柳電2011-2013脫硝改造項(xiàng)目計(jì)劃書

PAGE18PAGE2山西柳林電力有限責(zé)任公司2×100MW機(jī)組脫銷改造工程計(jì)劃書LLDL—SBB—001PAGE2山西柳林電力有限責(zé)任公司2×100MW機(jī)組脫銷改造工程計(jì)劃書LLDL—SBB—001PAGE1山西柳林電力有限責(zé)任公司2×100MW機(jī)組脫硝改造工程計(jì)劃書二零一一年十月

1、項(xiàng)目背景2011年9月7日，國務(wù)院以國發(fā)[2011]26號文下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》，明確要求“單機(jī)容量30萬千瓦及以上燃煤機(jī)組全部加裝脫硝裝置”。2011年5月24日，山西省人民政府下發(fā)了《山西省人民政府關(guān)于下達(dá)山西省燃煤電廠煙氣脫硝限期治理任務(wù)的通知》（晉政函[2011]60號），將國電太原第一熱電廠、大唐太原第二熱電廠、國電電力大同第二發(fā)電廠3家燃煤電廠列入山西省政府脫硝試點(diǎn)范圍內(nèi)，要求于2011年9月底前完成試點(diǎn)機(jī)組脫硝設(shè)施建設(shè)并投入運(yùn)行；其余燃煤電廠，按分步實(shí)施的原則，根據(jù)要求的時(shí)間進(jìn)度建成煙氣脫硝設(shè)施。其中，2011年底前完成14臺、總裝機(jī)容量5140MW；2012年8月底前完成40臺、總裝機(jī)容量14435MW；2013年底前完成30臺、總裝機(jī)容量8740MW；2014年6月底前完成7臺、總裝機(jī)容量1870MW。對于脫硝工作進(jìn)展緩慢，或未能按期完成煙氣脫硝設(shè)施建設(shè)的燃煤電廠，環(huán)保部門將依法給予處罰，直至報(bào)省政府決定關(guān)停。根據(jù)實(shí)際情況，公司決定從2011年10—2012年6月開始進(jìn)行為考察調(diào)研可行性階段，2012年7月—9月為項(xiàng)目論證階段，2012年10月—11月為立項(xiàng)階段，2012年12月—2013年3月為設(shè)備采購及相關(guān)工程準(zhǔn)備階段，2013年4月—7月為安裝階段，2013年8月為調(diào)試及竣工驗(yàn)收評價(jià)階段。2、項(xiàng)目產(chǎn)品目標(biāo)2.1項(xiàng)目總體目標(biāo)根據(jù)《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》GB13223-2011規(guī)定，從2014年7月1日起，2003年12月31日前投產(chǎn)的燃煤鍋爐，氮氧化物排放量要求低于200mg/m3，為保正改造成功，故本次目標(biāo)為150mg/m3。2.2、安全環(huán)保目標(biāo)2.2.1安全目標(biāo)無人身死亡事故；無重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；無重大火災(zāi)事故事故；不發(fā)生重傷事故和惡性未遂事故，輕傷事故率降低到３‰；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生一般設(shè)備及以上事故;投產(chǎn)6個(gè)月內(nèi)不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一類障礙及以上事件。2.2.2勞動衛(wèi)生目標(biāo)不發(fā)生射源遺失或射線傷害事故；杜絕Ⅱ級及以上粉塵、毒物危害作業(yè)；杜絕Ⅲ級及以上噪音危害作業(yè)；杜絕Ⅳ級及以上高溫、體力勞動強(qiáng)度作業(yè)。2.2.3環(huán)境保護(hù)目標(biāo)固體廢棄物分類處置率達(dá)到100％，不向外環(huán)境排放危險(xiǎn)固體廢物；噪聲、粉塵、有毒有害氣體、廢水等排放達(dá)標(biāo)；不發(fā)生環(huán)境污染事故。2.2.4文明施工目標(biāo)衛(wèi)生設(shè)施檢測合格率達(dá)到100％；全面推廣6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理，提高施工現(xiàn)場管理水平；創(chuàng)建一流的安全文明施工現(xiàn)場。2.3質(zhì)量目標(biāo)2.3.1項(xiàng)目招標(biāo)過程委托招標(biāo)公司國內(nèi)公開招標(biāo)，做到公平公正；認(rèn)真準(zhǔn)備，不泄露任何與項(xiàng)目有關(guān)的信息給投標(biāo)單位；邀請業(yè)內(nèi)知名專家，進(jìn)行評標(biāo)，選擇最佳方案，降低投資。2.3.2工程實(shí)際工程設(shè)計(jì)產(chǎn)品合格率100%，優(yōu)良品率90%；遵照有關(guān)法定設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)指標(biāo)滿足環(huán)保要求；在不降低鍋爐效率和其他鍋爐性能指標(biāo)的前提下，在鍋爐全工況條件下不超過600mg/Nm3；出口煙氣排放NOx小于150mg/Nm3；按照要求的施工進(jìn)度，交付設(shè)計(jì)方案；在設(shè)計(jì)階段，要綜合考慮初投資和運(yùn)營成本的平衡，保證設(shè)備全壽命周期效益最大化；方案優(yōu)化、指標(biāo)先進(jìn)、供圖及時(shí)、設(shè)計(jì)變更率≯5%。