保電總體方案模板

附件1：**公司***活動(dòng)保電總體工作方案為了切實(shí)做好****活動(dòng)期間生產(chǎn)安全工作，確保****期間生產(chǎn)局面穩(wěn)定和電力供應(yīng)可靠,根據(jù)上級(jí)部門的規(guī)定，結(jié)合***公司的實(shí)際，制訂本方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)做好****期間安全工作的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，防止為主，綜合治理”的方針，貫徹安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場管理責(zé)任，以確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定和電力供應(yīng)可靠為核心，全方面加強(qiáng)生產(chǎn)、基建、多個(gè)產(chǎn)業(yè)、多個(gè)經(jīng)營等各領(lǐng)域的安全監(jiān)督管理工作，為舉辦****盡我們應(yīng)盡的職責(zé)，做出我們的奉獻(xiàn)。；杜絕設(shè)備損壞事故；杜絕全廠停電、停熱事故；杜絕性質(zhì)惡劣可能造成不良社會(huì)影響的各類事件；確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定；確保發(fā)電機(jī)組可靠運(yùn)行。（一）成立***保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：行政正職副組長：生產(chǎn)副廠長（常務(wù)），有關(guān)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員：各部門重要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組的重要職責(zé)是：全方面領(lǐng)導(dǎo)保電期間的安全穩(wěn)定工作；組織制訂保電方案并監(jiān)督貫徹；指揮保電期間突發(fā)事件的應(yīng)急處置；對(duì)本單位各部門的保電工作進(jìn)行考核。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)7個(gè)工作小組1．生產(chǎn)安全組：組長：生產(chǎn)副廠長成員：有關(guān)生產(chǎn)部門、車間重要負(fù)責(zé)人生產(chǎn)安全組的重要職責(zé)是：組織制訂生產(chǎn)安全專項(xiàng)方案并監(jiān)督貫徹，指導(dǎo)保電期間的生產(chǎn)安全工作，對(duì)生產(chǎn)安全提出考核建議。2．燃料物資確保組：組長：主管燃料的廠領(lǐng)導(dǎo)成員：燃料部，物資部重要負(fù)責(zé)人燃料確保組的重要職責(zé)是：組織制訂燃料物資保障專項(xiàng)方案并監(jiān)督貫徹，確保保電期間的燃料物資的確保工作，對(duì)燃料物資確保提出考核建議。3．職工隊(duì)伍穩(wěn)定組：組長：工會(huì)主席成員：政工部，總經(jīng)部，勞動(dòng)人事部等有關(guān)部門重要負(fù)責(zé)人。職工隊(duì)伍穩(wěn)定組重要職責(zé)是：組織制訂職工隊(duì)伍穩(wěn)定專項(xiàng)方案并監(jiān)督貫徹，確保保電期間職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作提出考核建議。4．安全保衛(wèi)組：組長：主管安全保衛(wèi)的廠領(lǐng)導(dǎo)副組長：主管安保、交通、消防責(zé)任部門的重要負(fù)責(zé)人成員：與消防、交通有關(guān)的責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)及主管人員消防交通安全組重要職責(zé)是：組織制訂安全保衛(wèi)專項(xiàng)方案并監(jiān)督貫徹，確保保電期間安全保衛(wèi)、消防、交通安全；對(duì)安全保衛(wèi)工作提出考核建議。5．網(wǎng)絡(luò)與信息安全組：組長：主管網(wǎng)絡(luò)與信息安全的廠領(lǐng)導(dǎo)成員：總經(jīng)部、信息部門重要負(fù)責(zé)人網(wǎng)絡(luò)與信息安全組重要職責(zé)是：組織制訂網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項(xiàng)方案并監(jiān)督貫徹，確保保電期間網(wǎng)絡(luò)與信息安全；對(duì)網(wǎng)絡(luò)與信息工作提出考核建議。6.環(huán)保組：組長：主管環(huán)保的廠領(lǐng)導(dǎo)成員：有關(guān)環(huán)保設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)部門重要負(fù)責(zé)人環(huán)保組重要職責(zé)是：組織制訂環(huán)保專項(xiàng)方案并監(jiān)督貫徹，確保保電期間環(huán)保設(shè)備安全，污染物達(dá)標(biāo)排放；對(duì)環(huán)保工作提出考核建議。