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文檔簡介
第第頁工程項目總結(jié)
藍碼大廈工程已經(jīng)基本結(jié)束?;仡?0**年3月至今,我從一個初出校門,什么都不懂的初生牛犢,到現(xiàn)在,己能自如應(yīng)對一些問題,感謝公司對我的培育與信任,使我學(xué)到了一生難忘的知識。我是特別幸運的,由于在進入公司的時候,精裝修工程剛剛進入設(shè)計方案階段,需要我很快進入工作角色,我特別完整的經(jīng)受了精裝修工程從設(shè)計到施工,從驗收到移交的過程,當然,這個過程是艱辛與困難的,現(xiàn)總結(jié)教訓(xùn)與看法如下:
一、應(yīng)把精裝修設(shè)計與土建、暖通、強、弱電設(shè)計同時進行
由于在精裝修方面,最簡單涌現(xiàn)的就是標高問題。雖說裝修與管道打架是常見的、不可避開的問題,而且在管道安裝時會有不確定的因素所限制,但本項目,精裝修設(shè)計的完成時間,是在土建及安裝項目全部設(shè)計且己進行施工之后,故造成了不須要的改造工作。而且,因裝修的天花造型較為繁復(fù),各專業(yè)工程師缺少溝通,往往改造過后認為沒問題了,在裝修即將進行時,又發(fā)覺有些地方還是影響,再進行改造,既影響了工期,又糜費了金錢。
掌握重點:設(shè)計院把第一道關(guān),各專業(yè)人員應(yīng)多次召開圖紙會審,既要保證裝修的效果,又能保證機械及設(shè)備的功用。工程部也應(yīng)把第二道關(guān),盡職盡責(zé),把問題發(fā)覺在圖紙上,處理在施工前。把握大局,不能涌現(xiàn)留意了暖通,忽視了強電的類似現(xiàn)象。
二、各專業(yè)間工期及協(xié)作的.問題
精裝修工程合同工期為3個月,可卻進行了一年之久,其中有資金的緣由,也有各專業(yè)間工期、協(xié)作不和諧的緣由。貝盟公司進場后,或因不具備施工條件,或因改造問題,或因方案問題,進度特別緩慢。如06年7月進場后,對五個標段進行了勘察,竟沒有一個標段具備施工條件,只能進行放線、發(fā)覺問題,停滯了將近一個月之久;電梯廳裝修的天、地、墻等環(huán)節(jié)是否能處理完滿,完全取決于電梯門的安裝,但由于各專業(yè)間工期協(xié)調(diào)不利,導(dǎo)致進度滯后;其它專業(yè)徑直制約著精裝修的工程進度,沒有人能從整體的角度去把握、掌控、安排進度,是精裝修進度滯后的一個重要緣由。
還有,最好在裝修進行前,將一切方案確定,盡量小的改動,否那么不僅會造成施工順次顛倒,而且糜費金錢與時間。
三、應(yīng)結(jié)合實際狀況,優(yōu)化設(shè)計院的方案
勿庸置疑,廣東集美公司的設(shè)計理念及水平,為我們的大廈畫龍點晴,贏得一片喝彩。他們并非抱負主義的畫家,他們處理工程問題的技能,也是讓我特別敬佩的地方。但有些時候,由于不了解現(xiàn)場狀況,通過電話、傳真或郵件的溝通,難免涌現(xiàn)考慮不周的地方。此時,我就應(yīng)當結(jié)合現(xiàn)場狀況,優(yōu)化設(shè)計院所出的變更方案,實時加強溝通,而不是生搬硬套。
例如:大堂防風(fēng)廳地面灰色人造石〔三角形區(qū)域〕如何分縫,由于我未結(jié)合現(xiàn)場,只是與許工進行了電話聯(lián)系,按許工所說尺寸下單明確,下料后才發(fā)覺原來有更優(yōu)化、美觀的方案可以實施,非常缺憾。再如:室外廣場施工時,由于原設(shè)計人行道寬度為1950㎜,殘疾人通道原設(shè)計與人行道同寬,但由于現(xiàn)場受通風(fēng)口寬度限制,無法保證原寬度,設(shè)計院認為三個殘疾人坡道寬度與通風(fēng)口同寬〔變窄〕,另一個保留1950㎜的寬度,我就照搬設(shè)計院的看法安排進行施工,但未想過四個坡道竟不在同一個平面上,導(dǎo)致施工后再進行剔鑿工作,涌現(xiàn)這樣的錯誤,實在是由于自己做工作不動腦子,今后肯定留意。
四、把握圖紙的任何環(huán)節(jié),看圖要認真、細致
千萬不能忽視圖紙的每一點環(huán)節(jié),每確定一項都要有根有據(jù)。
在今年,我犯了一個特別大的錯誤,就是由于沒認真看圖。圖紙上電梯廳5—25層、16—17層、18—30層的天花造型雖然大體相近,但卻有著微小尺寸的差別。為保證裝修效果全都,我司決斷由平安公司負責(zé)訂制風(fēng)口。但我卻將尺寸提供錯誤,使18—30層風(fēng)口尺寸小于洞口尺寸,造成了公司的資金損失。通過這件事,我認識到了深刻的教訓(xùn),知道了圖紙的重要性,熟識圖紙是做好施工管理的第一步,也是特別關(guān)鍵的一步。
五、質(zhì)量是生存之本
承蒙公司的信任與支持,在07年7月,我接手負責(zé)室外廣場的園林工程。各種因前期質(zhì)量的問題層出不窮,讓我深刻的理解到,隱藏工程的質(zhì)量,是生存之本。由于前期我們質(zhì)量意識不強,給后續(xù)工作帶來很大困難,甚至拖延工期、造成經(jīng)濟損失。在今后的工作中,我們要特別重視,特別是隱藏作業(yè),包括電管、電線的敷設(shè),隔墻、吊頂封閉前的驗收工作等,且需要選用施工水平過硬,資質(zhì)過硬的施工單位進行施工。嚴把質(zhì)量關(guān),絕不姑息遷就!
最末一點,最關(guān)鍵的就是要加強自身的學(xué)習(xí)。在工程項目上,假如你的專業(yè)知識貧乏,不懂理論規(guī)范要求,不懂得怎樣處理問題,你就會被欺侮,無法行使權(quán)利與履行義務(wù),無法勝任工作,給自己帶來許很多多的麻煩與心理的壓力。但正是由于有了這些經(jīng)受與困難,才促使要強的我不斷的學(xué)習(xí)與探究,使自己盡快的成熟與成長起來。
在藍碼大廈這個項目上,雖然我有著很多失誤與教訓(xùn),但也為今后的
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