2.3.3施工過程土建工程：單位工程合格率 100％；分項(xiàng)工程合格率 100％；分項(xiàng)工程優(yōu)良率 ≥90％；安裝工程：分項(xiàng)工程合格率 100％；分項(xiàng)工程優(yōu)良率 ≥98％；分部工程合格率 100％；分部工程優(yōu)良率 ≥98％；單位工程合格率 100％；單位工程優(yōu)良率 ≥98％；受檢焊接接頭合格率100％；受檢焊接接頭一檢合格率 ≥98％。調(diào)試工程：保護(hù)/聯(lián)鎖、主要儀表、自動裝置投入率100％；試運(yùn)項(xiàng)目驗(yàn)收合格率100％；試運(yùn)項(xiàng)目驗(yàn)收優(yōu)良率≥90％；整體試運(yùn)一次成功。2.4進(jìn)度目標(biāo)公司決定從2011年10—2012年6月開始進(jìn)行為考察調(diào)研可行性階段，2012年7月—9月為項(xiàng)目論證階段，2012年10月—11月為立項(xiàng)階段，2012年12月—2013年3月為設(shè)備采購及相關(guān)工程準(zhǔn)備階段，2013年4月—7月為安裝階段，2013年8月為調(diào)試及竣工驗(yàn)收評價(jià)階段。3、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、決策支持組組長：張文元副組長：閆威力張茂林職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)“脫硝技術(shù)改造”的方針、重大原則的決策；（2）、為確保山西柳林電力有限責(zé)任公司“脫硝改造”工程的成功，提供充足的資源等決策支持。二、前期調(diào)研組組長：閆威力副組長：南五平魏小兵成員：呂奴福何海平霍國生任延明任迪職責(zé)：(1)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的調(diào)研；（2）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的可行性方案編制；（3）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算編制；三、方案技術(shù)組組長：閆威力副組長：魏小兵李衛(wèi)平成員：王澤耀賀世雄曹國富張聰慧劉云志何海平劉國玉郭迎春張海艦霍國生任延明任迪職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)“脫硝技術(shù)改造”原則性方案的確定；（2）、負(fù)責(zé)組織“脫硝技術(shù)改造”項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的論證、評估和評審工作；（3）、負(fù)責(zé)組織“脫硝技術(shù)改造”方案實(shí)施對現(xiàn)有設(shè)備、系統(tǒng)影響的計(jì)算、評審工作；（4）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書的編制、審核；（5）、負(fù)責(zé)招標(biāo)工作技術(shù)部分的管理（6）、負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)議的簽訂；（7）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織措施、技術(shù)方案的審批與指導(dǎo)；（8）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)；（9）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的控制。四、安全保衛(wèi)組組長：閆威力副組長：南五平成員：呂奴福王旭榮職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)監(jiān)督建立健全各級人員安全責(zé)任制，建立并完善安健環(huán)管理和監(jiān)察體系。（2）、負(fù)責(zé)組織編制施工項(xiàng)目的安健環(huán)管理方案，審核項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估（包括安全措施）。（3）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場基建的施工組織安全，監(jiān)督執(zhí)行基建各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)等安全措施的制定與實(shí)施。（4）、負(fù)責(zé)對整個(gè)管理體系執(zhí)行情況的檢查和落實(shí)五、項(xiàng)目執(zhí)行組組長：閆威力副組長：南五平成員：魏小兵李衛(wèi)平呂奴福下設(shè)各專項(xiàng)組專項(xiàng)施工組：組長：魏小兵副組長：李衛(wèi)平成員：王澤耀賀世雄曹國富張聰慧劉云志何海平劉國玉郭迎春張海艦霍國生任延明任迪土建小組：任迪劉忠明脫硝小組：賀世雄曹國富劉云志何海平呂奴福鍋爐小組：賀世雄劉國玉霍國生熱控小組：張海艦任延明電氣小組：曹國富郭迎春職責(zé)：1、負(fù)責(zé)“脫硝技術(shù)改造”項(xiàng)目的推動、實(shí)施工作，對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、調(diào)試、驗(yàn)收、后評價(jià)等進(jìn)行全過程管理，確保山西柳林電力有限責(zé)任公司“低氮燃燒+脫硝SCR技術(shù)改造”改造項(xiàng)目的成功。