建筑公司安全管理制度

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（1）自檢制度

施工隊(duì)或班組必須做好自檢工作，每天開工前要明確各操作崗位的工作環(huán)境，做到先檢查有否不安全因素存在，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向工地項(xiàng)目部、安全員反映情況，項(xiàng)目部根據(jù)情況，及時(shí)安排整改。

（2）周檢制度

施工員必須在每周星期一，會(huì)同工地質(zhì)安員、班組長進(jìn)行安全檢查，不安全的地方要做好記錄，安排人力進(jìn)行整改，隱患較大要上報(bào)公司安全生產(chǎn)部，周檢的具體情況要整理入檔，并向分公司安全生產(chǎn)部匯報(bào)。

（3）月檢制度

分公司在每月28號(hào)前進(jìn)行安全月檢工作，由分公司質(zhì)安副經(jīng)理主持，組成10-15人檢查小組，對(duì)分公司所屬工地全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要發(fā)出整改通知書，限期整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患要立即督促整改，并對(duì)各工地按安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，將檢查結(jié)果在每月30號(hào)前上交公司安全部。

（4）月不定期檢查制度

月不定期檢查，由分公司質(zhì)安部（組），公司安全生產(chǎn)部進(jìn)行，每月派員深入工地進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，制止違章冒險(xiǎn)蠻干的行為，檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)通知工地項(xiàng)目部進(jìn)行整改。做好記錄向公司（分公司）安全生產(chǎn)部匯報(bào)。

（5）季檢制度

季檢由公司安全生產(chǎn)部和工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組成檢查組，對(duì)各工地按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大檢查，檢查時(shí)工地施工員、質(zhì)安員要在現(xiàn)場(chǎng)聽取意見，檢查組對(duì)違章施工及時(shí)制止，對(duì)工地存在隱患時(shí)發(fā)出通知書，分公司督促整改，并將整改情況上報(bào)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)復(fù)檢。檢查組對(duì)工地存在較大隱患可分別提出罰款、停工整改等措施。檢查后，召開全公司安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，由檢查組匯報(bào)檢查結(jié)果，公司根據(jù)各工地情況作出本季的質(zhì)安情況總結(jié)，提出下季的工作意見。

2、匯報(bào)制度

（1）分公司質(zhì)安科對(duì)每半月工地隱患情況及整改措施以書面上報(bào)安全生產(chǎn)部。

（2）技安科對(duì)月、季檢查的隱患書面寫出隱患整改書，分公司根據(jù)整改意見進(jìn)行整改，并在七天后匯報(bào)其整改情況。

（3）分公司對(duì)新工地應(yīng)上報(bào)開工報(bào)告給技安科。

（4）分公司生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)針對(duì)當(dāng)月質(zhì)安情況由負(fù)責(zé)質(zhì)安工作副經(jīng)理、質(zhì)安人員對(duì)存在問題提出整改意見和預(yù)防措施。

（5）公司生產(chǎn)會(huì)議技安部必須對(duì)當(dāng)月質(zhì)安情況在會(huì)上提出整改情況。

（6）公司每月進(jìn)行一次質(zhì)安例會(huì)，由安全生產(chǎn)部主持，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，參加的是各分公司質(zhì)安副經(jīng)理、技安部、機(jī)電員，時(shí)間為每月二十八日下午，匯報(bào)每月質(zhì)安存在問題，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，公司技安部根據(jù)各時(shí)期出現(xiàn)的通病隱患提出對(duì)策，各分公司應(yīng)根據(jù)公司意見進(jìn)行整改。

（7）其他

a、公司重點(diǎn)工程，10層以上，5000m2以上的工程應(yīng)成立安全小組。

b、凡新工人進(jìn)場(chǎng)由分公司質(zhì)安人員、施工人員進(jìn)行安全教育，對(duì)公司安全有關(guān)規(guī)定解釋清楚，做好登記手續(xù)，不允許由一人代辦。

（8）特殊工種必須持證上崗。建筑公司安全檢查制度

（1）自檢制度

施工隊(duì)或班組必須做好自檢工作，每天開工前要明確各操作崗位的工作環(huán)境，做到先檢查有否不安全因素存在，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向工地項(xiàng)目部、安全員反映情況，項(xiàng)目部根據(jù)情況，及時(shí)安排整改。

（2）周檢制度

施工員必須在每周星期一，會(huì)同工地質(zhì)安員、班組長進(jìn)行安全檢查，不安全的地方要做好記錄，安排人力進(jìn)行整改，隱患較大要上報(bào)公司安全生產(chǎn)部，周檢的具體情況要整理入檔，并向分公司安全生產(chǎn)部匯報(bào)。

（3）月檢制度

分公司在每月28號(hào)前進(jìn)行安全月檢工作，由分公司質(zhì)安副經(jīng)理主持，組成10-15人檢查小組，對(duì)分公司所屬工地全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要發(fā)出整改通知書，限期整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患要立即督促整改，并對(duì)各工地按安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，將檢查結(jié)果在每月30號(hào)前上交公司安全部。

（4）月不定期檢查制度

月不定期檢查，由分公司質(zhì)安部（組），公司安全生產(chǎn)部進(jìn)行，每月派員深入工地進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，制止違章冒險(xiǎn)蠻干的行為，檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)通知工地項(xiàng)目部進(jìn)行整改。做好記錄向公司（分公司）安全生產(chǎn)部匯報(bào)。

（5）季檢制度

季檢由公司安全生產(chǎn)部和工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組成檢查組，對(duì)各工地按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大檢查，檢查時(shí)工地施工員、質(zhì)安員要在現(xiàn)場(chǎng)聽取意見，檢查組對(duì)違章施工及時(shí)制止，對(duì)工地存在隱患時(shí)發(fā)出通知書，分公司督促整改，并將整改情況上報(bào)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)復(fù)檢。檢查組對(duì)工地存在較大隱患可分別提出罰款、停工整改等措施。檢查后，召開全公司安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，由檢查組匯報(bào)檢查結(jié)果，公司根據(jù)各工地情況作出本季的質(zhì)安情況總結(jié)，提出下季的工作意見。

2、匯報(bào)制度

（1）分公司質(zhì)安科對(duì)每半月工地隱患情況及整改措施以書面上報(bào)安全生產(chǎn)部。

（2）技安科對(duì)月、季檢查的隱患書面寫出隱患整改書，分公司根據(jù)整改意見進(jìn)行整改，并在七天后匯報(bào)其整改情況。

（3）分公司對(duì)新工地應(yīng)上報(bào)開工報(bào)告給技安科。

（4）分公司生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)針對(duì)當(dāng)月質(zhì)安情況由負(fù)責(zé)質(zhì)安工作副經(jīng)理、質(zhì)安人員對(duì)存在問題提出整改意見和預(yù)防措施。

（5）公司生產(chǎn)會(huì)議技安部必須對(duì)當(dāng)月質(zhì)安情況在會(huì)上提出整改情況。

（6）公司每月進(jìn)行一次質(zhì)安例會(huì)，由安全生產(chǎn)部主持，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，參加的是各分公司質(zhì)安副經(jīng)理、技安部、機(jī)電員，時(shí)間為每月二十八日下午，匯報(bào)每月質(zhì)安存在問題，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，公司技安部根據(jù)各時(shí)期出現(xiàn)的通病隱患提出對(duì)策，各分公司應(yīng)根據(jù)公司意見進(jìn)行整改。

