醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃6篇

醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃6篇一、工作思路

20xx年總務(wù)后勤工作的根本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)效勞。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心。搞好兩個(gè)效勞，一是搞好為臨床工作的效勞，為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活效勞，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建立及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、修理;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購、保管、供給準(zhǔn)時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供給;確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤治理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高后勤效勞質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)省后勤開支本錢。

三、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤治理制度、工作流程。

(1)依據(jù)20xx年工作閱歷總結(jié)，根據(jù)我院實(shí)際狀況修改、完善后勤各項(xiàng)治理制度，做到精簡、有用。

(2)從20xx年的工作中發(fā)覺的流程問題及反應(yīng)的意見來修改各項(xiàng)工作流程，包括修理、選購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強(qiáng)后勤職工的思想建立、制度學(xué)習(xí)。

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加效勞意識(shí)，提高效勞質(zhì)量。

(2)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化治理的各項(xiàng)要求，為臨床工作制造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，奉獻(xiàn)自己的力氣。

3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材治理。

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

(2)每月底對(duì)庫房進(jìn)展盤點(diǎn)，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4.節(jié)省后勤支出，節(jié)省使用水電氣。

(1)加強(qiáng)全院職工愛惜公物的公德心，到達(dá)物品的最長使用壽命。

(2)加強(qiáng)選購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購置物美價(jià)廉的物品。

(3)節(jié)省使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。

5.做好醫(yī)院清潔工作。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。

(2)增加對(duì)清潔工的治理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲清楚。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高修理工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

(1)優(yōu)化修理流程，提高時(shí)效性。

(2)嚴(yán)格選擇修理材料質(zhì)量、提高修理工作質(zhì)量。

7.完成院內(nèi)消失的一些臨時(shí)性工作。

8.把安全防范工作放在首位。

醫(yī)院總務(wù)科工作規(guī)劃2

轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年——20xx，新的一年是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開頭的一年，也是我科特別重要的一年。20xx年將完畢，在歲末的時(shí)候，就新一年的工作提前制定了工作規(guī)劃。規(guī)劃如下：

一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建立

強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的干凈，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高效勞質(zhì)量做到常常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)展衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。連續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)效勞代治理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營造一個(gè)潔凈、干凈、、環(huán)境舒適、綠化美麗的就醫(yī)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

(一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪大事。

(二)在安全治理方面，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)處理。

(三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)治理，每季度對(duì)全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增加職工的法律安全意識(shí)。

(四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，仔細(xì)做好值班記錄。

(五)加強(qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的治理，對(duì)臨時(shí)用工人員做到狀況明，底數(shù)明，治理標(biāo)準(zhǔn)。

三、積極整改

(一)針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明白、程序清晰，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)治理。

(二)總務(wù)人員相對(duì)缺乏，尤其是網(wǎng)絡(luò)治理人員的缺乏。建議聘請(qǐng)一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)治理人員。

四、季度工作

第一季度：

1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)力量和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)學(xué)問。

2、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，細(xì)化防范范圍。連續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。

3、嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全。

4、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能治理中存在的問題，進(jìn)一步完善選購制度與節(jié)能降耗治理。樹立為臨床一線效勞,當(dāng)好后勤兵的觀念。

其次季度：

1、依據(jù)醫(yī)院進(jìn)展需要，選購設(shè)備

2、天氣漸進(jìn)枯燥，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全治理工作臺(tái)帳。

3、5月中旬進(jìn)展一次消防安全演練及消防安全學(xué)問培訓(xùn)。

第三季度：

1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的治理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全院局部固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥當(dāng)保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療效勞的思想，做到有規(guī)劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對(duì)一切物資分類存放整齊，留意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供應(yīng)所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生干凈，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的治理，按時(shí)下收下送，保障供應(yīng)，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和喪失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈。

第四季度：

1、依據(jù)國質(zhì)檢量文件精神，仔細(xì)做好儀器質(zhì)量治理工作，對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)展自檢自測(cè)，并報(bào)相關(guān)單位，做好完整記錄。定期將儀器送xx市計(jì)量廳進(jìn)展檢測(cè)，校準(zhǔn)。

2、依據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要掩蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。

3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的修理治理,雖然許多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平常做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低修理率,要有為醫(yī)院節(jié)省一張紙、一滴水的覺悟。

醫(yī)院總務(wù)科工作規(guī)劃3

在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素養(yǎng)、完善治理，物盡其用、效勞臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體進(jìn)展設(shè)想，全面落實(shí)我院年度工作規(guī)劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際狀況，能仔細(xì)完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱忱效勞于全院各個(gè)部門。在新的形勢(shì)下，立足本職工作，提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。以確保我院醫(yī)療工作的順當(dāng)進(jìn)展?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立效勞育人的理念。