2、負(fù)責(zé)對“脫硝技術(shù)改造”設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證、評審，確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案；3、負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的技術(shù)管理，編制項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范書，審核總包方施工技術(shù)方案；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算工作的配合；參與總包方主要設(shè)備的采購、施工隊(duì)伍招標(biāo)工作；5、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工方案和系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行方案并組織風(fēng)險(xiǎn)評估，對改造后系統(tǒng)并入的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識、評估、控制，確保改造后各系統(tǒng)能夠匹配正常工作；6、負(fù)責(zé)組織管理現(xiàn)場施工和簽證，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、工程量可控；7、負(fù)責(zé)組織分步試運(yùn)、168H整套啟動和改造后的性能驗(yàn)收試驗(yàn)等工作，確保脫硝系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行；8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、資料歸檔、項(xiàng)目后評價(jià)等工作。安全監(jiān)察組：組長：南五平成員：呂奴福董少勇高小平張旭各分場車間及外協(xié)單位安全員。職責(zé)：1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督，對總包方安全管理資質(zhì)審核、安全作業(yè)文件的檢查。2、負(fù)責(zé)組織各單位安監(jiān)人員開展改造工程現(xiàn)場的安全監(jiān)察工作，督促對典型違章、違規(guī)行為進(jìn)行評價(jià)和通報(bào)、調(diào)查、考核。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的監(jiān)察，對改造工程現(xiàn)場“綠色行動”計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤。3、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的施工人員的安全上崗培訓(xùn)，人員資質(zhì)檢查，并組織《安規(guī)》考試。4、負(fù)責(zé)改造工程現(xiàn)場的施工組織安全，監(jiān)督執(zhí)行改造工程各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)等安全文件。合同組組長：魏小兵成員：何海平霍國生任迪任延明職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各標(biāo)段合同的執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)標(biāo)書的商務(wù)條款和招標(biāo)文件編制，負(fù)責(zé)各標(biāo)段總包合同的簽訂；試運(yùn)組：組長：李衛(wèi)平成員：王澤耀賀世雄曹國富張茂柱各當(dāng)班值長職責(zé)：1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)試運(yùn)技術(shù)方案和實(shí)施方案的風(fēng)險(xiǎn)評估，提出在調(diào)試試運(yùn)中的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，保證整改實(shí)施過程風(fēng)險(xiǎn)受控。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在系統(tǒng)調(diào)試過程中的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，包括（系統(tǒng)各分項(xiàng)設(shè)備的操作、發(fā)現(xiàn)問題的反饋）。3、負(fù)責(zé)各分系統(tǒng)及整套系統(tǒng)驗(yàn)收的協(xié)調(diào)工作。4原則、標(biāo)準(zhǔn)及依從的制度4.1NOX減排改造項(xiàng)目工作原則（1）堅(jiān)持安全第一，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的原則；（2）堅(jiān)持注重項(xiàng)目質(zhì)量，精簡高效、優(yōu)化配置的原則；（3）堅(jiān)持節(jié)約成本，技術(shù)適度超前的原則；（4）以工程總體進(jìn)度要求，協(xié)調(diào)、平衡安排施工，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)的原則。