2023年下游需求旺盛助推鋰電池電解液行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、企業(yè)未來趨向生產(chǎn)一體化報(bào)告模板

企業(yè)未來趨向生產(chǎn)一體化：優(yōu)勢與挑戰(zhàn)并存2023/11/6星期一分享人：GaryTEAM企業(yè)未來趨向生產(chǎn)一體化：優(yōu)勢與挑戰(zhàn)目錄企業(yè)未來生產(chǎn)一體化趨勢分析生產(chǎn)一體化的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)生產(chǎn)一體化的實(shí)施策略與建議企業(yè)如何應(yīng)對(duì)生產(chǎn)一體化帶來的變革企業(yè)未來生產(chǎn)一體化趨勢分析AnalysisoftheFutureProductionIntegrationTrendofEnterprises01生產(chǎn)一體化的背景和意義1.企業(yè)生產(chǎn)一體化趨勢探討：挑戰(zhàn)與機(jī)遇企業(yè)未來趨向生產(chǎn)一體化：優(yōu)勢與挑戰(zhàn)生產(chǎn)一體化的背景和意義隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)一體化的需求也日益增強(qiáng)。生產(chǎn)一體化，即是將生產(chǎn)過程的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，以提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力。本文將從背景和意義兩個(gè)方面，探討企業(yè)未來趨向生產(chǎn)一體化的趨勢。2.市場競爭加?。弘S著全球市場的不斷擴(kuò)大，企業(yè)間的競爭日益激烈。為了在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，企業(yè)需要不斷提高生產(chǎn)效率，降低成本，以保持競爭力。生產(chǎn)一體化有助于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。3.技術(shù)進(jìn)步：隨著科技的不斷發(fā)展，自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化等技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛。這些技術(shù)的應(yīng)用，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一體化提供了技術(shù)支持。4.環(huán)保要求提高：隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，企業(yè)需要承擔(dān)更多的環(huán)保責(zé)任。生產(chǎn)一體化有助于減少污染、節(jié)約資源，符合環(huán)保要求。4.

提高生產(chǎn)效率：生產(chǎn)一體化可以優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少中間環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，可以減少人力、物力的浪費(fèi)，降低成本。5.

降低成本：生產(chǎn)一體化可以減少庫存、減少浪費(fèi)、提高原材料利用率，從而降低成本。6.

增強(qiáng)競爭力：生產(chǎn)一體化可以提高生產(chǎn)效率、降低成本，從而提高企業(yè)的競爭力。同時(shí)，可以滿足消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)、價(jià)格的需求，提高市場份額。然而，生產(chǎn)一體化也面臨著一些挑戰(zhàn)，如技術(shù)難度、人員培訓(xùn)、管理難度等。因此，企業(yè)在實(shí)施生產(chǎn)一體化時(shí)，需要充分考慮這些因素，制定合理的戰(zhàn)略和措施，以確保成功實(shí)施。企業(yè)未來趨向生產(chǎn)一體化：優(yōu)勢與挑戰(zhàn)隨著科技的發(fā)展和市場競爭的加劇，越來越多的企業(yè)開始尋求生產(chǎn)一體化的趨勢。生產(chǎn)一體化是指將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、組裝、物流等環(huán)節(jié)整合在一起，以提高效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力。本文將探討生產(chǎn)一體化的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。1.生產(chǎn)一體化的優(yōu)勢2.降低成本：生產(chǎn)一體化可以減少中間環(huán)節(jié)和庫存成本，提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性。這有助于降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的盈利能力。3.提高效率：生產(chǎn)一體化可以實(shí)現(xiàn)資源的有效利用和優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)和流程，提高生產(chǎn)效率。這有助于縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。4.增強(qiáng)競爭力：生產(chǎn)一體化可以提供更快速、更靈活、更高效的服務(wù)，滿足客戶的需求，提高企業(yè)的市場競爭力。5.生產(chǎn)一體化的挑戰(zhàn)6.技術(shù)挑戰(zhàn)：生產(chǎn)一體化需要先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備支持，如自動(dòng)化生產(chǎn)線、機(jī)器人等。這需要企業(yè)投入大量的資金和人力資源進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和培訓(xùn)。7.質(zhì)量挑戰(zhàn)：生產(chǎn)一體化需要更嚴(yán)格的質(zhì)量控制和管理，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性。如果生產(chǎn)過程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能影響整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。8.風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)：生產(chǎn)一體化增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、物流風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和安全性。