![裝修公司規(guī)章管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/059166a2e1edfc85a22ac6a58ca02fe2/059166a2e1edfc85a22ac6a58ca02fe21.gif)
![裝修公司規(guī)章管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/059166a2e1edfc85a22ac6a58ca02fe2/059166a2e1edfc85a22ac6a58ca02fe22.gif)
![裝修公司規(guī)章管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/059166a2e1edfc85a22ac6a58ca02fe2/059166a2e1edfc85a22ac6a58ca02fe23.gif)
![裝修公司規(guī)章管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/059166a2e1edfc85a22ac6a58ca02fe2/059166a2e1edfc85a22ac6a58ca02fe24.gif)
![裝修公司規(guī)章管理制度_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/059166a2e1edfc85a22ac6a58ca02fe2/059166a2e1edfc85a22ac6a58ca02fe25.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
Word第第頁裝修公司規(guī)章管理制度第一章目的和范圍
第1條目的
通過對裝飾工程的質(zhì)量掌握,保證裝飾工程的質(zhì)量目標(biāo)順當(dāng)實現(xiàn)。
第2條范圍
本制度適用于企業(yè)對裝飾工程建設(shè)項目的質(zhì)量掌握。
其次章質(zhì)量方針和目標(biāo)
第3條質(zhì)量方針
一流的施工,一流的管理,充分表達設(shè)計思想,到達一流水平。
第4條工程質(zhì)量目標(biāo)
分項工程100%到達優(yōu)良,100%按圖施工,100%執(zhí)行合同條款,100%做好竣工后的服務(wù),確保到達市優(yōu)工程。
第三章質(zhì)量保證
第5條裝飾管理部經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責(zé),裝飾設(shè)計主管負責(zé)設(shè)計階段的質(zhì)量掌握,施工主管詳細負責(zé)施工質(zhì)量。
第6條施工人員應(yīng)仔細做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查,做好《施工崗位責(zé)任記錄》和《施工原始記錄》,記錄數(shù)據(jù)要做到真實、全面、準時。
第7條各負責(zé)人員必需堅持參與工程質(zhì)量的驗收工作,對在檢查中發(fā)覺的違背施工程序、規(guī)劃、規(guī)程現(xiàn)象,質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應(yīng)逐項記錄,同時準時討論制定出處理方案。
第8條進行施工質(zhì)量教育,施工主管對每批進場作業(yè)的施工人員進行質(zhì)量教育,讓每個施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準,使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。
第9條確立圖紙“三交底”的施工預(yù)備工作。在區(qū)域操作前,施工主管向施工工長做具體的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底;工序開頭前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準的交底;作業(yè)開頭前班長向班組成員做詳細的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的具體交底,務(wù)求每位施工工人對其作業(yè)的工程項目了然于胸。
第10條每天召開質(zhì)量管理例會,檢查當(dāng)天的工程質(zhì)量狀況,交待下一工作日要特殊留意的質(zhì)量管理事項和質(zhì)量活動,必要時邀請監(jiān)理工程師參與。
第11條每道工序在完工后都必需有質(zhì)檢人員的認可看法,否則,不準進入下一道工序。
第四章裝飾設(shè)計階段的質(zhì)量掌握
第12條裝飾設(shè)計師必需根據(jù)客戶的要求進行設(shè)計,假如發(fā)生設(shè)計更剛要準時與客戶進行溝通。
第13條裝飾設(shè)計師需要求客戶供應(yīng)盡可能具體的前期資料。
第14條裝飾設(shè)計師依據(jù)客戶的`要求要至少供應(yīng)兩套以上的設(shè)計方案。
第15條設(shè)計師要根據(jù)國家的技術(shù)規(guī)范進行設(shè)計,并且技術(shù)深度應(yīng)滿意施工要求。