4.2項(xiàng)目依從的標(biāo)準(zhǔn)及制度（1）《火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》（DL/T5000-2000）（2）《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB13223-2011）（3）《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國發(fā)[2011]26號文）（4）《山西省人民政府關(guān)于下達(dá)山西省燃煤電廠煙氣脫硝限期治理任務(wù)的通知》（晉政函[201]60號）5、主要過程及程序5.1第一階段：前期策劃可研階段：2011年10—2012年6月開始進(jìn)行為考察調(diào)研可行性階段5.2第二階段：項(xiàng)目論證階段2012年7月—9月為項(xiàng)目論證階段5.3第三階段：項(xiàng)目立項(xiàng)階段2012年10月—11月為立項(xiàng)階段，，2013年4月—5月為安裝階段，2013年6月為調(diào)試階段。5.4第四階段：實(shí)施準(zhǔn)備階段；2012年12月—2013年3月為設(shè)備采購及相關(guān)工程準(zhǔn)備階段5.5第五階段：項(xiàng)目實(shí)施（停機(jī)前）階段；時(shí)間：2013年4月—2012年5月5.6第六階段：項(xiàng)目實(shí)施（停機(jī)后）階段；時(shí)間：2013年6月—2013年7月5.7第七階段：驗(yàn)收評價(jià)階段；時(shí)間：#2012年8月1）項(xiàng)目策劃及可研項(xiàng)目策劃包括以下幾方面的工作項(xiàng)目路線根據(jù)前期調(diào)研結(jié)果，在各方面統(tǒng)一思想認(rèn)識的前提下，確定改造路線，制定行動計(jì)劃和行動方向?？尚行匝芯酷槍η捌谡{(diào)研情況和項(xiàng)目實(shí)施的背景和現(xiàn)實(shí)意義，綜合考慮管理應(yīng)用情況以及國內(nèi)外研究動態(tài)，委托西北電力設(shè)計(jì)院對改造項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，對項(xiàng)目研究內(nèi)容、技術(shù)路線、研究材料、方法和技術(shù)進(jìn)行可行性和必要性論證，最終報(bào)請公司和上級單位審批。立項(xiàng)申請通過可行性研究方案的審查后，可制定立項(xiàng)建議書，申請立項(xiàng)，同時(shí)進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算，申請費(fèi)用列支條目。2）項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備項(xiàng)目前期準(zhǔn)備主要內(nèi)容是進(jìn)行立項(xiàng)，保證項(xiàng)目在法理上的正確性，并針對人、機(jī)、料、法、環(huán)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行資源配置，。首先應(yīng)在綜合考慮現(xiàn)場實(shí)際情況的基礎(chǔ)上委托設(shè)計(jì)院對實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行初步可行性研究設(shè)計(jì)，并邀請專家對初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后，由設(shè)計(jì)院根據(jù)設(shè)計(jì)要求制定招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范書，委托招標(biāo)公司進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)。在各標(biāo)段項(xiàng)目招標(biāo)完成后，總包方再根據(jù)設(shè)備特性、參數(shù)和廠家要求進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并通過設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會的形式，對設(shè)計(jì)進(jìn)行審查?？偘窖堄匈Y質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工招標(biāo)，施工單位在投標(biāo)時(shí)應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。并報(bào)業(yè)主審查。3）項(xiàng)目施工項(xiàng)目施工應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，應(yīng)編制專門的施工方案進(jìn)行現(xiàn)場的管控，具體要求詳見《施工組織設(shè)計(jì)方案》。4）項(xiàng)目驗(yàn)收評價(jià)一臺機(jī)組項(xiàng)目施工完成后應(yīng)邀請專家組織進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收工作，并針對現(xiàn)場的缺陷和不完善的地方制定持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃，進(jìn)行施工總結(jié)評價(jià)，為后續(xù)改造工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。