生產(chǎn)一體化的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)生產(chǎn)一體化的趨勢和前景第二頁：生產(chǎn)一體化的行業(yè)現(xiàn)狀一、行業(yè)現(xiàn)狀概述二、企業(yè)案例分析第三頁：生產(chǎn)一體化的技術(shù)發(fā)展一、自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用二、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用三、智能化技術(shù)應(yīng)用第四頁：生產(chǎn)一體化的市場機(jī)遇一、市場機(jī)遇分析二、企業(yè)如何把握機(jī)遇第五頁：企業(yè)未來生產(chǎn)一體化戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性二、制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和步驟三、戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵要素第六頁：總結(jié)與展望一、總結(jié)生產(chǎn)一體化的趨勢和機(jī)遇二、展望企業(yè)未來發(fā)展趨勢生產(chǎn)一體化的趨勢和前景當(dāng)前，生產(chǎn)一體化已經(jīng)成為制造業(yè)領(lǐng)域的一種趨勢，越來越多的企業(yè)開始采用生產(chǎn)一體化的方式來提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。行業(yè)現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：1.越來越多的企業(yè)開始采用生產(chǎn)一體化的方式來提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。2.生產(chǎn)一體化的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，從傳統(tǒng)的制造業(yè)領(lǐng)域向新興領(lǐng)域拓展，如電子商務(wù)、人工智能等。2.市場競爭日益激烈，企業(yè)要想在市場中取得優(yōu)勢，必須通過生產(chǎn)一體化來提高自身的核心競爭力。以某知名制造企業(yè)為例，該企業(yè)通過生產(chǎn)一體化實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流程的優(yōu)化和生產(chǎn)成本的降低，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。該企業(yè)采用了自動(dòng)化技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)和智能化技術(shù)等多種手段來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一體化，取得了良好的效果。生產(chǎn)一體化的技術(shù)發(fā)展3.自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用：自動(dòng)化技術(shù)可以提高生產(chǎn)效率，降低人力成本，減少人為誤差，提高產(chǎn)品質(zhì)量。自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用范圍越來越廣泛，包括機(jī)械制造、電子制造、汽車制造等領(lǐng)域。4.數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用：數(shù)字化技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、分析和處理，提高生產(chǎn)過程的透明度和可控性。數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)一體化的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)AdvantagesandChallengesofProductionIntegration02提高生產(chǎn)效率企業(yè)未來趨向：生產(chǎn)一體化：優(yōu)勢與挑戰(zhàn)探討企業(yè)未來趨向生產(chǎn)一體化：優(yōu)勢與挑戰(zhàn)科技推動(dòng)生產(chǎn)一體化：提升效率成趨勢隨著科技的進(jìn)步和市場競爭的加劇，企業(yè)未來趨向生產(chǎn)一體化已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。其中，提高生產(chǎn)效率是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一體化的重要手段之一。自動(dòng)化生產(chǎn)，高效且安全的生產(chǎn)提升途徑自動(dòng)化生產(chǎn)是提高生產(chǎn)效率的有效途徑。通過引入先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的無人化，大大減少了人力成本，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時(shí)，自動(dòng)化生產(chǎn)還可以減少人為錯(cuò)誤，提高生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。數(shù)字化管理提升生產(chǎn)效率與供應(yīng)鏈優(yōu)化數(shù)字化管理是提高生產(chǎn)效率的另一個(gè)重要手段。通過建立數(shù)字化管理系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的問題，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。此外，數(shù)字化管理還可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的透明化和優(yōu)化，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和效率。挑戰(zhàn)與機(jī)遇：追求生產(chǎn)一體化過程中的效率提升盡管提高生產(chǎn)效率是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一體化的重要手段之一，但是企業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn)。自動(dòng)化生產(chǎn)與數(shù)字化管理技術(shù)投入：中小企業(yè)生產(chǎn)一體化挑戰(zhàn)自動(dòng)化生產(chǎn)和數(shù)字化管理需要大量的技術(shù)投入，包括設(shè)備、軟件和人力成本等。這對(duì)于一些中小企業(yè)來說可能是一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)，可能會(huì)影響他們的生產(chǎn)一體化進(jìn)程。