貨場的工作如何【3篇】

貨場的工作如何【精選3篇】貨場的工作如何【精選3篇】一

.站臺焦炭裝車作業(yè)規(guī)程（標準流程）

為了更好的執(zhí)行站臺焦炭裝車標準，讓員工更好的遵守和執(zhí)行裝車步驟，規(guī)范裝車作業(yè)的細節(jié)，特制定焦炭裝車作業(yè)標準流程。

1.接到車站作業(yè)方案后，班長準時通知車隊裝車時間，依據(jù)車皮數(shù)量預備裝車物資，包括圍簾、焦網(wǎng)、平安鎖、下插鐵、鐵線。由班長通過焦化廠調(diào)度派車，按需裝車拉至現(xiàn)場待用。

2.班長接到搬道房進車通知后，馬上支配兩名工人看管兩個鐵路道口。

3.班長抄號并檢查，支配好工人下鐵鞋，清理車底可能有雜物。

4.馬上通知站臺調(diào)度需要堵車狀況，站臺調(diào)度現(xiàn)場確認并批準。

5.用平安鎖、8-10鐵線綁車皮相關部位。班長檢查合格后通知鏟車可以裝車，員工撤離鏟車作業(yè)范圍。

6.班長向車站貨調(diào)，焦化廠調(diào)度上報車號、品名、到站、車中類別、數(shù)量。

7.通知車隊派鏟車到現(xiàn)場裝車作業(yè)。

8.裝中煤時，由站臺班長逐車畫裝車高度線，60T車皮由上沿下返350mm，70T車皮由上沿下返220mm。

9.中煤裝車夠高度后，依據(jù)高度線平車，不準有明顯的凹凸部位，懲罰標準與裝焦炭相同。

10.車皮裝焦炭時，車皮四周邊緣部位的焦炭距車沿高1m-1.2m時開頭擺、釘圍簾。嚴禁用鏟車壓簾。

11.圍簾采納搭按方式連接，搭按長度不少于100mm，搭按用8-10號鐵線擰固四處，將圍簾加固成一體。

12.由班長帶領本組人員裝車，班長必需在現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導，不得擅離職守。

13.焦炭裝滿后用鐵耙人工平車，平車至沒有明顯凹凸為止。焦炭高于圍簾100mm以上，圍簾地步提起距車幫20mm。

14.鏟車平車時，由班長指揮鏟車平車。班長不在時，由班長或班長指定專人指揮鏟車。

15.當前車綁線提簾有人作業(yè)時，不予平車。

16.裝車過程中，由站臺的調(diào)度逐車檢查驗收，木簾距車皮上沿高度500mm，發(fā)覺不符合裝車標準之處，有權依據(jù)焦炭裝車標準懲罰，并要求班長組織員工立刻處理，達到標準。

17.驗收合格后由車方可善網(wǎng)，網(wǎng)眼要全部張開。邊繩栓結(jié)在小門掛鉤或車皮側(cè)面丁字鐵上。

18.驗收合格后，由班長向車站貨調(diào)、站調(diào)、焦化廠調(diào)度上報裝車完畢。

19.清理裝車現(xiàn)場及軌道旁的焦炭，攢清走至大堆。清理潔凈交接班，接班班長檢查不合格時有權要求上班重新清理，達標再接班。

20.接班班組檢查不仔細，站臺、軌道及室內(nèi)衛(wèi)生考核產(chǎn)生的罰款由接班班組擔當。

21.班長要仔細做好相關記錄，包括車皮類別、數(shù)量、木簾、下插鐵、平安鎖、焦網(wǎng)。使用數(shù)量要具體記錄，并由站臺調(diào)度簽字確認，焦化廠隨機考核。

22.掛車時撤掉鐵鞋，并收回放在箱內(nèi)鎖好，隨便丟棄追究班長責任。

貨場的工作如何【精選3篇】二

鐵路貨場管理工作

一、貨場管理的基本要求

車站貨場是鐵路辦理貨物運輸?shù)膱鏊彩秦涍\產(chǎn)品的營銷窗口，并以鐵路承運人資格代表鐵路運輸企業(yè)參加市場經(jīng)營，履行鐵路運輸企業(yè)給予的權利和義務。它由場庫、配線、道路以及辦理相應貨運作業(yè)所需要的貨運設施所組成。

