jīng)理監(jiān)事:各派1人執(zhí)行董事兼總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師總會(huì)計(jì)師副總經(jīng)理總工程師總會(huì)計(jì)師綜合部工程部計(jì)財(cái)部綜合部工程部計(jì)財(cái)部合同管理招標(biāo)管理施工管理設(shè)計(jì)管理合同管理招標(biāo)管理施工管理設(shè)計(jì)管理造價(jià)管理財(cái)務(wù)管理監(jiān)理管理資料管理人力資源辦公、文件造價(jià)管理財(cái)務(wù)管理監(jiān)理管理資料管理人力資源辦公、文件前期、報(bào)建土建項(xiàng)目經(jīng)理4人暖通專(zhuān)業(yè)1人資料員1土建項(xiàng)目經(jīng)理4人暖通專(zhuān)業(yè)1人資料員1人給排水專(zhuān)業(yè)1人市政園林2人電氣專(zhuān)業(yè)1人財(cái)務(wù)管理2人招標(biāo)合同1人安裝造價(jià)1人土建造價(jià)4人前期協(xié)調(diào)1人法務(wù)、文員1人司機(jī)、勤務(wù)1人崗位職責(zé)按照公司《章程》中規(guī)定的公司業(yè)務(wù)范疇，公司各崗位職責(zé)如下：（一）總經(jīng)理崗位職責(zé)1、執(zhí)行股東會(huì)各項(xiàng)決議；2、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；3、組織制定公司的各項(xiàng)管理制度；4、主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作；5、審定公司人力資源計(jì)劃；6、審定公司的薪酬制度、福利方案等；7、組織制定公司的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)控制、內(nèi)部審計(jì)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制、并對(duì)其實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控；8、擬定公司章程修改方案；9、組織擬定公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案；10、擬定公司利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案；11、擬定增加或減少注冊(cè)資本方案；12、擬定公司合并、分立、解散或變更公司形式的建議方案；13、擬定公司戰(zhàn)略性調(diào)整方案；14、每季組織召開(kāi)股東會(huì)議，提出討論議題；15、公司章程授予的其他權(quán)利。（二）副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理工作，分管綜合部工作（工程前期、公司辦公室、人力資源管理等工作）；2、組織綜合部制定部門(mén)職責(zé)；3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目前期（規(guī)劃許可證以后）審批手續(xù)，做好外部協(xié)調(diào)工作；4、負(fù)責(zé)公司日常辦公業(yè)務(wù)、文件的管理，安排關(guān)聯(lián)單位之間的溝通，接待來(lái)訪；5、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司相關(guān)制度的修訂；根據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展定期或不定期的制定公司人力資源使用計(jì)劃、實(shí)施招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系管理等；組織制定公司的薪酬制度、福利方案等報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；6、組織制定公司績(jī)效考核辦法報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；審定綜合部考核計(jì)劃，考核綜合部部長(zhǎng)工作；7、協(xié)助總經(jīng)理做好項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)實(shí)施過(guò)程中的管理工作。（三）總工程師崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理工作，分管工程部工作（監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)溝通、工程建設(shè)管理服務(wù)）；2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方制定的有關(guān)科技進(jìn)步方針、技術(shù)政策、法律法規(guī)和規(guī)范，并組織工程部制定部門(mén)職責(zé)；3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程部業(yè)務(wù)管理工作，安排和公司關(guān)聯(lián)的單位之間的技術(shù)交流，以及新的信息化管理技術(shù)的應(yīng)用；審定工程部考核計(jì)劃，考核工程部部長(zhǎng)工作；4、組織工程部制度的修訂；5、檢查的執(zhí)行情況；6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理受控；7、協(xié)助總經(jīng)理做好項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)等管理工作。（四）總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理工作，分管計(jì)財(cái)部工作（招標(biāo)、合同、造價(jià)、審計(jì)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)管理等）；2、完善計(jì)財(cái)管理制度，組織計(jì)財(cái)部制定部門(mén)職責(zé)；3、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)過(guò)程中的第三方單位招標(biāo)、物資設(shè)備招標(biāo)、合同談判、造價(jià)管理；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理；4、指導(dǎo)計(jì)財(cái)部業(yè)務(wù)工作，審定計(jì)財(cái)部考核計(jì)劃，考核計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)工作；5、對(duì)重大采購(gòu)方案提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批；6、協(xié)助總經(jīng)理做好項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)實(shí)施過(guò)程中的成本、財(cái)務(wù)等管理工作。（五）工程部工程部部門(mén)職責(zé)1、按照公司各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)制定和完善工程監(jiān)督管理相關(guān)的流程、制度并落實(shí)。建立與各相關(guān)部門(mén)長(zhǎng)效聯(lián)系渠道，及時(shí)了解內(nèi)外部信息；2、參與承包商、監(jiān)理單位、重大設(shè)備（材料）招標(biāo)的考察工作；對(duì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行審核，對(duì)各施工單位、監(jiān)理和供應(yīng)商的已完工程、工作做出評(píng)估；3、組織制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制點(diǎn)及確定工程質(zhì)量目標(biāo)；4、督促施工和監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，并制定各節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度計(jì)劃；5、對(duì)經(jīng)過(guò)審批的質(zhì)量目標(biāo)、安全文明目標(biāo)，進(jìn)行跟蹤落實(shí)和檢查；6、建立工程質(zhì)量的檢查制度，并落實(shí)到工程部各崗位及監(jiān)理單位和施工單位；7、根據(jù)項(xiàng)目工程施工節(jié)點(diǎn)工期在投標(biāo)文件（合同）中的約定，編制工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰管理辦法；8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；9、督促監(jiān)理單位組織召開(kāi)周例會(huì)，組織監(jiān)理單位、總承包單位和主要分包單位對(duì)工程進(jìn)程中各單位存在的問(wèn)題進(jìn)行疏理和協(xié)調(diào)；10、對(duì)監(jiān)理單位每月的月報(bào)進(jìn)行審核，對(duì)每個(gè)月的工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估；11、制定《工程承包商及監(jiān)理單位評(píng)價(jià)考核管理辦法》，定期對(duì)工程承包商及監(jiān)理單位進(jìn)行考評(píng)；12、定期對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、評(píng)比，每季度對(duì)各項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明和項(xiàng)目部的工程管理狀況進(jìn)行綜合考核打分、排名。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全的通病和隱患進(jìn)行通報(bào)并限期整改；13、對(duì)重大方案及關(guān)鍵部位的專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行審核備案；14、對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位、關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)、新工藝新材料的應(yīng)用等，進(jìn)行工藝工法樣板制管理；15、協(xié)助處理施工過(guò)程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故及工程技術(shù)問(wèn)題，并督促落實(shí)整改；16、參與重大和疑難投訴的處理，并監(jiān)督重大維修工作的進(jìn)展；17、組織工程管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平；18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程部長(zhǎng)的工作直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。1、確定人員工作分工及崗位職責(zé)；2、組織、檢查、考核工程管理人員的工作。對(duì)不稱(chēng)職管理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證工程管理有序、高效的開(kāi)展工作；3、審查承包商提交的施工組織計(jì)劃，施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃等重要文件，并提出有關(guān)建議；4、審核并簽署承包商提交的重要申請(qǐng)，計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算；5、檢查督促監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作；6、組織參加工程例會(huì)，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料；7、處理工程索賠事宜，簽署索賠處理意見(jiàn)； 8、主持整理并審核簽署項(xiàng)目的檔案資料；9、主持竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目總結(jié)資料移交、工程移交等工作；10、負(fù)責(zé)定期向總工程師匯報(bào)工程的實(shí)施進(jìn)展和工作開(kāi)展的情況，并及時(shí)請(qǐng)示一些涉及工程項(xiàng)目技術(shù)性重要變更的事宜，以避免工程成本、投資擴(kuò)大。接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指令，組織對(duì)工程的檢查管理工作。