安全生產(chǎn)風險辨識評價管理制度

安全生產(chǎn)風險辨識、評價管理制度1、目的為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，做到事前防止，達成消除減少危害、控制防止的目的。識別生產(chǎn)中的全部常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害，以及全部生產(chǎn)現(xiàn)場使用設備設施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學合理的評價辦法進行評價。加強管理和個體防護等方法，遏止事故，避免人身財產(chǎn)的傷害和工作環(huán)境破壞。結合公司實際，特制訂本制度。2、范疇本制度合用于公司安全生產(chǎn)風險辨識額評價評價管理工作。3、危險源辨識（1）危險源辨識的辦法可分為直觀經(jīng)驗法和系統(tǒng)安全分析辦法兩大類.（2）常見危險、危害因素為易燃易爆物質、腐蝕和腐蝕性物質、生產(chǎn)性毒物、生產(chǎn)性粉塵、噪聲、振動、輻射、高低溫、采光與照明等.（3）危險、危害因素的識別要全方面、有序地進行，嚴禁漏項，按規(guī)定以廠址、總平面布置、道路及運輸、建筑物、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設備裝置、作業(yè)環(huán)境、安全管理方法等次序和方面進行.（4）重大危險源辨識申報登記工作須按國標《危險化學品重大危險源辨識》（GB18218一）進行.4、評價辦法（1）工作危害分析法工作危害分析法：從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作環(huán)節(jié)，識別每個工作環(huán)節(jié)的潛在危害因素，然后通過風險評價，鑒定風險等級，制訂控制方法。該辦法是針對作業(yè)活動而進行的評價。（2）安全檢查表分析法安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析辦法，是分析人員針對分析的對象列出某些項目，識別與普通工藝設備和操作有關已知類型的危害、設計缺點以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后擬定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的構成次序編制成表，方便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質、設備、工藝、作業(yè)場合或操作規(guī)程的分析。5、評價時機常規(guī)活動每年一次，非常規(guī)活動開始之前.6、評價準則采用風險度R=可能性L×后果嚴重性S的評價法，具體評價準則規(guī)定為：事故發(fā)生的可能性L判斷準則等級原則5在現(xiàn)場沒有采用防備、監(jiān)測、保護、控制方法，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)），或在正常狀況下經(jīng)常發(fā)生這類事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制方法，但未有效執(zhí)行或控制方法不當，或危害常發(fā)生或在預期狀況下發(fā)生。3沒有保護方法（如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等），或未嚴格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常狀況下類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定時進行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防備控制方法，并能有效執(zhí)行，或過去偶然發(fā)生事故或事件。1有充足、有效的防備、控制、監(jiān)測、保護方法，或員工安全衛(wèi)生意識相稱高，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。事件后果嚴重性S鑒別準則等級法律、法規(guī)及其它規(guī)定人員財產(chǎn)損失/萬元停工公司形象5違反法律、法規(guī)和原則死亡>50部分裝置（>2套）或設備停工重大國際國內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)和原則喪失勞動能力>252套裝置停工、或設備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽力喪失、慢性病>101套裝置停工或設備地區(qū)影響2不符合公司的安全操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不服<10受影響不大，幾乎不停工公司及周邊范疇1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有受損風險等級鑒定準則及控制方法R風險度等級應采用的行動/控制方法實施期限20-25巨大風險在采用方法減少危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改善方法進行評定立刻15-16重大風險采用緊急方法減少風險，建立運行控制程序，定時檢查、測量及評定立刻或近期整治9-12中檔可考慮建立目的、建立操作規(guī)程，加強培訓及溝通2年內(nèi)治理4-8可接受可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導書但需定時檢查有條件、有經(jīng)費時治理<4輕微或可無視的風險無需采用控制方法，但需保存統(tǒng)計7、評價組織評價活動是由安全生產(chǎn)領導小組進行評價公司的各級管理人員應參加風險評價工作，崗位員工要主動輔助風險評價和參加風險控制工作。8、其它規(guī)定根據(jù)評價成果，擬定重大風險，并制訂貫徹風險控制方法。評價出的重大隱患項目