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文檔簡介

師德自檢自查報告范文師德自檢自查報告范文(精選3篇)

師德自檢自查報告范文篇1

一、加強領導,落實責任。

首先建立健全領導機構。為了確保行風建設真正落到實處,不斷提高人民群眾對學校的滿足度,學校特地成立了領導小組,一把手校長任組長,黨支部書記任副組長,分管教學的副校長、教育主任、總務主任等任組員,確保行風建設工作有堅實的領導核心和運行機構。其次落實工作責任制。我校堅持把行風建設作為學校的“一把手”工程,主要領導親自抓,分管領導詳細負責,制訂行風建設工作方案、措施,確立明確的目標,制定各部門工作制度,層層落實責任制,做到行風建設與行政、業(yè)務工作有機結合。

二、加強師德師風建設。

學校組織老師學習《中學校老師職業(yè)道德規(guī)范》、《江蘇省中學校管理規(guī)范》、《張家港市中學校、幼兒園老師師德考核標準》等,不斷滲透教書育人、管理育人、服務育人的工作思想。組織老師觀看《潛下心來育人,靜下心來教書》、《做最幸福的老師》等專題片,并開展學習心得溝通活動,引導老師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過進行老師宣誓承諾儀式、簽定師德承諾書、開展“我與云小相伴”演講活動、評比云鷹獎云雀獎和“十佳愛生優(yōu)秀老師”、定期開展“千名家長評師德”活動、每周公布一條“校長寄語”等多種方式,促使老師樹立良好的師德形象。

三、切實抓好教學管理。

學校嚴格根據國家課程方案,嚴格執(zhí)行省“五嚴”規(guī)定,蘇州市“三項規(guī)定”和我市的“九個規(guī)范”要求,堅決不移地推動素養(yǎng)教育,模范地執(zhí)行作息時間,最大限度地減輕同學的課業(yè)負擔。學校有田徑隊、籃球隊、跆拳道隊等等,扎實開展陽光體育活動,學校少年宮活動,確保同學每天一小時的活動時間。嚴格教學過程管理,仔細落實“六仔細”工作要求,轉變了單一的檢查方式,變檢查與展現(xiàn)相結合,變集中與分散相結合,變綜合與單項相結合,每周一個重點,通過友情提示單的形式準時反饋,督促改進,激勵先進。通過這樣的方法督促老師準時整改,切實提高課堂效率。

四、仔細落實收費政策。

學校嚴格執(zhí)行實施免費義務教育有關政策,嚴格根據教育局和物價部門核定的收費項目、收費標準和收費范圍進行收費,無向同學亂收費的現(xiàn)象。凡收費項目,我們堅持做到“三公開”、“三規(guī)范”,即收費政策公開、收費項目公開、收費標準公開;規(guī)范公開內容、規(guī)范公開形式、規(guī)范收費管理,自覺接受同學、家長、社會的監(jiān)督。午餐費、牛奶費、校服費、保險費、教輔用書費等服務性收費項目完全實行同學自愿的原則,教輔用書嚴格執(zhí)行教育局的有關規(guī)定。學校嚴格實行收支兩條線管理,收好管好各項教育經費,使用票據統(tǒng)一、規(guī)范,按時向財政局結算中心反映收費及票據使用狀況,上學年學校接受了市物價局和市審計局的檢查,無違規(guī)選購和違規(guī)收費現(xiàn)象。

五、嚴格規(guī)范招生行為。

招生工作是社會的敏感問題,為了努力讓老百姓滿足,我校嚴格執(zhí)行教育局的招生政策,堅持“就近、免試、免費”和“公正、公正、公開”的入學原則,公開施教區(qū)范圍,仔細做好新生入學驗證工作,準時通知他們入學,并在報名時通過發(fā)放“揚帆助航”卡,告知家長新生入學的留意事項,校長、老師的聯(lián)系電話以及學校的有關狀況、要求,的確給孩子和家長帶來了便利,讓他們感受到了學校的溫馨。對于不符合入學條件的同學我們急躁做好解釋工作,絕不擅自接收一個同學。

可以說,在行風建設中,我校做了不少工作,也取得了肯定的成果,但對比人民群眾的要求還有肯定的`差距,尤其在食堂管理上還不能很好地讓全部的同學及家長滿足。目前我校的用餐環(huán)境不夠抱負,沒有特地的用餐場所,只能在教室用餐,這對同學的學習和用餐都有肯定的影響;食堂操作間也太小,盡管一再調整,布局仍舊不夠抱負;飯菜的味道、品種、職工的服務水平也有待進一步提高。在今后的工作中,我們將進一步加強管理,注意健全督查機制,狠抓制度落實,加強常常性的檢查、督促行風建設工作,使學校存在的一些問題得到準時、有效的整改,以促進教育教學水平不斷提高,辦學效益不斷增加,從而真正建辦人民滿足的教育。