專(zhuān)業(yè)工程師工作崗位職責(zé)專(zhuān)業(yè)工程師的工作直接對(duì)工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；1、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目規(guī)劃意圖和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，審核本專(zhuān)業(yè)的施工方案、變更簽證、申請(qǐng)、報(bào)告等文件，并簽署意見(jiàn)；2、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，掌握土建、水電、市政等各專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量；3、參與處理規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等方面的技術(shù)問(wèn)題和工程質(zhì)量事故處理，確保全部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范的要求，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)；4、督促監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)把原材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，進(jìn)行封樣、抽樣檢查及質(zhì)量認(rèn)定工作；5、協(xié)助工程部長(zhǎng)抓好工程建設(shè)的施工進(jìn)度，安排分項(xiàng)工程的協(xié)調(diào)管理工作；6、對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督及管理：監(jiān)督施工單位在施工過(guò)程中是否按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)提出糾正意見(jiàn)、返工處理意見(jiàn)和停工意見(jiàn)；并督促監(jiān)理、施工單位及時(shí)整改；7、審查、確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的統(tǒng)計(jì)月報(bào)，上報(bào)上級(jí)部門(mén)，并不定時(shí)抽查工程實(shí)際完成情況與監(jiān)理上報(bào)情況是否符合；8、負(fù)責(zé)審核本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作；9、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)管理工作實(shí)施情況記錄；10、及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地向工程部長(zhǎng)報(bào)告管理工作情況。資料管理工作崗位職責(zé)資料管理員工作直接對(duì)工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。1、負(fù)責(zé)整編會(huì)議紀(jì)要及工程有關(guān)資料的收集、發(fā)放；2、負(fù)工資分類(lèi)理作分存保管類(lèi)料；3、編主要程料管臺(tái)帳根資補(bǔ)情及時(shí)新行一號(hào)編應(yīng)齊、續(xù)；4、凡有確廢知管文件工程資版升，以新定致料廢的應(yīng)加蓋“廢章另存，同在帳做備；5、對(duì)工程部出指、系單，報(bào)審核意簽；于文，報(bào)工程部長(zhǎng)其定的責(zé)簽；6、負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目工程資料的整理移交，移交清單進(jìn)行備案。（六）計(jì)財(cái)部計(jì)財(cái)部部門(mén)職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃及工程類(lèi)用款使用計(jì)劃；2、編制招標(biāo)工作計(jì)劃，組織項(xiàng)目招標(biāo)；3、組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程施工、專(zhuān)業(yè)分包、材料、設(shè)備等承包商進(jìn)行考察，完成考察報(bào)告；4、負(fù)責(zé)起草、評(píng)審合同文件，組織合同談判和會(huì)簽，并對(duì)工程合同進(jìn)行日常管理；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算編制的管理及審核；以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審，并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制；6、審核工程變更和簽證的合理性，對(duì)變更的工程量進(jìn)行復(fù)核，組織變更單價(jià)的談判；7、按照委托人確定的采購(gòu)原則，核定認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料、設(shè)備的價(jià)格；8、按合同審核施工單位所報(bào)的計(jì)價(jià)文件，報(bào)委托方支付工程款；9、負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行，及時(shí)評(píng)價(jià)合同各方履約情況；并對(duì)承包人的違約行為進(jìn)行調(diào)查，搜集掌握有關(guān)情況，提出書(shū)面報(bào)告并命令違約方采取措施加以糾正，并按合同對(duì)違約行為進(jìn)行處罰；10、收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，組織本部門(mén)員工做好相關(guān)工程經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)檔案保管與保密工作。對(duì)本部門(mén)資料的收集、整理、登記、管理、發(fā)放、歸檔等進(jìn)行日常管理；11、參與審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，并提出建議，參與圖紙會(huì)審工作；12、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理工作；13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)的工作對(duì)總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)。1、全面負(fù)責(zé)計(jì)財(cái)部財(cái)務(wù)、招標(biāo)、合同、造價(jià)管理工作，組織本部門(mén)制定財(cái)務(wù)管理、合同管理、招標(biāo)管理、造價(jià)管理的制度、辦法；2、根據(jù)招標(biāo)管理辦法，完成施工圖審查、造價(jià)咨詢(xún)、招標(biāo)代理、工程施工、材料采購(gòu)、第三方檢測(cè)等的招標(biāo)工作；3、組織合同的談判工作，審核、簽訂相關(guān)合同；4、按照委托人確定的采購(gòu)原則，審核認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料、設(shè)備的定價(jià)；5、監(jiān)督合同的執(zhí)行，及時(shí)評(píng)價(jià)各方合同履約情況；6、根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，確定年度投資計(jì)劃、資金需求計(jì)劃、年度工程款付款計(jì)劃并報(bào)總會(huì)計(jì)師審核；7、審核專(zhuān)業(yè)工程師提交的工程進(jìn)度款支付單，報(bào)總會(huì)計(jì)師審核；8、審核工程變更、簽證的合理性，參與竣工驗(yàn)收，組織工程竣工結(jié)算；9、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理工作；10、組織本部門(mén)員工做好相關(guān)工程經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)檔案保管與保密工作。對(duì)本部門(mén)資料的收集、整理、登記、管理、發(fā)放、歸檔等進(jìn)行日常管理；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。招標(biāo)、合同管理工作崗位職責(zé)專(zhuān)業(yè)工程師的工作直接對(duì)計(jì)財(cái)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。1、認(rèn)真執(zhí)行公司招標(biāo)、合同管理制度；2、按照《有限公司招標(biāo)管理辦法》規(guī)定組織項(xiàng)目招標(biāo)工作；3、制定招標(biāo)計(jì)劃，編制或?qū)徍苏袠?biāo)方案、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件；4、會(huì)同招標(biāo)代理單位辦理招標(biāo)報(bào)批手續(xù)；5、協(xié)助部長(zhǎng)審核委托的招標(biāo)代理單位發(fā)招標(biāo)文件、工程量清單（含電子文檔）、控制價(jià)（含電子文檔）、圖紙等文件；6、組織對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行考察；7、接受投標(biāo)單位的質(zhì)疑；8、會(huì)同招標(biāo)代理，組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作；9、完成各項(xiàng)目合同的起草，組織評(píng)審及簽訂工作；10、掌握各項(xiàng)合同內(nèi)容，明確各方的責(zé)、權(quán)、利，做到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理，及時(shí)檢查和反映合同執(zhí)行的情況；11、建立招標(biāo)過(guò)程資料檔案，對(duì)招投標(biāo)文件、工程量清單、圖紙等進(jìn)行登錄、統(tǒng)計(jì)、保管、歸檔及例行報(bào)表；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。造價(jià)管理工作崗位職責(zé)專(zhuān)業(yè)工程師的工作直接對(duì)計(jì)財(cái)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。1、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目各階段（項(xiàng)目可研階段、項(xiàng)目定位階段、實(shí)施方案階段）的投資估算、初設(shè)概算、施工圖預(yù)算，并以此指導(dǎo)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、采購(gòu)等業(yè)務(wù)活動(dòng)中的成本費(fèi)用控制與管理；2、負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提供委托設(shè)計(jì)的限額經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；3、依據(jù)建設(shè)方的進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目工程總投資計(jì)劃、年度投資計(jì)劃、月投資計(jì)劃和基建支出預(yù)算等，報(bào)部長(zhǎng)審核；4、編制項(xiàng)目進(jìn)度用款申請(qǐng)；5、配合工程部進(jìn)行圖紙的審查工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)成果是否在限額指標(biāo)范圍內(nèi)，如超出限制，負(fù)責(zé)提出調(diào)整意見(jiàn)并報(bào)部長(zhǎng)；6、負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中階段性地反饋控制指標(biāo)是否在預(yù)控范圍，如有超出，及時(shí)提出預(yù)警；7、參與招標(biāo)及合同管理的施工、材料設(shè)備招標(biāo)文件有關(guān)造價(jià)商務(wù)條款的編制及材料詢(xún)價(jià)、合同的談判，參與確定主要材料設(shè)備的型號(hào)、品牌。組織審核工程量清單及預(yù)算（建設(shè)單位另行委托其他單位）；8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更估算、單價(jià)確認(rèn)單組價(jià)分析、工程經(jīng)濟(jì)簽證審核、工程進(jìn)度審核、竣工結(jié)算審核；9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及索賠等審核。掌握設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，審核承包商提供的設(shè)計(jì)變更量，設(shè)計(jì)變更依據(jù)；10、參與工程管理部組織的工程例會(huì)、圖紙會(huì)審、工程竣工驗(yàn)收；11、審核施工過(guò)程當(dāng)中，招標(biāo)清單外工程項(xiàng)目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢(xún)查市場(chǎng)原價(jià)；12、負(fù)責(zé)審核竣工結(jié)算（建設(shè)單位另行委托其他單位）；13、參與施工用水用電等監(jiān)測(cè)工作數(shù)據(jù)的計(jì)算和審核，負(fù)責(zé)項(xiàng)目用水用電價(jià)款的計(jì)算和審核；14、審核工程進(jìn)度和資金使用情況報(bào)表，并做好支付款項(xiàng)的臺(tái)帳；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目管理服務(wù)工程款的財(cái)務(wù)付款申請(qǐng)辦理手續(xù)，定期與建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行支付款項(xiàng)的核對(duì)；15、負(fù)責(zé)進(jìn)行招標(biāo)、合同造價(jià)控制交底；16、編制月、年度工作報(bào)告；17、資料收集、整理及歸檔；18、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理服務(wù)總結(jié)報(bào)告中的有關(guān)造價(jià)部分；19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程材料管理工作崗位職責(zé)專(zhuān)業(yè)工程師的工作直接對(duì)計(jì)財(cái)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。