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文檔簡介
有關(guān)實(shí)施圖紙會(huì)審的若干問題圖紙會(huì)審是指承當(dāng)施工階段監(jiān)理的監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位、材料、設(shè)備供貨等有關(guān)單位,收到審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)后,在設(shè)計(jì)交底邁進(jìn)行的全方面、細(xì)致、熟悉審查施工圖紙的活動(dòng)。其目的一是使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙,理解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,找出需要解決的技術(shù)難題,并制訂解決方案;二是為理解決圖紙中存在的問題、減少圖紙的差錯(cuò),將圖紙中的缺點(diǎn)、局限性在施工前得到解決。施工單位圖紙會(huì)審就是在監(jiān)理單位或建設(shè)單位組織正式圖紙會(huì)審之前由項(xiàng)目部組織技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)技術(shù)骨干,熟悉理解所承當(dāng)工程項(xiàng)目施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖,與否有不符合規(guī)范規(guī)定和原則圖集之處,對(duì)于規(guī)范、原則圖集以外的設(shè)計(jì)與否合理,針對(duì)圖紙中的技術(shù)難題,提出解決方案,并整頓打印在格式文獻(xiàn)上,在正式圖紙會(huì)審會(huì)議上提交監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,并由設(shè)計(jì)單位專業(yè)工程師答疑解惑,擬定解決技術(shù)疑難問題的方案,最后由監(jiān)理單位重新整頓打印,各有關(guān)單位簽字、蓋章后發(fā)有關(guān)方執(zhí)行、歸檔,作為施工、驗(yàn)收、結(jié)算的根據(jù)。搞好圖紙自審、會(huì)審工作,就為后來工程項(xiàng)目施工、驗(yàn)收、竣工打下了良好的基礎(chǔ),使工程質(zhì)量在施工準(zhǔn)備階段就得到有效控制,為工程質(zhì)量全方面管理提供了先決條件。消防工程涉及的專業(yè)較多,涉及供配電、電梯、卷簾門、廣播(背景音樂)、通風(fēng)空調(diào)、水消防、氣體滅火等系統(tǒng)。以上各系統(tǒng)往往是由多個(gè)分包單位組織施工,對(duì)于各系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)邏輯關(guān)系是如何的,對(duì)各受控對(duì)象有什么規(guī)定,需要提供什么樣的控制接口,做為消防工程施工單位應(yīng)在圖紙會(huì)審時(shí)提出,明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)并形成統(tǒng)計(jì)。如果在土建主體施工前上述問題得不到徹底解決,勢(shì)必會(huì)影響聯(lián)動(dòng)管線預(yù)埋,設(shè)備訂貨、安裝、調(diào)試、檢測(cè)等工作。由于消防工程的特殊性,消防系統(tǒng)往往在工程項(xiàng)目開工后或主體構(gòu)造已封頂才開始進(jìn)行招投標(biāo)工作;或工程項(xiàng)目構(gòu)造、使用功效發(fā)生變化,系統(tǒng)重新設(shè)計(jì),圖紙臨時(shí)無法出全,這就造成消防施工圖紙會(huì)審不能及時(shí)、有效的進(jìn)行;又由于消防工程施工單位日益增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,建設(shè)單位為了照顧各方利益,故意將整個(gè)消防系統(tǒng)分包給多家施工單位,各分包單位基本是按圖紙施工,對(duì)整個(gè)消防系統(tǒng)的功效規(guī)定、聯(lián)動(dòng)關(guān)系,互相間溝通較少,再加上建設(shè)單位代表、專業(yè)監(jiān)理工程師限于本身因素協(xié)調(diào)不夠。這種狀況下施工圖紙中存在的缺點(diǎn)往往難已發(fā)現(xiàn),最后為了彌補(bǔ)設(shè)計(jì)缺點(diǎn),確保工程順利通過消防驗(yàn)收,施工單位不得不在圖紙預(yù)算之外,增加消防設(shè)施來滿足消防主管部門提出的功效規(guī)定,由此增加的費(fèi)用也成了施工單位、投資方在工程決算時(shí)爭(zhēng)論的焦點(diǎn),工期的延誤和費(fèi)用的增加給施工和投資方均造成一定的損失。同時(shí),鑒于現(xiàn)在消防工程施工的市場(chǎng)環(huán)境,建設(shè)單位與施工單位訂立承包合同時(shí),附加了某些非??量虠l款,規(guī)定施工單位與消防主管部門協(xié)調(diào),報(bào)建審、功效檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施驗(yàn)收等工作。這樣就將施工圖設(shè)計(jì)缺點(diǎn)和建設(shè)方應(yīng)承當(dāng)?shù)牟糠重?zé)任轉(zhuǎn)嫁到施工單位身上,對(duì)于一種存在設(shè)計(jì)缺點(diǎn)的消防工程如果要拿到驗(yàn)收合格證,人力、物力資源投入都是相稱大的,這將直接造成工程效益的下降,使預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)??偠灾鳛橄拦こ淌┕す?,不管在什么狀況下,從公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司主管領(lǐng)導(dǎo),到項(xiàng)目經(jīng)理、工種負(fù)責(zé)人,都要對(duì)施工圖紙會(huì)審工作引發(fā)足夠的重視,在完畢內(nèi)部審查的前提下,主動(dòng)、主動(dòng)聯(lián)系建設(shè)單位,由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、消防系統(tǒng)分包單位及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,消除設(shè)計(jì)隱患、減少損失,確保消防工程按期、按質(zhì)完畢。