總務(wù)科依據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，積極仔細(xì)地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增加了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在治理有法，效勞有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤效勞工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對(duì)基建修理、物資選購、水電治理、資產(chǎn)治理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們依據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)狀況多的特點(diǎn)，全面提高效勞質(zhì)量和效勞水平，努力增加效勞意識(shí)，力求使后勤效勞落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)治理，仔細(xì)做好后勤保障工作

(1)愛衛(wèi)會(huì)：

①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物治理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解狀況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，查閱登記資料。對(duì)違反條例規(guī)定的行為進(jìn)展查處，并按規(guī)定賜予懲罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤);②加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生狀況的監(jiān)視檢查，定期對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)展考核、評(píng)比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對(duì)滅“四害”工作常抓不懈，對(duì)倉庫、病房等“四害”活動(dòng)的場(chǎng)所屢次投藥消殺。

(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動(dòng)，提高了全院處置供電突發(fā)大事的快速反響力量。

(3)熱忱效勞，做好日常修理工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)約開支。面對(duì)平常常常遇到的繁雜的種種修理工程，總務(wù)科都能準(zhǔn)時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡察，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強(qiáng)水電治理，做好水電使用和修理工作

落實(shí)治理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，接報(bào)必修，半年來共修理水電氣辦公設(shè)備140余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3、順當(dāng)完成愛國衛(wèi)生的檢查工作

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)科室的大力幫助下，總務(wù)科屢次組織人員對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)展徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，去除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的干凈、舒適、光明。

4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人制造一個(gè)更為干凈的生活環(huán)境

半年來，購置花卉40多盆，共計(jì)人民幣3400多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很簡單造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在適宜的地方新建了一處比擬標(biāo)準(zhǔn)的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而根本解決了這個(gè)院感的地雷。

5、加強(qiáng)職工的安全學(xué)問培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)

為了提高職工在有緊急狀況下的”逃命技能和應(yīng)變力量，總務(wù)科組織職工并特地聘請(qǐng)了消防人員就消防安全根本學(xué)問：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急狀況應(yīng)實(shí)行的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)講解，提高了職工的安全防范

三、20xx年半年消耗支出狀況

1.1-5月份耗水量：3329噸，金額：14647.60元。

2.1-5月份耗電量：39155度，金額：34186.25元。

3.1-5月份物資選購總額：26616.9元。

4.1-5月份洗衣量223件。

醫(yī)院總務(wù)科工作規(guī)劃4

一、注意學(xué)習(xí)，努力提高總務(wù)科工作水平。

努力提高業(yè)務(wù)力量和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)學(xué)問。帶著全體后勤工作人員強(qiáng)化“效勞”意識(shí)，明確各自的工作職責(zé)，樹立總務(wù)科的工作形象。

二、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，細(xì)化防范范圍。

樹立安全責(zé)任高于一切的思想，重點(diǎn)做好以下工作：

1、財(cái)務(wù)治理，仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)財(cái)政部門的工作要求，做到帳目清晰，程序標(biāo)準(zhǔn)。不出安全事故。

2、連續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和修理，杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到常常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。

3、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定，確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。

4、槍庫安全。樹立憂患意識(shí)，杜絕麻痹大意思想，根據(jù)出入庫程序運(yùn)行，定期排查隱患。

5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī)，安全行駛，車輛定期檢修，留意節(jié)油防滴漏。

6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)視檢查機(jī)制，對(duì)學(xué)生定期體檢，防疫檢查與宣傳教育并重。嚴(yán)防各類傳染病的擴(kuò)散。

三、增加責(zé)任意識(shí)，提高效勞質(zhì)量。

組織后勤人員參與各種形式的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任，以我校通過ISO9000認(rèn)證為契機(jī)，修正舊有的治理模式，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，細(xì)化分工，明確職責(zé)。樹立大局觀念，提倡團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)有效的做好我校的后勤保障工作。

四、抓好財(cái)務(wù)治理。

根據(jù)上級(jí)財(cái)政部門的工作要求，結(jié)合支付制度改革，完善各項(xiàng)制度建立，做到帳目清晰，程序標(biāo)準(zhǔn)。

五、節(jié)省學(xué)校資金，營造勤儉節(jié)省的辦公環(huán)境。

建立統(tǒng)計(jì)和監(jiān)視機(jī)制，對(duì)于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計(jì)表，依據(jù)各科室的辦公經(jīng)費(fèi)消耗狀況每月下發(fā)通知單，對(duì)各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)展監(jiān)視?；厥崭黝愞k公廢品及廢舊報(bào)紙等。

