應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件進(jìn)行自查自改的情況報告

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件進(jìn)行自查自改的情況報告為了進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，加強對安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故，公司每年都組織進(jìn)行安全生產(chǎn)評價，并針對在建工程項目在落實安全生產(chǎn)管理方面的專項檢查。依據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件，按照公司制定的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行自查自改，對不符合條件的項目限期整改。

一、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實行企業(yè)負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)（副經(jīng)理）直接負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，健全和完善公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。公司分管領(lǐng)導(dǎo)（副經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常的各項檢查監(jiān)督工作。各工程項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項目施工的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，項目總工具體落實各工種、各班組的安全操作規(guī)程和技術(shù)交底，配備專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全監(jiān)督檢查，形成自上而下，各負(fù)其責(zé)的多層管理體系。

二、安全生產(chǎn)投入符合安全生產(chǎn)的要求

公司安全生產(chǎn)投入實行專帳管理，新開工項目按照水利水電工程造價的1.5%提取。近三年來，由于公司新開工項目少，大多數(shù)在建項目因建設(shè)單位資金不能按時到位及設(shè)計變更導(dǎo)致工期延長，安全生產(chǎn)費用投入增大，安全生產(chǎn)費用投入根據(jù)年度施工計劃提取，2008年計劃投入資金55500元，實際使用資金101270元；2009年計劃投入資金66500元，實際使用資金60697.0元；2010年計劃投入資金58100月，實際使用資金77730元。

三、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員公司設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想為指導(dǎo)，明確各級管理責(zé)任人，各職能部門和各崗位員工的責(zé)任。公司經(jīng)理對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，分管安全的副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工項目現(xiàn)場安全管理，落實安全措施，專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督。已配備專職安全生產(chǎn)管理人員6名，計劃新培訓(xùn)分管安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人a證2人，安全生產(chǎn)管理c證人員7名，負(fù)責(zé)開工項目的安全生產(chǎn)專職監(jiān)督、檢查。

四、主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格

公司主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人，專職安全生產(chǎn)管理人員均通過了省水利廳的專業(yè)安全知識考核和省建設(shè)廳的安全知識考核合格，持證上崗，并在延期考核中通過考試合格（附有效期內(nèi)“三類”人員安全生產(chǎn)考核合格證書匯總表）。

五、特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書

公司配備電工4名，焊工3名，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作資格證書的人員，嚴(yán)禁控制不能從事特種作業(yè)的工種。公司根據(jù)工程建設(shè)施工情況，按項目安排固定的電工和焊工，架子工在各項目中調(diào)整。

六、從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格

公司負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員均通過水利廳、建設(shè)廳等主辦的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)合格，取得a證2人，b證14人，c證6人。其他從業(yè)人員實行公司、項目、班組的三級安全教育，掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全操作技能，實行項目總工對班長，班長對工人的技術(shù)交底。

七、依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費

公司每月都為從業(yè)人員繳納工傷保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等，新開工項目堅持辦理建筑意外傷害保險（XX縣區(qū)2009年度小型水庫除險加固工程項目造價：443.0547萬元，按2‰計，保險費8861.7元）。

八、廠房、作業(yè)場所和安全設(shè)施、設(shè)備、工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求

公司根據(jù)在建工程的施工特點合理規(guī)劃作業(yè)場所，各功能區(qū)域布置臨時工棚搭設(shè)，特別是動火作業(yè)區(qū)、食堂等相間距離符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求。公司定期組織對在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對照安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工藝有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，不符合要求的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及時進(jìn)行更換或檢修，并責(zé)令項目部立即加以改正。

九、有職業(yè)危害防治措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品

公司制定有職業(yè)危害防治措施，依據(jù)施工項目的實際情況及職業(yè)危害的主要工種，項目部分別采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

1、預(yù)防粉塵。對于流動攪拌機，即在拌筒出料口安裝活動膠皮護(hù)罩，擋住粉塵外揚，為攪拌機操作員、上料工配備口罩、鞋帽、工作服；冬季施工氣候干燥，施工場所容易起塵，項目部應(yīng)安排專人灑水，降低粉塵飛揚。