師德自檢自查報告范文篇2

一、組織宣揚

依據上級的指示,我校召開行政會議,結合文件精神成立了師德考核領導小組,組長:洪鶴菊;副組長:張秀靜龐海玉;成員:錢忠蕾、李建明、王貴生、何揚、王麗榮、許秀芳。即后成立了師德考核工作組,由9人組成,通過民主選舉產生。

召開了全體老師會議,仔細學習了上級的指示精神,進行廣泛宣揚,使廣闊教職工理解上級指示精神,深化領悟師德考核的重要意義。

二、詳細操作

為了扎扎實實搞好20xx-20xx學年度師德考核工作,確??己斯⒐?、公開,在詳細操作上做到了有條不紊。

1、召開師德考核領導小組會議,對師德考核工作進行了部署,并結合本校詳細實情,爭論、確定了一系列考核細則和要求。

2、領導小組成員對學校同學進行了問卷調查、老師自評和老師互評等工作。

3、完成同學的問卷調查、老師自評和老師互評等工作。

老師師德考核個人總結4篇老師師德考核個人總結4篇

4、師德考核領導小組,結合問卷調查、老師自評、老師互評以及學校各項有關制度,對全體老師進行逐個量化、匯總,確定不合格、合格、優(yōu)秀。

三、張榜公布

為了增加此次師德考核的透亮?????度,本著公正、公正、公開的原則,將老師的自評狀況混合隊老師的考核狀況及結果張榜公布,接受廣闊老師監(jiān)督。

總之,度師德考核工作,越來越受到廣闊老師關注,我們學校將加強管理力度,建立健全各項規(guī)章制度,使我校師德建設再上新臺階。

師德自檢自查報告范文篇3

為了進一步加強學校財務管理,規(guī)范財務行為,提高財經使用效益,完善財務監(jiān)督,充分發(fā)揮財務工作在學校教育教學工作中的重要作用,促進學校工作能更好更快地開展。根據上級要求,我校成立了財務自查自糾領導小組,在本校內開展了財務自查自糾活動,詳細做法如下:

(一)動員部署

1、制定實施方案,學校成立了自查自糾領導小組,召開“財務規(guī)范化檢查”活動會議。會議討論“財務規(guī)范化管理”活動的開展,做到職責到人,明確要求。

2、宣揚發(fā)動。完小校長組織領導小組成員仔細學習中心校關于“財金管理制度”的有關文件精神,開展以“財務規(guī)范化檢查”為主題的專題會,使每個小組成員明確“財務規(guī)范化檢查”活動的目的、好處、資料和要求,提高思想熟悉,專心自覺地參加活動。

(二)組織實施

1、自查自糾。學校仔細對比中心校財務工作會議要求及10個重點問題,全面、客觀地分析現(xiàn)狀,仔細開展自查自糾,撰寫自查報告。

2、重點整改。學校依據督導檢查的結果,針對還存在的問題,分析緣由,制定整改方案,完善整改措施,落實整改職責,切實解決實際問題。

(三)分析總結

根據上級規(guī)定,學校按要求透過深化自查,學校財務管理均根據國家有關財經法規(guī)來執(zhí)行,做到了收入、支出全部納入中心校統(tǒng)一核算,沒有侵占、截留國家和單位收入,沒有單獨帳戶,更未設任何形式的“小金庫”。詳細體現(xiàn)如下:

1、根據上級財務管理的有關政策和法規(guī),學校有嚴格的財務及財產管理制度,并做到了職責到人,落實到位,沒有違規(guī)操作的現(xiàn)象。

2、收費方面,除根據上級規(guī)定的最的低標準:收取學前班同學每人每學期200元的保育費外,對“九義”教育的同學,不但沒有收過任何費用,而且還將國家下?lián)艿摹叭庖谎a”中的文具費準時、足額的發(fā)放到每個同學手中。

3、嚴格根據財政局、教育局的有關要求和學校實際進行了學校收支預算,因學校需要而購置或使用的,都要透過校委會打算并報請中心校領導審查透過。對于重大資產購買或是涉及基建項目的支出,都附有合同、結算表及相關材料。

4、嚴格執(zhí)行支出審批制度,全部大額支出都事前召開了教代會透過后,方可開展工作,學校每年在教代會或是全體老師會上都作了財務報告,并獲得了透過,理解財經審查小組的監(jiān)督。

5、學校嚴格加強預算內資金的管理。預算收入全額繳入財政專戶,嚴格執(zhí)行了“一票三證”,“收支兩條線”,全部款項沒有消失公款私存的現(xiàn)象。

6、學校能做到帳目清楚,手續(xù)齊全。均無私設“小金庫”和公款私存等違規(guī)現(xiàn)象。

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