【淺析加油站的安全精細化管理3400字（論文）】

加油站的安全精細化管理研究目錄TOC\o"1-3"\h\u14483一、引言 一、引言加油站作為石油產(chǎn)品銷售的零售終端，正日益成為石油企業(yè)利潤的主要來源。加油站運行頻繁，不可控因素多，容易引發(fā)火災、爆炸等事故。一旦發(fā)生事故，情況將難以控制，將造成不可估量的人員傷亡和財產(chǎn)損失。對加油站安全問題的分析，可以為加油站的安全運行提供理論依據(jù)，豐富加油站安全管理的精細化管理理論內(nèi)容。對建立加油站安全精細化管理提供一定的參考意義。二、加油站的安全精細化管理的必要性（一）不可控因素眾多在油品的操作方面，如果違反了操作程序，使油品暴露在空氣中，與熱源接觸，極易引起事故發(fā)生。人與人接觸產(chǎn)生的靜電，在站內(nèi)打電話、吸煙會引起事故的發(fā)生。在加油站內(nèi)檢修車輛、不熄火加油也容易應發(fā)事故。電氣設備短路、漏電很容易引起火災事件。照明設備長時間工作會產(chǎn)生高溫，與易燃物接觸后會引起安全事故，同時，開關閉合，電路過載，都有可能產(chǎn)生電弧、電火花，也會不小心引發(fā)火災。在夏季，如果加油站防雷裝置失效，可能會導致雷電直接擊中加油站，引發(fā)爆炸。（二）安全管理與監(jiān)管制度存在漏洞崗位操作制度和安全生產(chǎn)制度是加油站安全管理中需要納入的兩項制度。中小型石油企業(yè)的安全體系非常薄弱甚至缺失，與中石化、中石油等集團公司完善的安全體系相去甚遠。在加油站，沒有相關完善的安全管理制度來約束，也沒有完善的法律法規(guī)來保護，所以事故中很容易出現(xiàn)報警不及時，事故發(fā)生后無人負責的情況。此外，加油站還存在不完全處罰現(xiàn)象和處理措施，造成加油站工作人員玩忽職守，造成加油站安全管理存在一定的安全隱患。安全監(jiān)控系統(tǒng)是加油站安全管理中非常重要的管理系統(tǒng)。但在實踐過程中，管理體制無法具體操作，往往只是一種形式。這種過程安全監(jiān)督體系不僅會給加油站的工作效率帶來負面影響，而且不能保證加油站員工的安全生產(chǎn)。同時，也會造成加油站管理上的混亂。安全監(jiān)管體系的漏洞也會使相關人員安全意識不足，對安全隱患不重視。（三）從業(yè)人員安全意識不強意識是人腦對客觀物質世界的反應，是感覺、思維等各種心理活動的總和。安全意識是人們在生產(chǎn)活動中對外界條件保持警惕或警覺的一種心理狀態(tài)。通常，這種外部條件會對自己或他人造成一些傷害。據(jù)了解，我國加油站的工作人員往往沒有經(jīng)過專業(yè)培訓就直接上崗，大多數(shù)工作人員在具體操作中往往存在專業(yè)技術能力不足等問題。這不僅對加油站的日常工作效率有很大影響，而且對石油產(chǎn)品的安全構成隱患。目前，這種現(xiàn)象在我國一些加油站十分普遍，不容忽視。因此，員工專業(yè)能力的缺乏必然會對加油站的安全管理產(chǎn)生嚴重影響。安全意識不強，容易造成安全事故。安全意識薄弱的原因表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，為了在別人面前展示自己的能力，假裝懂瞎操作，努力工作。二是節(jié)約時間，不注意應注意的安全事項，操作嚴禁的操作方法。安全操作方法被主觀感覺認為是多余的、繁瑣的。三是依靠自己片面的“經(jīng)驗”，認為自己經(jīng)驗豐富、技術嫻熟，往往忽視他人的安全規(guī)范和警示。第四，因為大多數(shù)人在同樣的情況下，同樣的環(huán)境下，一旦有人違規(guī)操作，就會有從眾行為。第五，當管理者對管理者感到緊張時，由于他們的叛逆心理，他們違反了規(guī)則。六是情緒受生理、家庭、社會等因素影響，在崗位上注意力不集中、注意力不集中，造成安全事故。第七，由于缺乏主人翁意識，我們常常持有這樣的態(tài)度：有些事與我們無關。即使我們看到了安全問題，我們也不會關注它們，因為它們不屬于我們自己的工作。八、忽視安全教育，甚至表現(xiàn)無聊。三、加油站精細化管理實施（一）完善相應的安全管理制度提高加油站自身的管理水平，首先要提高工作人員的警覺性，確保他們對安全管理體系有足夠的認識，自覺貫徹執(zhí)行體系的各項規(guī)定，確保他們的行為被約束在體系的范圍內(nèi)，并依法遵守作業(yè)。其次，在加油站設立管理部門，履行相應的監(jiān)督管理職責，每年每季度開展考核工作。對安全管理工作表現(xiàn)優(yōu)異、成績突出的員工，給予適當獎勵，鼓勵大家，讓更多的人認識到安全生產(chǎn)的重要性，調(diào)動他們的積極性。同時，要根據(jù)加油站的經(jīng)營特點，制定管理規(guī)章制度，最大限度地減少安全隱患。