2、預(yù)防錳中毒和弧光輻射。施工現(xiàn)場焊接工序較多，焊工作業(yè)場地采用四向通風(fēng)或抽風(fēng)裝置降低錳煙塵濃度；為焊工配備鑲有特制防護(hù)眼鏡片的面罩，電焊手套，工作服和鞋帽。

3、預(yù)防高溫作業(yè)。在建筑施工中露天作業(yè)，常可遇到氣溫高、濕度大，強熱輻射等不良?xì)夂驐l件，當(dāng)施工環(huán)境氣溫超過35℃時為高溫作業(yè)。項目部要根據(jù)實際氣候情況靈活調(diào)節(jié)施工作業(yè)時間，盡量避免在中午高溫時段進(jìn)行露天作業(yè)，為各班組配便涼茶和鹽水，防止中暑。

4、按照施工安全防護(hù)措施，為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、電工鞋、雨衣、水靴、膠手套等勞動保護(hù)用品。

十、依法進(jìn)行安全評價

公司為了加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，正確地評判企業(yè)安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)業(yè)績及相應(yīng)的安全生產(chǎn)，不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平，每年終都按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容對照檢查，綜合評價公司的安全生產(chǎn)各項管理落實情況：

①、在安全生產(chǎn)管理制度分項評分中，安全檢查制度未規(guī)定對隱患整改，處置和復(fù)查要求，扣5分，實得分95分。

②、在資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理分項評分中，由于公司在近幾年的工程建設(shè)中未有出現(xiàn)分包單位，故不涉及分包單位資質(zhì)和人員管理問題，對安全設(shè)施所需的材料，設(shè)備和防護(hù)用品的供應(yīng)單位未提出要求，扣20分，實得分80分。

③、在安全技術(shù)管理分項評分中，安全技術(shù)交底無書面記錄扣5分，專項安全技術(shù)方案未經(jīng)過有關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審批扣12分，實得分83分。

④、在設(shè)備與設(shè)施管理分項評分中，設(shè)備安全管理報廢制度不完善，設(shè)備未按規(guī)定報廢扣15分；安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識未符合安全標(biāo)志規(guī)定的扣5分；未按有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的安全檢測工具扣5分，實得分75分。

⑤、在安全生產(chǎn)業(yè)績單項評分中，近三年內(nèi)未出現(xiàn)過安全事故，未受到上級建設(shè)行政管理部門的行政處罰與經(jīng)濟處罰，項目施工現(xiàn)場內(nèi)部安全檢查扣8分；安全生產(chǎn)管理體系推行不達(dá)100%扣5分。

安全生產(chǎn)條件單項評分：①×0.3+②×0.2+③×0.3+④×0.2=28.5+16.0+24.9+15.0=84.4分安全生產(chǎn)業(yè)績單項評分：100-8-5=87.0分綜合安全生產(chǎn)評價：（84.4+87.0）/2=85.7分安全生產(chǎn)能力綜合評價等級：合格。

十一、制定有重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案近幾年來，公司主要是從事水利工程的施工建設(shè)，在建項目大多因上級資金不能按時到位或者變更，中途停建，工期延長。根據(jù)在建項目施工實際現(xiàn)狀，存在的重大危險源主要有：

1、坍塌施工（基坑作業(yè)，模板安裝，拆除作業(yè)）；

2、觸電施工（施工臨時線路架設(shè)、機械、機具使用）；

3、高處墜落事故（涵洞的工作橋施工）；

4、食物中毒（從業(yè)人員的食堂）；

5、消防（施工臨時工棚搭設(shè)、照明線路）。為了預(yù)防重大危險源發(fā)生安全施工，公司采取了如下的監(jiān)控措施。

（一）在建工程的項目部因施工環(huán)境，，場地搬遷必須編制計劃方案報設(shè)備科和質(zhì)安科，公司領(lǐng)導(dǎo)班子會同質(zhì)安科、設(shè)備科對項目部提出的計劃方案進(jìn)行審查，批準(zhǔn)后給項目部組織實施。