（7）其他

a、公司重點(diǎn)工程，10層以上，5000m2以上的工程應(yīng)成立安全小組。

b、凡新工人進(jìn)場(chǎng)由分公司質(zhì)安人員、施工人員進(jìn)行安全教育，對(duì)公司安全有關(guān)規(guī)定解釋清楚，做好登記手續(xù)，不允許由一人代辦。

（8）特殊工種必須持證上崗。

范文二：建筑公司安全管理規(guī)章制度新安

全

管

理

規(guī)

章

制

度

安全生產(chǎn)管理若干管理?xiàng)l例

司屬各單位、各項(xiàng)目部：

為貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及建設(shè)部jgj59-99等法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)建設(shè)行政主管部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求及“企業(yè)負(fù)責(zé)”的原則，公司現(xiàn)將“安全生產(chǎn)檢查制度”、“安全技術(shù)措施交底制度”、“安全培訓(xùn)教育制度”、“易燃易爆?；饭芾磙k法”、“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”等管理制度予以發(fā)布，并從發(fā)布之日起施行。各單位、各項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況、制定本單位、本項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，確保企業(yè)的生產(chǎn)，確實(shí)做到“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”。

安全生產(chǎn)檢查制度

一、檢查依據(jù)

檢查時(shí)依據(jù)jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)全面進(jìn)行

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立分管生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長，安全保衛(wèi)部、企業(yè)部、群工部、工程管理一部、二部、工會(huì)相關(guān)成員為組員的安全生產(chǎn)綜合檢查組。

三、檢查時(shí)間、內(nèi)容

1、公司每季度末對(duì)個(gè)二級(jí)單位、項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)綜合檢查，檢查組全體成員參加，主要是查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查安全技術(shù)措施的執(zhí)行及建設(shè)部jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

2、各個(gè)二級(jí)單位每月、項(xiàng)目部每周由生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理組織安全、設(shè)備、材料、行政等相關(guān)人員參加，對(duì)本單位項(xiàng)目部范圍內(nèi)各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行，施工用電的管理、安全防護(hù)設(shè)施的完好、腳手架的搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、治安消防、環(huán)保衛(wèi)生、職業(yè)健康等情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)查出的問題，必須“定人員、定時(shí)間、定措施”認(rèn)真落實(shí)整改并形成資料歸檔。

3、班組每天開展班前喊話、班中巡視檢查、班后安全小結(jié)，同時(shí)開展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)，各工序不留事故隱患。

四、專項(xiàng)、季節(jié)檢查

公司除季度檢查外，根據(jù)生產(chǎn)情況或上級(jí)要求及季節(jié)等不同情況，不定期的進(jìn)行專項(xiàng)、季節(jié)性檢查。

1、公司對(duì)在建工程的基坑支護(hù)、高砌坡、腳手架、卸料平臺(tái)、塔吊、施工用電等進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查。

2、公司擬在每年夏季重點(diǎn)進(jìn)行防暑降溫、防汛、防雷電、防火和危險(xiǎn)場(chǎng)所、部位的專項(xiàng)檢查。

五、巡視檢查

公司安全保衛(wèi)部分管人員以易發(fā)事故環(huán)節(jié)和部位為重點(diǎn)，在施工生產(chǎn)工程中不定時(shí)的巡視和抽查有關(guān)和項(xiàng)目部并按公司有關(guān)制度履行監(jiān)管職能。在各種檢查工作中發(fā)現(xiàn)的隱患，由組織或檢查人員簽發(fā)隱患整改通知書，并按隱患整改通知書所列整改內(nèi)容，督促整改落實(shí)情況并進(jìn)行復(fù)查，完善復(fù)查資料備查。

六、違反本制度按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”

第一條（5）款及第三條（e）款予以處罰。

安全技術(shù)措施交底制度

一、編制交底

1、單位工程施工前，在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和方案編制人依據(jù)經(jīng)公司審批的“施工組織設(shè)計(jì)”或“施工方案”中安全技術(shù)措施將編制、執(zhí)行意圖等要求向項(xiàng)目部主要管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2、凡大型工程、群體建筑、異型結(jié)構(gòu)或特殊施工方法等上述編制交底應(yīng)按分部工程、流水段、施工區(qū)段等劃分做分階段交底。

二、施工交底

1、項(xiàng)目部有關(guān)主要管理人員（施工負(fù)責(zé)、區(qū)段長、主管工長等）在接受編制交底、消化施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程（分管）特點(diǎn)及安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和企業(yè)制度向施工員、工長、分包商負(fù)責(zé)人、班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)（操作）交底。

2、分部、分項(xiàng)工程的施工員或工長負(fù)責(zé)向分包商負(fù)責(zé)人、班組長和作業(yè)班組進(jìn)行具體的安全技術(shù)操作交底，施工交底過程應(yīng)有項(xiàng)目部其他主要管理人員參加。

三、專項(xiàng)交底

1、塔機(jī)裝、拆、卸料平臺(tái)塔拆、外腳手架塔拆、深基礎(chǔ)施工（含高切坡）、人（車）行道防護(hù)架塔拆、高壓線分管、網(wǎng)防護(hù)、防高處墜落、防坍塌等專項(xiàng)方案由編制人員直接向分

管工長和作業(yè)班組交底。

2、方案中安全技術(shù)措施不全面或不詳細(xì)的操作方法和要求，分管施工員或工長應(yīng)以文字、圖形等方式做明確詳盡交代。

四、分包商負(fù)責(zé)人對(duì)所承擔(dān)的工作范圍的安全技術(shù)應(yīng)按工序流程不定期的向作業(yè)1、班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并承擔(dān)班中檢查、整改責(zé)任。

班組交底

2、生產(chǎn)班組長對(duì)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底應(yīng)在班組安全活動(dòng)記錄中體現(xiàn)，尤其是本班組作業(yè)范圍內(nèi)的動(dòng)態(tài)要求應(yīng)在班前完全講話、班中安全檢查、班后安全小結(jié)中做到、做細(xì)。

五、其他規(guī)定

1、本制度所列四個(gè)交底環(huán)節(jié)必須由負(fù)責(zé)人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應(yīng)簽字并有詳細(xì)交底內(nèi)容，存項(xiàng)目安全管理檔案?jìng)洳椤?/p>

2、本制度所列四個(gè)交底環(huán)節(jié)必須由負(fù)責(zé)人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應(yīng)簽字并有詳細(xì)交底內(nèi)容，存項(xiàng)目安全管理檔案?jìng)洳椤?/p>

安全培訓(xùn)教育制度

第一條為了貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及建教【1997】83號(hào)《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》，加強(qiáng)企業(yè)職工安全培訓(xùn)、教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，結(jié)合我公司實(shí)際情況特制定本制度。

第二條企業(yè)職工必須定期接受安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后上崗的制度。

第三條企業(yè)職工的安全教育、培訓(xùn)由企管部牽頭組織，安全保衛(wèi)部具體組織實(shí)施。

第四條企業(yè)職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。

（一）企業(yè)主管負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。

（二）企業(yè)專職安全管理人員每年必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。

（三）企業(yè)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)時(shí)間，不得少于30學(xué)時(shí)。

