安全文明施工措施

實用文檔安全文明施工措施安全施工措施及安全操作規(guī)程1安全施工措施1.1安全管理安全牽掛著千家萬戶，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全，也決定著工程施工能否順利進(jìn)行，是牽掛到甲乙雙方和國家利益的大事。建筑業(yè)與其他行業(yè)不同，一是由于建筑產(chǎn)品的固定性、建筑施工的流動性決定了建筑安全生產(chǎn)的特殊性，即人、材料、機(jī)械設(shè)備圍繞建筑產(chǎn)品進(jìn)行野外、露天作業(yè)，交叉環(huán)節(jié)多，施工過程中受自然環(huán)境如刮風(fēng)、下雨、雷雨、冰雹等影響大。二是目前建筑業(yè)從業(yè)人員中農(nóng)民工占60%以上，安全意識差，缺乏安全知識和自我防護(hù)能力，由于上述原因，使建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)部門中事故多發(fā)行業(yè)之一。由此可見，安全生產(chǎn)對建筑業(yè)顯得極為重要。在工程施工中，一定要采取有效措施加強(qiáng)安全管理，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)和工程施工的順利進(jìn)行。1.1.1管理方針1.1.1.1管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。1.1.1.2管理目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，一般工傷事故頻率控制在6‰以下，確保安全生產(chǎn)。1.1.2安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一、預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿足相關(guān)方(政府、投資者、業(yè)主、社會)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。1.1.2.1組織結(jié)構(gòu)以項目經(jīng)理為首，由安全負(fù)責(zé)人、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)分包單位等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。1.1.2.2安全管理制度①安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。②班前檢查制區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方\專業(yè)分公司對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。③周一安全活動制經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。⑤定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。管理人員實行年審制每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮。⑥實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制⑦危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要停工，同時，立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。1.1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。(2)項目總工程師制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。(3)安全責(zé)任人督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。(4)機(jī)電負(fù)責(zé)人保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。(5)施工工長負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施，制定分項工程的安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。(6)其他部門勞資部門保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合；財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。1.1.4安全教育安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面的工作。安全教育的特點①安全教育的全員性:安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件，任何人不得例外。②安全教育的長期性:安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此，安全教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”，不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的。③安全教育的專業(yè)性:安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合，使得安全教育具有專業(yè)性要求。1.2安全防護(hù)措施根據(jù)系統(tǒng)工程學(xué)的原理，將施工現(xiàn)場作為一個完整的系統(tǒng)，利用數(shù)理統(tǒng)計的方法，對五年來發(fā)生的職工因工死亡事故的類別、原因、發(fā)生的部位等進(jìn)行了統(tǒng)計分析，高處墜落、觸電、物體打擊，機(jī)械傷害都與安全防護(hù)有關(guān)。因此，在建筑施工中，要采取有效措施，搞好安全防護(hù)工作。1.2.1安全防護(hù)的重點分析該工程施工作業(yè)人數(shù)多，因此，安全防護(hù)工作的重點是:基坑周邊的防護(hù)，各種電動工具、施工用電的安全防護(hù)等。1.2.2防護(hù)方案施工路段設(shè)置明顯的安全標(biāo)志牌，進(jìn)入施工地段需戴安全帽。1.3安全消防措施1.3.1機(jī)電設(shè)備機(jī)械操作，要束緊袖口，女工發(fā)辮要挽人帽內(nèi)。