六、為省十二運(yùn)會(huì)效勞，做好后勤保障工作。

省十二運(yùn)會(huì)在20xx年還有半年的賽事，我科會(huì)連續(xù)為省十二運(yùn)會(huì)供應(yīng)高質(zhì)量的效勞，做好后勤保障工作，以確保競賽工作正常運(yùn)行。

七、重新安裝空調(diào)，改善辦公環(huán)境。

在新的一年，我科規(guī)劃撤除原有舊的中心空調(diào)，安裝新的空調(diào)設(shè)備，為廣闊教職工創(chuàng)立更好的辦公環(huán)境。

八、開拓創(chuàng)新，不斷加大改革力度。

1.食堂治理。食堂連續(xù)推行市場(chǎng)化經(jīng)營，在確保飲食安全的前提下，著重抓好飯菜的養(yǎng)分搭配，積極為我校運(yùn)發(fā)動(dòng)做好飲食效勞，全力備戰(zhàn)省十二運(yùn)會(huì)。每月依據(jù)食堂運(yùn)營狀況，組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會(huì)，無記名填寫《顧客滿足率調(diào)查表》，聽取學(xué)生意見，改善學(xué)生就餐供給。創(chuàng)立教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量，從而增加教職工的福利。

2.醫(yī)務(wù)室謀劃市場(chǎng)化經(jīng)營，為學(xué)校創(chuàng)收。建立效勞機(jī)制，真正做到效勞教職工和學(xué)生，做到價(jià)格合理，效勞到位。醫(yī)務(wù)室面對(duì)全校學(xué)生開放，組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組，宣傳衛(wèi)生保健常識(shí)。

3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場(chǎng)化化經(jīng)營，面對(duì)社會(huì)全面招標(biāo)，我們信任，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會(huì)讓我們擁有一個(gè)潔凈、干凈的辦公和生活環(huán)境。

4.選購與修理。在保證品質(zhì)和價(jià)格的前提下，制定科室辦公用品申請(qǐng)制度，根據(jù)ISO9000認(rèn)證要求，在每年年初填寫《年度選購規(guī)劃表》，報(bào)經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后，我科統(tǒng)一選購，并準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。修理工作要做到準(zhǔn)時(shí)和質(zhì)量保證，建立修理檔案，按時(shí)填寫《修理記錄》和《巡查記錄》，并與安全隱患排查同步進(jìn)展。

5.德育教育。為做好效勞育人、治理育人，我科將與有關(guān)科(室)協(xié)作，做好德育教育工作。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)省的好習(xí)慣。遵守校規(guī)校紀(jì)，愛惜公共設(shè)施與環(huán)境。

醫(yī)院總務(wù)科工作規(guī)劃5

總務(wù)科作為醫(yī)院的效勞管家，在醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)過程中起到了關(guān)鍵性的作用，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和支持下，總務(wù)科本年度完成了裝修改造、消防安全、維保修理等一系列工作?，F(xiàn)針對(duì)科室工作狀況，以及新一年的工作規(guī)劃，做出總結(jié)如下。

一、20xx年工作總結(jié)

20xx年，總務(wù)科堅(jiān)持以效勞一線科室為中心，緊緊圍繞重點(diǎn)工作，開展完成了多項(xiàng)工作任務(wù)，確保了醫(yī)院業(yè)務(wù)的正常開展。

（一）裝修改造

本年度裝修改造相關(guān)工作較多，完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時(shí)，完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現(xiàn)有空間，有效優(yōu)化了醫(yī)院格局，美化了醫(yī)院環(huán)境。

（二）辦公用品、修理耗材的選購

不斷優(yōu)化選購流程和方式，標(biāo)準(zhǔn)選購程序。選購過程中通過多查找賣家、多比照，為醫(yī)院選購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品，有效節(jié)約了開支。同時(shí)，不斷標(biāo)準(zhǔn)選購程序，做到程序合法合規(guī)化。

（三）鍋爐、空調(diào)的修理保養(yǎng)

完成空調(diào)檢修，鍋爐維保，更換軟水設(shè)備一套，完成穩(wěn)壓泵修理，病房九樓供暖壓力缺乏等相關(guān)工作。

（四）倉庫治理

辦公用品、修理耗材、固定資產(chǎn)、被服的精確準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，日常工作平穩(wěn)有序開展進(jìn)展。

（五）消防治理

本年依據(jù)消防大隊(duì)要求，更換防火門xx套，更換消防警鈴6套，老化管件改造等工作。做好日常消防監(jiān)控及整改，完成兩次消防演練及消防培訓(xùn)工作。消防設(shè)施準(zhǔn)時(shí)修理和保養(yǎng)，對(duì)于消失的問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了整改