針對(duì)我司現(xiàn)在的組織構(gòu)造,經(jīng)營公司拿圖時(shí)應(yīng)檢查施工圖紙與否齊全,對(duì)照?qǐng)D紙目錄看看與否有遺漏,有關(guān)專業(yè)圖紙如有可能應(yīng)一起借來,對(duì)于較重要的有關(guān)設(shè)計(jì)闡明、接線圖或系統(tǒng)圖應(yīng)復(fù)印。另外招標(biāo)文獻(xiàn)、建設(shè)單位的某些書面建議、規(guī)定,也應(yīng)準(zhǔn)備齊全。此項(xiàng)工作由經(jīng)營公司全方面負(fù)責(zé)。交圖時(shí)應(yīng)有交接手續(xù),并保存統(tǒng)計(jì)。各分公司或項(xiàng)目部在公司內(nèi)部中標(biāo)后,應(yīng)盡快組織本部門技術(shù)力量或工種負(fù)責(zé)人熟悉圖紙,根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、地標(biāo)、原則圖集和以往的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工圖進(jìn)行全方面、具體的審查,并在規(guī)定的期限內(nèi)整頓出書面統(tǒng)計(jì)。審圖要點(diǎn):1、工程的規(guī)模、使用性質(zhì)、建筑級(jí)別、耐火等級(jí)。2、平面圖、軸側(cè)圖、剖面圖、大樣圖尺寸與否一致,標(biāo)高與否清晰。3、金屬線槽、管道、設(shè)備安裝位置、標(biāo)高與否明確。4、聯(lián)動(dòng)邏輯關(guān)系與否表述清晰。5、施工圖紙與否滿足本地消防主管部門檢測(cè)、驗(yàn)收規(guī)定。6、遇有技術(shù)方面的疑難問題,應(yīng)提出初步的解決方案(優(yōu)化設(shè)計(jì))。此項(xiàng)工作應(yīng)由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)督促分公司或項(xiàng)目經(jīng)理安排實(shí)施,由分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)。如果項(xiàng)目部或分公司覺得本身技術(shù)力量局限性以勝任此項(xiàng)工作,能夠向分公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),邀請(qǐng)公司及技術(shù)部的技術(shù)骨干參加圖紙會(huì)審工作。參加由監(jiān)理單位組織的正式圖紙會(huì)審時(shí),也能夠請(qǐng)公司或技術(shù)部的技術(shù)骨干參加,但應(yīng)得到分公司主管領(lǐng)導(dǎo)的同意,由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。公司內(nèi)部會(huì)審統(tǒng)計(jì)應(yīng)實(shí)施簽名制,各專業(yè)技術(shù)人員在審查本專業(yè)圖紙時(shí)應(yīng)全方面考慮、認(rèn)真負(fù)責(zé),在施工條件無任何變化的前提下,發(fā)現(xiàn)新的設(shè)計(jì)問題,專業(yè)圖紙審查人員應(yīng)承當(dāng)對(duì)應(yīng)的責(zé)任(設(shè)計(jì)文獻(xiàn)提供不全者不在此例)。內(nèi)部圖紙審查如有疑義,分公司、項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)召開圖紙會(huì)審會(huì)議,邀請(qǐng)公司總工參加,廣泛征求意見,達(dá)成共識(shí),最后形成審查意見。審查意見應(yīng)有分公司或項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)審圖人員簽字。此文獻(xiàn)應(yīng)附在工程內(nèi)部竣工資料內(nèi),長久保存。向建設(shè)單位提交的審查意見應(yīng)另外打印成文,分公司、項(xiàng)目部鑒章即可。公司下一步如果進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié),組建工程部,應(yīng)對(duì)分公司、項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審進(jìn)行統(tǒng)一管理,由工程部負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各部門,配合分公司、項(xiàng)目部做好施工圖紙會(huì)審工作,其它程序同上。由于公司簽定合同時(shí),承包方式不同,個(gè)別工程項(xiàng)目是按“固定總價(jià)包干”簽定的施工合同。中標(biāo)的分公司、項(xiàng)目部在利益的驅(qū)使下不可能主動(dòng)的、主動(dòng)的進(jìn)行圖紙會(huì)審工作,做為分公司主管領(lǐng)導(dǎo)或工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)強(qiáng)制分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行圖紙會(huì)審工作,形成內(nèi)部圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)存檔。若施工圖紙存在較多問題,需要增加設(shè)備、設(shè)施時(shí),公司應(yīng)酌情考慮增加承包費(fèi)予以賠償。以上是本人針對(duì)施工圖紙會(huì)審工作的某些粗淺見解,供領(lǐng)導(dǎo)參考。質(zhì)檢安全部根據(jù)年初制訂的工作計(jì)劃,準(zhǔn)備在今年新開工的工程項(xiàng)目中進(jìn)行圖紙會(huì)審專項(xiàng)檢查工作,但是現(xiàn)在開工的項(xiàng)目,市
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