1、按照總承包合同約定的材料采購(gòu)方式，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件、參與材料考察、合同起草及簽訂；2、對(duì)于認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料和認(rèn)質(zhì)不認(rèn)價(jià)的材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、定價(jià)和封樣，并將審批結(jié)果及時(shí)下發(fā)存檔，監(jiān)督執(zhí)行；3、協(xié)同監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料進(jìn)行封樣對(duì)比、抽樣檢查和驗(yàn)收；4、根據(jù)施工進(jìn)度的要求，督促總承包商及時(shí)提供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)驗(yàn)收、支付、倉(cāng)儲(chǔ)、保修工作；5、定期抽檢主要材料、設(shè)備的實(shí)體質(zhì)量及技術(shù)資料（包括合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、說(shuō)明書(shū)、隨機(jī)技術(shù)文件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等）。會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)會(huì)計(jì)師的工作服從計(jì)財(cái)部長(zhǎng)的管理，直接對(duì)總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)。1、參與公司管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立和完善；2、參與編制公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度計(jì)劃，并監(jiān)督相關(guān)計(jì)劃的落實(shí)；3、負(fù)責(zé)組織制定完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，組織實(shí)施和修訂，規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；4、組織完善內(nèi)部審核制度，逐筆審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)、發(fā)票等原始憑證；5、負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用、收入、資金、成本、稅務(wù)、盈虧等方面數(shù)據(jù)編制會(huì)計(jì)報(bào)表并開(kāi)展核算，配合外部審計(jì)工作；6、建立公司內(nèi)部審核制度，逐筆審核各項(xiàng)費(fèi)用的財(cái)務(wù)收支情況；7、對(duì)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，確保財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行；8、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析，及時(shí)提出預(yù)警信息；9、研究和掌握國(guó)家稅收政策，收集稅收政策變化情況，開(kāi)展公司稅務(wù)籌劃；10、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納工作崗位職責(zé)出納的工作服從計(jì)財(cái)部長(zhǎng)的管理，直接對(duì)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)。1、按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金提取、保管、收支手續(xù)和辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；2、登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬；3、根據(jù)審核批準(zhǔn)的報(bào)銷(xiāo)單，報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用；4、保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和各種有價(jià)證券；5、保管庫(kù)存?zhèn)溆媒穑?、根據(jù)審批人批準(zhǔn)的領(lǐng)款手續(xù)，做好領(lǐng)用支票的手續(xù)；7、編制現(xiàn)金、銀行的記賬憑證；8、做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作以及公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜的安全使用；9、配合會(huì)計(jì)做好每月的報(bào)稅和工資發(fā)放等工作。（七）綜合部綜合部部門(mén)職責(zé)1、負(fù)責(zé)已取得規(guī)劃許可證的工程所有報(bào)建辦證工作，協(xié)調(diào)與省市政府行政管理部門(mén)、項(xiàng)目組織實(shí)施單位、項(xiàng)目使用單位的前期工作關(guān)系。（包括辦理工程招標(biāo)備案；委托工程質(zhì)量監(jiān)督；配合施工單位辦理施工安全申報(bào)；辦理開(kāi)工報(bào)告或施工許可證；辦理工程竣工驗(yàn)收備案；辦理產(chǎn)權(quán)登記；施工圖審查報(bào)審；施工圖消防審查報(bào)審等）；2、負(fù)責(zé)所辦理的各種手續(xù)的過(guò)程資料（發(fā)文、來(lái)函及各種報(bào)批資料、批文、各階段的圖紙、資料等）收集、登記、整理、歸檔；3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展定期或不定期的制定公司人力資源使用計(jì)劃、實(shí)施招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系管理等；起草公司的薪酬制度、福利方案等報(bào)副總經(jīng)理；4、起草公司績(jī)效考核辦法報(bào)副總經(jīng)理；起草公司年度工作總結(jié)；5、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目開(kāi)竣工典禮及重大會(huì)議的籌備、布置、錄影錄像等工作；6、在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目前期工作計(jì)劃；7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目前期合同的履行；8、負(fù)責(zé)對(duì)外遞送函件，并做好收發(fā)文工作，起到上傳下達(dá)的作用；9、負(fù)責(zé)公司會(huì)議安排及會(huì)議記錄、整理工作，接待聯(lián)系、收集并報(bào)送信息及起草公司年度工作總結(jié)；10、收集、整理各職能部門(mén)的年、月報(bào)、總結(jié)等書(shū)面匯報(bào)材料，以便考評(píng)、歸檔；11、負(fù)責(zé)公司的大事記、考勤工作、勞動(dòng)、廉政紀(jì)律的宣傳、考核；12、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作；13、每周五前向各部門(mén)收集下一周的工作計(jì)劃報(bào)副總經(jīng)理并存檔；14、負(fù)責(zé)公司管理人員的繼續(xù)教育和證件年檢的事宜；15、建立完善公司法律管理體系，處理公司日常法律事務(wù)，做好法律資料收集、文件起草等工作；16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。綜合部部長(zhǎng)崗位職責(zé)綜合部長(zhǎng)的工作直接對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。1、協(xié)助副總經(jīng)理進(jìn)行公司相關(guān)制度的修訂完善，起草公司的日常管理制度，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作聯(lián)系；2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展定期或不定期的制定公司人力資源使用計(jì)劃、實(shí)施招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系管理等；起草公司的薪酬制度、福利方案等報(bào)副總經(jīng)理；3、起草公司績(jī)效考核辦法報(bào)副總經(jīng)理；起草公司年度工作總結(jié)；4、在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目前期工作計(jì)劃；了解、掌握前期工作的進(jìn)展情況，及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)；5、收集、整理各職能部門(mén)的年、月報(bào)、總結(jié)等書(shū)面匯報(bào)材料，以便考核、歸檔；6、負(fù)責(zé)公司的大事記、考勤工作、勞動(dòng)、廉政紀(jì)律的宣傳、考核；7、負(fù)責(zé)公司會(huì)議安排，組織管理辦公會(huì)議、有關(guān)專(zhuān)業(yè)性會(huì)議的籌備和會(huì)議紀(jì)要文件的下發(fā)；監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問(wèn)題向副總經(jīng)理反映；8、規(guī)定做好公司車(chē)輛的管理、調(diào)度、使用，做到計(jì)劃用車(chē)，統(tǒng)籌安排，合理使用；9、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作；10、負(fù)責(zé)公司管理人員的繼續(xù)教育和證件年檢的事宜；11、負(fù)責(zé)公司的接待工作，負(fù)責(zé)做好來(lái)賓接待的各項(xiàng)事務(wù)；12、配合其它崗位及相關(guān)部門(mén)的工作；13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。前期報(bào)建協(xié)調(diào)工作崗位職責(zé)專(zhuān)業(yè)工程師的工作直接對(duì)綜合部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。1、負(fù)責(zé)已取得規(guī)劃許可證的工程所有報(bào)建辦證工作，包括辦理工程招標(biāo)備案；委托工程質(zhì)量監(jiān)督；配合施工單位辦理施工安全申報(bào)；辦理開(kāi)工報(bào)告或施工許可證；辦理工程竣工驗(yàn)收備案；辦理產(chǎn)權(quán)登記；施工圖審查報(bào)審；施工圖消防審查報(bào)審等；2、根據(jù)各項(xiàng)目前期工作計(jì)劃，制定報(bào)建時(shí)間表；3、配合綜合部部長(zhǎng)協(xié)調(diào)與省市政府行政管理部門(mén)、項(xiàng)目組織實(shí)施單位、項(xiàng)目使用單位的前期工作關(guān)系；4、在辦理手續(xù)過(guò)程中遇影響施工進(jìn)度的重大問(wèn)題及時(shí)向綜合部部長(zhǎng)匯報(bào)；5、負(fù)責(zé)所辦理的各種手續(xù)的過(guò)程資料（發(fā)文、來(lái)函及各種報(bào)批資料、批文、各階段的圖紙、資料等）收集、登記、整理、歸檔；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。法務(wù)、文員工作崗位職責(zé)法務(wù)文員的工作直接對(duì)綜合部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。