（六）特種設(shè)備治理

本年新開通電梯4部，做好相關(guān)年檢校驗(yàn)，日常巡查，保險(xiǎn)等相關(guān)工作。

（七）醫(yī)院綠化治理

病房樓新種植月季花一千二百棵，做好日常修剪工作。

（八）物業(yè)治理

加強(qiáng)物業(yè)治理，對(duì)于醫(yī)院日常中消失的故障進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)的修理，對(duì)科室提出的保修和需求進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)解決。

二、20xx年工作規(guī)劃

20xx年，本著努力效勞好醫(yī)院、效勞好科室的原則，結(jié)合近期的工作和明年規(guī)劃，作出明年工作規(guī)劃如下：

（一）裝修改造工作

連續(xù)推動(dòng)醫(yī)院的裝修改造工作，依據(jù)規(guī)劃主要包括以下幾項(xiàng)：

1．病房裝修工程。

2．醫(yī)院門診樓前地面改造工程。門診樓前鋪設(shè)的大理石地面無法滿意車輛的停放的要求，需要進(jìn)展重新整修，滿意醫(yī)院患者及醫(yī)院職工停車需求。

3.病房樓2-3樓裝修工作。病房樓2-3樓目前無法滿意病人入住的要求，需重新進(jìn)展裝修。

4.廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓，避開病房煙道噪音影響病人休息。

5．病員廚房改造工程。為病員做飯供應(yīng)良好的場(chǎng)所，避開病房內(nèi)的做飯現(xiàn)象。

6．其他零星改造工程。

（二）物資的選購工作

連續(xù)標(biāo)準(zhǔn)物資選購流程，優(yōu)化物資選購方式。選購工作是總務(wù)科一項(xiàng)重要日常工作，通過多詢價(jià)、多比照的方式，為醫(yī)院節(jié)約不必要的開支。同時(shí)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)物資選購流程，確保流程的合法化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（三）倉庫治理

每月定期盤點(diǎn)庫存，確保倉庫井然有序，做好辦公物品的準(zhǔn)時(shí)供給、準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，為科室供應(yīng)便利。

（四）辦公設(shè)施的修理

加強(qiáng)物業(yè)公司的治理工作，做好日常修理工作，本著能修則修的原則，通過微信群快速響應(yīng)科室報(bào)修，確?？剖艺＿\(yùn)轉(zhuǎn)。

（五）消防安全工作

加強(qiáng)日常消防巡查，發(fā)覺問題后準(zhǔn)時(shí)安排處理，做好每月的消防檢查，落實(shí)好相關(guān)消防設(shè)備的檢修工作，確保醫(yī)院消防安全得到有效保障。積極開展消防演練以及消防培訓(xùn)，普及干部職工和病人的消防學(xué)問，做好消防宣傳工作，提高消防意識(shí)，每年進(jìn)展兩次消防演練及消防學(xué)問培訓(xùn)。

（六）特種設(shè)備安全工作

醫(yī)院現(xiàn)有電梯11臺(tái)，啟用9臺(tái)，正在修理1臺(tái)，并馬上投入使用。隨著啟用電梯的不斷增加，下一步將加強(qiáng)與維保公司的對(duì)接，定期對(duì)電梯運(yùn)行狀況進(jìn)展檢查，遇到電梯故障，準(zhǔn)時(shí)通知維保公司處理，務(wù)必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔，協(xié)作好市場(chǎng)監(jiān)管局的檢查，連續(xù)落實(shí)好電梯的年檢工作，并準(zhǔn)時(shí)為電梯購置保險(xiǎn)。

（七）醫(yī)院綠化工作

連續(xù)做好醫(yī)院綠植的修剪養(yǎng)護(hù)工作，排查醫(yī)院綠植狀況，對(duì)死亡、缺失的綠植，準(zhǔn)時(shí)購置補(bǔ)充，為來院病人供應(yīng)一個(gè)良好的環(huán)境。

（八）做好科室效勞工作

以科室為中心，積極主動(dòng)與各個(gè)科室聯(lián)系溝通，對(duì)于科室反映的問題做好準(zhǔn)時(shí)的回應(yīng)，做到反響快、修理快、效勞好。

醫(yī)院總務(wù)科工作規(guī)劃6

1、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個(gè)文明建立，強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的干凈，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高效勞質(zhì)量做到常常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)展衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。連續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)效勞代治理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營造一個(gè)潔凈、干凈、環(huán)境舒適、綠化美麗的就醫(yī)環(huán)境。

2、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的治理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全院局部固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥當(dāng)保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療效勞的思想，做到有規(guī)劃、有步驟地購進(jìn)所需物資