貨場管理，一般是車站對有關貨運作業(yè)場所全部貨物運輸生產(chǎn)過程進行方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和掌握，從而使整個車站的貨運生產(chǎn)有秩序、有節(jié)奏地進行。

除鐵路運輸主業(yè)外，其他任何單位都無權以鐵路承運人資格和名義辦理鐵路貨運業(yè)務。

為滿意貨物運輸?shù)男枨?，平安、便利、快捷地運輸貨物，貨場應嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強平安基礎工作，完成運輸生產(chǎn)經(jīng)營任務，不斷提高管理水平。

貨場應由主業(yè)實行生產(chǎn)和經(jīng)營的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一費率、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一清算，對外一體化經(jīng)營，對內(nèi)一體化考核，發(fā)揮貨場整體經(jīng)營的基本功能，樂觀開展貨運營銷，不斷增加鐵路在市場中的競爭力量。

車站要應用現(xiàn)代化管理方法和新技術、新設備管理貨場，不斷提高工作質(zhì)量和服務質(zhì)量。貨場要努力創(chuàng)優(yōu)，不斷改進裝備設施，提高現(xiàn)代化管理水平；常常保持平安、文明、干凈、暢通；做到：服務文明化，管理科學化，作業(yè)標準化，不斷提高運輸集裝化和裝卸機械化水平。

貨場內(nèi)應建立適應貨主辦理運輸手續(xù)的作業(yè)流程，加強各環(huán)節(jié)間內(nèi)部連接，實行一個窗口辦理、一次收取費用、一張支票。開辦貨運信息服務項目，利用電話、電傳、計算機等現(xiàn)代化手段，為貨主供應進貨、到貨、運贊等信息詢問。零星小件貨物實行就地檢斤、就地收貨、就地承運。

車站應依據(jù)貨運設備、裝卸機具和辦理貨物種類等狀況合理劃分貨區(qū)、確定貨位分工，充分發(fā)揮貨場的作業(yè)力量；應協(xié)調(diào)好貨運、裝卸、運轉(zhuǎn)部門間的關系，明確分工，親密協(xié)作。

貨場內(nèi)禁止閑雜人員進入，貨區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。未經(jīng)鐵路局批準，貨場內(nèi)不允許其他單位設點辦公。鐵路裝卸管理部門應對貨場內(nèi)的托付裝卸實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一派班、統(tǒng)一費率、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一清算的“五統(tǒng)一”管理。需用機械裝卸至汽、馬車或船舶的貨物(包括集裝箱)，應由貨場內(nèi)設置的鐵路裝卸機械作業(yè)。貨場允許托運人、收貨人以自備交通工具進出貨物。鐵路局規(guī)定由鐵路負責零擔貨物出入庫的車站，托運人、收貨人不得進庫取貨、送貨。收貨人領取整車貨物時，車站應督促收貨人將貨位清掃潔凈，并將殘留的貨底、襯墊物搬出貨場。

貨場應對經(jīng)營、平安、技術業(yè)務、設備、消防、收入、專用線等實施規(guī)范和科學的管理。貨場內(nèi)的管理和生產(chǎn)人員應嚴格遵守《貨裝職工守則》(守則的詳細內(nèi)容見第五章第五節(jié))。

二、貨場管理的基本制度

貨場應建立貨裝分工負責制，包區(qū)、包庫或包線負責制，貨場清掃分工負責制，運輸票據(jù)、貨物檢查交接制，取送車作業(yè)制，站車交接檢查制，保價運輸管理制，施封鎖請領、發(fā)放、使用、保管制，門衛(wèi)、巡守、消防制，衡器使用、修理、保管制，統(tǒng)計分析制等項作業(yè)制度。

貨場內(nèi)各種單項管理方法包括：平安、防火、設備、規(guī)章、文電、業(yè)務教育、計算機、篷布、軍運、票據(jù)、施封用具、加冰上水、貨車洗刷除污、專用線、競賽嘉獎，以及其他需要單獨明確的方法。