第五章施工階段的質(zhì)量掌握
第16條開工前檢查
目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。
第17條工序交接檢查
對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進行工序交接檢查。
第18條隱藏工程檢查
凡是隱藏工程均應(yīng)檢查認證后方能掩蓋。
第19條停工后復(fù)工前的檢查
因處理質(zhì)量問題或某種緣由停工后需復(fù)工的,亦應(yīng)經(jīng)檢查認可后方能復(fù)工。
第20條分項、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認可,簽署驗收記錄后,才允許進行下一工程項目施工。
第21條成品愛護。施工人員應(yīng)做好已完成裝飾工程的愛護工作,削減不必要的重復(fù)工作。
第六章裝飾材料設(shè)備的質(zhì)量掌握
第22條裝飾工程一般所涉及的材料品種較多,所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求,特殊是要求滿意國家相關(guān)規(guī)定的要求,使用到達綠色環(huán)保標(biāo)準的材料。
第23條對于材料確實定掌握方面,采納材料看樣定板的方法進行確定,所需的材料必需經(jīng)施工主管推舉,由監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量進行確認。
第24條裝飾施工機械設(shè)備的投入應(yīng)能滿意施工進度及質(zhì)量要求。
第25條裝飾施工人員必需包括各工種人員,對各工種大工與小工的比例做肯定的限制,特種工還要持證上崗,主要工作肯定要由技術(shù)嫻熟的技術(shù)工人把關(guān)。
第26條測量、檢測、試驗儀器設(shè)備,除精度、性能需滿意工程要求外,還需獲得相關(guān)部門的校驗認可。
第七章附則
第27條本制度由裝飾管理部負責(zé)制定、解釋及修改。
物品的外緣應(yīng)大于1.5米,不準亂拉臨時用電線路。
十、倉庫內(nèi)應(yīng)安防爆燈,禁止使用碘燈,以免燈泡爆破引起火災(zāi)。
十一、對違背規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行懲罰,情節(jié)嚴峻的依法追究刑事責(zé)任。k.文明施工管理制度
一、進入工地必需戴好平安帽,嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤腳上班。
二、班前應(yīng)檢查有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工的留意事項。
三、必需按規(guī)定張掛平安網(wǎng),在醒目險要處設(shè)置警示牌,工地要安裝漏電愛護器。
四、必需按平面布置圖布設(shè)機械設(shè)備。、臨時設(shè)施、材料堆放,道路暢通,工地內(nèi)給排水必需保持流暢,不亂排污水,做到工完料盡場地清。
五、不得違章指揮、違章作業(yè)。
六、必需做好工地環(huán)境衛(wèi)生,不得亂倒垃圾。
七、特別工種應(yīng)持證上崗操作。
八、工地宿舍內(nèi)外要清潔,不準亂堆雜物、亂拉電線、亂掛衣服等。
九、食堂〔廚房〕要干凈,無臭無蠅,排水要通暢,食物要符合衛(wèi)生標(biāo)準。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度室外應(yīng)急照明燈具購銷合同范本:公共安全照明合作協(xié)議
- 2025年度文化藝術(shù)中心裝修開發(fā)商合同范本
- 2025年度大數(shù)據(jù)中心結(jié)算與數(shù)據(jù)安全合同
- 2025年中學(xué)教務(wù)主任任聘合同模板(新版)
- 2025年度企業(yè)租賃合同書(含物業(yè)維修責(zé)任)
- 2025年度國際農(nóng)業(yè)技術(shù)引進合同范本
- 2025年度智能機器人研發(fā)聘用合同協(xié)議書
- 2025年度攪拌機生產(chǎn)設(shè)備采購合同范本
- 2025年度文化產(chǎn)品進出口采購合同
- 2025年度公司員工勞動合同解除與勞動仲裁合同
- 2025年中國山泉水市場前景預(yù)測及投資規(guī)劃研究報告
- GB/T 18109-2024凍魚
- 2025年八省聯(lián)考數(shù)學(xué)試題(原卷版)
- 重慶市2025屆高三第一次聯(lián)合診斷檢測英語試卷(含解析含聽力原文無音頻)
- 《榜樣9》觀后感心得體會二
- 天津市部分區(qū)2024-2025學(xué)年九年級(上)期末物理試卷(含答案)
- 一氧化碳中毒培訓(xùn)
- 初二上冊好的數(shù)學(xué)試卷
- 保潔服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)意識的培訓(xùn)
- 突發(fā)公共衛(wèi)生事件衛(wèi)生應(yīng)急
- 《景觀設(shè)計》課件
評論
0/150
提交評論