（四）企業(yè)特種作業(yè)人員（包括電工、焊工、架子工爆破工、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號(hào)工、施工升降機(jī)作業(yè)人員等）在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證后。每年仍須接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20

學(xué)時(shí)。

（五）企業(yè)其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于15學(xué)時(shí)。

（六）企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

第五條企業(yè)新進(jìn)場(chǎng)的工人，必須接受公司、項(xiàng)目（或分公司）、班組的三級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。

（一）公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等，培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)

（二）項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容。工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工的特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。

（三）班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容。本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律的崗位講評(píng)等，培訓(xùn)教育時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。

第六條實(shí)行安全培訓(xùn)教育登記制度。安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)建立公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員的安全培訓(xùn)教育檔案，各二級(jí)單位、項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)建立所屬員工的安全培訓(xùn)教育檔案，沒有接受安全培訓(xùn)教育的員工，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或者管理活動(dòng)。

第七條安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)制定職工安全培訓(xùn)教育規(guī)劃和年

度并組織實(shí)施。

第八條各級(jí)人員安全培訓(xùn)、教育的組織實(shí)施

（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理的安全培訓(xùn)工作有安全保衛(wèi)部牽頭，組織參加市建委、市管理總站的培訓(xùn)。

（二）專職安全管理人員參加公司安全保衛(wèi)部組織的，每月一次的安全專項(xiàng)指導(dǎo)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（三）企業(yè)其他管理人員、技術(shù)人員、工人的安全教育培訓(xùn)，由所屬二級(jí)單位、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

（四）企業(yè)特殊工種的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，由企管部負(fù)責(zé)實(shí)施；每年有針對(duì)性的安全培訓(xùn)由所屬二級(jí)單位、項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)。

（五）企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，由所屬二級(jí)單位、項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn)。

第九條實(shí)行總分包的工程項(xiàng)目，總包單位要負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理分包單位的職工安全培訓(xùn)教育工作，分包單位要服從總分包單位的統(tǒng)一管理。

第十條公司內(nèi)部組織的安全教育培訓(xùn)，根據(jù)中川

[2009]10號(hào)文件《員工崗位培訓(xùn)制度》的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn)需要，采取外聘教師，所需要培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)，從企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)中支取。

第十一條本制度所指職工含分包、勞務(wù)承包、實(shí)習(xí)生等性質(zhì)的用工。違反本制度的處罰按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試

行）辦法”第一條

（六）款予以處罰。

易燃易爆危化品的管理辦法

一、易燃易爆、?；锲繁仨毑扇〉姆阑?、防盜措施，張貼明顯的禁火標(biāo)志，嚴(yán)格進(jìn)、出庫制度，分類按間距要求存放（垛與垛間距不小于1米，垛與墻距不小于0.5米，垛與梁、柱的間距不小于0.3米，主要通道的寬度不小于2米）并建

好臺(tái)賬。

二、各種油類、危險(xiǎn)化學(xué)爆炸物品必須按專人采購、運(yùn)輸，專庫存放、儲(chǔ)存，嚴(yán)格領(lǐng)用制度等環(huán)節(jié)，建立詳細(xì)的規(guī)章制度，確保安全。

三、生產(chǎn)中使用易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)爆炸物品的存放場(chǎng)所、施工場(chǎng)所，必須符合相關(guān)規(guī)定，同時(shí)嚴(yán)禁煙火，作業(yè)人員必須持證操作，遠(yuǎn)離火源。

四、電焊房、氧氣房、洗件房等要與其他棚房隔離，乙炔瓶和氧氣瓶要與明火相距在10米以外，乙炔瓶與氧氣瓶的安全距離不小于5米或加設(shè)隔離。

五、易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)物品的管理，保管人員，必須懂得相關(guān)物品的性質(zhì)、火災(zāi)、危險(xiǎn)程度、預(yù)防的各種措施和撲救火災(zāi)的方法，定期和不定期的參加相關(guān)培訓(xùn)，方能上崗作業(yè)。

六、各單位必須按防火安全要求的規(guī)定，配置足夠的消防器材（滅火器、沙袋、消防桶、消防勾等）、組建、培訓(xùn)好一消隊(duì)伍。

七、本辦法所含易燃易爆及危化品為。企業(yè)生產(chǎn)、生活中的各種油類及盛裝體（如氣罐、液化氣（灌）、氧氣（瓶）、油漆類等）及其在使用過程中的管理要求。

八、各單位、各項(xiàng)目根據(jù)具體情況結(jié)合實(shí)際工作參照本方法和公司《一體化管理體系作業(yè)文件（匯編）》第75頁規(guī)定制度相應(yīng)實(shí)施細(xì)則或制度。

九、違反本辦法的處罰按公司《安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法》第二條（1）款由各級(jí)防火負(fù)責(zé)人及安全管理人員予以處罰。

安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法

一、安全管理

單位或項(xiàng)目有下列違章行為之一者，予以500-5000遠(yuǎn)處罰：

1、為建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

2、未按規(guī)定配備專職安全員；

3、未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解；

4、施工方案、安全技術(shù)未執(zhí)行分級(jí)交底制；

5、單位或項(xiàng)目部未進(jìn)行定期安全檢查；

6、作業(yè)人員未進(jìn)行入場(chǎng)教育登記；

7、未按規(guī)定報(bào)告?zhèn)鍪鹿剩?/p>

8、無證人員從事特種作業(yè)；

9、媒體曝光，給企業(yè)造成社會(huì)負(fù)面影響。

以上違章行為為責(zé)任人承擔(dān)20%，項(xiàng)目部（單位）承擔(dān)80%。

二、文明施工

單位或項(xiàng)目有下列違章行為之一者，予以200-2000遠(yuǎn)處罰：

1、違反公司易燃易爆危化品管理規(guī)定的；

2、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺；

3、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺；

4、場(chǎng)地未硬化、集水或排水不暢通；

5、未按方案規(guī)定布置臨設(shè)；

6、材料堆碼零亂、無標(biāo)識(shí)；

7、為劃分辦公區(qū)、生活區(qū)或建工程兼宿舍；

8、宿舍臟、亂、差，亂拉亂接電線，私用電器；

9、未戴安全帽、安全帶、酗酒后上班者；

10、男女混住、私夾小間；

11、粉塵、噪音、污水?dāng)_民及投訴屬實(shí)。

上列違章行為責(zé)任人承擔(dān)30%，單位或項(xiàng)目部承擔(dān)70%.安全技術(shù)