7．宣傳報(bào)道組：組長：主管宣傳報(bào)道的廠領(lǐng)導(dǎo)成員：與宣傳報(bào)道有關(guān)的責(zé)任部門重要負(fù)責(zé)人及主管人員宣傳報(bào)道組重要職責(zé)是：組織制訂保電期間宣傳報(bào)道計(jì)劃方法并執(zhí)行，在保電領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織保電期間宣傳報(bào)道工作，做好對(duì)外輿論宣傳。重點(diǎn)區(qū)域重要涉及：易燃易爆場合（氫站、油區(qū)等）、升壓站、繼電保護(hù)設(shè)備區(qū)域、電子設(shè)備間、6.0kV、380v開關(guān)室、電纜夾層、化學(xué)品、水源地、泵站、大壩、庫區(qū)等。重要系統(tǒng)涉及：保護(hù)電源系統(tǒng)、控制電源系統(tǒng)、事故備用電源系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護(hù)系統(tǒng)、公用控制系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、表用壓縮機(jī)及系統(tǒng)、輔控網(wǎng)壓縮空氣氣源、閘門控制系統(tǒng)、技術(shù)供水系統(tǒng)等。****保電1.組建專項(xiàng)工作小組，制訂保電方案，完善保電方法成立以安全第一責(zé)任者（總經(jīng)理）為組長的****保電領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和七個(gè)工作組，督導(dǎo)制訂保電方案，完善保電方法，全方面領(lǐng)導(dǎo)和組織***公司******保電工作。專項(xiàng)工作方案實(shí)施組長負(fù)責(zé)制，工作組組長負(fù)責(zé)審定專項(xiàng)工作方案并組織開展專項(xiàng)評(píng)定和隱患治理。2.主動(dòng)開展安全評(píng)定工作（1）安全評(píng)定檢查重點(diǎn)（分組）：生產(chǎn)安全評(píng)定：對(duì)公司保電方法及貫徹狀況、發(fā)電（供熱）機(jī)組及其輔助設(shè)備、涉網(wǎng)設(shè)備的健康狀況、運(yùn)行環(huán)境等進(jìn)行評(píng)定，檢查某些定時(shí)實(shí)驗(yàn)與否在保電實(shí)施階段前做完，與否有影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的缺點(diǎn)、隱患等；燃料物資保障能力評(píng)定：對(duì)發(fā)電用煤、油、氣等燃料的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、保障能力等進(jìn)行評(píng)定，對(duì)公司所用大宗材料、化學(xué)藥品等與否能夠確保進(jìn)行評(píng)定檢查；危險(xiǎn)源安全狀況評(píng)定：按照集團(tuán)公司《重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《重大危險(xiǎn)源評(píng)定原則》每年定時(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源安全狀況進(jìn)行評(píng)定，檢查評(píng)定出的問題與否按期整治進(jìn)行評(píng)定；網(wǎng)絡(luò)與信息安全評(píng)定：對(duì)重要網(wǎng)絡(luò)、重要應(yīng)用系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站、電子郵件及網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)接口等方面的安全狀況進(jìn)行評(píng)定；安全保衛(wèi)評(píng)定：對(duì)于公司與本地的聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立狀況，公司重要電力設(shè)施的物防、人防狀況，保安器材的配備狀況，現(xiàn)場準(zhǔn)入及安全檢查等安全保衛(wèi)方法的評(píng)定；應(yīng)急能力評(píng)定：對(duì)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急隊(duì)伍、技術(shù)裝備、物資儲(chǔ)藏、后勤保障等方面狀況進(jìn)行評(píng)定，涉及保電的應(yīng)急預(yù)案有關(guān)人員與否進(jìn)行學(xué)習(xí)并掌握，與否進(jìn)行演習(xí)。（2）評(píng)定闡明每次保電必須嚴(yán)格對(duì)照上一次同類級(jí)別保電所進(jìn)行的安全評(píng)定，對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的問題，闡明因素。3.