（二）新開工項目，項目部施工負(fù)責(zé)人依據(jù)施工組織設(shè)計，對施工中存在的重大危險源提出專項施工方案和預(yù)防措施，報監(jiān)理單位同意，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實施。

（三）公司根據(jù)各項目的施工進(jìn)度，不定期由分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織公司質(zhì)安科、設(shè)備科對重大危險源的施工安全進(jìn)行專項檢查和評估，指導(dǎo)項目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真按照施工方案和預(yù)防措施抓好落實，發(fā)現(xiàn)存在問題，責(zé)令項目部立即整改。

（四）現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)重大危險源的日常檢測（觀測），及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的安全問題，并向項目負(fù)責(zé)人匯報實況。

（五）重大危險源的應(yīng)急預(yù)案按公司的應(yīng)急救援預(yù)案實施。十

二、有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備

公司根據(jù)水利工程施工的特點和范圍制定有危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急救援預(yù)案，建立有本企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機構(gòu)、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組，把生產(chǎn)安全應(yīng)急救援作為公司安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán)，落實指揮機構(gòu)和救援小組人員在應(yīng)急救援各崗位的責(zé)任，配備有必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備、車輛等確實做到本企業(yè)發(fā)生安全事故時，應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援隊伍拉得出、做得到、有成效。

通過自查發(fā)現(xiàn)，公司的應(yīng)急救援預(yù)案對照上級主管部門要求還有不夠完善的地方，將組織公司安全生產(chǎn)相關(guān)人員認(rèn)真討論，進(jìn)行修訂。

xxxxxxx公司二o一一年三月十五日

三、企業(yè)按《安全生產(chǎn)許可證條例》第六條列出的十二項條件進(jìn)行自查自改情況報告

第二篇：安全生產(chǎn)自查自改報告安全生產(chǎn)自查自改報告

為全面貫徹落實國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)大檢查綜合督查的通知》精神，9月6日科研中心主任邊建華同志會同各研究院、綜合辦、設(shè)備安全部、中試部領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)同志開展科研中心安全大檢查，結(jié)合《通知》，逐條進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，整改后復(fù)查，直到符合要求?，F(xiàn)將自查自改情況報告如下。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

通過檢查，落實主體責(zé)任負(fù)責(zé)制，分管負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位明確安全職責(zé)。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的漏洞進(jìn)行及時的補充和完善

各級機構(gòu)及干部職工自覺履行崗位安全職責(zé)，無違章現(xiàn)象，基本無遲到、早退、睡崗等違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。

二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況

通過檢查，發(fā)現(xiàn)科研中心安全管理制度不健全，完善重新修訂《科研中心實驗室安全管理制度》，內(nèi)容包括安全守則、禁火禁煙、安全裝置、設(shè)備檢修、消防器材、化學(xué)品使用及管理、危險反應(yīng)監(jiān)控、廢液管理、固廢處置、安全用電、安全教育、安全檢查、勞保發(fā)放及穿戴等。另外，每周進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改。在本次安全檢查的過程中匯總匯總問題如下：

