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后疫情時(shí)代高職院校外籍教師聘任及管理問(wèn)題探微——以北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院為例后疫情時(shí)代高職院校外籍教師聘任及管理問(wèn)題探微——以北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院為例
一、引言
隨著全球疫情的爆發(fā)和防控的持續(xù),高職院校外籍教師在招聘和管理方面面臨著一系列的挑戰(zhàn)。本文以北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院為例,探討后疫情時(shí)代高職院校外籍教師的聘任及管理問(wèn)題。
二、外籍教師聘任的挑戰(zhàn)
1.招聘渠道受限
后疫情時(shí)代,由于全球疫情的嚴(yán)峻形勢(shì),許多國(guó)家出臺(tái)了限制出入境的措施,限制了外籍人員的流動(dòng)。學(xué)校在招聘外籍教師時(shí),受到招聘渠道受限的影響,難以順利引進(jìn)合適的外籍教師資源。
2.篩選與評(píng)估困難
招聘外籍教師需要依賴面試和評(píng)估,但由于疫情的影響,無(wú)法進(jìn)行面對(duì)面的面試和評(píng)估,難以準(zhǔn)確判斷教師的教學(xué)水平和適應(yīng)能力。
3.辦理相關(guān)證件的難度
外籍教師來(lái)華工作需要辦理工作簽證、居留許可等相關(guān)證件,由于全球疫情的影響,各國(guó)政府的辦事效率下降,使得外籍教師辦理相關(guān)證件的速度較慢,進(jìn)一步延長(zhǎng)了外籍教師來(lái)華就職的時(shí)間。
三、外籍教師管理的問(wèn)題
1.疫情防控意識(shí)培養(yǎng)
由于外籍教師來(lái)自不同的國(guó)家和地區(qū),在疫情防控上的認(rèn)知和意識(shí)可能存在差異。學(xué)校需要加強(qiáng)外籍教師對(duì)疫情防控的培訓(xùn)和教育,提高其疫情防控意識(shí)。
2.心理關(guān)愛(ài)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
外籍教師遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人,面臨著語(yǔ)言和文化的差異,心理壓力較大。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外籍教師的心理關(guān)愛(ài),建立良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制,營(yíng)造和諧的工作氛圍。
3.崗位責(zé)任及工作保障
學(xué)校需要明確外籍教師的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn),確保他們按照規(guī)定履行教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)等各項(xiàng)職責(zé)。同時(shí),學(xué)校應(yīng)提供必要的工作保障,為外籍教師提供安全的工作和生活環(huán)境。
四、解決問(wèn)題的建議
1.拓寬招聘渠道
學(xué)??梢耘c相關(guān)機(jī)構(gòu)建立合作,擴(kuò)大招聘渠道,尋找更多合適的外籍教師資源。同時(shí),可以加強(qiáng)與境外大使館和商會(huì)等的合作,了解招聘外籍教師的相關(guān)政策和信息。
2.創(chuàng)新面試和評(píng)估方式
由于無(wú)法進(jìn)行面對(duì)面面試和評(píng)估,可以采用視頻面試、在線考試等方式,對(duì)教師的教學(xué)能力和適應(yīng)能力進(jìn)行評(píng)估。此外,可以與相關(guān)學(xué)校建立合作關(guān)系,共同參與外籍教師的選拔工作。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)和教育
學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)外籍教師對(duì)疫情防控的培訓(xùn)和教育,營(yíng)造良好的疫情防控氛圍??梢匝?qǐng)疫情防控專家給予指導(dǎo),并通過(guò)在線培訓(xùn)、講座等方式提高外籍教師的疫情防控意識(shí)。
4.建立定期溝通機(jī)制
學(xué)校應(yīng)與外籍教師保持定期的溝通,了解他們的工作和生活情況,及時(shí)解決遇到的問(wèn)題,并提供必要的幫助與支持??梢栽O(shè)立外籍教師交流群,通過(guò)線上活動(dòng)加強(qiáng)交流和互動(dòng)。
五、結(jié)語(yǔ)
后疫情時(shí)代高職院校外籍教師聘任及管理問(wèn)題是一個(gè)復(fù)雜而嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。通過(guò)針對(duì)性的措施和建議,可以更好地解決這些問(wèn)題。北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院作為一個(gè)充滿活力和國(guó)際化視野的高職院校,應(yīng)積極應(yīng)對(duì),為外籍教師提供更好的工作和發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校的國(guó)際化交流與合作綜上所述,后疫情時(shí)代高職院校聘任和管理外籍教師存在一系列的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。然而,通過(guò)尋找更多合適的招聘渠道,加強(qiáng)與境外大使館和商會(huì)等的合作,創(chuàng)新面試和評(píng)估方式,加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,以及建立定期溝通機(jī)制,可以有效解決這些問(wèn)題。北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院作為一個(gè)國(guó)際化視野的高職院校,應(yīng)積極應(yīng)
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