生產(chǎn)一體化的優(yōu)勢生產(chǎn)一體化能夠有效地降低企業(yè)的生產(chǎn)成本通過將生產(chǎn)環(huán)節(jié)集中在一個(gè)工廠內(nèi)，企業(yè)可以減少運(yùn)輸成本、降低庫存成本、提高生產(chǎn)效率，從而降低總成本此外，生產(chǎn)一體化還能減少不同部門之間的溝通成本，提高生產(chǎn)管理的效率供應(yīng)鏈管理問題生產(chǎn)一體化的企業(yè)需要更加關(guān)注供應(yīng)鏈管理問題由于將生產(chǎn)環(huán)節(jié)集中在一個(gè)工廠內(nèi)，企業(yè)需要更加緊密地與供應(yīng)商合作，確保原材料和零部件的供應(yīng)穩(wěn)定、及時(shí)、質(zhì)量可靠如果供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題，將會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和銷售造成嚴(yán)重影響生產(chǎn)一體化的優(yōu)勢企業(yè)未來趨向生產(chǎn)一體化：優(yōu)勢與挑戰(zhàn)隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和市場競爭的加劇，生產(chǎn)一體化成為了許多企業(yè)的必然選擇。生產(chǎn)一體化的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面雖然生產(chǎn)一體化具有諸多優(yōu)勢，但也存在一些挑戰(zhàn)。具體來說，生產(chǎn)一體化可能帶來的挑戰(zhàn)包括企業(yè)未來趨向生產(chǎn)一體化：優(yōu)勢與挑戰(zhàn)降低生產(chǎn)成本lowerproductioncost增強(qiáng)企業(yè)競爭力大綱二：生產(chǎn)一體化的挑戰(zhàn)1.設(shè)備投資成本高2.技術(shù)和管理難度大3.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)增加大綱三：如何應(yīng)對(duì)生產(chǎn)一體化的挑戰(zhàn)1.做好規(guī)劃，確保合理投資2.加強(qiáng)技術(shù)和管理培訓(xùn)3.建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制總的來說，生產(chǎn)一體化是一個(gè)有優(yōu)勢和挑戰(zhàn)的發(fā)展方向，需要我們企業(yè)提前規(guī)劃，制定好應(yīng)對(duì)策略，才能在未來的市場競爭中立于不敗之地生產(chǎn)一體化優(yōu)勢企業(yè)未來趨向生產(chǎn)一體化生產(chǎn)一體化挑戰(zhàn)資金投入技術(shù)和管理難度風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制生產(chǎn)一體化的實(shí)施策略與建議Implementationstrategiesandsuggestionsforproductionintegration03建立一體化生產(chǎn)體系-1.建立一體化生產(chǎn)體系在企業(yè)未來趨向生產(chǎn)一體化的趨勢中，建立一體化生產(chǎn)體系是至關(guān)重要的。一體化生產(chǎn)體系是將生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括原材料采購、生產(chǎn)制造、物流配送和銷售等，整合成一個(gè)協(xié)調(diào)一致、高效運(yùn)作的系統(tǒng)。這種體系能夠提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量，并提高企業(yè)的競爭力。2.一體化生產(chǎn)體系助力提高生產(chǎn)效率首先，一體化生產(chǎn)體系有助于提高生產(chǎn)效率。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，企業(yè)可以減少庫存和物流成本，同時(shí)縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，從而提高生產(chǎn)效率。此外，通過將生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，企業(yè)可以減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)和損耗，進(jìn)一步降低成本。3.一體化生產(chǎn)體系提升產(chǎn)品質(zhì)量其次，一體化生產(chǎn)體系有助于增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量。通過統(tǒng)一規(guī)劃和管理生產(chǎn)過程，企業(yè)可以確保各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。此外，通過引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，企業(yè)可以提高生產(chǎn)過程的自動(dòng)化和智能化水平，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。優(yōu)化生產(chǎn)流程-1.企業(yè)生產(chǎn)一體化趨勢下的優(yōu)化生產(chǎn)流程：挑戰(zhàn)與機(jī)遇企業(yè)未來趨向生產(chǎn)一體化：優(yōu)勢與挑戰(zhàn)優(yōu)化生產(chǎn)流程-在生產(chǎn)一體化的趨勢下，優(yōu)化生產(chǎn)流程是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長和效率提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是我們認(rèn)為需要關(guān)注的一些關(guān)鍵點(diǎn)：2.協(xié)同工作與資源共享：生產(chǎn)一體化的一個(gè)主要優(yōu)勢是能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)同工作，共享資源，減少浪費(fèi)，提高效率。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，企業(yè)可以更好地整合資源，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。3.降低成本：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，企業(yè)可以減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。此外，生產(chǎn)一體化還可以通過規(guī)模效應(yīng)降低采購成本，提高利潤率。4.提高產(chǎn)品質(zhì)量：優(yōu)化生產(chǎn)流程可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和一致性。通過采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，企業(yè)可以確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，減少不良品率。5.縮短交貨時(shí)間：優(yōu)化生產(chǎn)流程可以縮短產(chǎn)品的交貨時(shí)間，提高響應(yīng)客戶需求的能力。通過實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的自動(dòng)化和智能化，企業(yè)可以更快地滿足客戶的需求。