1.一車間中控室后配電室雜物較多，阻擋配電柜的正常使用，已限期整改，整改后予以復(fù)查；

2.消防設(shè)施及消防器材沒有及時點檢，已現(xiàn)場整改；

3.設(shè)備管理標(biāo)識負(fù)責(zé)人因人員更替沒有及時更換，已現(xiàn)場更換整改；

4.部分配電室沒有按照規(guī)定配備二氧化碳滅火器，立即整改，已將備用的二氧化碳器調(diào)配到配電室；

5.實驗室存在生活垃圾和實驗固廢混裝分類不清的問題，明確實驗固廢和生活垃圾分類，配備專用實驗固廢桶和固廢包裝袋。

三、安全培訓(xùn)教育情況

對新入職員工嚴(yán)格落實公司級、部門級、班組級三級安全培訓(xùn)。并定期開展安全培訓(xùn)，進(jìn)行安全考試。

四、應(yīng)急管理情況

制訂了《科研中心消防安全應(yīng)急疏散預(yù)案》，并計劃在9-10月間進(jìn)行演練。各車間及樓層實驗室還配備了“應(yīng)急藥品箱”。

五、事故處理和責(zé)任追究情況科研中心各級員工均堅持安全重于一切的工作原則。科研中心主任要求，只要發(fā)生事故，不論大小，一律立即匯報，立即處理。

每周召開包括安全在內(nèi)的工作會議，研究院院長及項目組長每日親臨現(xiàn)場指導(dǎo)安全防范工作，真正做到了安全工作“日日講、日日抓”。

所有安全sop均嚴(yán)格執(zhí)行；粗心大意現(xiàn)象明顯減少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象；操作記錄較齊全，對存在的問題有記錄，并存整改意見記錄。

迪沙藥業(yè)科研中心

2017年9月7日

第三篇：安全生產(chǎn)自查自改報告安全生產(chǎn)自查自改報告

某化工有限公司

為全面貫徹某某示范區(qū)、安委會《安全生產(chǎn)隱患自查自改指導(dǎo)意見》精神，我公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合《安全生產(chǎn)隱患自查自改指導(dǎo)意見》，逐條進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，整改后復(fù)查，直到符合要求。現(xiàn)將自查自改情況報告如下。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

通過檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位均未制定崗位安全職責(zé)。于是緊急編制、審核、審批并實施了《崗位安全責(zé)任制》，對上至總經(jīng)理，下至一線工人均明確了崗位安全職責(zé)。

現(xiàn)各級機構(gòu)及干部職工自覺履行崗位安全職責(zé)，無違章現(xiàn)象，基本無遲到、早退、睡崗等違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。另外，公司與生產(chǎn)部每位員工還簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。

二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況

通過檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部安全相關(guān)規(guī)章制度不健全，于是又緊急修訂、制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》，內(nèi)容包括安全守則、禁火禁煙、動火管理、安全裝置、設(shè)備內(nèi)檢修、消防器材、罐區(qū)管理、安全用電、安全教育、安全檢查、勞保發(fā)放等。

另外，每周進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改。比如：對無滅火器材的車間及時配備了滅火器材；對失效的滅火器進(jìn)行了重新充粉；對銹蝕的消防柜進(jìn)行了防腐；對破損的消防柜進(jìn)行了修補；對部分出現(xiàn)破損的消防水龍帶進(jìn)行了換新；每次動火前，均對作業(yè)現(xiàn)場認(rèn)真分析，嚴(yán)格審核、審批“動火證”；為一線員工配置了安全帽、工作鞋、防護(hù)服、工作手套、防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、防毒面具等；針對夏季天氣炎熱情況，還為每位員工發(fā)放了白糖、茶葉等防暑降溫物質(zhì)；對委外工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行及時教育，并簽發(fā)紅袖章，進(jìn)行統(tǒng)一管理。

三、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況

公司已為生產(chǎn)一線的所有員工進(jìn)行了“團險參?！?，共36人。公司自組建至今，安全方面的投入共100000元，其中，80000元，20000元。

四、安全培訓(xùn)教育情況

公司生產(chǎn)部對生產(chǎn)一線的員工進(jìn)行了集中、分散等形式的技能、安全培訓(xùn)，安全培訓(xùn)占總培訓(xùn)工作的50%以上。其他部門也進(jìn)行了多次相關(guān)安全知識的培訓(xùn)。

公司機修工、電工、動力操作工、壓力容器操作工均參加了示范區(qū)特種作業(yè)培訓(xùn)，且均取得了相關(guān)證書，真正做到了持證上崗。

五、應(yīng)急管理情況

通過檢查，發(fā)現(xiàn)公司應(yīng)急救援預(yù)案不健全，于是緊急制訂了《化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并已報示范區(qū)安委會存檔。并計劃在8-10月間進(jìn)行演練。