有下列情況之一者，處責(zé)任人50-200遠(yuǎn)罰款；

a、未按規(guī)定配置或正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；b.塔機(jī)無使用、維修、保養(yǎng)記錄；

c.班組無安全活動(dòng)記錄或作假記錄；

d.電工無巡查記錄或作假記錄；

e.無定期安全檢查記錄或安全值班記錄；

f.違反安全紀(jì)律的其他行為。

有下列情況之一者，予以500-3000元處罰：

1、臨邊防護(hù)未做或未按規(guī)定設(shè)置的；

2、洞口防護(hù)未做或未按規(guī)定設(shè)置的；

3、腳手架未按規(guī)定設(shè)置連墻桿或剪力撐；

4、操作層架板未鋪滿，上下操作層未通道；

5、電梯井內(nèi)未按規(guī)定設(shè)置割斷；

6、溝、坑、槽、井無通道或爬梯，無防護(hù)；

7、塔機(jī)、平臺(tái)、腳手架等設(shè)備設(shè)施無驗(yàn)收記錄或掛牌；

8、腳手架內(nèi)層間無水平防護(hù)；

9、腳手架內(nèi)層間無水平防護(hù)；

10、三級(jí)箱（開關(guān)箱）為執(zhí)行一機(jī)一閘或無漏電保護(hù)器；

11、在爬升外架上堆放施工料具或底部封閉不嚴(yán)密；

12、在二級(jí)箱內(nèi)直搭用電設(shè)備，且無三級(jí)箱的；

13、爬升外架升降前后無升降記錄（通知）；

14、垂直作業(yè)下方無隔離防護(hù)措施；

15、陰暗、潮濕環(huán)境或坑、并照明未使用低壓的；

16、上下拋擲建筑物材料或雜物的；

17、其他嚴(yán)重違反安全技術(shù)規(guī)定的行為；

上列違章行為責(zé)任人承擔(dān)40%，項(xiàng)目（單位）60%。

四、治安消防

有下列違章行為之一者，予以100-1500遠(yuǎn)處罰：

1、單位或項(xiàng)目部如發(fā)生盜竊案件（責(zé)任人承擔(dān)直接損失40%）；

2、公款遺失或被盜（責(zé)任人承擔(dān)全額賠償）；

3、集眾鬧事影響生產(chǎn)、工作秩序、影響企業(yè)聲譽(yù)；

4、發(fā)生斗毆事件（責(zé)任人承擔(dān)全部醫(yī)療等費(fèi)用）；

5、發(fā)生盜竊事件（自盜事件）

6、損壞消防設(shè)施設(shè)備；

7、造成火災(zāi)的。

上列違章行為責(zé)任人承擔(dān)80%，項(xiàng)目部（單位）承擔(dān)20%，根據(jù)其性質(zhì)和情況，視具體情況決定是否移交公安機(jī)關(guān)依法處理。

五、處罰程序

1、本辦法由公司安全保衛(wèi)部、各單位、各項(xiàng)目部安全員執(zhí)行，執(zhí)行中的糾紛和裁決由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理終斷。

2、執(zhí)行人依據(jù)本辦法規(guī)定執(zhí)行處罰應(yīng)簽發(fā)加蓋部門、單位、項(xiàng)目部公章的處罰單，并注明違章受罰的條、款、序號(hào)和簽名。

3、口頭警告、訓(xùn)誡，開具隱患整改或停工整改決定通知書等，可與本辦法合并執(zhí)行，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執(zhí)行。

4、口頭警告、訓(xùn)誡，開具隱患整改或停工整改決定通知書等，可與本辦法合并執(zhí)行，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執(zhí)行。

范文三：建筑公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度

一、事故報(bào)告

1.事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告班組長、項(xiàng)目安全人員或相應(yīng)工地（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目安全員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在8h內(nèi)向分公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時(shí)應(yīng)立即報(bào)火警119。

2.外地項(xiàng)目部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報(bào)》）上報(bào)分公司安全科。

3.屬上報(bào)政府部門的事故，事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)在2h內(nèi)，將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報(bào)》形式）報(bào)公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內(nèi)，以上述同樣方式、報(bào)告內(nèi)容，上報(bào)市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所。外地項(xiàng)目部發(fā)生上報(bào)公司級(jí)事故后，在向公司報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)報(bào)告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。

4.發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時(shí)，事故發(fā)生項(xiàng)目部安全部門應(yīng)及時(shí)向公司安全部門進(jìn)行報(bào)告。

二、事故現(xiàn)場(chǎng)處置

1.事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí)迅速組織實(shí)施應(yīng)急管理措施，立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，防止事故蔓延、擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施保護(hù)。

2.事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時(shí)，應(yīng)在撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，組織實(shí)施應(yīng)急管理措施的同時(shí)，迅速組織受傷人員的救護(hù)。

3.保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

三、事故調(diào)查

事故發(fā)生的項(xiàng)目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查，不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對(duì)責(zé)任者視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)和罰款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。

四、事故處理

1.事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。

2.在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴(yán)格組織實(shí)施，事故糾正與預(yù)防措施實(shí)施后，由公司安全部門實(shí)施驗(yàn)證。

3.對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議，進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4.對(duì)事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動(dòng)鑒定、工傷評(píng)殘和工傷保險(xiǎn)待遇處理，由公司工會(huì)和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》和有關(guān)省、市綜合保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。

5.事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項(xiàng)目部（分公司）安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報(bào)，組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。

6.每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實(shí)施歸檔管理。

范文四：建筑工程公司安全部管理制度匯編建筑工程公司安全部管理

制度

2012年9月

目錄

1.安全部長崗位職責(zé)......................................3

2.安全員崗位職責(zé)........................................4

3.各分部、分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)管理........................6

4.文明施工和環(huán)境保護(hù)管理...............................10

6.機(jī)械設(shè)備管理.........................................11

7.安全內(nèi)業(yè)檔案的管理...................................12

8.加強(qiáng)相關(guān)安全管理.....................................13

9.違規(guī)的處理辦法.......................................14

為保證公司安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全工作順利進(jìn)行，完成本年度管理目標(biāo)確定的各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在總結(jié)過去的安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善補(bǔ)充，提高安全文明管理水平和持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全工作的管理，特制定此安全管理制度。

1.安全部長崗位職責(zé)

1.1貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，執(zhí)行國家相關(guān)

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

1.2及時(shí)發(fā)放上級(jí)主管部門的文件，并監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、

技術(shù)規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。

1.3組織參與公司及項(xiàng)目部規(guī)章制度、技術(shù)措施、操作規(guī)程、施工

方案和救援預(yù)案的編審工作，負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)所需要的文件。

1.4負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定工作。

1.5負(fù)責(zé)簽訂公司與項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全總交底。

1.6負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的總體規(guī)劃和具體部署。

1.7組織參與施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，制訂預(yù)防控

制措施。

1.8監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的采購、發(fā)放和使用。

1.9監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部安全員的內(nèi)外業(yè)和日常安全生產(chǎn)管理工作，

對(duì)失職行為進(jìn)行批評(píng)和教育。

1.10對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)或旁站。

范文五：中國鐵道建筑總公司安全技術(shù)管理制度中國鐵道建筑總公司安全技術(shù)管理制度

第一章總則

第一條為規(guī)范中國鐵道建筑總公司系統(tǒng)安全技術(shù)管理，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》等相關(guān)規(guī)定，編制本管理制度。

第二條本管理制度規(guī)定了工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施和方案編制、審核、審批基本要求和安全技術(shù)交底要求，同時(shí)規(guī)定了工程項(xiàng)目各類安全用品、工具、設(shè)施、臨時(shí)用電工程及機(jī)械設(shè)備等驗(yàn)收要求和安全新技術(shù)、新工藝的總結(jié)和推廣要求。

