護(hù)理工作計劃

護(hù)理工作計劃

XX護(hù)理工作計劃(一)

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不停提高社會滿意度。胸外科全體護(hù)士討論制訂XX年護(hù)理質(zhì)量工作計劃以下：

一。加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防備方法，有效的回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1.不停強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每七天五護(hù)士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提示，并提出整治方法，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充足認(rèn)識差錯因素、新狀況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2.將各項規(guī)章制度貫徹到實(shí)處，定時和不定時檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整頓到位，并有監(jiān)督檢查統(tǒng)計。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)施apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡防止、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評定等。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評定，達(dá)成共識，引發(fā)各班的重視。

6.對重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才干對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)含有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，統(tǒng)計要“客觀、真實(shí)、精確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生統(tǒng)計不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書原則化和規(guī)范化。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反映、特殊液體、藥品滲漏、突發(fā)停電等，都要做回想性評價，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反映能力。

二。以病人為中心，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

1.主管護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣傳教育。

2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣傳教育日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防備方法。

3.建立健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家眷意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表彰和批評教育。

三。建立檢查、考核、反饋制度，設(shè)立可追溯制度，護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常進(jìn)一步病室檢查、督促、考核。

考核方式以現(xiàn)場考核護(hù)士及查看病人、查看統(tǒng)計、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提高整治方法。

四。加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1.每七天晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等。

2.每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3.每七天一上午會為護(hù)理藥理知識小課堂，由治療班收集本科現(xiàn)用藥闡明書，并給大家解說藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護(hù)士都能純熟掌握并認(rèn)真貫徹。

4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案并進(jìn)行模擬演示，提高護(hù)士應(yīng)急能力。

XX護(hù)理工作計劃(二)

一、要不停加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè)，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力

1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識，定時進(jìn)行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目的訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。

2、不停建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人員的法律意識。

3、推動各項急診工作原則化管理，以提高急救成功率。

二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

1、純熟掌握常見病情的判斷及急救流程及護(hù)理要點(diǎn)，實(shí)施定時考核。

2、純熟掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的急救技能。

3、純熟傷口的解決和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。

4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，規(guī)定精確及時到位。

三、嚴(yán)格急救室、處置室的管理，為患者爭取貴重的急救時機(jī)

1、純熟掌握多個儀器的使用并確保其性能良好，隨時備用。

2、各類急救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時檢查、定點(diǎn)放置、定時消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格急救藥箱管理，確保院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后及時清理、補(bǔ)充、統(tǒng)計，保持整潔清潔。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作原則，確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全方面貫徹

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無