各車間還配備了“應(yīng)急藥品箱”。

六、事故處理和責(zé)任追究情況

公司內(nèi)至今未發(fā)生安全事故。但是，公司各級員工均堅持生產(chǎn)事故“四不放過”原則對生產(chǎn)事故進(jìn)行管理。公司總經(jīng)理要求，只要發(fā)生事故，不論大小，一律立即匯報，立即處理。

另外，還進(jìn)行了如下安全方面的工作：

1、生產(chǎn)部每周召開包括安全在內(nèi)的工作會議，生產(chǎn)部經(jīng)理每日親臨生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)安全防范工作，真正做到了安全工作“日日講、日日抓”、“天天講、天天抓”、“年年講、年年抓”。

2、針對以往僅以生產(chǎn)工藝規(guī)程直接指導(dǎo)生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了糾正。現(xiàn)在，產(chǎn)品只要生產(chǎn)，不論是試生產(chǎn)，還是常規(guī)生產(chǎn)，均編制、審核、審批并實施“產(chǎn)品安全操作指導(dǎo)書”以指導(dǎo)實際生產(chǎn)，并配有相關(guān)物料的“周知卡”。

3、對中試、試生產(chǎn)產(chǎn)品還編制了“開車方案”，也配有相關(guān)物料的“周知卡”以指導(dǎo)實際中試、實際試生產(chǎn)。

4、對一個車間無防雷裝置的情況，及時采購、配置了防雷裝置。

5、針對氫氣裝置放空系統(tǒng)管道彎道較多情況，進(jìn)行了及時整改，現(xiàn)已符合安全要求。

現(xiàn)在，公司各部門的安全意識較以前明顯加強，所有安全sop均嚴(yán)格執(zhí)行；粗心大意現(xiàn)象明顯減少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象；操作記錄較齊全，對存在的問題有記錄，并存整改意見與成效記錄。

某化工有限公司

2007年7月15日

第四篇：安全生產(chǎn)自查自改情況匯報安全生產(chǎn)自查自改情況匯報

根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求，7月15日我公司召開公司全體員工會議，由工程總監(jiān)唐登鴻主持，積極展開了安全生產(chǎn)討論，研究相關(guān)對策，對安全生產(chǎn)大檢查活動進(jìn)行了精心部署，重點針對防暑降溫及夏季安全隱患進(jìn)行了排查；7月15日～20日由工程總工黃秋恒帶隊，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查，排查隱患，并要求現(xiàn)場值班人員按要求監(jiān)督安全措施的落實情況；9月22日由工程總工黃秋恒主持工程例會，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行通報，并提出了限期整改的要求。

通過此次活動，我公司發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場主要存在以下兩個問題：

1、施工隊伍防暑降溫安全意識不強；

2、防暑降溫措施不到位；

針對以上存在的問題，我公司強化措施的落實，督促相關(guān)責(zé)任單位按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。并制定了以下整改措施：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。要求各施工單位強化措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實情況，重點加大防暑降溫工作檢查力度，認(rèn)真貫徹落實整改措施，明確責(zé)任、限期整改，堅持“定時間、定責(zé)任、定措施、定人員”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細(xì)。

2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；贫然?、規(guī)范化；現(xiàn)場值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中，勤發(fā)現(xiàn)，勤糾正，堅決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3、制定切實可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，真正做到有章可循；要求施工單位對作業(yè)時間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對于高溫達(dá)到35℃工人要采取換班輪休等措施；切實做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。

安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動，我分公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進(jìn)行了有效的整改；在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識和工作技能的培養(yǎng)，讓員工時刻牢記安全第一，警鐘長鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

為進(jìn)一步加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，強化施工過程中的日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控以及應(yīng)急處理體系，最大限度地消除各類安全生產(chǎn)隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，深入貫徹和落實行業(yè)以及主管部門關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患自查自改工作的指示精神，我司在以“樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)安全工程”為指導(dǎo)思想，堅持“安全第

一、預(yù)防為主”的

方針，為認(rèn)真貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《XX市經(jīng)濟特區(qū)安全管理條例》，我們在公司上下展開了安全生產(chǎn)的自查自改活動。為加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、建立科學(xué)的安全管理體系、強化職工安全生產(chǎn)意識、落實安全生產(chǎn)各項制度和措施，排除安全隱患，防止事故發(fā)生產(chǎn)生了積極的影響，為我司快更速發(fā)展、健康運作營造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

