公司管理制度插入頁眉頁腳

公司管理制度員工守則一、遵紀(jì)遵法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司名譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、愛惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕浪費(fèi)。五、不停學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、主動進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，增進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂我司管理制度。一、總則1、公司全體員工必須恪守公司章程，恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，嚴(yán)禁任何部門、個人做有損公司利益、形象、名譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的主動性、發(fā)明性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不停完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)施多個形式的責(zé)任制，不停壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4、公司激勵員工主動參加公司的決策和管理，激勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。5、公司實(shí)施“崗薪制”的分派制度，為員工提供收入和福利確保，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)施考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻(xiàn)者予以獎勵。6、公司倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；倡導(dǎo)厲行節(jié)省，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體發(fā)明精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。7、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。二、辦公室管理制度1、文獻(xiàn)收發(fā)規(guī)定1）公司的文獻(xiàn)由辦公室擬稿。文獻(xiàn)形成后，由總經(jīng)理簽發(fā)。2）業(yè)務(wù)文獻(xiàn)由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。3）屬于秘密的文獻(xiàn)，核稿人應(yīng)當(dāng)注“秘密”字樣，并擬定報送范疇。秘密文獻(xiàn)按保密規(guī)定，由專人印制、報送。4）已簽發(fā)的文獻(xiàn)由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定解決。5）公司的文獻(xiàn)由辦公室負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文獻(xiàn)內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清晰，并報告報送成果。6）經(jīng)簽發(fā)的文獻(xiàn)原稿送辦公室存檔。7）外來的文獻(xiàn)由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)天填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的規(guī)定送達(dá)有關(guān)部門，辦好文獻(xiàn)閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。8）文獻(xiàn)閱辦部門或個人，對有閱辦規(guī)定的文獻(xiàn)，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理狀況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室闡明因素。2、文印管理規(guī)定1）全部文印人員應(yīng)恪守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。2）打印正式文獻(xiàn)，必須按文獻(xiàn)簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理訂立意見，送辦公室打印。各部門草擬的文獻(xiàn)、合同、資料等，也由辦公室各統(tǒng)一打印。打印文獻(xiàn)、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。3）文印人員必須準(zhǔn)時、按質(zhì)、按量完畢各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完畢。辦理中如遇不清晰的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清晰。4）文獻(xiàn)、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。5）嚴(yán)禁私自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重予以罰款解決。3、辦公用品購置、領(lǐng)用規(guī)定1）公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由經(jīng)理審核并總經(jīng)理同意后辦理。2）辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財(cái)務(wù)部不予報銷。3）辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。4）全部員工要勤儉節(jié)省，杜絕浪費(fèi)，努力減少消耗和辦公費(fèi)用。5）個人領(lǐng)用的辦公用品、用品要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。三、考勤制度1、公司員工必須自覺恪守勞動紀(jì)律，準(zhǔn)時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得私自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。2、工作時間按照國家規(guī)定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。3、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人同意；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理同意；3天以上的，報總經(jīng)理同意。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理同意。請假員工事畢向同意人銷假。未經(jīng)同意而擅離工作崗位的按曠工解決。4、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超出30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超出30分鐘者，按曠工半天論處。（上下班時間）5、一種月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次下列者，扣發(fā)10天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次下列者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。6、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并予以一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并予以記過1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，并予以記大過1次處分；每月累計(jì)曠工3天以上，6天下列者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天），予以辭退。