三、貨場管理的主要內(nèi)容

由于貨場是鐵路貨物運輸?shù)幕鶎由a(chǎn)單位，貨場管理具有作業(yè)層管理特點，其主要的管理職能是執(zhí)行上級下達的貨運方案，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，掌握貨運生產(chǎn)的作業(yè)過程。貨場管理的主要內(nèi)容有：

1.貨運方案管理，包括整車、零擔、集裝箱運輸方案的編制方法、步驟，方案的受理與審批制度；裝卸車方案、日班方案的編制、審核與執(zhí)行。

2.貨場設備管理，包括貨區(qū)、貨位的劃分和使用方法，裝卸設備和其他貨運設備的運用管理方法。

3.貨場作業(yè)管理，包括對貨場進出貨作業(yè)、裝卸車作業(yè)、取送車作業(yè)的管理。

4.貨場平安管理，包括職工平安教育和業(yè)務技術教育、平安管理制度，以及貨運事故的防止和處理等。

5.專用線、專用鐵道管理，包括專用線、專用鐵道運輸協(xié)議的簽訂與執(zhí)行、專用線共用等。

復習思索題

1.鐵路貨物運輸分哪三個種類?(中)2.鐵路整車貨物運輸條件是什幺?(高)3.鐵路零擔貨物運輸辦理的條件是什么?(高)4.零擔車的種類有哪些?(中)5.集裝箱運輸?shù)臈l件是什么?(高)6.裝卸作業(yè)貨物分為哪七類?(中)7.貨物碼放總的原則是什么?(中)8.一般貨物裝載堆碼的技術要求是什么?(中)9.什么叫集裝化運輸?(中)10.集裝化運輸?shù)幕緱l件是什么?(高)11.貨物裝栽加固的重點和基本要求是什幺?(高)12.貨場管理的主要內(nèi)容是什么?(高)

貨場的工作如何【精選3篇】三

貨場管理規(guī)定

貨場管理規(guī)定

老莊稼人歡迎您!散文詩友情胡編亂寫瞎拍亂照可敬之人我的莊稼活往事如煙愛好愛好警世名言可愛家鄉(xiāng)貨場管理規(guī)定遼東實業(yè)集團貨場管理規(guī)定為了維護集裝箱貨場和鐵路貨場的工作秩序，做到平安、文明、干凈、暢通，特制定本規(guī)定。

一、大門管理

（一）集裝箱貨場和鐵路貨場大路出口大門，白天沒有貨運業(yè)務時，要處于半開狀態(tài)，僅能通過一臺車輛。晚上沒有發(fā)港業(yè)務或大宗貨物進場時，大門要處于關閉狀態(tài)。晚上發(fā)港或大宗貨物進場需要開門時，由業(yè)務部門通知當班的保安班長，并記入值班日記。鐵路道口的兩個大門，門衛(wèi)要聽從鐵路貨場調(diào)度的指令開啟或關閉，并記入值班日記。

（二）貨主、貨代、客戶等車輛入場，分別持“遼東集裝箱貨場通行證”或“遼東鐵路貨場通行證”進入貨場，除塵濾布其他外來人員或車輛進入公司，由門衛(wèi)問明來由，辦理登記手續(xù)。

（三）其他外來車輛進入時攜帶的非集港物品應仔細登記，出門時仔細檢查，經(jīng)核對與帶入物品的數(shù)量、品質(zhì)等相符后放行。

（四）對洽談業(yè)務、訪客會友的來賓，應電話聯(lián)絡相應單位或個人接待。假如來賓所聯(lián)系或會見的人員不在辦公室內(nèi)、或拒絕會見，要對來賓說明狀況，禁止入內(nèi)。

（五）公司員工帶領外來人員，也要履行登記手續(xù)方可入內(nèi)。

（六）物品出院，憑＜出門證＞放行。值班人員應仔細核對實物與＜出門證＞相符，并且＜出門證＞的要素齊全，才能放行。集裝箱或其他載貨車輛出場，必需出示正常出門手續(xù)，并且手續(xù)要素齊全（簽字要齊全、貨品名實相符等），否則不準出場。人員攜帶物品出場時，必需經(jīng)門衛(wèi)檢查登記。如系公司物品，要持辦公室行政助理開具的出門證。否則，要臨時扣留。