6、項(xiàng)目主要過程及程序6.1項(xiàng)目工作分解計(jì)劃（略）6.2項(xiàng)目責(zé)任分工劃分管理責(zé)任部門業(yè)務(wù)內(nèi)容管理部門執(zhí)行部門支持部門設(shè)備部安監(jiān)部財(cái)務(wù)部設(shè)備部運(yùn)行分場經(jīng)理工作部前期策劃前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案FCCCCC項(xiàng)目計(jì)劃書編制FCCCCC立項(xiàng)申請（簽報(bào)）FCCCCC實(shí)施準(zhǔn)備實(shí)施前準(zhǔn)備階段立項(xiàng)F/J/CC/FCJ項(xiàng)目招標(biāo)J/FCFFCJ項(xiàng)目監(jiān)理委托FCCCCJ土建部分委托FCCCCJ安裝部分委托FCCCCJ總結(jié)評價(jià)總結(jié)評價(jià)階段項(xiàng)目驗(yàn)收FCCFCJ項(xiàng)目評價(jià)FCCFCJ項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告FCCFCJ技術(shù)資料歸檔JCCFC/（J：監(jiān)督；F：負(fù)責(zé)；C：參與；G：管理）6.3資源需求計(jì)劃及控制措施本項(xiàng)目由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱，在公司的統(tǒng)一指揮下，各相關(guān)部門和維護(hù)單位應(yīng)給予全力支持，項(xiàng)目工作組將嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行安排，確保有足夠的資源完成NOX減排改造項(xiàng)目。對于施工階段的人力資源需求，將嚴(yán)格按照和各總承包單位簽訂的合同安排人力資源計(jì)劃，結(jié)合工程進(jìn)展情況，定期在項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查，確保節(jié)點(diǎn)按計(jì)劃完成。6.3.1物資需求計(jì)劃項(xiàng)目招標(biāo)后，根據(jù)與總包方的合同約定，以及現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行督促和配置。6.3.2費(fèi)用預(yù)算及控制措施，待立項(xiàng)后確定6.4.1控制計(jì)劃及要素：嚴(yán)格控制各級人員資質(zhì)，對現(xiàn)場施工人員資質(zhì)在施工與服務(wù)合同中進(jìn)行規(guī)定，對現(xiàn)場吊裝、焊工等特種人員和安裝、調(diào)試人員均實(shí)行持證上崗制度，加強(qiáng)對設(shè)備現(xiàn)場廠家人員的管理和安全培訓(xùn)。工作過程中各部門合理調(diào)節(jié)項(xiàng)目執(zhí)行小組成員的工作，避免過度疲勞。（人）嚴(yán)格控制現(xiàn)場使用的吊車、焊機(jī)等相關(guān)特種機(jī)械合格證制度，凡進(jìn)入現(xiàn)場的工器具和專用工機(jī)具、安全用具均需經(jīng)檢驗(yàn)合格。（機(jī)）凡進(jìn)入現(xiàn)場所有設(shè)備和備件、材料均需經(jīng)過檢驗(yàn)驗(yàn)收合格，無不合格品。（料）嚴(yán)格執(zhí)行改造方案和安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，嚴(yán)格遵守華光發(fā)電有限責(zé)任公司管理制度和本項(xiàng)目計(jì)劃書的相關(guān)要求。（法）加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測和控制，對大風(fēng)、高溫、潮濕和惡劣環(huán)境下的工作實(shí)施專業(yè)控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，對狹窄空間的吊裝等惡劣工況下的專業(yè)制訂專項(xiàng)安全防范和控制措施。（環(huán)）安監(jiān)部應(yīng)每日跟蹤和監(jiān)察項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的施工情況，確保項(xiàng)目改造過程安全受控，并對典型違章和不安全事件進(jìn)行分析，制訂改進(jìn)計(jì)劃和措施，保證現(xiàn)場安全管理水平得到持續(xù)提升。（測）6.5項(xiàng)目質(zhì)量控制措施6.5.1設(shè)計(jì)方面嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)單位資質(zhì)，對設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員資質(zhì)在設(shè)計(jì)合同中進(jìn)行規(guī)定并要求設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格執(zhí)行，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。（人）要求設(shè)計(jì)單位采用較成熟的設(shè)計(jì)平臺和設(shè)計(jì)軟件，通過信息化提高設(shè)計(jì)效率和合理性、正確性。（機(jī)）注重原始資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理，必須在鍋爐各項(xiàng)特征量（熱力特性、水動力特性。