對違反安全管理制度和規(guī)定的部門和個人，給予處罰，追究有關人員的責任，對不符合加油站安全管理工作條件，不具備相關業(yè)務和思想素質的，從重點崗位調(diào)離[4]。在加油站，現(xiàn)場安全管理的主要內(nèi)容包括：一是設備清潔完好，安全附件規(guī)范齊全，確保嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度，采取有效措施杜絕滴漏油、跑油、冒油等及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象；二是加油站工作人員要嚴格執(zhí)行和切實執(zhí)行勞動紀律和安全紀律，確保各類原始記錄書寫整齊、規(guī)范、規(guī)范；三是各類消防器材、器材擺放整齊、齊全完好，各種工具色標醒目，安全標志齊全，實行定制化管理；四是安全技術規(guī)程、安全崗位制度，具體操作規(guī)程和設備維護保養(yǎng)規(guī)程要完整，及時解決加油站的安全生產(chǎn)情況，及時處理加油站運行中出現(xiàn)的問題。加油站的安全管理是一種群體行為，是一個動態(tài)的管理過程。僅僅依靠站長、工長和安全管理人員的力量是不夠的。加油站應加強安全管理，在工作管理中注意安全問題。如定期召開安全會議、定期和不定期安全檢查、安全生產(chǎn)月。為確保加油站安全穩(wěn)定運行，必須強化員工的安全意識，定期開展安全培訓，開展應對安全事故的演練。建立合理、科學的應急體系，不僅可以有效避免重大安全問題的發(fā)生，而且可以最大限度地減少問題造成的人員和財產(chǎn)損失，有利于提高安全管理質量，保障人民生命安全和財產(chǎn)安全。樹立良好的安全責任感，學習安全管理相關知識，提高自己的安全知識和安全生產(chǎn)意識。（二）提高從業(yè)人員專業(yè)技能提高從業(yè)人員專業(yè)技能對于從業(yè)人員來說，對專業(yè)技能的掌握就是對加油站安全的保障，因此加油站必須要定期組織從業(yè)人員開展專業(yè)技能培訓，提高從業(yè)人員的安全風險應對能力，使其在業(yè)務操作時能夠更加規(guī)范、安全。同時，還要根據(jù)相關規(guī)定，對員工進行三個階段的培訓。進行專業(yè)技能的培訓，從業(yè)人員在安全意識的引導下，對學習專業(yè)技能會達到事半功倍的效果。增加加油站從業(yè)人員的職業(yè)技能和自身素質，有利于減少加油站從業(yè)人員的違規(guī)操作次數(shù)，更好地落實加油站的安全管理工作。建立閉環(huán)安全管理制度，完善安全精細化管理加油站安全管理采用閉環(huán)安全管理模式，將各工作環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，突出其連鎖工作的特點。要做好每一個環(huán)節(jié)的的工作，只有做好每一個獨立環(huán)節(jié)，才能最終落實有效環(huán)節(jié)，有效提高加油站安全管理的經(jīng)濟效益，確保加油站長期穩(wěn)定運行。只有樹立良好的安全觀念，才能保證加油站全體員工的行為安全；只有保證加油站全體員工的行為安全，才能有效地落實加油站的安全制度。由此可見，樹立加油站員工安全觀是安全管理的前提和基礎。目前，部分加油站“三違”現(xiàn)象頻發(fā)，其根本原因在于加油站工作人員缺乏安全觀念和安全意識。同時，面對“三違”，上級組織開展了安全專項檢查，旨在明確加油站存在的安全隱患，促進安全隱患的整改。但是，面對上級的檢查，下級部門往往采取各種方法進行處理，唯恐發(fā)現(xiàn)問題影響工作績效。如果不消除這種錯誤觀念，樹立安全觀念，勢必給加油站的安全管理帶來嚴重障礙。加油站要積極拓展和創(chuàng)新安全宣傳和安全教育方式，積極營造全方位、全員安全學習的良好氛圍，通過舉辦安全知識競賽或閱讀書籍、標語、板報、報紙、視頻等形式，加強安全宣傳教育，使安全觀念深入人心，改變?nèi)藗兊牟话踩袨??？偨Y加油站是一個十分重要的工作場所，容易發(fā)生安全責任事故，根據(jù)以上對零售公司自有品牌的歷史的簡要介紹，在中國實施的必要性以及現(xiàn)狀，因此，必須做好加油站的安全管理工作。對于加油站安全管理存在的問題，應該結合加油站的實際情況，制定科學、合理、有效的整改措施，不僅要從現(xiàn)場的安全管理、明確安全職責等方面著手，還要提高安全意識、加大宣傳教育，并且還應該進行定期檢查，加強風險評價。唯有如此，才可以使加油站和石油企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，獲得更加長久的經(jīng)濟效益。

參考文獻[1]陳鳴紅.加油站精細化管理探討[J].北京石油管理干部學院學報,2010(03):37-4