（七）夜間車輛出場，不管是載貨還是空車，都要經(jīng)門衛(wèi)檢查放行。

二、場區(qū)管理

（一）院內(nèi)嚴禁煙火。保安人員對院區(qū)內(nèi)執(zhí)明火或吸煙者，應進行制止，并記入值勤日記。對公司內(nèi)部人員在院區(qū)內(nèi)執(zhí)明火或吸煙者，每次罰款100元。

（二）院內(nèi)不準亂扔雜物，不準隨處大小便。亂扔雜物者，每次罰款20元，隨地大小便者，每次罰款100元。

（三）全部車輛入場后，都要?？吭谥付▍^(qū)域內(nèi)，整齊停放。外來車輛，由保安人員指揮停放。

（三）車輛不準鳴笛。

（四）前來辦事的人員，車輛?？吭谕＼噲龊笙萝?，非載貨任務的車輛一律不得駛進貨物區(qū)內(nèi)。

（五）裝卸或堆放貨物用的物品，如繩、桿、墊物、遮蓋物、固定物、支撐物等，壓濾機濾布廠家用后要集中堆放整齊，或入庫存放，發(fā)覺在場內(nèi)亂放者，每次罰責任者100元。

（六）場內(nèi)機械限速5公里/小時，其他車輛限速10公里/小時。違者每次罰款50元。

（七）自行車、摩托車一律停放在自行車棚內(nèi)，前輪與停車線一齊。亂停亂放者，每次罰款20元。

（八）非業(yè)務人員不得進入集裝箱區(qū)或貨物區(qū)。

（九）前來參觀、視察或新聞采訪的，須經(jīng)集團分管副總以上領導同意，并指定人員伴隨和介紹。否則，不準進入貨物區(qū)或倉庫內(nèi)，非指定人員也不得擅自伴隨或介紹。

三、電氣照明管理

（一）場區(qū)照明要依據(jù)業(yè)務需要開啟高桿燈。沒有業(yè)務時，院內(nèi)只開啟一個燈桿的一組電源。有業(yè)務時，依據(jù)業(yè)務區(qū)域，由場內(nèi)負責人打算開啟數(shù)量。集裝箱貨場由箱管部依據(jù)業(yè)務需要打算開關，鐵路貨場由貨場調(diào)度依據(jù)業(yè)務需要打算開關，當班保安班長負責操作開關并記入值班日記。

（二）庭院燈、霓虹燈，每天開啟到晚21時。四個重要節(jié)日，即：

元旦、春節(jié)、五

一、十一期間晚上通宵開啟。負責人為當班的保安班長或室內(nèi)警衛(wèi)人員。

（三）辦公大廳內(nèi)，有業(yè)務時，值班經(jīng)理依據(jù)需要，打算開啟燈具數(shù)量，沒有業(yè)務時，只準開啟室內(nèi)值班人員四周的一組燈具。責任人為當班的負責人。

（四）辦公樓內(nèi)，人走燈關。各部門辦公室負責人為部門經(jīng)理。走廊、門庭燈的責任人為室內(nèi)警衛(wèi)。

（五）倉儲庫的照明，由本庫負責人依據(jù)業(yè)務需要開啟，人走燈閉。

（六）冷藏箱的電源管理，由專人負責，依據(jù)有關規(guī)定進行操作和按時記錄。保持資料記載的完整、精確?????。

（七）全部電器維護、保養(yǎng)、更換，均由集團電氣人員負責，任何人不得私拉亂接。違者，將按《員工獎懲方法》有關內(nèi)容予以懲罰。四、衛(wèi)生管理

（一）劃定衛(wèi)生責任區(qū)。集裝箱貨場的衛(wèi)生清理由場管部負責，任務由集裝箱儲運公司裝卸隊擔當；鐵路貨場的衛(wèi)生