機(jī)械和動力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)固。轉(zhuǎn)動的危險部位要安設(shè)防護(hù)裝置。工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等，確認(rèn)完好方可使用。電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起；各種電動機(jī)必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)置單一開關(guān)；遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。施工機(jī)械和電器設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理。電氣、儀表、管道和設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按照單項安全技術(shù)規(guī)定進(jìn)行，運(yùn)轉(zhuǎn)時不得擦洗和修理，嚴(yán)禁將頭手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。在架空輸電線路下面工作應(yīng)停電。不能停電時，應(yīng)有隔離防護(hù)措施。起重機(jī)不得在架空輸電線路下面工作，通過架空輸電線路時應(yīng)將起重臂落下在架空輸電線路一側(cè)工作時，不論在任何情況下，起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離應(yīng)不小于下表的規(guī)定。2安全操作規(guī)程2.1現(xiàn)場臨時用電安全操作規(guī)程(1)電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行電工安全操作規(guī)程，對現(xiàn)場的電器設(shè)備要進(jìn)行定期檢查和實驗，凡不合格的電器設(shè)備、工具要停止使用。(2)電工嚴(yán)禁帶電操作，線路上禁止帶負(fù)荷接線，正確使用電工工具。(3)電氣設(shè)備的金屬外殼做接地或接零保護(hù)，在總箱、開關(guān)箱內(nèi)安裝漏電保護(hù)器實行兩極漏電保護(hù)。(4)電氣設(shè)備所用的保險線，禁止用其他金屬絲替代，并且需要與設(shè)備容量相匹配。(5)施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用塑料線，所用絕緣導(dǎo)線型號及截面符合臨電設(shè)計。(6)電工操作持證上崗，操作時穿戴好各種絕緣防護(hù)用品，不得違章操作。(7)凡移動式照明，均采用安全電壓。2.2雨季和夜間安全操作規(guī)程(1)雨季施工，對施工現(xiàn)場原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，疏通或加固，必要時增加排水措施，保證水流暢通。在基槽四周壘土埂，阻止雨水流入槽或沖塌邊坡。(2)雨季施工注意邊坡穩(wěn)定。加強(qiáng)對邊坡的檢查。(3)夜間施工應(yīng)安排在地形平坦、施工干擾較少和運(yùn)輸?shù)缆份^暢通的地段。施工有足夠的照明。在基坑等危險地段施工增設(shè)紅燈標(biāo)志，以防發(fā)生事故。2.3管溝開挖安全操作規(guī)程(1)挖土方從上而下分層進(jìn)行，禁止采用底部腳挖空的操作法。(2)在挖基槽時，發(fā)現(xiàn)不能辨認(rèn)的物品、管道和線路，立即報告上級處理。(3)作業(yè)人員上下基坑時有安全可靠的扶梯和跨越基坑的橋板。(4)雨季來臨前，對原施工場地的排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏?；蚣庸?，必要時增加排水施工措施以保證流水暢通，另在基槽四周堆壘土埂，阻止雨水流入基槽或沖塌邊坡。(5)在溝槽的作業(yè)人員必須戴安全帽。(6)用潛水泵抽水時，認(rèn)真檢查設(shè)備是否完好，線路有無破損，且必須完好安裝漏電保護(hù)起，以免發(fā)生觸電事故。文明施工措施文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場的管理。1文明施工目標(biāo)(1)保證達(dá)到“安全文明工地”要求，并獲得相關(guān)榮譽(yù)稱號。(2)做到“五化”:亮化、硬化、綠化、美化、凈化。2文明施工管理機(jī)構(gòu)建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項目經(jīng)理、項目書記副組長:項目副經(jīng)理、項目總工程師組員:工程部部長、各專業(yè)工長、各施工隊伍負(fù)責(zé)人。3現(xiàn)場管理原則3.1進(jìn)行動態(tài)管理現(xiàn)場管理以施工組織設(shè)計中的施工總平面布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進(jìn)行動態(tài)管理。3.2建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工實行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制，把現(xiàn)場管理的目標(biāo)進(jìn)行分解。落實到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。3.3勤于檢查、及時整改對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào)，重新落實，消滅死角。4文明施工方案4.1現(xiàn)場場容管理方面的措施在項目部人口的顯著位置設(shè)立行政主管部門規(guī)定的“一圖六版”，內(nèi)容包括現(xiàn)場施工平面圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。項目部地面全部采用硬化地面，將道路材料堆放場地用黃色油漆劃10cm寬黃線予以分割，在適當(dāng)位置設(shè)置花草等綠化植物，美化環(huán)境。修建場內(nèi)排水管道沉淀物，防止污水外溢。針對項目現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報，并適當(dāng)更換內(nèi)容。確實起到鼓舞士氣，表揚(yáng)先進(jìn)的作用。4.2現(xiàn)場機(jī)械管理方面的措施現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。機(jī)械排出的污水要有排放措施