天府質(zhì)量獎（一線班組）申報表

-8-—編號：_____________班組名稱：所屬單位：（蓋章）所屬行業(yè)：所屬地區(qū)：申報日期：質(zhì)量強(qiáng)省工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印制一、組織基本情況組織名稱所屬行業(yè)組織負(fù)責(zé)人成立日期人員數(shù)量郵政編碼通訊地址申報工作聯(lián)系部門申報工作聯(lián)系人聯(lián)系人手機(jī)固定電話E-mail傳真請用一句話概括組織管理理念或制度、模式或方法（不超過25個字）并提供示意圖（請使用精準(zhǔn)、生動的語言進(jìn)行總結(jié)凝練，體現(xiàn)組織管理制度、模式或方法的特色和創(chuàng)新之處，例如：管理制度、以…為核心的…管理模式、基于…的…管理方法、以...為導(dǎo)向的...管理模式、相結(jié)合的管理模式，等等）二、組織簡介組織基本情況：包括成立時間、所屬行業(yè)、涉及主要領(lǐng)域、業(yè)務(wù)范圍、員工數(shù)量等；組織管理情況：包括管理制度、模式，組織員工整體狀況，組織質(zhì)量管理所堅(jiān)持的理念；組織運(yùn)營情況：包括業(yè)務(wù)開展情況、經(jīng)營績效、取得成績、解決問題等情況；組織獲獎情況：包括關(guān)鍵技術(shù)獲得獎勵情況以及其他獎勵情況等。限3000字以內(nèi)。三、組織質(zhì)量管理制度、模式、方法總結(jié)一、組織質(zhì)量管理制度、模式、方法產(chǎn)生的背景簡要闡述組織質(zhì)量管理制度、模式、方法產(chǎn)生的背景與形成的過程，其提出目的是解決組織經(jīng)營發(fā)展中面臨的哪些問題或應(yīng)對組織內(nèi)外環(huán)境遇到的哪些變化。二、組織質(zhì)量管理制度、模式、方法的基本內(nèi)容和主要做法闡述組織質(zhì)量管理制度、模式、方法的基本內(nèi)容要素的構(gòu)成及各要素之間的邏輯關(guān)系，闡述質(zhì)量管理制度、模式、方法的典型做法和措施。三、組織質(zhì)量管理制度、模式、方法產(chǎn)生的成效和創(chuàng)新推廣價值闡述組織通過應(yīng)用質(zhì)量管理制度、模式、方法解決了哪些實(shí)際問題，在提升組織的質(zhì)量競爭力和經(jīng)營效益等方面產(chǎn)生了哪些成效。特別是要通過關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)的變化比對情況反映效益提升成效。闡述組織質(zhì)量管理制度、模式、方法的先進(jìn)性、獨(dú)特性，是否具備在行業(yè)內(nèi)復(fù)制推廣的價值。限5000字以內(nèi)。四、與申獎有關(guān)的咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢?nèi)藛T信息登記備案表申報組織（所屬單位公章）地址聯(lián)系人部門及職務(wù)辦公電話手機(jī)咨詢機(jī)構(gòu)名稱地址咨詢?nèi)藛T姓名及職務(wù)手機(jī)手機(jī)手機(jī)聲明本組織已如實(shí)上報咨詢機(jī)構(gòu)和人員有關(guān)信息，并愿對上述信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)；如有不實(shí)，愿意承擔(dān)一切后果。代表（簽字）年月日其他咨詢信息五、申報意見申報組織申報組織意見（請說明材料核實(shí)情況、本組織內(nèi)部公示情況等）申報組織（蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽字）：年月日申報組織所屬單位意見（請說明所屬單位內(nèi)部公示情況等）單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽字）：年月日注：一線班組的所屬單位在單位內(nèi)部進(jìn)行公示，公示無異議的，出具申報意見。六、審核推薦意見審核單位聯(lián)系人手機(jī)電話傳真E-mail通訊地址郵編一、材料核實(shí)情況二、征求相關(guān)部門意見情況三、公示情況（需說明公示時間、公示途徑、異議處理情況等）四、審核意見市（州）質(zhì)量強(qiáng)市（州）工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室或省級行業(yè)主管部門（蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽字）：年月日包括推薦意見及理由等省質(zhì)量強(qiáng)省工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽字）：年月日注：通過市（州）市場監(jiān)管部門申報的，由市（州）市場監(jiān)管部