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文檔簡介

XXX年招聘工作匯總,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

一、XXX年各部門招聘計劃匯總,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

(一)XXX年X~XX月招聘數(shù)據(jù)顯示如下表:,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

XXX年招聘需求分析,,,簡歷總數(shù),打出電話數(shù),成功邀面數(shù),實際參面數(shù),可復試人數(shù),實際復試人數(shù),報到人數(shù),離職人數(shù),新員工流失人數(shù),老員工流失人數(shù),簡歷可用率,簡歷利用率,到面率,錄用率,新員工流失率,老員工流失率,員工總流失率

1月~3月,,,數(shù)據(jù)缺失,,,,,,,,,,,,,,,,

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匯總,,,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!

(二)XXX年整個招聘大環(huán)境的分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

XXX年年度應屆畢業(yè)生畢業(yè)人數(shù)明顯有下降趨勢,另外畢業(yè)生就業(yè)頻繁跳槽現(xiàn)象也比較嚴重,這就直接導致60%以上的畢業(yè)生兩三年后依然做著基層的工作,校園招聘可以解決臨時的招聘需求,但是人員穩(wěn)定性普遍較差,求職人員的心態(tài),工作忠誠度以及工作的熱情度等也直接導致了大部分人員頻繁跳槽。但是總體來講,XXX年整年的招聘基本上可以滿足公司的人員需求。銷售崗位依然是公司招聘工作的中心、核心崗位依然成為招聘工作的重中之重。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

(三)XXX年公司招聘工作分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

1、招聘工作一直的定位是人事部的核心工作內容,從上述表格不難看出公司的招聘工作遇到了瓶頸,6月招聘工作舉步維艱,因6月份多為應屆畢業(yè)生畢業(yè)月,所以大部分求職者處于待業(yè)的狀態(tài)。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

2、公司XXX年4月~至今參加現(xiàn)場招聘的場次總數(shù)不超過5次,因此錯過了4及11月份的大型校園招聘會的機會。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

3、公司3月份開始組建外呼部,8月份開始組建網(wǎng)咨部,目前外呼部已經(jīng)形成一定規(guī)模,但網(wǎng)咨、外呼人員一直是人員需求量最大的部門。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

4、從4月份至今,員工流失率一直比較高,老員工離職率也頗高。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

5、總體來講,目前公司學管部、教學部、市場網(wǎng)絡部、行政人事部,相對來講比較穩(wěn)定。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

6、未來一年公司的主要招聘職位定位在:銷售部人員及教學人員的常年招聘上,其他崗位將按照人員增補需求及流失頻率進行招聘。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

7、人事行政部還需要匹配新人員,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

匯總,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

二、XXX年招聘費用計劃,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

招聘信息發(fā)布渠道,,,安排,,,,,,,,費用,負責人,備注,,,,,,

智聯(lián)招聘,,,因智聯(lián)招聘在鄭州的影響力度,所以在招聘費用方面投入會相對較大,廣告按照招聘淡旺季進行及時調整,,,,,,,,,,合同期限:,,,,,,

天基人才網(wǎng),,,屬于事業(yè)單位,簡歷多為個人投遞,依據(jù)不同時期人員需求進行廣告投遞,,,,,,,,,,合同期限:,,,,,,

前程無憂,,,多針對技術人員、高端人員進行招聘,依據(jù)公司招聘需求,結合招聘淡旺季進行廣告投遞,簡歷篩選來滿足公司人員招聘需求,,,,,,,,,,合同期限:,,,,,,

九博人才網(wǎng),,,剛畢業(yè)的學生多選擇九博,依據(jù)公司招聘需求,可以畢業(yè)生畢業(yè)時間段,投放廣告,,,,,,,,,,合同期限:,,,,,,

XXX年度招聘費用合計,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

三、2014年中心招聘保障計劃(待定),,,,,,,,,,,,,,,,,,,

招聘計劃保障方案,,,安排,,,,,,,,費用,負責人,備注,,,,,,

省人才,,,人才市場,,,,,,,,,,,,,,,,

內部推薦,,,公司員工可以引薦適合公司崗位的員工,發(fā)動員工內部的力量,縮減招聘成本,,,,,,,,,,,,,,,,

58同城/趕集網(wǎng)/兼職網(wǎng),,,這些網(wǎng)站一般可以發(fā)布免費招聘信息,前臺可以協(xié)助人事部發(fā)布一些急缺崗位的招聘信息,,,,,,,,,,,,,,,,

公司官網(wǎng),,,充分發(fā)揮官網(wǎng)的優(yōu)勢,發(fā)布招聘信息,定期參加官網(wǎng)有利于公司知名度提高的活動,為人員招聘提供后勤保障及動力支持,,,,,,,,,,,,,,,,

四、中心招聘問題,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

解決招聘中注意點,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

1.春節(jié)過后到4月份一般為招聘旺季,如遇到合適的人員,可提前進行人才儲備。2.維護招現(xiàn)有聘渠道并嘗試拓展其他招聘渠道,增加簡歷量。3.及時與各部門主管溝通明確招聘崗位的職責以及用人標準,提升面試官的技能。4、利用免費渠

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