然而，在優(yōu)化生產(chǎn)流程的過程中，企業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn)：提高生產(chǎn)效率-企業(yè)生產(chǎn)一體化趨勢：優(yōu)勢與挑戰(zhàn)中的高效生產(chǎn)提升企業(yè)未來趨向生產(chǎn)一體化：優(yōu)勢與挑戰(zhàn)提高生產(chǎn)效率-企業(yè)生產(chǎn)一體化優(yōu)勢：提高效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力在探討企業(yè)未來趨向生產(chǎn)一體化的優(yōu)勢時(shí)，提高生產(chǎn)效率無疑是其中最重要的一個(gè)方面。生產(chǎn)一體化通過將生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理相結(jié)合，可以有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。首先，生產(chǎn)一體化的實(shí)施可以使生產(chǎn)流程更加順暢，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，從而提高生產(chǎn)效率。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式下，各個(gè)環(huán)節(jié)之間往往存在時(shí)間和空間上的分離，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。而生產(chǎn)一體化則可以將生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理緊密結(jié)合，使各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，減少了時(shí)間和空間上的浪費(fèi)，提高了生產(chǎn)效率。生產(chǎn)一體化優(yōu)化資源配置降低成本：挑戰(zhàn)與機(jī)遇其次，生產(chǎn)一體化能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置。通過集中管理，企業(yè)可以更好地了解各種資源的數(shù)量、質(zhì)量、位置等信息，并根據(jù)市場需求做出快速反應(yīng)。這不僅可以減少資源的浪費(fèi)，還可以提高資源的利用效率，降低生產(chǎn)成本。然而，提高生產(chǎn)效率并非易事，它也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，生產(chǎn)一體化的實(shí)施需要企業(yè)具備強(qiáng)大的資源整合能力和高效的運(yùn)營管理能力。這需要企業(yè)不斷優(yōu)化內(nèi)部流程，提高員工的技能和素質(zhì)，同時(shí)也需要企業(yè)與客戶、供應(yīng)商等外部合作伙伴建立良好的合作關(guān)系。減少資源浪費(fèi)-結(jié)論：一體化生產(chǎn)有助于提高企業(yè)競爭力第三頁：-主題：建議與策略方向-內(nèi)容：-1.整合資源，合理利用資源-2.提高研發(fā)實(shí)力，增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量-3.加強(qiáng)技術(shù)管理，優(yōu)化工藝流程-結(jié)論：實(shí)施生產(chǎn)一體化需要全面考慮，從多方面入手。第四頁：-主題：實(shí)施步驟與時(shí)間表-內(nèi)容：-1.制定實(shí)施計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)-2.組織培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)-3.分階段實(shí)施，逐步推進(jìn)一體化進(jìn)程-結(jié)論：實(shí)施生產(chǎn)一體化需要逐步推進(jìn)，不能急于求成。第五頁：-主題：風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略-內(nèi)容：-1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，加大研發(fā)力度，確保技術(shù)穩(wěn)定可靠-2.管理風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高管理水平-3.時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)，合理規(guī)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保進(jìn)度可控-結(jié)論：實(shí)施生產(chǎn)一體化需要全面考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，制定應(yīng)對(duì)策略減少資源浪費(fèi)-結(jié)論：一體化生產(chǎn)有助于提高企業(yè)競爭力在實(shí)施生產(chǎn)一體化的過程中，企業(yè)可以更好地整合資源，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用這不僅可以減少資源浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，還可以降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的競爭力此外，一體化生產(chǎn)還可以提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，使其在市場競爭中更具優(yōu)勢整合資源，合理利用資源：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資源整合，確保資源的有效利用。這可以通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、加強(qiáng)庫存管理、合理分配生產(chǎn)資源等方式實(shí)現(xiàn)。制定實(shí)施計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)：企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表，確保生產(chǎn)一體化的實(shí)施有條不紊地進(jìn)行。這包括確定各階段的目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)力度，確保技術(shù)穩(wěn)定可靠。在實(shí)施過程中，企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注技術(shù)進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整研發(fā)方向和策略。企業(yè)未來趨向生產(chǎn)一體化：優(yōu)勢與挑戰(zhàn)建議與策略方向?qū)嵤┎襟E與時(shí)間表風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略企業(yè)如何應(yīng)對(duì)生產(chǎn)一體化帶來的變革Howdoenterprisesrespondtothechangesbroughtaboutbyproductio