制訂隱患治理計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)完畢結(jié)合安全評(píng)定（分組）工作查出的問題，制訂“****保電隱患治理計(jì)劃表（XXX評(píng)定）”（參見附表），對(duì)于每一條確認(rèn)的隱患，要確認(rèn)負(fù)責(zé)人、確認(rèn)計(jì)劃完畢時(shí)間和實(shí)際完畢時(shí)間、確認(rèn)驗(yàn)收效果。（二）第二階段實(shí)施階段（***月**日至**月**日）1.全方面進(jìn)入***保電警戒狀態(tài)。*月*日起，**公司系統(tǒng)全方面進(jìn)入***保電警戒狀態(tài)。全方面啟動(dòng)確保***期間安全的各項(xiàng)組織方法、技術(shù)方法和應(yīng)急保障方法，領(lǐng)導(dǎo)班子要按照各自的保電職責(zé)，靠前指揮，進(jìn)一步一線，加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)理解機(jī)組設(shè)備運(yùn)行狀況，掌握公司的煤炭儲(chǔ)存及生產(chǎn)信息，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與政府部門以及煤炭、電網(wǎng)等有關(guān)公司的溝通，確保一切事態(tài)盡在可控中。2.嚴(yán)格執(zhí)行保電期間值班制度。保電實(shí)施階段，執(zhí)行24小時(shí)行政與生產(chǎn)雙值班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭值班，及時(shí)理解掌握生產(chǎn)、基建、多個(gè)產(chǎn)業(yè)、多個(gè)經(jīng)營、后勤保障以及職工隊(duì)伍穩(wěn)定等各個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)的異常狀況，及時(shí)采用方法，解決問題，控制局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和搶修人員，做到3．嚴(yán)格執(zhí)行安全信息報(bào)告制度。保電實(shí)施階段，每天××點(diǎn)之前，由***部門匯總安全生產(chǎn)信息，（按照保電規(guī)定）向***總值班室報(bào)告當(dāng)天本單位的安全信息和生產(chǎn)狀況；如發(fā)生安全較大不安全事件，按照《有關(guān)加強(qiáng)公司安全突發(fā)事件即時(shí)報(bào)告工作的告知》（大唐集團(tuán)辦〔〕681號(hào)）規(guī)定，在1小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司口頭報(bào)告，在2小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司上報(bào)文字報(bào)告。對(duì)***保電工作進(jìn)行全方面總結(jié)，推動(dòng)***公司重大活動(dòng)期間安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、信息網(wǎng)絡(luò)安全和應(yīng)急管理水平的提高。**月**日前各專項(xiàng)工作小組要將工作總結(jié)上報(bào)**公司保電領(lǐng)導(dǎo)小組。由保電領(lǐng)導(dǎo)小組匯總統(tǒng)一上報(bào)。（一）提高思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)將******保電作為現(xiàn)在的頭等大事來抓，不能有一絲一毫的懈怠和麻痹。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)使命感、責(zé)任感教育，善于提前動(dòng)員、過程督導(dǎo)，確保保電使命務(wù)期必成。做到黨政工團(tuán)齊抓共管，責(zé)任到人，以確保各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，萬無一失。（二）明確工作任務(wù)，貫徹安全責(zé)任****保電是××發(fā)電公司必須切實(shí)推行好的首要政治任務(wù)，各工作小組要層層貫徹***保電安全責(zé)任，將***保電的各項(xiàng)工作貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，絕不能存在盲區(qū)和死角。但凡由于工作不貫徹、工作不到位、工作不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，嚴(yán)格解決。（三）加強(qiáng)安全意識(shí)，提高應(yīng)急水平。采用最嚴(yán)格的安保方法，高度警惕和嚴(yán)密防備敵對(duì)勢力破壞和擾亂活動(dòng)。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、外力破壞等突發(fā)事件的應(yīng)急演習(xí)，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)藏和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。（四）加強(qiáng)協(xié)作配合，暢