版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
軟件項目管理2021/5/91目錄概述項目初始項目確立生存期模型項目計劃范圍計劃-需求管理范圍計劃-任務(wù)分解成本計劃進度計劃質(zhì)量計劃管理計劃人員與溝通計劃風險計劃合同計劃集成計劃項目執(zhí)行控制集成計劃執(zhí)行控制核心計劃執(zhí)行控制輔助計劃執(zhí)行控制項目結(jié)束結(jié)束過程2021/5/92第五章軟件項目范圍計劃-任務(wù)分解2021/5/93任務(wù)分解將一個項目分解為更多的工作細目或者子項目,使項目變得更小、更易管理、更易操作任務(wù)分解過程任務(wù)分解結(jié)果WBS(WorkBreakdownStructure:任務(wù)分解結(jié)構(gòu))2021/5/94任務(wù)分解結(jié)構(gòu)(WBS)WBS是對項目由粗到細的分解過程,它是面向交付成果的,WBS它組織并定義了整個項目范圍.2021/5/95工作包(Workpackages)WBS的最低層次的可交付成果工作包應(yīng)當由唯一主體負責2021/5/96圖表形式的WBS2021/5/97清單形式的WBS2021/5/98第五章軟件項目范圍計劃-任務(wù)分解2021/5/99任務(wù)分解方法類比:有些項目是具有相似性的,可使用其WBS作為參考。模版參照:很多領(lǐng)域有標準的或半標準的WBS,可以將其作為模板使用。自上而下:從大項目到其細化的為子項目或更細的方法。自下而上:將可能的最終任務(wù)列出,然后將其所有任務(wù)歸類總結(jié)出上端項目。2021/5/910模板參照2021/5/911自上而下“變化計數(shù)器”系統(tǒng)文件比較預(yù)處理增加代碼結(jié)果處理統(tǒng)計總行標記修改記錄修改版本比較找出增刪行統(tǒng)計增刪行刪除代碼增加行數(shù)刪除行數(shù)2021/5/912自下而上“變化計數(shù)器”系統(tǒng)文件比較預(yù)處理增加代碼結(jié)果處理統(tǒng)計總行標記修改記錄修改版本比較找出增刪行統(tǒng)計增刪行刪除代碼增加行數(shù)刪除行數(shù)2021/5/913第五章軟件項目范圍計劃-任務(wù)分解2021/5/914任務(wù)分解的基本步驟確認并分解項目的主要組成要素。一般指第一級整體要素,要素本身應(yīng)該是有形的、可證實的結(jié)果來描述,便于檢測。結(jié)果可以是服務(wù),也可以是產(chǎn)品。確定分解標準。確定分解是否詳細,是否可以作為費用和時間估計的標準,明確責任。確定項目交付成果(可以編制WBS字典),以此檢查交付結(jié)果。驗證分解的正確性。分解正確后,建立統(tǒng)一編號系統(tǒng)。2021/5/915WBS編號系統(tǒng)2021/5/916分解標準應(yīng)統(tǒng)一:學(xué)生管理規(guī)劃需求設(shè)計編碼測試提交按照生存期階段分解1.
招生管理2.分班管理3.學(xué)生檔案管理4.學(xué)生成績管理按照產(chǎn)品組成分解2021/5/917不能同時使用兩種標準進行分解:招生管理
分班管理
學(xué)生檔案管理學(xué)生成績管理規(guī)劃需求設(shè)計編碼測試提交學(xué)生管理2021/5/918WBS字典2021/5/919明確并識別出項目的各主要組成部分,即主要可交付成果。項目需要完成哪些主要工作?更低層細目是否必要和充分?每個可交付成果是否已經(jīng)達到足以編制的恰當?shù)某杀竞蜌v
時估算?是否有重復(fù)的底層要素?確定可交付成功的組成元素。哪些具體的工作要做?細目是否有明確、完整的定義?核實分解的正確性。最底層的分解是否必要且充分?每項定義是否清晰完整?是否恰當?shù)木幹七M度和預(yù)算?相關(guān)人員對任務(wù)分解結(jié)構(gòu)進行評審。任務(wù)分解結(jié)果的檢驗分解結(jié)果檢驗2021/5/920檢驗分解的注意事項項目的分解結(jié)構(gòu)是將項目的產(chǎn)品或服務(wù)、組織和過程這三種不同結(jié)構(gòu)綜合為項目分解結(jié)構(gòu)的過程。項目最底層工作要非常具體。逐層分解項目也是給項目的組織人員分派各自角色和任務(wù)的過程。最低層的工作塊,一般要有詳細、全面的文字說明,定義任務(wù)完成的標準。不是所有的分支必須分解到同一水平,一般來說,任務(wù)分解至少拆分到一周以內(nèi)的工作量。2021/5/921任務(wù)分解的重要性2021/5/922第五章軟件項目范圍計劃-任務(wù)分解2021/5/923醫(yī)療信息商務(wù)平臺2021/5/924MED:任務(wù)分解結(jié)果2021/5/925第五章軟件項目范圍計劃-任務(wù)分解2021/5/926課程實踐四:項目任務(wù)分解實踐目的:理解WBS概念,掌握任務(wù)分解方法實踐要求:復(fù)習任務(wù)分解和驗證方法編寫SPM項目的任務(wù)分解,即WBS。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蘇教版一年級數(shù)學(xué)下冊全冊教案
- 浙江省2024年初中學(xué)業(yè)水平考試模擬演練數(shù)學(xué)試卷附答案
- 高一化學(xué)鞏固練習:氣體摩爾體積基礎(chǔ)
- 2024屆云南省大理州麗江怒江高考仿真卷化學(xué)試卷含解析
- 2024高中地理第2章區(qū)域可持續(xù)發(fā)展第2節(jié)濕地資源的開發(fā)與保護-以洞庭湖區(qū)為例精練含解析湘教版必修3
- 2024高中物理第一章靜電場課時6電勢差與電場強度的關(guān)系訓(xùn)練含解析新人教版選修3-1
- 2024高中語文第5單元莊子蚜第3課東海之大樂練習含解析新人教版選修先秦諸子蚜
- 2024高中語文第六單元文無定格貴在鮮活項脊軒志作業(yè)含解析新人教版選修中國古代詩歌散文欣賞
- 2024高考歷史一輪復(fù)習模塊四選修部分第2講20世紀的戰(zhàn)爭與和平學(xué)案含解析人民版
- 2024高考地理一輪復(fù)習第二部分人文地理-重在運用第一章人口的變化規(guī)范答題6人口類綜合題學(xué)案新人教版
- 防高墜安全警示培訓(xùn)
- 2025年蛇年年會匯報年終總結(jié)大會模板
- 初二數(shù)學(xué)幾何試題(含答案)
- 人教部編版七年級語文上冊《閱讀綜合實踐》示范課教學(xué)設(shè)計
- 2024年浙江嘉興市眾業(yè)供電服務(wù)限公司招聘38人高頻500題難、易錯點模擬試題附帶答案詳解
- 初中英語聽課記錄全集
- 課堂小游戲教學(xué)游戲互動砸金蛋
- 孤殘兒童護理員技能鑒定考試題庫(含答案)
- ISO∕TR 56004-2019創(chuàng)新管理評估-指南(雷澤佳譯-2024)
- (正式版)QC∕T 1206.1-2024 電動汽車動力蓄電池熱管理系統(tǒng) 第1部分:通 用要求
- 春節(jié)的習俗課件
評論
0/150
提交評論