質量保障體系(建筑工程)_第1頁
質量保障體系(建筑工程)_第2頁
質量保障體系(建筑工程)_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

質量保障體系（建筑工程）項目質量保障體系建立建立由項目經(jīng)理領導，項目技術總監(jiān)（技術總監(jiān)）、建造總監(jiān)（項目建造總監(jiān)）、專業(yè)工程師、質量負責人中間控制、專職質檢員檢查的三級質量管理體系，形成由項目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質量管理網(wǎng)絡。制定科學的質量組織保證體系詳見下圖所示，并明確管理體系中各崗位的職責。項目質量管理保障體系質量管理人員分工質量管理崗位職責表項目經(jīng)理是項目質量的第一責任人，負責組織工程質量策劃和施工組織設計大綱的編制，制定工程質量實施總目標。質量總監(jiān)1、參與工程質量策劃和質量計劃的編制，指導和監(jiān)督項目質量工作的實施。項目建造總監(jiān)（建造經(jīng)理）2、參與工程質量策劃，組織項目質量計劃的編制，并指導工程質量管理部工作。制定質量計劃和階段質量實施目標，并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結。3、負責定期組織質量講評、質量總結，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進行有關質量工作的溝通和匯報。項目技術總監(jiān)根據(jù)工程質量策劃和質量計劃，組織專項施工方案、工藝標準、操作規(guī)程的編制，提出技術措施。負責工程施工規(guī)范、規(guī)程和標準管理。建造部質量部1、編制專項計劃，包括質量檢驗計劃、過程控制計劃、質量預控措施等，對工程質量控制進行控制。2、組織檢查各工序施工質量，組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查。3、組織分部工程的質量核定及單位工程的質量評定；針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。4、監(jiān)督檢查質量計劃的落實情況。5、負責工程施工測量和各項試驗檢測工作。設計技術部1、對圖紙、施工方案、工藝標準的確定并及時下發(fā)，指導工程施工生產(chǎn)。2、對工程技術資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度同步。3、負責各專業(yè)間技術協(xié)調。物資組1、嚴格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質量。2、組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品。3、采購資料及驗證記錄的收集、整理。設備組1、對施工進行具體的安排部署，保證本專業(yè)工程質量目標的實現(xiàn)。2、嚴格執(zhí)行項目質量計劃，按照規(guī)范、標準對施工過程嚴格檢驗與控制。3、本部門質量記錄

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論