調(diào)研論文《淺談企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的平衡點》

PAGE淺談企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的平衡點安全生產(chǎn)與實現(xiàn)經(jīng)濟增長是人類生存和發(fā)展的兩大根本性問題。那么，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益到底是一個什么樣的關(guān)系呢？以煤炭行業(yè)為例，近年來，煤炭行業(yè)行情看漲，煤價不斷攀升，給企業(yè)帶來了非常難得的機遇，為了獲取更多的經(jīng)濟效益，煤炭企業(yè)投入了大量的人力和物力，即要擴大生產(chǎn)規(guī)模，又要搞好安全生產(chǎn)。在這種情況下，一方面，企業(yè)更加重視施工安全，將其視為企業(yè)生存與競爭中決定成敗的主要因素之一；另一方面，為了獲得企業(yè)利潤的最大化，企業(yè)又積極采取科學有效措施，降低安全成本，這意味著企業(yè)有為實現(xiàn)經(jīng)濟效益而合理調(diào)配安全方面的人力、物力投入的可能。對企業(yè)而言，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益是對立統(tǒng)一的關(guān)系。二者既相互矛盾，又辯證統(tǒng)一，解決這對矛盾的關(guān)鍵是如何找出兩者之間的平衡點。作為一個礦山企業(yè)，應(yīng)該明確企業(yè)的責任和目的，我們不能忽視安全，這是任何一個生產(chǎn)企業(yè)的責任；我們也不可能不要效益，我們要確保國有資產(chǎn)的保值增值和員工的切身利益，這既是責任的體現(xiàn)，也是每一個企業(yè)的根本目的。實踐中，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的矛盾始終存在。合理的安全生產(chǎn)投入，能減少和防止事故的發(fā)生，能保證生產(chǎn)的順利進行，從而也提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益?？梢哉f，安全管理與企業(yè)經(jīng)濟效益的理想狀態(tài)是“雙贏”，即隨著安全管理水平的提高，企業(yè)經(jīng)濟效益也會隨之增長。因此，如何在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上最大程度地爭取到企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，便是我們企業(yè)當前面臨的一個相當重要的問題，本文就如何找出企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的平衡點，淺談幾點看法：一、要通過安全文化建設(shè)來提高安全生產(chǎn)工作重要性的認識。要做好安全生產(chǎn)工作，首先應(yīng)當在思想認識上有足夠的提高，應(yīng)當時時刻刻把它和我們的生命、企業(yè)的效益和社會的責任在一起。要通過安全文化建設(shè)認識到：安全是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的前提條件。安全是不能用經(jīng)濟效益彌補的，它是我們對自己、對他人的責任，在改革開放中，它占據(jù)著十分重要的保障地位。在企業(yè)里，只有有了健康的安全文化氛圍，才可以提高員工的生產(chǎn)積極性，從而提高生產(chǎn)效率，間接地增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是人，其關(guān)鍵是通過宣傳、教育培訓、建立制度、開展活動、采取激勵措施等來轉(zhuǎn)變員工的安全價值觀，使實現(xiàn)職業(yè)安全與健康成為全體員工共同的價值觀念；保證生產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生成為員工共同追求的目標；實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)價值與實現(xiàn)員工自身價值的高度統(tǒng)一成為全體員工共同的行為準則。煤炭企業(yè)安全文化就是要在企業(yè)各個方面、所有活動、一切時空過程中營造出一個強大的安全文化氛圍，使全體員工在這個氛圍中，其行為被潛移默化地規(guī)范在所崇尚的安全價值取向和安全行為準則之中，用安全文化造就具有健康完善的心理定勢和正確的安全倫理道德、科學的思維方式、高尚的行為取向和文明生產(chǎn)秩序的現(xiàn)代企業(yè)員工隊伍。二、要從促進經(jīng)濟發(fā)展的角度看待安全投入的必要性一談到安全投入，就有很多人認為，只要增加安全投入就增加了企業(yè)成本，減少了收入和利潤。這種看法是比較片面的。安全投入不應(yīng)該是企業(yè)的負擔，它所產(chǎn)生的也絕不是一種負效益。我們都知道安全投入的最直接表現(xiàn)就是成本的增加，但是，究其本質(zhì)，安全投入應(yīng)算是一種特殊的投資。對安全的投入所產(chǎn)生的效益并不像普通的投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和質(zhì)量的改進上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程中，保證生產(chǎn)的正常和連續(xù)地進行。這種投入的直接結(jié)果是，企業(yè)不發(fā)生或減少發(fā)生事故和職業(yè)病，而這個結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)、保證正常效益取得的必要條件。如果安全生產(chǎn)工作做不好，它不但會危及個人的生命安全，而且會給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟損失和浪費，并危及企業(yè)的正常生產(chǎn)，給人們生活造成諸多的不便。因此，安全投入并不是純粹的支出，它是一各促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一項必要投入。三、要運用科學的管理手段合理安排安全投入。安全投入并不是越多越好，而是要合理投入，可以與經(jīng)濟效益成正比例增長。但是，一旦超過某一限度，就變成了無謂的浪費，甚至可能降低企業(yè)效益。企業(yè)正常的安全投入都應(yīng)該在安全失穩(wěn)點與安全保障點之間，超過安全保障點的安全投入可能就是盲目的投入，得到的效果必然會適得其反，不但會增加安全管理難度，還可能降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，在安全投入上，企業(yè)必須加大管理力度。在每次經(jīng)營活動中，企業(yè)均應(yīng)對安全投入的需要進行預(yù)算，同時還需要通過企業(yè)審計、監(jiān)督監(jiān)察等手段，對企業(yè)安全經(jīng)費的投入和使用進行監(jiān)督檢查。力爭把有限的人力物力做最合理的投入，最大限度地發(fā)揮安全投入的作用，減少事故經(jīng)濟損失，以最少的資金投入取得企業(yè)最大的經(jīng)濟效益，這就是安全工作所追求的最佳狀態(tài)?？傊髽I(yè)的安全工作來不得半點僥幸心理。生產(chǎn)安全，就