第三條本管理制度適用于中國鐵道建筑總公司所屬各級(jí)建筑施工企業(yè)及直管項(xiàng)目。

第二章安全技術(shù)措施及方案

第四條項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，防止因設(shè)計(jì)不合理或設(shè)計(jì)文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故發(fā)生，其重點(diǎn)是：

1、建設(shè)單位提供的施工圖設(shè)計(jì)文件是否已通過行業(yè)或當(dāng)?shù)厥┕D設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審查合格。

2、審查施工圖設(shè)計(jì)文件是否存在不符合國家法規(guī)或工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)之處。

3、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)需要，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件中注明涉及施工安全重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，并對(duì)防范施工中潛在的安全隱患提出指導(dǎo)意見。

4、當(dāng)設(shè)計(jì)采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝或特殊結(jié)構(gòu)時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)中制定保障施工作業(yè)人員安全、健康措施，并做出預(yù)防事故方案。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)督促設(shè)計(jì)單位就上述各方面在設(shè)計(jì)交底時(shí)進(jìn)行詳細(xì)說明。

第五條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中制定針對(duì)性強(qiáng)、權(quán)責(zé)清晰、實(shí)施有效的安全技術(shù)措施或方案。

第六條對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：

1、深基坑支護(hù)與降水工程；

2、大型土方開挖；

3、大型模板工程；

4、起重吊裝工程；

5、腳手架工程；

6、拆除、爆破工程；

7、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；

8、臨水方案（包括消防設(shè)施）；

9、安全防護(hù)方案；

10、從事有毒有害、易燃易爆性的作業(yè)防患措施；

11、長大隧道、不良地質(zhì)隧道及特殊結(jié)構(gòu)的地下工程；

12、高橋、特殊結(jié)構(gòu)（形式）橋梁；

13、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其鐵道、交通、水利水電等他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

第七條對(duì)第六條所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程專項(xiàng)施工方案，還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

第八條安全技術(shù)措施及方案必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；必須全面考慮施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境；凡施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及建（構(gòu)）筑物周圍外部環(huán)境不利因素等，都必須從技術(shù)上制訂全面、具體、有效措施予以預(yù)防。

第九條安全技術(shù)措施及方案必須根據(jù)需要有技術(shù)設(shè)計(jì)、有校核計(jì)算、有詳細(xì)布置圖和相關(guān)文字說明，并應(yīng)實(shí)行分級(jí)審批制度。審批流程為：

1、一般工程的安全技術(shù)措施及方案由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員編制，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。

2、重要工程（特殊專業(yè)工程、大型工程）的安全技術(shù)措施及方案由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人（或公司技術(shù)管理部門）組織編制，并經(jīng)工程公司技術(shù)、安全等管理部門審核后，由工程公司總工程師審批。

3、特別重要或有特殊危險(xiǎn)性工程的安全技術(shù)措施及方案由工程公司總工程師組織項(xiàng)目及有關(guān)部門共同編制，必要時(shí)應(yīng)聘請(qǐng)有關(guān)專家會(huì)審，報(bào)集團(tuán)公司總工程師或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)審批。

第十條未編制安全技術(shù)措施及方案或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準(zhǔn)前，

相應(yīng)的工作不得進(jìn)行。

第十一條在施工過程中，如發(fā)生與施工相關(guān)的設(shè)計(jì)變更或施工方案改變，必須及時(shí)變更或修訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施及方案。

第十二條項(xiàng)目施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及外部環(huán)境實(shí)際情況變動(dòng)對(duì)原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。

第十三條原定安全技術(shù)措施及方案修訂變更必須依照審批程序及時(shí)辦理修訂審批手續(xù)，否則應(yīng)停止施工作業(yè)。

第十四條項(xiàng)目安全管理部門應(yīng)留存各項(xiàng)安全技術(shù)措施及方案附件。

第十五條建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)對(duì)安全施工技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。

第十六條凡與本單位有合約關(guān)系的分部、分項(xiàng)工程分包商（包括業(yè)主指定的分包商），其資質(zhì)等級(jí)應(yīng)與其所分包工程要求相符。各分包商必須按照總包單位有關(guān)規(guī)定與其分包工程內(nèi)容相關(guān)的項(xiàng)目總體安全技術(shù)措施及方案，制訂與其分包工程內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)措施及方案，并依據(jù)總包單位方案審批流程完成內(nèi)部審批，然后，報(bào)總包項(xiàng)目經(jīng)理部完成總包方案審批流程。

第三章安全技術(shù)交底

第十七條各項(xiàng)目部必須建立健全和落實(shí)安全技術(shù)交底制度。

第十八條安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級(jí)進(jìn)行，最終落實(shí)到操作人員。

第十九條安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性及可操作性，交底雙方需要書面簽字確認(rèn)。

第二十條安全技術(shù)交底必須定期或不定期地分工種、分項(xiàng)目、分施工部位進(jìn)行。

第二十一條工程項(xiàng)目開工前項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向總包管理人員、各分包負(fù)責(zé)人及其主要管理人員進(jìn)行詳細(xì)交底。

第二十二條工程施工中存在重大安全注意內(nèi)容的安全技術(shù)措施及方案應(yīng)由工程公司總工程師（或技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人）向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)交底。

第二十三條施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部及安全管理人員應(yīng)向分包商技術(shù)負(fù)責(zé)人、專

業(yè)工程師及安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師應(yīng)會(huì)同分包商技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師及安全管理人員向作業(yè)班組進(jìn)行詳盡安全技術(shù)交底；每天進(jìn)行施工作業(yè)前必須由專業(yè)工程師對(duì)分包專業(yè)工程師及其施工操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的全員安全技術(shù)交底，并做好記錄。

第二十四條各級(jí)安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序進(jìn)行，并履行書面交底簽字手續(xù)，接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認(rèn)，相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份。

第二十五條分部分項(xiàng)工程施工前，總包項(xiàng)目部專業(yè)工程師要向分包單位專業(yè)工程師及其班組進(jìn)行具有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并履行書面交底簽字手續(xù)，接受交底人必須全員在書面上簽字確認(rèn)，總包專業(yè)工程師、安全管理人員及施工班組各執(zhí)一份。

第二十六條分包工長向作業(yè)班組交待任務(wù)時(shí)，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組長每天要向工人進(jìn)行工（班）前安全講話，對(duì)每天作業(yè)的施工要求、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全交底，并做好記錄，履行全員簽字手續(xù)。

第二十七條工程項(xiàng)目出現(xiàn)以下情況時(shí)，必須及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行新的安全技術(shù)交底：

1、實(shí)施重大和季節(jié)性技術(shù)措施；

2、更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新技術(shù)、新工藝，使用新材料；

3、發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故；

4、出現(xiàn)其他不安全因素和安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化。

第二十八條項(xiàng)目安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，并對(duì)安全技術(shù)交底書進(jìn)行備案。

第二十九條安全技術(shù)交底涵蓋以下內(nèi)容：

1、工程名稱；

2、施工單位名稱；

3、施工班組名稱或隸屬分包單位名稱；

4、分部分項(xiàng)工程名稱；

5、施工部位；

6、施工環(huán)境簡(jiǎn)介（要說明危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源）；