7、工作時間嚴(yán)禁打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天解決；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天解決；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天解決。8、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其它團(tuán)體活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度有關(guān)條款解決；未經(jīng)同意私自不參加的，視為曠工。9、員工按規(guī)定享有探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理同意；未經(jīng)同意者按曠工解決。員工病假期間只發(fā)給基本工資。10、員工的考勤狀況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處分員工的雙倍予以處分。四、人事管理制度1、公司對員工實(shí)施合同化管理。全部員工都必須與公司訂立聘、(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須恪守合同。2、公司人事部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎懲；勞開工資、勞保福利等各項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄用、聘任、商調(diào)、辭退、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。3、公司各職能部門，用人實(shí)施定員、定崗，其設(shè)立、編制、調(diào)節(jié)或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事局同意后實(shí)施。4、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門需要增加用工的，一律報總經(jīng)理審批。5、公司聘任的員工，一律與公司訂立聘任合同。6、各級員工的聘任程序以下：1）總經(jīng)理，由董事局主席提名董事局聘任；2）副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主任等高級職工，由總經(jīng)理提請董事局聘任；3）部門副主任(副部長)及其它員工，由總經(jīng)理聘任；7、公司內(nèi)部若有空缺或有新職時，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對外招聘。1）公司內(nèi)部無適宜人選時；2）需求量大，內(nèi)部人力局限性；3）需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。8、甄選員工任用之重要原則是應(yīng)聘者對該申請職位與否適宜而定，并以該職位所需的實(shí)際知識及應(yīng)聘者所含有的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。9、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫《員工記錄表》，由用人單位訂立意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用3個月。10、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，理解公司狀況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓(xùn)由人事部和培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。員工試用期間，由人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。11、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出與否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批。同意錄用者與公司訂立聘(雇)用合同。12、臨時工由各下屬公司、公司在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。13、公司按照按勞取酬、多勞多得的分派原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、奉獻(xiàn)、體現(xiàn)、工作年限、文化高低等狀況綜合考慮決定其工資。14、員工的工資，由決定聘任者根據(jù)前條規(guī)定擬定，由人事部行文告知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。15、公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī)，員工享有對應(yīng)的勞保待遇。16、員工的獎金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。17、婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周歲女23周歲)假10天，異地結(jié)婚可適宜另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。18、產(chǎn)育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。19、員工的直系親屬(父母、配偶和兒女)死亡時，喪假3天；異地奔喪的適宜另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。20、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定推行手續(xù)。21、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報告，到人事部門辦理辭職手續(xù)。22、員工與公司訂立聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴(yán)格推行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無端辭退員工。23、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位訂立意見，經(jīng)原同意聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)同意后，由人事部予以辦理辭職手續(xù)。24、員工未經(jīng)同意而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。25、員工必須服從組織安排，恪守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以辭退、辭退。26、公司對辭退員工持謹(jǐn)慎態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報《辭退員工審批表》，提出辭退理由，經(jīng)人事部核算，對符合聘任合同規(guī)定的辭退條件的，報原同意聘任的領(lǐng)導(dǎo)同意后，告知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核算和領(lǐng)導(dǎo)同意的，不得辭退。27、辭退員工，必須提前1個月告知被辭退者。28、聘(雇)用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。29、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。30、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文獻(xiàn)及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。五、差旅費(fèi)管理制度1、本方法合用于我司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。2、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：1）交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用。