1、對(duì)公司起草的所有合同進(jìn)行審查，負(fù)責(zé)對(duì)簽章把關(guān)；2、負(fù)責(zé)公司所有會(huì)議紀(jì)要的記錄、整理、下發(fā)、歸檔工作，并保存好各種工程技術(shù)資料及合同；3、收集、研究、宣傳國(guó)家頒布的最新的建筑法律法規(guī)，4、協(xié)助綜合部部長(zhǎng)建立完善公司法律管理體系，處理公司日常法律事務(wù)，做好法律資料收集、文件起草等工作；5、負(fù)責(zé)公司管理項(xiàng)目重大事項(xiàng)決策的法務(wù)支持；6、協(xié)助處理公司與客戶可能出現(xiàn)的糾紛，代理公司參與經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議、行政復(fù)議等方面的訴訟、仲裁、復(fù)議活動(dòng)；7、根據(jù)需求制定辦公用品采購(gòu)計(jì)劃報(bào)綜合部部長(zhǎng)，建立臺(tái)帳，保管和發(fā)放辦公用品；負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的使用與管理；8、做好有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目檢查的資料準(zhǔn)備工作；9、每周五前向各部門(mén)收集下一周的工作計(jì)劃報(bào)副總經(jīng)理并存檔；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。司機(jī)、勤務(wù)工作崗位職責(zé)1、遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及交通規(guī)則，貫徹公司關(guān)于車(chē)輛管理的制度；2、完成公司的派車(chē)任務(wù)要求，服從綜合部長(zhǎng)調(diào)度安排；行車(chē)時(shí)集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)，不開(kāi)“英雄車(chē)”、“賭氣車(chē)”；提高安全思想意識(shí)，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛；3、填寫(xiě)行車(chē)記錄，向綜合部部長(zhǎng)簡(jiǎn)要匯報(bào)出車(chē)情況；車(chē)輛用畢后，停泊在指定位置，鎖好方向盤(pán)、門(mén)窗等；4、做好車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車(chē)輛常年整潔和車(chē)況良好；堅(jiān)持行車(chē)安全檢查，每次行車(chē)前檢查車(chē)輛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，確保車(chē)輛安全運(yùn)行，嚴(yán)禁帶“病”出車(chē)；5、填寫(xiě)車(chē)輛檔案，對(duì)車(chē)輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)，對(duì)車(chē)輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出報(bào)告和降低成本的確良建議；6、確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車(chē)；衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)，搞好車(chē)輛衛(wèi)生，樹(shù)立良好形象；7、保守機(jī)密，不透露、不傳播乘車(chē)人員的談話和有關(guān)信息；8、出車(chē)送達(dá)時(shí)，未經(jīng)乘車(chē)人允許不得離開(kāi)車(chē)輛，應(yīng)聽(tīng)從帶車(chē)人安排，杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車(chē)或找其他人替補(bǔ)駕車(chē)的情況發(fā)生；9、嚴(yán)禁私自出車(chē)，有事提前請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可休假；10、處理公司車(chē)輛保險(xiǎn)、索賠、年檢等事宜；11、協(xié)助做好公司來(lái)訪客人的接待工作；12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的日常后勤事務(wù)工作；13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。松開(kāi)的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過(guò)腦海，留下一份情愁。一條街，沒(méi)有那些人，那些身影，卻能來(lái)回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)，有時(shí)只為聽(tīng)一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。有些路，只能一個(gè)人走；有些事，只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻。總之，一切只是心情。人生的畫(huà)面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫(huà)，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過(guò)往，就像一幅幅的背景圖，只有一個(gè)瞬間，卻沒(méi)有以前或以后。比如，只能記得某個(gè)瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車(chē)穿過(guò)路口拐角的瞬間，卻都不知曉為何微笑，為何穿過(guò)街角。一切，有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而，這就是生活。曾經(jīng)的夢(mèng)，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。也許，多年以后，再也見(jiàn)不到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來(lái)，曾經(jīng)伴著我們走過(guò)春華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過(guò)季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩(shī)句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿礁石的心靈海灘上穿過(guò)千山萬(wàn)水，來(lái)到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動(dòng)時(shí)，原以為什么都已改變，松開(kāi)的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過(guò)腦海，留下一份情愁。一條街，沒(méi)有那些人，那些身影，卻能來(lái)回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)，有時(shí)只為聽(tīng)一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。有些路，只能一個(gè)人走；有些事，只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻?？傊?，一切只是心情。人生的畫(huà)面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫(huà)，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過(guò)往，就像一幅幅的背景圖，只有一個(gè)瞬間，卻沒(méi)有以前或以后。比如，只能記得某個(gè)瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車(chē)穿過(guò)路口拐角的瞬間，卻都不知曉為何微笑，為何穿過(guò)街角。一切，有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而，這就是生活。曾經(jīng)的夢(mèng)，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。也許，多年以后，再也見(jiàn)不到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來(lái)，曾經(jīng)伴著我們走過(guò)春華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過(guò)季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩(shī)句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿礁石的心靈海灘上穿過(guò)千山萬(wàn)水，來(lái)到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動(dòng)時(shí)，原以為什么都已改變，松開(kāi)的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過(guò)腦海，留下一份情愁。一條街，沒(méi)有那些人，那些身影，卻能來(lái)回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)，有時(shí)只為聽(tīng)一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。有些路，只能一個(gè)人走；有些事，只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻?？傊?，一切只是心情。人生的畫(huà)面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫(huà)，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過(guò)往，就像一幅幅的背景圖，只有一個(gè)瞬間，卻沒(méi)有以前或以后。比如，只能記得某個(gè)瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車(chē)穿過(guò)路口拐角的瞬間，卻都不知曉為何微笑，為何穿過(guò)街角。一切，有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而，這就是生活。曾經(jīng)的夢(mèng)，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。也許，多年以后，再也見(jiàn)不到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來(lái)，曾經(jīng)伴著我們走過(guò)春華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過(guò)季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩(shī)句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿礁石的心靈海灘上穿過(guò)千山萬(wàn)水，來(lái)到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動(dòng)時(shí)，原以為什么都已改變，松開(kāi)的記憶，飄落的莫名的塵埃，像起伏的微風(fēng)，拂過(guò)腦海，留下一份情愁。一條街，沒(méi)有那些人，那些身影，卻能來(lái)回徘徊穿梭。街，行走時(shí)，縱然漫長(zhǎng)，漫長(zhǎng)，有時(shí)只為聽(tīng)一顆流動(dòng)的心的囈語(yǔ)。沉默，倔強(qiáng)，回望，忘記，記住，一切像斷了的弦，有時(shí)希望生活簡(jiǎn)單就好，有時(shí)卻又莫名的頹廢其中。有些路，只能一個(gè)人走；有些事，只能一個(gè)人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義，它告訴我，人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動(dòng)的陽(yáng)光，飄落于心，或快意，或寂寥，映照心境，然而，有時(shí)卻只屬于那一刻?？傊?，一切只是心情。人生的畫(huà)面一幅幅地剪輯，最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫(huà)，有艷麗的火紅色，凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍(lán)色。人的記憶很奇特，那些曾經(jīng)的過(guò)往，就像一幅幅的背景圖，只有一個(gè)瞬間，卻沒(méi)有以前或以后。比如，只能記得某個(gè)瞬間的微笑，只能在記憶的痕跡尋覓某時(shí)刻騎著單車(chē)穿過(guò)路口拐角的瞬間，卻都不知曉為何微笑，為何穿過(guò)街角。一切，有時(shí)荒誕得像一場(chǎng)莫名情景劇。然而，這就是生活。曾經(jīng)的夢(mèng)，曾經(jīng)的痛，曾經(jīng)的歌，曾經(jīng)的熱情相擁，曾經(jīng)的璀璨星空。也許，多年以后，再也見(jiàn)不到的那些人，和著記憶的碎片飄蕩而來(lái)，曾經(jīng)伴著我們走過(guò)春華秋實(shí)。天空蔚藍(lán)，杜鵑紛飛，飛過(guò)季節(jié)，曾經(jīng)萍水相逢，歡聚一堂，驀然回首，唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩(shī)句：夜幕降臨，鐘聲悠悠，時(shí)光已逝，唯我獨(dú)留。人在天涯，綿綿的思緒隨著微風(fēng)飄浮，從布滿礁石的心靈海灘上穿過(guò)千山萬(wàn)水，來(lái)到游蕩的身軀里，刻下一篇篇箋章。而這，或許在多年以后，當(dāng)再次翻動(dòng)時(shí)，原以為什么都已改變，