7、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)采取的防患措施；

8、有關(guān)安全操作規(guī)程和防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；

9、施工安全紀(jì)律；

10、一旦發(fā)生事故如何采取避險(xiǎn)和急救措施；

11、交底人簽字；

12、交底審核人員簽字（一般為交底人的直接領(lǐng)導(dǎo)）；

13、接受交底人簽字；

14、交底時(shí)間。

第四章安全驗(yàn)收

第三十條項(xiàng)目必須建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全驗(yàn)收制度，各類安全防護(hù)用具、設(shè)施、架體和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)或投入使用前必須經(jīng)過驗(yàn)收后方可投入使用。

第三十一條項(xiàng)目自有、租賃、分包企業(yè)自帶以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的安全防護(hù)用具和設(shè)施必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。

第三十二條驗(yàn)收范圍如下：

1、安全防護(hù)用具：腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護(hù)器、電纜、配電箱以及其他個(gè)人防護(hù)用品；

2、各類腳手架：落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、自升式爬架、掛架、井架、大模板插放架、馬道及其他危險(xiǎn)性較大的腳手架；

3、各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施；

4、現(xiàn)場(chǎng)施工用電工程；

5、塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、龍門架等各種起重設(shè)備和其他機(jī)械設(shè)備安裝工程；

6、現(xiàn)場(chǎng)各類消防器材；

7、上級(jí)安全管理部門要求需要驗(yàn)收的其他機(jī)用具、設(shè)施。

第三十三條施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種特種勞動(dòng)保護(hù)用品應(yīng)組織驗(yàn)收，并備案各種、特種勞動(dòng)防護(hù)用品合格檢測(cè)報(bào)告及出廠合格證等。

第三十四條落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、自升式爬架、掛架、井架、大模板插放架、馬道及其他危險(xiǎn)性較大的腳手架由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，方案編制人、方案實(shí)施的專業(yè)工程師、安全總監(jiān)和搭設(shè)班組參加驗(yàn)收。

第三十五條超高或特殊腳手架、爬架、掛架、井架、龍門架，由方案批準(zhǔn)

人組織，方案編制人、安全部門、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員及搭設(shè)班組參加驗(yàn)收。

第三十六條各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施，由項(xiàng)目安全總監(jiān)組織驗(yàn)收，專業(yè)工程師和分包班組參加驗(yàn)收。

第三十七條臨時(shí)用電工程，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，技術(shù)部門、責(zé)任工程師、安全管理部門、施工班組參加驗(yàn)收。

第三十八條現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、起重設(shè)備，由設(shè)備租賃或拆裝單位負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，項(xiàng)目技術(shù)、安全部門參加驗(yàn)收。

第三十九條施工現(xiàn)場(chǎng)使用的中小型機(jī)械，由項(xiàng)目機(jī)械管理部門或安全管理部門組織，項(xiàng)目專業(yè)工程師、分包單位參加驗(yàn)收。

第四十條項(xiàng)目要建立和落實(shí)各種施工機(jī)械設(shè)備機(jī)具專人管理制度和定期維修保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，檢修施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的同時(shí)必須檢驗(yàn)防護(hù)裝置，并建立相應(yīng)的資料檔案。

第四十一條項(xiàng)目必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施、消防器材驗(yàn)收，并安排專人進(jìn)行日常維護(hù)。項(xiàng)目應(yīng)對(duì)入場(chǎng)易燃、易爆及有毒物品進(jìn)行驗(yàn)收，建立嚴(yán)格的入庫驗(yàn)收和領(lǐng)退料手續(xù)。

第四十二條臨時(shí)用電工程必須經(jīng)過驗(yàn)收后方可送電；各種腳手架、安全網(wǎng)。井架、龍門架、機(jī)械設(shè)備在搭設(shè)、安裝完畢后，必須經(jīng)過驗(yàn)收后方可投入使用。

第四十三條各類驗(yàn)收應(yīng)填寫驗(yàn)收記錄，參加驗(yàn)收的各方簽字確認(rèn)后交項(xiàng)目安全部門留存。

第五章附則

第四十四條本管理制度如與國家和地方政府有關(guān)部門發(fā)布的管理文件有沖突情況，執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)部門發(fā)布的管理文件規(guī)定。

第四十五條各項(xiàng)目部開始施工前應(yīng)在編制安全技術(shù)措施及方案同時(shí)，編制安全驗(yàn)收計(jì)劃，列明驗(yàn)收項(xiàng)目、組織部門、參加部門或單位。

第四十六條本管理辦法由總公司安全質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。

范文六：建筑公司對(duì)外包、分供單位安全管理制度建筑公司對(duì)外包、分供單位安全管理制度

第一章總則

第一條為了規(guī)范工程（施工）分包、分供（租賃）活動(dòng)，維護(hù)通信施工市場(chǎng)秩序，保證工程質(zhì)量和施工生產(chǎn)安全，依據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。

第二條本制度適用于北京建筑公司科技股份有限公司對(duì)所有承擔(dān)外包、分供單位的管理。

第二章分包管理

第三條嚴(yán)禁將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。分包建筑工程單位應(yīng)當(dāng)依法取得資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程，不得超越承包范圍，不能涂改或轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書，不得將承包的工程轉(zhuǎn)讓或違法分包。企業(yè)的資質(zhì)證書必須通過年檢。

第四條資質(zhì)的管理

對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格分包單位名錄，明確相應(yīng)分包工程范圍，從中選擇信譽(yù)、能力等符合要求，合適的分包單位。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：

一、法律法規(guī)要求提供的合法資質(zhì)、經(jīng)營許可證明等文件；

二、與本企業(yè)或其他企業(yè)合作的市場(chǎng)信譽(yù)和業(yè)績；

三、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)和有關(guān)安全生產(chǎn)情況的證明，如：安全資質(zhì)證明、安全生產(chǎn)許可證；

四、承擔(dān)特定分包工程的能力。

第五條工程分包合同中應(yīng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

第六條分包單位專兼職安全管理人員配備

一、分包單位人員在50人及以上時(shí)，每50人應(yīng)配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員一名；

二、收集分包單位專兼職安全管理人員名單、證件及崗位職責(zé)，編制分包單位專兼職安全管理人員《名冊(cè)清單》；

三、分包單位專兼職安全員要按國家法律法規(guī)等的要求考核合格，持證上崗，參與日常安全管理（檢查、教育、安全活動(dòng)記錄等）。

第七條通過分包合同或安全生產(chǎn)管理協(xié)議明確雙方的安全責(zé)

任、權(quán)利和管理要求，具體條款包括：

一、分包單位的安全職責(zé)權(quán)限和安全指標(biāo)；

二、對(duì)分包單位安全管理體系和管理制度的要求；

三、對(duì)分包單位生產(chǎn)方案的批準(zhǔn)要求；

四、總承包單位可以就分包合同的履行，要求對(duì)方提供履約擔(dān)?；蛘吒犊顡?dān)保（交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金）；

五、對(duì)分包單位從業(yè)人員的資格要求，分包合同簽訂前應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行審核審批，各單位應(yīng)對(duì)分包單位生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施控制，并形成記錄，控制的內(nèi)容與方法包括：

