某公司運營副總助理職務(wù)說明書

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔運營副總助理職務(wù)說明書崗位名稱運營副總助理崗位編號所在部門崗位定員直接上級運營副總職系直接下級所轄人員崗位分析日期2002年7月4日本職：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的制定，監(jiān)督、檢查計劃的執(zhí)行情況，保證及時交付產(chǎn)品職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織編制和執(zhí)行生產(chǎn)計劃工作任務(wù)制定生產(chǎn)計劃，采購計劃，倉儲管理計劃檢查生產(chǎn)計劃，采購計劃，倉儲管理計劃的執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位進(jìn)度，保證生產(chǎn)計劃的按時完成。對影響生產(chǎn)計劃實施的問題及時處理；重大問題及時向上級反映參與組織公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)落實公司生產(chǎn)、供貨計劃，檢查生產(chǎn)進(jìn)度職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助運營副總管理日常工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)采購計劃，生產(chǎn)計劃和倉儲管理的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)公司半成品的管理合理控制半成品庫存，努力降低半成品庫存，降低資金占用成本職責(zé)三職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織生產(chǎn)各部門參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立組織生產(chǎn)各部門參與公司ISO9000系列體系的建立職責(zé)四職責(zé)表述：完成運營副總交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對生產(chǎn)計劃，采購計劃，倉儲管理計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部、研發(fā)部、質(zhì)量管理部、銷售各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平中專以上專業(yè)企業(yè)管理或者與木材加工相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)管理培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)經(jīng)驗2年以上工作經(jīng)驗，1年以上管理經(jīng)驗知識具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室、車間工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔生產(chǎn)計劃，通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)等備注精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔質(zhì)量管理部部長崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長崗位編號QK-04-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級總工程師職系管理職系直接下級質(zhì)量主管，審核主管所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司全過程質(zhì)量管理，內(nèi)部審核和ISO9000的認(rèn)證工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定公司質(zhì)量方針;工作任務(wù)根據(jù)公司戰(zhàn)略和公司宗旨，擬定公司質(zhì)量方針，報總工審核后，經(jīng)公司決策委員會討論通過在日常工作中嚴(yán)格遵循公司的質(zhì)量方針，宣貫質(zhì)量方針根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃職責(zé)二職責(zé)表述：擬定公司各項質(zhì)量管理制度;組織全過程的質(zhì)量控制；工作任務(wù)組織質(zhì)量工程師制定工序間檢驗標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理檔案根據(jù)公司質(zhì)量規(guī)劃，擬定各項質(zhì)量管理制度組織工序間檢驗和流程的設(shè)計，組織檢驗，自檢，互檢，巡檢制度的制定制定質(zhì)量問題獎懲辦法，報總工審批后執(zhí)行制定ABC三級質(zhì)量事故管理辦法，職責(zé)三職責(zé)表述：組織質(zhì)量管理計劃的制定和實施；組織內(nèi)審計劃的制定和實施；工作任務(wù)根據(jù)公司年度計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理計劃，報總工審批后執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理計劃，落實任務(wù)到組負(fù)責(zé)組織公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)，保證質(zhì)量管理體系，各項管理制度的執(zhí)行根據(jù)公司年度計劃，制定內(nèi)部審核計劃，報總工審批后執(zhí)行職責(zé)四職責(zé)表述：根據(jù)質(zhì)量管理制度，處理質(zhì)量問題工作任務(wù)根據(jù)ABC三級質(zhì)量事故管理辦法，處理公司的質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)召集質(zhì)量事故分析會；每月向總工報告質(zhì)量管理的狀況和形勢職責(zé)五職責(zé)表述：組織ISO9000質(zhì)量體系的認(rèn)證；工作任務(wù)組織與ISO9000認(rèn)證機構(gòu)的聯(lián)系組織ISO9000體系文件的編寫組織ISO9000質(zhì)量體系的復(fù)審工作職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門日常管理工作，完成直接上級交辦的其他任務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理部內(nèi)部工作制度，并監(jiān)督實施負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本負(fù)責(zé)部門隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員權(quán)力：公司質(zhì)量管理制度的制定，審核權(quán)公司質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)，檢驗工序設(shè)計的審核權(quán)公司質(zhì)量年度獎勵，懲罰的提名權(quán)協(xié)助總工對A級質(zhì)量事故的處理權(quán)，質(zhì)量事故分析會的召集權(quán)內(nèi)審工作整改實施的監(jiān)督權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系ISO9000認(rèn)證機構(gòu),質(zhì)量管理協(xié)會，任職資格：教育水平本科以上專業(yè)質(zhì)量管理，管理工程類培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理，ISO9000認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗3年以上木材加工行業(yè)經(jīng)驗知識精通木材行業(yè)專業(yè)知識，質(zhì)量管理知識，熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有較強的閱讀能力、寫作能力和表達(dá)能力技能技巧具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、