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行決策委員會(huì)對(duì)公司重大事項(xiàng)的決議，并定期向決策委員會(huì)匯報(bào)執(zhí)行情況。2、確立公司發(fā)展規(guī)劃，決定公司經(jīng)營(yíng)方向、投資規(guī)模及利潤(rùn)指標(biāo)。3、統(tǒng)籌管理行政部、人力部及財(cái)務(wù)部，對(duì)公司行政、人事、財(cái)務(wù)工作負(fù)總責(zé)。4、根據(jù)公司發(fā)展需要制定各項(xiàng)行政規(guī)則制度、人事用工制度以及財(cái)務(wù)制度，審核各項(xiàng)制度的合理合法性，并對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查分析。5、對(duì)總經(jīng)理上報(bào)的管理、人事、財(cái)務(wù)等制度以及各類(lèi)辦事流程進(jìn)行最終核定。6、享有對(duì)公司總經(jīng)理的直接任命權(quán)，并對(duì)部門(mén)經(jīng)理及以上人員的任命有最終審批權(quán)。7、對(duì)外以法人代表身份代表公司簽署各類(lèi)協(xié)議合同，處理其它相關(guān)事宜。聽(tīng)取公司和總經(jīng)理的匯報(bào)，決定公司其它重大事務(wù)?？偨?jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方向，制定年度工作計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告和利潤(rùn)分配使用方案，并報(bào)董事長(zhǎng)審批。2、全面主持公司各項(xiàng)工作，組織各職能部門(mén)貫徹實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)投資方案和年度工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行定期考核和及時(shí)糾正。3、審核并完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，探索適合公司發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。4、全面負(fù)責(zé)公司人事任免、勞動(dòng)報(bào)酬及獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)公司各級(jí)員工的職位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲情況、績(jī)效考核進(jìn)行直接評(píng)定。5、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金、貸款、資金使用、貸款擔(dān)保享有決策權(quán)和財(cái)經(jīng)審批權(quán)。6、全面掌握公司的經(jīng)營(yíng)情況和生產(chǎn)進(jìn)度，確保公司安全高效生產(chǎn)，順利完成年度各項(xiàng)工作指標(biāo)。7、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。8、積極完成董事長(zhǎng)交辦的其它工作。園林副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、統(tǒng)籌管理項(xiàng)目部和工程部，對(duì)園林綠化部分的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量安全、材料設(shè)備等事務(wù)負(fù)總責(zé)；2、全面部署項(xiàng)目部和工程部的業(yè)務(wù)工作，審核各類(lèi)綠化工程的生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量目標(biāo)。3、簽署工程目標(biāo)令和開(kāi)工令，督促各工程目標(biāo)的實(shí)施，及時(shí)排除阻礙工程目標(biāo)實(shí)施的因素。4、對(duì)各個(gè)綠化工程的各種進(jìn)度、質(zhì)量和記錄定期巡查監(jiān)督，控制施工成本，保證施工安全，對(duì)工期進(jìn)程和工程質(zhì)量進(jìn)行總體把控。5、監(jiān)督各工程資料的完善和進(jìn)度款的回收，工程竣工后進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)估總結(jié)，督促結(jié)算工作的快速進(jìn)行和后期應(yīng)收款的收取。對(duì)綠化技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與績(jī)效考核。完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。市政副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、統(tǒng)籌管理園林市政工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各部門(mén)做好園林市政工程的招投標(biāo)，合同談判，預(yù)決算及土建工程等各項(xiàng)工作。2、參與園林市政合同談判，審核把關(guān)工程的預(yù)決算。3、督促項(xiàng)目部按工程要求和規(guī)劃圖紙完成園林市政工程的土建部分，保證施工安全。合同副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、統(tǒng)籌管理經(jīng)營(yíng)部、采購(gòu)部及合同預(yù)算部，對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)及合同預(yù)算工作負(fù)總責(zé)。2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況確定公司發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定公司年度業(yè)務(wù)指標(biāo)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3、配合經(jīng)營(yíng)部做好工程投標(biāo)的相關(guān)工作，參與業(yè)務(wù)或投標(biāo)洽談，審核編制完畢投標(biāo)書(shū)。4、參與工程合同洽談，簽訂工程合同，根據(jù)工程現(xiàn)狀和性質(zhì)結(jié)合預(yù)算部的相關(guān)數(shù)據(jù)，擬定工程目標(biāo)和項(xiàng)目人員計(jì)劃交總經(jīng)理審核。協(xié)調(diào)三部門(mén)承接業(yè)務(wù)，壓縮成本，防范風(fēng)險(xiǎn)。6、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部職責(zé)1、審查項(xiàng)目施工方案的合理性與可行性，并建議修改完善，監(jiān)督各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)施工方案。2、落實(shí)施工安全責(zé)任合同，定期巡查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，確?，F(xiàn)場(chǎng)用電和施工設(shè)備的安全性。3、檢查各項(xiàng)目部對(duì)施工工程質(zhì)量控制目標(biāo)的落實(shí)情況，確保工程質(zhì)量保證措施及相關(guān)資料的完備齊全。4、妥善保管相關(guān)工程技術(shù)資料，保證資料完備齊全，與工程進(jìn)度同步，防止外傳、丟失、泄密5、配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收時(shí)的資料移交工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、對(duì)各項(xiàng)目部的安全施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明工地、工程資料、機(jī)械設(shè)備、材料管理、成本核算等統(tǒng)抓共管。2、定期巡查各項(xiàng)目部的施工情況，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行目標(biāo)管理和評(píng)估考核3、及時(shí)妥善處理工程事故及其它影響施工生產(chǎn)的糾紛。4、掌握并匯總各項(xiàng)目部的施工進(jìn)度，人員用工，財(cái)政支出等情況，及時(shí)向生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)。5、負(fù)責(zé)各部門(mén)之間的資源調(diào)配，與工程管理涉及的相關(guān)部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。對(duì)工程竣工驗(yàn)收及移交、項(xiàng)目文件資料的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。處理工程部的日常管理工作。完成生產(chǎn)副總臨時(shí)交辦的其它事務(wù)。工程部文員崗位職責(zé)1、受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)工程部日常內(nèi)務(wù)工作。2、按照流程建立相應(yīng)臺(tái)帳，并轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)人員。對(duì)發(fā)放資料進(jìn)行追蹤，督促相關(guān)人員及時(shí)歸檔。每月督促項(xiàng)目部上報(bào)月生產(chǎn)報(bào)表，并上傳到OA。3、負(fù)責(zé)有關(guān)資料、文件的收發(fā)和分類(lèi)歸檔，準(zhǔn)確無(wú)誤地填制各種報(bào)表和表格。4、參加有關(guān)會(huì)議，并做好會(huì)議記錄、整理工作。對(duì)公司的通知、文件要做到及時(shí)上傳下達(dá)。5、按規(guī)范及要求對(duì)工程檔案進(jìn)行立卷及歸檔.按照檔案管理要求及對(duì)檔案進(jìn)行管理。做好檔案及借閱登記工作.對(duì)入檔材料的完整性、安全性、保密性負(fù)責(zé)。6、完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。項(xiàng)目部職責(zé)1、根據(jù)工程合同要求和公司下達(dá)的工程指標(biāo)，確定施工總體計(jì)劃。2、按照施工計(jì)劃組織施工并進(jìn)行施工質(zhì)量管理，實(shí)施招標(biāo)文件、承包合同中的工程范圍，以及業(yè)主提供的設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)變更等全部?jī)?nèi)容。3、按計(jì)劃靈活施工，保證景觀質(zhì)量和整體效果，完成年、季、月的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4、配合工程部及合同預(yù)算部開(kāi)展工程管理和預(yù)決算工作，提供真實(shí)有效的工程資料。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃及年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。2、制定安全生產(chǎn)管理辦法，健全項(xiàng)目生產(chǎn)指揮經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，保證及時(shí)足額完成各項(xiàng)施工計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、原材料、機(jī)械設(shè)備、能源、資金等五大定額的管理，組織把關(guān)項(xiàng)目部的成本、原材料、機(jī)械費(fèi)用、人工費(fèi)、管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的核算工作，控制成本。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行總體把控，深入施工現(xiàn)場(chǎng)參加工程巡檢并整理檢查結(jié)果備案，及時(shí)解決工程事故，確保高效安全生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)辦理工程技術(shù)資料簽證手續(xù)，監(jiān)督項(xiàng)目部做好資料的收集完善和管理工作，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部辦好工程結(jié)算、交工驗(yàn)收和工程保修。6、處理項(xiàng)目部的日常管理工作，完成生產(chǎn)副總交辦的其它工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量安全、目標(biāo)管理負(fù)全責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，確保施工安全和工程質(zhì)量。2、制定分部、分項(xiàng)的工程施工方案，并結(jié)合施工實(shí)際，制定具體的技術(shù)組織措施，督促貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督收集工程原始材料，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作、并審定有關(guān)技術(shù)資料。4、與生產(chǎn)班組和施工員進(jìn)行技術(shù)交底，解決施工中的技術(shù)難題。