（一）審核批準(zhǔn)分包單位的專項(xiàng)生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)（方案）；

（二）要求分包單位提供或驗(yàn)證必要的安全物資、工具、設(shè)施、設(shè)備；

（三）確認(rèn)分包單位從業(yè)人員的資格和專兼職安全生產(chǎn)管理人員的配備，對(duì)分包單位管理人員進(jìn)行安全教育和安全交底，并督促檢查分包單位對(duì)項(xiàng)目的安全教育和安全交底；

（四）對(duì)分包單位的生產(chǎn)過程進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，處理發(fā)現(xiàn)的問題，并與分包單位及時(shí)溝通。

第八條責(zé)任劃分

一、對(duì)于分包項(xiàng)目（工程）發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，分包單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定及事故調(diào)查結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；

二、對(duì)于轉(zhuǎn)包或者允許他人掛靠而發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，必須依法追究分包人或者被掛靠人的責(zé)任，并由其承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

第九條總承包與分包單位的協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)工作將直接影響工程的質(zhì)量和工期。鑒于此原因，生產(chǎn)項(xiàng)目管理部門應(yīng)成立專門的協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)與業(yè)主及其他分包單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。具體措施如下：

一、施工前加強(qiáng)與各分包單位聯(lián)系，加強(qiáng)了解，增進(jìn)信任，密切合作，互相交換進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)的技術(shù)交底、工序安排、特殊工藝要求等資料，做到心中有數(shù)，避免盲目施工生產(chǎn)，確保施工生產(chǎn)安全、順利進(jìn)行；

二、定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，由生產(chǎn)項(xiàng)目管理部門組織，主要介紹各方的進(jìn)度情況及急需解決的問題，相互通氣，力爭(zhēng)把問題消滅在萌

芽狀態(tài)中；

三、因生產(chǎn)需要，可隨時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)；

四、協(xié)調(diào)小組成員應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)層迅速?zèng)Q策解決；

五、加強(qiáng)員工教育，提高員工的安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí)和道德素質(zhì)，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的“三不”原則，并加強(qiáng)員工的合作和交流、融洽相處、相互體諒、相互幫助。

第十條對(duì)于進(jìn)行轉(zhuǎn)包、違法分包或者掛靠的單位，要依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。

第三章分供管理

第十一條公司采購、租賃防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)施、施工機(jī)具及配件，分供單位應(yīng)當(dāng)依法具有生產(chǎn)（制造）許可證，產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。

第十二條對(duì)分供單位（含租賃）要進(jìn)行評(píng)審

對(duì)分供單位的資質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格分供單位名錄，從中選擇信譽(yù)、能力等符合要求，合適的分供單位；

如技術(shù)生產(chǎn)管理、質(zhì)量保證能力、準(zhǔn)用證明文件、市場(chǎng)信息和履約能力等；供貨時(shí)的驗(yàn)收要求，如質(zhì)量合格證明和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)抽樣、實(shí)物檢查結(jié)果。

第十三條簽訂供貨合同時(shí)應(yīng)明確產(chǎn)品質(zhì)量和驗(yàn)收要求。供貨合同簽訂前應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行審核、審批，其內(nèi)容包括：

一、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及品名；

二、生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；

三、驗(yàn)收準(zhǔn)則和方法；

四、產(chǎn)品的檢查、維修、保養(yǎng)和報(bào)廢要求；

五、使用說明。

第十四條安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品，具體指的是：

一、安全設(shè)施所需材料：包括鋼絞線、水泥桿與木電桿、鋼管、扣件、腳手板、配電設(shè)施，臨邊、洞口防護(hù)用具、登高設(shè)施等；

二、設(shè)備：主要包括起重、挖掘、土方鏟機(jī)、鑿巖、頂管機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、吹塑機(jī)、絞盤汽車、翻斗車、拖拉機(jī)、客貨兩用車等；

三、防護(hù)用品。包括安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全繩，防護(hù)鏡、漏電保護(hù)器、防護(hù)鞋等。

第十五條材料、設(shè)備外供（租賃）要求

一、審查生產(chǎn)廠家與其相應(yīng)的生產(chǎn)條件，技術(shù)力量和產(chǎn)品檢測(cè)控制；

二、索取所供產(chǎn)品的國家認(rèn)可，核準(zhǔn)范圍有效證明和產(chǎn)品合格證，整機(jī)型檢驗(yàn)報(bào)告，安全裝置檢驗(yàn)合格證，使用說明書等；

三、對(duì)未實(shí)行生產(chǎn)（制造）許可證制度的生產(chǎn)材料機(jī)械設(shè)備，必須通過國家或省級(jí)地方建設(shè)行政主管部門委托的部門鑒定認(rèn)可后，方可購置；

四、不得采購國家明令淘汰的生產(chǎn)材料、機(jī)械設(shè)備；

五、采購二手生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，各單位必須組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或委托有資質(zhì)的單位，對(duì)設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)及安全性能進(jìn)行鑒定，確認(rèn)合格，方可購買，且買賣雙方應(yīng)辦理好有關(guān)技術(shù)檔案交接手續(xù)。

第十六條材料、設(shè)備安全管理的執(zhí)行

各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行總公司及本單位設(shè)備安全管理的各項(xiàng)制度。按照本單位設(shè)備安全管理制度各項(xiàng)制度的規(guī)定，實(shí)施材料、設(shè)備（包括應(yīng)急救援設(shè)備、器材）外供（自購），安裝和拆卸、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、保養(yǎng)和維修、改造、報(bào)廢，有相關(guān)記錄，制度具體要求是：

一、材料、設(shè)備外供（自購）應(yīng)符合本制度“材料、設(shè)備采購”的相關(guān)要求；

二、材料、設(shè)備安裝和拆卸要符合“材料與設(shè)備裝拆安全控制”要求；

三、材料、設(shè)備驗(yàn)收，要符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定；

四、材料、設(shè)備檢查，要符合《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定；

五、材料、設(shè)備使用，要填報(bào)“材料與設(shè)備運(yùn)行記錄”表；

六、材料、設(shè)備保養(yǎng)和維修，要填報(bào)“材料與設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃”、“材料與設(shè)備保養(yǎng)記錄”和“材料與設(shè)備維修記錄”；

七、材料、設(shè)備改造和報(bào)廢，要符合材料與設(shè)備安全管理制度的相關(guān)規(guī)定。

第四章附則

第十七條本制度自頒布之日起施行，未盡事宜，參照國家、地方及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條各事業(yè)部應(yīng)依據(jù)本制度，結(jié)合本部門的實(shí)際，制訂實(shí)施細(xì)則。

第十九條本制度解釋權(quán)屬北京建筑公司科技股份有限公司。建筑公司對(duì)外包、分供單位安全管理制度

第一章總則

第一條為了規(guī)范工程（施工）分包、分供（租賃）活動(dòng)，維護(hù)通信施工市場(chǎng)秩序，保證工程質(zhì)量和施工生產(chǎn)安全，依據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。

第二條本制度適用于北京建筑公司科技股份有限公司對(duì)所有承擔(dān)外包、分供單位的管理。

第二章分包管理

第三條嚴(yán)禁將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。分包建筑工程單位應(yīng)當(dāng)依法取得資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程，不得超越承包范圍，不能涂改或轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書，不得將承包的工程轉(zhuǎn)讓或違法分包。企業(yè)的資質(zhì)證書必須通過年檢。