2）膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)。3）特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等。3、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報總經(jīng)理同意后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報告總經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立刻補(bǔ)辦手續(xù)，員工出差報支表的解決程序以下：1）出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理同意。2）出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。3）出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報銷單，注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報支項(xiàng)目、金額等，由所屬部門和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報總經(jīng)理同意，由財(cái)務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。4、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成以下幾個包干：1）享有總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費(fèi)實(shí)報實(shí)銷。2）享有副總經(jīng)理待遇的人員，宿費(fèi)上限150元/日。3）享有部門負(fù)責(zé)人待遇的人員，宿費(fèi)上限100元/日，其別人員宿費(fèi)上限80元/日，另伙食補(bǔ)貼30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報實(shí)銷。4）公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，依票據(jù)實(shí)報實(shí)銷，同時取消當(dāng)天伙食補(bǔ)貼。5）公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，由個人自理。5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理同意借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理同意，任何人不得借支公款。六、合同管理制度1、公司對外訂立的各類合同一律合用本制度。2、合同管理是公司管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的獲得，都有主動的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其它有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格恪守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重疊同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。3、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一種人直接與對方談判合同。4、訂立合同必須恪守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外訂立合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本公司負(fù)責(zé)。5、簽約人在訂立合同之前，必須認(rèn)真理解對方當(dāng)事人的狀況。6、訂立合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。7、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字體現(xiàn)要清晰、精確。8、雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同使用期限。9、除合同推行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力求合同合同由我方所在市人民法院管轄。10、任何人對外訂立合同，都必須以維護(hù)我司正當(dāng)權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在訂立合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。11、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（涉及當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。12、變更、解除合同的合同在未達(dá)成或未同意之前，原合同仍有效，仍應(yīng)推行。但特殊狀況經(jīng)雙方一致同意的例外。13、合同管理由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理部門為財(cái)務(wù)部、辦公室。14、公司全部合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其它書面授權(quán)人訂立。七、檔案管理制度1、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并推行清交手續(xù)。2、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案負(fù)責(zé)人，檔案負(fù)責(zé)人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和運(yùn)用負(fù)全責(zé)。3、各類規(guī)章制度、方法、人事、工資資料、會議統(tǒng)計(jì)、會議紀(jì)要、簡報、重要電話統(tǒng)計(jì)、接待來訪統(tǒng)計(jì)、上級來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。4、各類合同的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其它部門備份存檔并由信息中心實(shí)施電腦化管理。5、歸檔資料必須符合下列規(guī)定：1）文獻(xiàn)材料齊全完整；2）根據(jù)檔案內(nèi)容合并整頓、立卷；3）根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價值、分類、整頓、立卷，案卷標(biāo)題簡要確切，便于保管和運(yùn)用。4）檔案資料借閱需推行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo)。5）加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定時檢查檔案保管工作。八、保密制度1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范疇的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密涉及下列秘密事項(xiàng)：1）公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；2）人事決策中的秘密事項(xiàng)；3）專有技術(shù)；4）重要的合同、客戶和合作渠道；5）公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)狀況、銀行帳戶帳號；6）董事會或總經(jīng)理擬定應(yīng)當(dāng)保守的公司其它秘密事項(xiàng)。3、屬于公司秘密的文獻(xiàn)、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)同意，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文獻(xiàn)、資料。4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范疇的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)同意不準(zhǔn)向別人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)探詢公司秘密。