5、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，參與處理一般質(zhì)量事故。6、參與竣工驗(yàn)收自檢環(huán)節(jié)，檢查工程質(zhì)量，并與監(jiān)理人員就工程質(zhì)量要求達(dá)成一致。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。施工員崗位職責(zé)1、按設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。組織施工，指導(dǎo)管理區(qū)內(nèi)作業(yè)，對(duì)單位工程（棟號(hào)）或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任。2、熟悉施工圖紙及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)圖紙所存在的問(wèn)題做好詳細(xì)記錄并上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。3、編制日施工作業(yè)計(jì)劃，做好施工中人員、材料、機(jī)具、設(shè)備的計(jì)劃、申請(qǐng)、進(jìn)場(chǎng)和使用。4、合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問(wèn)題，在當(dāng)天及時(shí)處理，確保分管工程的月、旬、周工程形象進(jìn)度。5、指導(dǎo)工人按技術(shù)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)行為。6、對(duì)班組長(zhǎng)、作業(yè)工人落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制。向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，交底資料簽字手續(xù)到位。7、認(rèn)真詳細(xì)填寫(xiě)施工日記。對(duì)主要工序的施工過(guò)程、主要操作方法不得遺漏后補(bǔ)。配合其他人員，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作施工員崗位職責(zé)1、按設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。組織施工，指導(dǎo)管理區(qū)內(nèi)作業(yè)，對(duì)單位工程（棟號(hào)）或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任。2、熟悉施工圖紙及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)圖紙所存在的問(wèn)題做好詳細(xì)記錄并上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。3、編制日施工作業(yè)計(jì)劃，做好施工中人員、材料、機(jī)具、設(shè)備的計(jì)劃、申請(qǐng)、進(jìn)場(chǎng)和使用。4、合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問(wèn)題，在當(dāng)天及時(shí)處理，確保分管工程的月、旬、周工程形象進(jìn)度。5、指導(dǎo)工人按技術(shù)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)行為。6、對(duì)班組長(zhǎng)、作業(yè)工人落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制。向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，交底資料簽字手續(xù)到位。7、認(rèn)真詳細(xì)填寫(xiě)施工日記。對(duì)主要工序的施工過(guò)程、主要操作方法不得遺漏后補(bǔ)。配合其他人員，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖，制定項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃和檢查措施，2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理和班組實(shí)物量的檢查評(píng)定工作，熟悉產(chǎn)品和施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，持經(jīng)培訓(xùn)合格的質(zhì)量員上崗證。3、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量法令、政策和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，按公司制定的確保產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)措施，在產(chǎn)品全過(guò)程中做到質(zhì)量管理嚴(yán)格，檢查督促到位，質(zhì)量評(píng)定準(zhǔn)確。4、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖及產(chǎn)品驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定，做好質(zhì)量自檢工作，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，提出限期整改通知單，并督促實(shí)施。5、開(kāi)展班組質(zhì)檢，互檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把不合格分項(xiàng)消除在生產(chǎn)過(guò)程之中，每月參加工程擴(kuò)大例會(huì)。6、參加產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、及時(shí)匯報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)，并和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系找出原因，分清責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和防范措施。7、配合質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，按整改通知單要求，負(fù)責(zé)進(jìn)行督促整改，整改完畢后及時(shí)反饋信息，上報(bào)復(fù)查。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工圖、施工方案以及相應(yīng)各種技術(shù)資料的收集、整理、保管工作，保持其有效性和保密性。2、熟悉施工圖和設(shè)計(jì)文件，初步審查圖紙有無(wú)明顯缺陷。3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部竣工資料的收集、整理、訂裝檔案與移交。4、負(fù)責(zé)與公司各部門(mén)的信息傳遞工作，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算員做好文件收發(fā)和傳遞工作。5、參加各項(xiàng)驗(yàn)收，提供一切技術(shù)資料，確保資料的準(zhǔn)確性和完備性。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。庫(kù)管員崗位職責(zé)熟悉掌握常用物資的品種、規(guī)格、用途和性能及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。2、建好材料臺(tái)賬，做到帳、卡、物相符，妥善保管原始帳據(jù)。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房材料的防火、防盜工作，掌握基本防火知識(shí)及技能，及時(shí)采取措施，消除各種安全隱患，做好材料的堆放、防潮工作。4、負(fù)責(zé)業(yè)主提供材料的驗(yàn)收、保管、建檔等工作。5、嚴(yán)格按材料發(fā)放制度進(jìn)行材料的發(fā)放，對(duì)違反公司領(lǐng)料制度、超量領(lǐng)用材料等有權(quán)拒絕發(fā)料，并及時(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)。6、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房各種物資進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目部的材料進(jìn)行庫(kù)存核對(duì)，注明庫(kù)存量。正確填寫(xiě)材料報(bào)表，按材料消耗定額控制現(xiàn)場(chǎng)材料合理使用。8、負(fù)責(zé)做好余料的回收工作。9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。合同預(yù)算部職責(zé)1、參與項(xiàng)目談判，合同評(píng)審，審核合同的合法性與合理性，規(guī)避經(jīng)濟(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)。2、配合經(jīng)營(yíng)部編制投標(biāo)書(shū)的投標(biāo)報(bào)價(jià)部分，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)確定最終報(bào)價(jià)，收集并提供報(bào)價(jià)測(cè)算的基礎(chǔ)資料。3、對(duì)已中標(biāo)的工程進(jìn)行成本預(yù)算，確定項(xiàng)目成本指標(biāo)，制定工程成本和預(yù)期收益目標(biāo)。負(fù)責(zé)公司合同工程的預(yù)算編制、成本核算和竣工結(jié)算。5、根據(jù)工程目標(biāo)數(shù)據(jù)編制工程勞資、物料和綜合經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。6、擬定并審核公司重大生產(chǎn)資料的買(mǎi)賣(mài)租賃合同。建立合同檔案，管理與執(zhí)行對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同。合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)1、對(duì)工程合同及公司其它經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行總體把關(guān)。2、對(duì)景觀工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同執(zhí)行情況。3、審核工程項(xiàng)目的總預(yù)算編制、單項(xiàng)工程的標(biāo)底編制及預(yù)算審查，核定工程的合同造價(jià)。4、收集匯總工程項(xiàng)目造價(jià)增減情況和投資完成情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，為領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)。5、處理合同預(yù)算部的日常管理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作預(yù)算員崗位職責(zé)1、熟悉施工圖，精通定額、預(yù)算軟件和有關(guān)文件規(guī)定，深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，及時(shí)準(zhǔn)確的完成施工圖預(yù)結(jié)算。2、合理套用定額無(wú)錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)，及時(shí)編制設(shè)計(jì)變更補(bǔ)充預(yù)算，做好完整、高質(zhì)量的月結(jié)算和竣工結(jié)算。3、嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)價(jià)預(yù)算，研究預(yù)算用工價(jià)差，確保成本效益。4、分包工程的結(jié)算審查工作，指導(dǎo)分包單位正確執(zhí)行勞動(dòng)定額。5、及時(shí)辦理各種簽證手續(xù)，確保結(jié)算準(zhǔn)確。6、在工程開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行分解并提供給各相關(guān)部門(mén)，作為各階段費(fèi)用控制的依據(jù)。采購(gòu)部職責(zé)1、根據(jù)項(xiàng)目部提供的項(xiàng)目材料計(jì)劃表，制定采購(gòu)方案。2、負(fù)責(zé)工程所需的苗木采購(gòu)及其它生產(chǎn)資料的采購(gòu)。3、控制采購(gòu)成本，保證采購(gòu)品質(zhì)，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)的順利完成。4、配合預(yù)算部做好投標(biāo)報(bào)送報(bào)價(jià)送樣工作，提供招投標(biāo)材料的相關(guān)參數(shù)。采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、及時(shí)了解材料供應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格變化及產(chǎn)品品質(zhì)情況，挖掘、收集新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的資料，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道，做到供需心中有數(shù)。