第四條資質(zhì)的管理

對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格分包單位名錄，明確相應(yīng)分包工程范圍，從中選擇信譽(yù)、能力等符合要求，合適的分包單位。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括：

一、法律法規(guī)要求提供的合法資質(zhì)、經(jīng)營許可證明等文件；

二、與本企業(yè)或其他企業(yè)合作的市場(chǎng)信譽(yù)和業(yè)績；

三、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)和有關(guān)安全生產(chǎn)情況的證明，如：安全資質(zhì)證明、安全生產(chǎn)許可證；

四、承擔(dān)特定分包工程的能力。

第五條工程分包合同中應(yīng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

第六條分包單位專兼職安全管理人員配備

一、分包單位人員在50人及以上時(shí)，每50人應(yīng)配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員一名；

二、收集分包單位專兼職安全管理人員名單、證件及崗位職責(zé)，編制分包單位專兼職安全管理人員《名冊(cè)清單》；

三、分包單位專兼職安全員要按國家法律法規(guī)等的要求考核合格，持證上崗，參與日常安全管理（檢查、教育、安全活動(dòng)記錄等）。

第七條通過分包合同或安全生產(chǎn)管理協(xié)議明確雙方的安全責(zé)

任、權(quán)利和管理要求，具體條款包括：

一、分包單位的安全職責(zé)權(quán)限和安全指標(biāo)；

二、對(duì)分包單位安全管理體系和管理制度的要求；

三、對(duì)分包單位生產(chǎn)方案的批準(zhǔn)要求；

四、總承包單位可以就分包合同的履行，要求對(duì)方提供履約擔(dān)?；蛘吒犊顡?dān)保（交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金）；

五、對(duì)分包單位從業(yè)人員的資格要求，分包合同簽訂前應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行審核審批，各單位應(yīng)對(duì)分包單位生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施控制，并形成記錄，控制的內(nèi)容與方法包括：

（一）審核批準(zhǔn)分包單位的專項(xiàng)生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)（方案）；

（二）要求分包單位提供或驗(yàn)證必要的安全物資、工具、設(shè)施、設(shè)備；

（三）確認(rèn)分包單位從業(yè)人員的資格和專兼職安全生產(chǎn)管理人員的配備，對(duì)分包單位管理人員進(jìn)行安全教育和安全交底，并督促檢查分包單位對(duì)項(xiàng)目的安全教育和安全交底；

（四）對(duì)分包單位的生產(chǎn)過程進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，處理發(fā)現(xiàn)的問題，并與分包單位及時(shí)溝通。

第八條責(zé)任劃分

一、對(duì)于分包項(xiàng)目（工程）發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，分包單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定及事故調(diào)查結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；

二、對(duì)于轉(zhuǎn)包或者允許他人掛靠而發(fā)生質(zhì)量、安全事故的，必須依法追究分包人或者被掛靠人的責(zé)任，并由其承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

第九條總承包與分包單位的協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)工作將直接影響工程的質(zhì)量和工期。鑒于此原因，生產(chǎn)項(xiàng)目管理部門應(yīng)成立專門的協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)與業(yè)主及其他分包單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。具體措施如下：

一、施工前加強(qiáng)與各分包單位聯(lián)系，加強(qiáng)了解，增進(jìn)信任，密切合作，互相交換進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)的技術(shù)交底、工序安排、特殊工藝要求等資料，做到心中有數(shù)，避免盲目施工生產(chǎn)，確保施工生產(chǎn)安全、順利進(jìn)行；

二、定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，由生產(chǎn)項(xiàng)目管理部門組織，主要介紹各方的進(jìn)度情況及急需解決的問題，相互通氣，力爭(zhēng)把問題消滅在萌

芽狀態(tài)中；

三、因生產(chǎn)需要，可隨時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)；

四、協(xié)調(diào)小組成員應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)層迅速?zèng)Q策解決；

五、加強(qiáng)員工教育，提高員工的安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí)和道德素質(zhì)，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的“三不”原則，并加強(qiáng)員工的合作和交流、融洽相處、相互體諒、相互幫助。

第十條對(duì)于進(jìn)行轉(zhuǎn)包、違法分包或者掛靠的單位，要依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。

第三章分供管理

第十一條公司采購、租賃防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)施、施工機(jī)具及配件，分供單位應(yīng)當(dāng)依法具有生產(chǎn)（制造）許可證，產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。

第十二條對(duì)分供單位（含租賃）要進(jìn)行評(píng)審

對(duì)分供單位的資質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格分供單位名錄，從中選擇信譽(yù)、能力等符合要求，合適的分供單位；

如技術(shù)生產(chǎn)管理、質(zhì)量保證能力、準(zhǔn)用證明文件、市場(chǎng)信息和履約能力等；供貨時(shí)的驗(yàn)收要求，如質(zhì)量合格證明和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)抽樣、實(shí)物檢查結(jié)果。

第十三條簽訂供貨合同時(shí)應(yīng)明確產(chǎn)品質(zhì)量和驗(yàn)收要求。供貨合同簽訂前應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行審核、審批，其內(nèi)容包括：

一、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及品名；

二、生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；

三、驗(yàn)收準(zhǔn)則和方法；

四、產(chǎn)品的檢查、維修、保養(yǎng)和報(bào)廢要求；

五、使用說明。

第十四條安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品，具體指的是：

一、安全設(shè)施所需材料：包括鋼絞線、水泥桿與木電桿、鋼管、扣件、腳手板、配電設(shè)施，臨邊、洞口防護(hù)用具、登高設(shè)施等；

二、設(shè)備：主要包括起重、挖掘、土方鏟機(jī)、鑿巖、頂管機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、吹塑機(jī)、絞盤汽車、翻斗車、拖拉機(jī)、客貨兩用車等；

三、防護(hù)用品。包括安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全繩，防護(hù)鏡、漏電保護(hù)器、防護(hù)鞋等。

第十五條材料、設(shè)備外供（租賃）要求

一、審查生產(chǎn)廠家與其相應(yīng)的生產(chǎn)條件，技術(shù)力量和產(chǎn)品檢測(cè)控制；

二、索取所供產(chǎn)品的國家認(rèn)可，核準(zhǔn)范圍有效證明和產(chǎn)品合格證，整機(jī)型檢驗(yàn)報(bào)告，安全裝置檢驗(yàn)合格證，使用說明書等；

三、對(duì)未實(shí)行生產(chǎn)（制造）許可證制度的生產(chǎn)材料機(jī)械設(shè)備，必須通過國家或省級(jí)地方建設(shè)行政主管部門委托的部門鑒定認(rèn)可后，方可購置；

四、不得采購國家明令淘汰的生產(chǎn)材料、機(jī)械設(shè)備；

五、采購二手生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，各單位必須組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或委托有資質(zhì)的單位，對(duì)設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)及安全性能進(jìn)行鑒定，確認(rèn)合格，方可購買，且買賣雙方應(yīng)辦理好有關(guān)技術(shù)檔案交接手續(xù)。

第十六條材料、設(shè)備