5、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立刻報告并采用補(bǔ)救方法。6、檔案室、微機(jī)室等機(jī)要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入；工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。九、車輛管理制度1、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請，闡明用車事由、地點(diǎn)、時間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。2、車輛使用按先上級、后下級；先急事、后普通事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其它事的原則安排。3、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理同意后方可安排。4、車輛駕駛實(shí)施專人專車，專車專管。5、車輛實(shí)施定點(diǎn)維修，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經(jīng)理同意。6、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)省用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊狀況需增補(bǔ)油票的，須報公司領(lǐng)導(dǎo)同意。7、辦公室應(yīng)準(zhǔn)時辦好車輛保險、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。8、違規(guī)與事故解決下列狀況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：1）無照駕駛；2）未經(jīng)許可將車借予別人使用；3）違反交通規(guī)則引發(fā)的交通肇事；4）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。5）意外事故、不可抗拒因素造成的車輛事故由公司酌情研究解決。十、工作過失責(zé)任追究方法1、本方法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不推行或不對的推行職責(zé)，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務(wù)工作，造成不良影響或損害公司利益的行為。2、工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過程中，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究工作過失責(zé)任：1）對符合規(guī)定條件的申請應(yīng)予受理、許可而不予受理、許可的；2）不予受理、許可不告知理由的；3）超越權(quán)限實(shí)施許可的；4）對涉及不同部門的許可，不及時主動協(xié)調(diào)，互相推諉或遲延不辦，或者本部門許可事項(xiàng)完畢后不移交或遲延移交其它部門的；5）無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完畢本職工作或完畢工作未達(dá)成原則規(guī)定的；6）對屬于職責(zé)范疇內(nèi)的事項(xiàng)推諉、遲延不辦的；7）缺少調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證根據(jù)，影響經(jīng)營決策對的性的；8）在推行職責(zé)過程中，造成工作失誤的；9）、其它違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。3、工作過失責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、承接人未經(jīng)審核人審核、同意人同意，直接作出具體工作行為，造成工作過失后果發(fā)生的，負(fù)直接責(zé)任。承接人弄虛作假，致使審核人、同意人不能對的推行審核、同意職責(zé)，造成工作過失后果發(fā)生的，承接人負(fù)直接責(zé)任。5、雖經(jīng)審核人審核、同意人同意，但承接人不根據(jù)審核、同意意見實(shí)施具體工作行為，造成工作過失后果發(fā)生的，承接人負(fù)直接責(zé)任。6、承接人提出方案或意見有錯誤，審核人、同意人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，造成工作失誤后果發(fā)生的，承接人負(fù)直接責(zé)任，審核人負(fù)間接責(zé)任，同意人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、審核人不采納或變化承接人對的意見，經(jīng)同意人同意造成工作過失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任，同意人負(fù)間接責(zé)任。審核人不報請同意人同意直接作出決定，造成工作過失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任。8、同意人不采納或變化承接人、審核人對的意見，造成工作過失后果發(fā)生的，同意人負(fù)直接責(zé)任。未經(jīng)承接人擬辦、審核人審核，同意人直接作出決定，造成工作過失后果發(fā)生的，同意人負(fù)直接責(zé)任。9、集體研究、認(rèn)定造成工作過失后果發(fā)生的，集體共同承當(dāng)責(zé)任，持對的意見者不承當(dāng)責(zé)任。10、兩人以上故意或者過失，造成工作過失后果發(fā)生的，按個人所起的作用擬定責(zé)任。11、對工作過失負(fù)責(zé)人，視情節(jié)輕重作以下解決：1）情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，予以有關(guān)負(fù)責(zé)人批評教育或書面告誡，并處以罰款的解決：全部工作崗位因工作不到位，服務(wù)質(zhì)量不高，造成服務(wù)對象投訴狀況屬實(shí)的，每出現(xiàn)一次罰款50元；缺少調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證根據(jù)，影響經(jīng)營決策對的性的，每出現(xiàn)一次罰款50元；對屬于職責(zé)范疇內(nèi)的事項(xiàng)推諉、遲延不辦的，每出現(xiàn)一次罰款50元；因工作失誤或其它因素受到上級部門通報批評的，每出現(xiàn)一次罰款50元；無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完畢本職工作或完畢工作未達(dá)成原則規(guī)定的，每出現(xiàn)一次罰款50元；私自進(jìn)行有償咨詢或服務(wù)，違規(guī)收取押金、確保金和其它費(fèi)用的，出現(xiàn)1次罰款50元，收繳違規(guī)收取的費(fèi)用；超越規(guī)定權(quán)限實(shí)施許可或者私自提高、減少許可條件，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)1次罰款50元；未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文獻(xiàn)管理規(guī)定，致使文獻(xiàn)、檔案、資料泄密、損毀或者丟失的，出現(xiàn)1次罰款50元，并有當(dāng)事人在規(guī)定時間內(nèi)完畢補(bǔ)救方法。情節(jié)嚴(yán)重的，追究法律責(zé)任；未按規(guī)定使用公章，造成后果發(fā)生的，出現(xiàn)1次罰款50元。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，由有關(guān)負(fù)責(zé)人承當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；因關(guān)門、關(guān)窗等安全防備方法不到位造成失竊的，追究負(fù)責(zé)人等價賠償責(zé)任。2）情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟(jì)損失的，予以有關(guān)負(fù)責(zé)人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。3）情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)