2、調(diào)查研究各部門(mén)物資需求及消耗情況，審核物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3、參與大批量物資訂貨的業(yè)務(wù)洽談，監(jiān)督檢查合同執(zhí)行和落實(shí)情況。4、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量和供貨商的合法性，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，確保公司物資的正常采購(gòu)。5、處理經(jīng)營(yíng)部的日常管理工作6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。材料員崗位職責(zé)1、掌握工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，根據(jù)工程材料采購(gòu)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)工程變更情況按時(shí)供應(yīng)，會(huì)同項(xiàng)目部對(duì)材料產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量報(bào)驗(yàn)。2、負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)的材料詢(xún)價(jià)，提供供應(yīng)商和分供方的相關(guān)資質(zhì)、質(zhì)量及技術(shù)資料，參與采購(gòu)談判，負(fù)責(zé)所購(gòu)材料、設(shè)備的跟蹤服務(wù)。3、在接到采購(gòu)計(jì)劃后，明確材質(zhì)、數(shù)量和使用要求，及時(shí)詢(xún)價(jià)并掌握庫(kù)存情況，貨比三家確定價(jià)格報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)，特殊小量急件可報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)電話接單，但要督促需料方立即按程序補(bǔ)報(bào)計(jì)劃。4、材料到達(dá)后立即和庫(kù)管員、施工員辦理入庫(kù)驗(yàn)收，并完善相關(guān)手續(xù)。對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，要立即解決，杜絕用在工程中。5、根據(jù)已準(zhǔn)計(jì)劃代繳項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工水電費(fèi)、臨時(shí)機(jī)械租用費(fèi)、房租費(fèi)和購(gòu)買(mǎi)辦公用品等費(fèi)用。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物資和機(jī)具的租賃要交付到庫(kù)，同時(shí)盡提醒歸還義務(wù)。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。經(jīng)營(yíng)部職責(zé)1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合相關(guān)信息，制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)模式。2、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)承接及景觀工程的管理工作。3、收集景觀工程業(yè)務(wù)信息，并對(duì)其進(jìn)行分析處理，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)承接提供依據(jù)。4、收集苗木供貨信息，了解苗木供貨渠道。經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、配合總經(jīng)理分析綠化市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)綠化項(xiàng)目策劃、運(yùn)作和綜合管理，對(duì)相關(guān)綠化項(xiàng)目參與決策。2、負(fù)責(zé)獨(dú)立組織業(yè)務(wù)承接、合同評(píng)審，制定業(yè)務(wù)攻關(guān)實(shí)施方案并組織部門(mén)人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。3、負(fù)責(zé)在招投標(biāo)過(guò)程中與業(yè)主和招標(biāo)單位溝通，了解業(yè)主及招標(biāo)單位需求和期望，負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件的組織和初審并報(bào)總經(jīng)理審批。4、負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通和協(xié)調(diào)，建立良好的關(guān)系，走訪歷史和潛在用戶收集相關(guān)意見(jiàn)，并組織有關(guān)人員對(duì)業(yè)主意見(jiàn)及時(shí)處理，改進(jìn)服務(wù)讓業(yè)主滿意。處理經(jīng)營(yíng)部的日常管理工作6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1、收集綠化行業(yè)信息，拓展新的綠化項(xiàng)目，為經(jīng)營(yíng)部洽談工程做好資料收集和先行聯(lián)絡(luò)等準(zhǔn)備工作。2、對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)審或后審資料進(jìn)行審查，確認(rèn)投遞資料的整潔和完整。收取經(jīng)辦項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用，并及時(shí)上繳財(cái)務(wù)部，不得拖延和挪用。4、如果資料已完成，與其相關(guān)的費(fèi)用卻無(wú)法收回，由業(yè)務(wù)員與經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任。經(jīng)營(yíng)部資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)及其它資料的制作，保證資料整潔規(guī)范，完整無(wú)誤。收集保管經(jīng)營(yíng)部的各類(lèi)資料，確保其完整性和機(jī)密性。3、配合其它部門(mén)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。經(jīng)營(yíng)部文員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理經(jīng)營(yíng)部的一切有效資料和證件，對(duì)資料證件的借用或返回，建立臺(tái)帳并簽字確認(rèn)，以備查驗(yàn)。負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部所有公文簽字流程以及往來(lái)文件收發(fā)登記工作。3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部當(dāng)月已完成的對(duì)內(nèi)，對(duì)外投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)審或后審資料的登記工作。4、協(xié)助資料員制作相關(guān)資料，完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作行政辦職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、修正及監(jiān)督落實(shí)。2、貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，做好溝通聯(lián)絡(luò)工作，保證公司的上情下達(dá)和下情上報(bào)。組織安排公司日常會(huì)議，督促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。擬定公司文件，對(duì)公司來(lái)往文件和信函進(jìn)行收發(fā)和登記傳閱。5、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門(mén)有計(jì)劃的安排用車(chē)；保管和維護(hù)公司其他重大資產(chǎn)。6、對(duì)公司文件和相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，對(duì)辦公用品及其他生產(chǎn)資料進(jìn)行歸類(lèi)管理。7、妥善保管公司印章和相關(guān)證件。行政辦主任崗位職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持行政部職責(zé)范圍內(nèi)工作。抓好文件起草引發(fā)、歸檔的審核工作、來(lái)文、發(fā)文的登記工作及印章管理工作。2、對(duì)公司總體情況和各部門(mén)工作狀況做好調(diào)查研究、歸納分析，對(duì)存在的問(wèn)題提出解決辦法，盡力當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門(mén)的考核、監(jiān)督及協(xié)調(diào)工作。3、組織行政部人員日常政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本部人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待工作。5、處理行政辦的日常管理工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。行政辦文員崗位職責(zé)1、協(xié)助辦公室主任處理日常工作。如改進(jìn)辦公環(huán)境，組織會(huì)議，安排活動(dòng)等；協(xié)助制定和完善公司內(nèi)部管理體系和各項(xiàng)管理制度。督促管理制度有效執(zhí)行，協(xié)助監(jiān)督并評(píng)估公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性。3、協(xié)助建立員工與管理層的溝通渠道，吸引員工關(guān)心公司事務(wù)并參與管理。4、做好公司資產(chǎn)登記備案及管理。5、負(fù)責(zé)辦公接待工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)；人力部職責(zé)1、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、崗位設(shè)置申報(bào)、崗位工資申報(bào)、勞動(dòng)紀(jì)律管理等條例，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2、制定合理的薪酬福利制度，核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要擬定公司崗位編制，負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲和辭退工作，負(fù)責(zé)辦理員工入職、請(qǐng)假、調(diào)職、離職等相關(guān)手續(xù)。4、簽訂用工合同，辦理員工社保，保管公司人事檔案。5、受理員工投訴，協(xié)調(diào)用工雙方，妥善解決勞動(dòng)糾紛。人力部經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司實(shí)際情況，制定合理的用工制度，對(duì)各項(xiàng)人事制度的合法性和可行性進(jìn)行總體把關(guān)。2、對(duì)公司各項(xiàng)人事制度的執(zhí)行情況進(jìn)行總體考評(píng)，收集相關(guān)人事信息，提出優(yōu)化人員配置和提高員工積極性的可行性建議，為優(yōu)化公司管理制度提供依據(jù)。3、挖掘高端人才，做好公司發(fā)展中的人才儲(chǔ)備工作。4、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)矛盾，妥善解決各類(lèi)勞資糾紛。5、處理人事部的日常管理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。人力部干事崗位職責(zé)了解相關(guān)勞動(dòng)用工規(guī)章制度及政策法規(guī)。2、協(xié)助人力部經(jīng)理辦理公司員工社險(xiǎn)的相關(guān)事宜。3、協(xié)助人力部經(jīng)理組織人事招聘，完成簡(jiǎn)歷的初步甄選、面試通知等基礎(chǔ)共作。4、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它工作。財(cái)務(wù)部職責(zé)1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和資金情況，組織各部門(mén)編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行單據(jù)審核及帳務(wù)處理，制定財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。3、對(duì)公司現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用。