在此次的自查自改活動中，我們共分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自改、匯總整理三個階段組織實施，現(xiàn)將各活動開展的有關(guān)情況報告如下：

一、學(xué)習(xí)宣傳

為了提高公司員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第

一、預(yù)防為主”的方針組織生產(chǎn)管理工作，作為此次安全生產(chǎn)自查自改的一個重要組成部分，我們組織全司員工進(jìn)行了專項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并利用宣傳圖板、上課培訓(xùn)與實地參觀的方法，對安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)事故安全以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果進(jìn)行了深入淺出的宣傳與講解，并要求每位員工都能自覺地樹立安全生產(chǎn)意識、掌握在施工過程中應(yīng)該注意的事項，從個人崗位和日常工作中做起，把安全生產(chǎn)放在第一優(yōu)先的地位。

二、自查自改

結(jié)合先期的宣傳培訓(xùn)，公司上下掀起了人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣，使每個員工都把安全生產(chǎn)放在第一位。

因工程施工場地的獨特性質(zhì)，導(dǎo)致其作業(yè)面分散、隱患較多、調(diào)控難度高，因此我們將此次自查的側(cè)重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個層面，不僅僅只是針對幾個基本層面或某個環(huán)節(jié)的自查自改，而是針對在施工生產(chǎn)過程中的總體體現(xiàn)與重大安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式的徹查，確保不留隱患。為公司今后的安全生產(chǎn)運行創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

在此次自查自改過程中，我們主要實行了以下幾點方法：

1、高度重視，精心組織安排

安全工作重如泰山，為了抓好安全管理工作，我司多次召開安全生產(chǎn)專題會議，分析研究了現(xiàn)今施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全形勢，安排部署了建設(shè)工程施工過程生產(chǎn)安全工作任務(wù)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人。公司成立了以管紀(jì)忠董事總經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組、制定了專項實施方案并建立健全了安全生產(chǎn)管理制度。并根據(jù)全年各個不同階段安全工作的需要，定期與不定期地召開安全生產(chǎn)專門會議，成立專項安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項安全檢查方案，并以文件形式下發(fā)各個部門、項目部以進(jìn)行周密細(xì)致的組織安排。對施工過程中的各個階段都抽調(diào)專人進(jìn)行專項安全檢查，特別是在節(jié)假日前后進(jìn)行特別的安全檢查，將安全管理貫穿于全

年工作之中。

2、加強監(jiān)督，消除事故隱患

安全管理，組織領(lǐng)導(dǎo)是保證、監(jiān)督檢查是手段。我們按照行業(yè)與主管機構(gòu)的要求，結(jié)合公司實際情況，多次組織專人深入項目部進(jìn)行檢查，加強監(jiān)督力度、消除事故隱患。要檢查過程中，采取查、看、問等多種方式對公司大小工程進(jìn)行了全面的安全檢查。對危險源、重大事故隱患多發(fā)部位指派專人根據(jù)專項管理方案進(jìn)行跟蹤監(jiān)督的方法。并加強對特種作業(yè)人員的管理、考核、審查的工作。對可能發(fā)生事故的部位以及隱患提出指導(dǎo)意見，要求限期整改，消除安全隱患，確保無事故發(fā)生。并通過認(rèn)真細(xì)致的檢查使公司各部門普遍加強了對安全工作的重視，能夠按照公司要求做出認(rèn)真細(xì)致的安排部署。

3、嚴(yán)格把關(guān)，強化危險源管理

施工現(xiàn)場危險隱患多、情況復(fù)雜，為了加強重大危險源的管理，確保生產(chǎn)管理人員的人生安全，公司根據(jù)相關(guān)管理制度，重點對危險源制定專項的管理體系與應(yīng)對方案，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