氣流分布等）的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，保證改造后系統(tǒng)滿足鍋爐設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)。（料）初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容和深度都必須滿足項(xiàng)目的要求，必須按工程管理要求組織國內(nèi)有關(guān)資質(zhì)單位對初步設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格評審，及時(shí)組織設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會和圖紙匯審，避免由于設(shè)計(jì)的原因影響工期。（法）。在設(shè)計(jì)前組織有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場勘察，及時(shí)提供技術(shù)支持，及時(shí)解決提供給設(shè)計(jì)單位的資料。（環(huán)）定期檢查設(shè)計(jì)單位進(jìn)度是否滿足要求，督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，嚴(yán)格控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，按期交付技術(shù)文件，保證項(xiàng)目施工、調(diào)試階段的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，對設(shè)計(jì)成果及時(shí)組織內(nèi)部審核和專家評審。（測）6.5.2采購方面本改造項(xiàng)目各標(biāo)段均為EPC總承包方式，公司要嚴(yán)格按照合同約定監(jiān)督總包方的采購招標(biāo)過程。嚴(yán)格審查和控制設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)，對供應(yīng)商誠信度和交貨及時(shí)性進(jìn)行調(diào)查和分析，對優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商采用相應(yīng)優(yōu)惠或獎勵措施，提高設(shè)備供貨質(zhì)量和交貨進(jìn)度。（人）嚴(yán)格控制設(shè)備質(zhì)量，實(shí)行檢驗(yàn)制度，鋼架、高壓電纜、電氣絕緣材料，要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該材料的質(zhì)量性能。（機(jī)）核準(zhǔn)材料、設(shè)備、型號、規(guī)格與設(shè)計(jì)相符，防止錯誤采購。合理組織設(shè)備材料的供應(yīng)，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃建立設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料周轉(zhuǎn)，減少庫存材料的占用量，按質(zhì)按量，如期地滿足工程建設(shè)的需要。（料）制訂設(shè)備供貨方案和監(jiān)造計(jì)劃，派出監(jiān)造工程師對關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行全程制造進(jìn)度和質(zhì)量跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決制造過程中出現(xiàn)的各種問題；對其他設(shè)備的制造實(shí)行動態(tài)管，動態(tài)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保設(shè)備交貨期滿足工期要求。對所供設(shè)備依據(jù)技術(shù)規(guī)范書進(jìn)行確定，在加工制造過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查，出廠前進(jìn)行驗(yàn)收。（法）督促和支持總包方，根據(jù)具體設(shè)備的制造情況，提高進(jìn)度款支付力度，以確保設(shè)備按期交貨。為滿足工程進(jìn)度要求和設(shè)備采購工作的順利實(shí)施。（環(huán)）加強(qiáng)材料的驗(yàn)收。對用于工程的主要材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單；工程中所有各種構(gòu)件，收須具有廠家批號和出廠合格證。（測）6.5.3施工方面嚴(yán)格現(xiàn)場施工人員資質(zhì)，尤其對從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)行資格審查，對進(jìn)入現(xiàn)場人員必須經(jīng)過三級安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，對現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人實(shí)行持證上崗制度。（人）嚴(yán)格現(xiàn)場施工機(jī)械和特種工具、專用工具、安全工具等工器具的使用和管理辦法，現(xiàn)場施工人員應(yīng)熟練掌握工器具的使用方法和專門技能，對不熟悉或新機(jī)具的使用必須在使用前進(jìn)行試用。（機(jī)）現(xiàn)場使用的備品備件和消耗性材料必須合格