財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和各部門(mén)財(cái)務(wù)計(jì)劃，并定期檢查分析各部門(mén)財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。3、公司及各部門(mén)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作，做好財(cái)務(wù)把關(guān)工作。4、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析，提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。5、處理財(cái)務(wù)部的日常管理工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定本部門(mén)工作規(guī)劃，制定財(cái)務(wù)工作流程。2、對(duì)各項(xiàng)目成本及公司物資采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行審核，并及時(shí)匯報(bào)。3、對(duì)各種合同、手續(xù)、憑證進(jìn)行審核，對(duì)貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)。4、定期清理公司各類(lèi)債權(quán)債務(wù)，對(duì)各類(lèi)記賬薄和報(bào)表及進(jìn)行整理、裝訂和歸檔。5、編制各項(xiàng)目及公司的月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告，核算各部門(mén)成本費(fèi)用，對(duì)各類(lèi)不合理支出提出意見(jiàn)。出納崗位職責(zé)負(fù)責(zé)審核收付款憑證，辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)，做好庫(kù)存現(xiàn)金管理。2、審核費(fèi)用結(jié)算單據(jù)，支付公司各項(xiàng)費(fèi)用，不符合財(cái)務(wù)制度的有權(quán)拒付。3、定期盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金，核對(duì)銀行存款對(duì)帳單，并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)。4、負(fù)責(zé)公司銀行票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、使用、保管、注銷(xiāo)等工作。負(fù)責(zé)復(fù)核員工工資表，保證及時(shí)正確發(fā)放公司員工薪酬。支付按揭款、電話費(fèi)、電費(fèi)等各種費(fèi)用，審核費(fèi)用結(jié)算單據(jù)。6、公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。

第一章崗位職責(zé)一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1全面負(fù)責(zé)超市的經(jīng)營(yíng)管理工作。2負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，接受監(jiān)督。3負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo)。4保證超市在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社會(huì)效益。5保證超市的安全，教育員工牢固樹(shù)立法制觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)。6兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。7完成董事長(zhǎng)交辦的其它任務(wù)。二、采購(gòu)部崗位職責(zé)1采購(gòu)部的主要任務(wù)篩選合格的合作供應(yīng)商。開(kāi)發(fā)適合超市當(dāng)?shù)乜蛻羧旱纳唐?。與供應(yīng)商談判最有利的供貨條件。制定最有競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)又有合理利潤(rùn)之售價(jià)。與各門(mén)店作最有效的溝通，確定商品暢銷(xiāo)。收集市場(chǎng)資訊，掌握市場(chǎng)之需求及未來(lái)趨勢(shì)。為超市創(chuàng)造最高的營(yíng)業(yè)額及營(yíng)業(yè)毛利。2采購(gòu)部主要職責(zé)：、負(fù)責(zé)公司指派組類(lèi)商品之先項(xiàng)。、篩選合作的供應(yīng)商，并負(fù)責(zé)協(xié)商最佳的采購(gòu)交易條件。、執(zhí)行最有效的價(jià)格策略。、計(jì)劃各種促銷(xiāo)企劃。、與賣(mài)場(chǎng)人員合作，拓展業(yè)績(jī)并達(dá)成毛利的目標(biāo)。三、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)1財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé)貫徹執(zhí)行董事會(huì)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，按照會(huì)計(jì)法規(guī)及超市規(guī)章,組織超市各項(xiàng)理財(cái)活動(dòng)的正常運(yùn)行。制定超市財(cái)務(wù)管理制度并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。參與超市有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的評(píng)估、審核與分析。根據(jù)超市經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制超市年、季、月財(cái)務(wù)計(jì)劃，結(jié)合有關(guān)管理部門(mén)對(duì)各門(mén)店、部門(mén)下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并監(jiān)督、檢查、考核指標(biāo)完成情況。真實(shí)反映超市經(jīng)營(yíng)成果，并提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及分析，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供完整的會(huì)計(jì)資料。確保財(cái)務(wù)體系的健全與完整，依照超市規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，對(duì)超市各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)支起控制與監(jiān)督審核職能。確保賣(mài)場(chǎng)收銀工作的日常進(jìn)行，準(zhǔn)確反映超市銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。合理安排資金，開(kāi)源節(jié)流，盤(pán)活資金，為決策提供依據(jù)。合理安排財(cái)務(wù)人員的分工。執(zhí)行董事會(huì)的財(cái)務(wù)決定。2財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)，并依照其精神制定超市的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，全面負(fù)責(zé)超市財(cái)務(wù)工作運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)計(jì)劃并督促財(cái)務(wù)計(jì)劃及其他經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)及管理會(huì)計(jì)核算、監(jiān)管費(fèi)用，真實(shí)報(bào)告經(jīng)營(yíng)成果。合理安排調(diào)度資金報(bào)董事長(zhǎng)審批，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。監(jiān)管門(mén)店出納室準(zhǔn)確及時(shí)安全收繳營(yíng)業(yè)款和其他收入。組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表，審閱和分析經(jīng)營(yíng)結(jié)果報(bào)告董事長(zhǎng)。協(xié)助門(mén)店做好財(cái)政、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、銀行等對(duì)外聯(lián)系工作。督促會(huì)計(jì)做好供應(yīng)商的結(jié)算工作，監(jiān)控結(jié)算工作安全進(jìn)行。負(fù)責(zé)門(mén)店盤(pán)點(diǎn)、實(shí)物專(zhuān)柜管理、和其他財(cái)務(wù)報(bào)表工作。四、電腦信息部崗位職責(zé)1電腦經(jīng)理工作職責(zé)保證電腦進(jìn)、銷(xiāo)、存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確保商場(chǎng)POS收銀系統(tǒng)，電子稱(chēng)等正常運(yùn)行。保證單據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確正常錄入、流轉(zhuǎn)，并提供準(zhǔn)確的報(bào)表資料。對(duì)主機(jī)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)并對(duì)收銀系統(tǒng)提供技術(shù)指導(dǎo)。按時(shí)巡視商場(chǎng)收銀機(jī)狀況和后臺(tái)錄入及其他部門(mén)電腦和相關(guān)設(shè)施的運(yùn)行狀況，并檢查其是否規(guī)范操作。對(duì)系統(tǒng)（主機(jī)進(jìn)程、前后臺(tái)運(yùn)行狀況、數(shù)據(jù)空間、文件空間等）進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。處理一切因電腦和收銀機(jī)故障引發(fā)的問(wèn)題。安裝、調(diào)試、維護(hù)和定期清潔電腦設(shè)備（收銀機(jī)、電子稱(chēng)、電腦、打印機(jī)等）。對(duì)各部門(mén)電腦（含電子稱(chēng)）操作人員進(jìn)行培訓(xùn)及操作指導(dǎo)。保持主機(jī)房、辦公區(qū)域的干凈、整潔。2電腦主管職責(zé)在電腦經(jīng)理的管理下對(duì)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，確保超市電腦系統(tǒng)、收銀系統(tǒng)、電子稱(chēng)等正常運(yùn)行，處理常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障。按總部電腦部設(shè)定的工作流程處事，對(duì)于工作中存在的問(wèn)題和技術(shù)上無(wú)法解決的問(wèn)題，需及時(shí)反饋給總部電腦部人員，以得到進(jìn)一步的幫助。保障電腦系統(tǒng)的正常運(yùn)行，并提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析報(bào)表給店長(zhǎng)及處長(zhǎng)。對(duì)主機(jī)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份與數(shù)據(jù)清除。建立與維護(hù)相關(guān)的數(shù)據(jù)檔案。部門(mén)電腦操作人員，并對(duì)收銀系統(tǒng)提供技術(shù)指導(dǎo)。監(jiān)督、考核電腦維護(hù)員工作。協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系。3電腦員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守商品管理流程操作。保證單據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、快速地錄入電腦。保證單據(jù)及時(shí)傳送、簽收。遵守公司保密制度。五、店長(zhǎng)崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)本門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理，完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；負(fù)責(zé)總部各項(xiàng)任務(wù)和規(guī)定的傳達(dá)與執(zhí)行，嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)運(yùn)和管理門(mén)店。負(fù)責(zé)擬訂門(mén)店工作計(jì)劃并上報(bào)總部，定期向總部提交工作總結(jié)，做出工作匯報(bào)。及時(shí)收集銷(xiāo)售信息，分析銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、毛利動(dòng)態(tài)、來(lái)客數(shù)和客單價(jià)變動(dòng)情況，組織門(mén)店市調(diào)比價(jià)，組