①、加強宣傳教育宣傳，促進(jìn)危險源管理與使用規(guī)范進(jìn)程

為進(jìn)一步規(guī)范我司的危險源管理，保障一線工人的生命財產(chǎn)安全，公司安排專職人員對一線生產(chǎn)人員進(jìn)行危險源講解，宣傳工作，使施工現(xiàn)場危險源在存儲、使用、報廢過程中，有章可循，施工人員在操作過程中能按規(guī)范操作，減少了發(fā)生安全事故的概率。

②、強化基礎(chǔ)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)的檔案管理

為了規(guī)范施工過程，強化施工管理，降低不安全因素，我司在施工過程中，強化以史為鑒，以事幫為鏡的管理方針，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的檔案管理工作，補充完善了安全生產(chǎn)事故的企業(yè)文字與圖片檔案，建立了與安全事故管理軟件電子版一致的檔案資料，有效的強化了我安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)了從業(yè)人員資格管理和安全規(guī)章制度的落實。

③、強化過程管理，開展安全生產(chǎn)專項整治

在施工過程中，我們高度重視安全生產(chǎn)過程的管理，把安全生產(chǎn)管理制度貫徹到生產(chǎn)中的每一個步驟，對凡是不符合安全生產(chǎn)管理的工作方法，有安全生產(chǎn)隱患的生產(chǎn)過程，都嚴(yán)加管理，并成立專項小組，按專項管理方案整治。保證了“以人為本，安全第一”的生產(chǎn)管理方針。

④、加強對人員素質(zhì)，開展專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)

在安全生產(chǎn)管理的過程中，為提高員工自身的安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，公司組織多次培訓(xùn)，認(rèn)真落實三級安全教育，把安全生產(chǎn)的管理知識灌輸?shù)矫恳粋€生產(chǎn)人員的工作生產(chǎn)過程之中，公司對每一個員工都進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理知識方面的培訓(xùn)，保證每一個員工都是一名安全意識高，責(zé)任心強的好員工。

4、完成安全生產(chǎn)應(yīng)急救援考核

為提高公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故時的應(yīng)急救援能力，并檢驗各項應(yīng)急預(yù)案的有效性，我司每年都例行舉辦突發(fā)事故應(yīng)急救援演練，并依照安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行考核評比，不僅保障

了在出現(xiàn)緊急事故時各級安全生產(chǎn)管理人員的應(yīng)急救援能力，也對各施工現(xiàn)場人員進(jìn)行了培訓(xùn)與現(xiàn)場教育，使應(yīng)急救援隊伍與應(yīng)急救援程序在出現(xiàn)突發(fā)事故時能切實發(fā)揮作用。

5、?？顚Ｓ?，落實安全生產(chǎn)費用

為保證安全生產(chǎn)管理能切實有效的運行，安全生產(chǎn)投入能落到實處，使安全生產(chǎn)管理不至于成為一句空話，我司至初生安全生產(chǎn)管理制度以來，一直按相關(guān)法律法規(guī)的要求，保障投入，切實落實，實行了年初編制專項資金預(yù)算、中途?？顚Ｓ帽Ｕ贤度?、年末匯總結(jié)算的資金保障制度，使安全生產(chǎn)管理有了資金保障的堅定制度。

三、匯總整改

對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我們進(jìn)行對相關(guān)情況進(jìn)行了匯總，并分清責(zé)任，有針對性地進(jìn)行相關(guān)人員進(jìn)行專項的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并進(jìn)行了定期與不定期的實地考核與突擊檢查，切實完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確每個人的安全生產(chǎn)職責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，使每位員工都能擔(dān)負(fù)起維護(hù)安全生產(chǎn)的責(zé)任，建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。

總之，我們今年以來緊緊圍繞是級部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)、消除事故隱患的文件精神，將安全管理工作放在首位，高度重視，會會有安排，時時抓檢查，事事有落實。進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，健全了安全檔案，明確了安全責(zé)任，落實了安全措施，認(rèn)真細(xì)致的開展安全生產(chǎn)隱患自查自改工作，使我司上下開成了講安全、抓安全、保安全的良好氛圍。

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