熱工崗位面試題目

熱工崗位面試題目第一篇：熱工崗位面試題目熱工崗位面試提目1、S7-300PLC有哪些基本模塊？試論述各模塊的基本特征和主要作用。答：S7－300采用模塊式結(jié)構(gòu)，按功能分為電源模塊（PS）、主機模塊（CPU）、機架結(jié)口模塊(IM)、信號模塊（SM）、專用功能模塊（FM）等。其中，信號模塊（SM）包括模擬量輸入模塊（AI）、模擬量輸出模塊（AO）、數(shù)字量輸入模塊（DI）、數(shù)字量輸出模塊（DO）。（其他略）2、DCS基本含義是什么？試述其基本結(jié)構(gòu)及各層結(jié)構(gòu)的基本功能。答：集散控制系統(tǒng)DCS(DistributedControlSystem)，又稱為分布式控制系統(tǒng)是利用計算機技術(shù)對生產(chǎn)過程進(jìn)行集中監(jiān)測、操作、管理和分散控制的一種新型控制技術(shù)。是由計算機技術(shù)、信號處理技術(shù)、測量控制技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、CRT技術(shù)、圖形顯示技術(shù)及人機接口技術(shù)相互滲透發(fā)展而產(chǎn)生的。DCS既不同于分散的儀表控制,又不同于集中式計算機控制系統(tǒng),而是克服了二者的缺陷而集中了二者的優(yōu)勢。它具有通用性強、系統(tǒng)組態(tài)靈活、控制功能完善、數(shù)據(jù)處理方便、顯示操作集中、人機界面友好、安裝簡單規(guī)范化、調(diào)試方便、運行安全可靠的特點,適用于石油、化工、冶金、輕工、造紙等各種生產(chǎn)過程,能提高生產(chǎn)自動化水平和管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低能源消耗和原材料消耗,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)的安全,促進(jìn)工業(yè)技術(shù)發(fā)展,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。DCS按功能分層結(jié)構(gòu)充分體現(xiàn)呢其分散控制和集中管理的設(shè)計思想。DCS從下至上依次分為直接控制層、操作監(jiān)控層、生產(chǎn)管理層和決策管理層。1）直接控制層是DCS的基礎(chǔ)，其主要設(shè)備試過程控制站（PCS）2）DCS的操作監(jiān)控層是DCS的中心，其主要設(shè)備是操作員站（OS）、工程師站(ES)、監(jiān)控計算機站(SCS)和計算機網(wǎng)關(guān)(CG1)3）生產(chǎn)管理層的主要設(shè)備是生產(chǎn)管理計算機（manufactorymanagementcomputer,MMC）,一般由一臺中型機和若干臺微型機組成。改層處于工廠級，根據(jù)訂貨量、庫存量、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)原料和能源供應(yīng)情況及時指定全廠的生產(chǎn)計劃，并分解落實到生產(chǎn)車間或裝置；3．PID自動調(diào)節(jié)器有哪些整定參數(shù)？答：有比例帶、積分時間、微分時間3個整定參數(shù)。73．可編程序控制器中的存儲器，按其存儲內(nèi)容來分可分為哪幾類？答：可分為系統(tǒng)存儲器、用戶存儲器和數(shù)據(jù)存儲器3類。4．工業(yè)調(diào)節(jié)器的基本運算規(guī)律有哪些？答：工業(yè)調(diào)節(jié)器的基本運算規(guī)律有比例（P）運算，比例積分（PI）運算和比例積分微分（PID）運算5、說明三極管如何實現(xiàn)開關(guān)功能？答：打開：三極管處于截止?fàn)顟B(tài)。閉合：三極管處于飽和狀態(tài)。當(dāng)三極管處于以上兩種狀態(tài)時即實現(xiàn)了開關(guān)功能6、.試簡述整流電路中濾波電容的工作原理。答：濾波電容的作用是使濾波后輸出的電壓為穩(wěn)定的直流電壓，其工作原理是整流電壓高于電容電壓是電容充電。當(dāng)整流電壓低于電容電壓時電容放電，在充放電的過程中，使輸出電壓基本穩(wěn)定7、什么叫模擬量？什么又叫開關(guān)量？模擬量：控制系統(tǒng)量的大小是一個在一定范圍內(nèi)變化的連續(xù)數(shù)值。比如溫度，從0~100度，壓力從0~10Mpa，液位從1~5米，電動閥門的開度從0~100%，等等，這些量都是模擬量。1熱工自動化技術(shù)包括：控制（C）、報警（A）、監(jiān)測（M）、保護(hù)（P），簡稱CAMP.第二篇：熱工經(jīng)典題目熱工試題1.除氧器上有幾個水位計，各是什么類型？除氧器液位有幾個，各是什么并敘述其信號的具體作用？答：除氧器上有3個水位計，其中一個為磁浮翻板水位計，兩個是差壓水位計。除氧器液位開關(guān)有7個。⑴除氧器水位高一值時,輸出信號報警。⑵除氧器水位高二值時,輸出信號報警并與高一值信號相“與”后,輸出開啟除氧器溢水電動門指令。⑶除氧器水位高三值時,輸出信號報警,并且與高一值、高二值信號分別相“與”后，再取“或”，以提高水位高三值信號的真實，再輸出開啟除氧器至定排放水門指令。⑷除氧器水位低一值時，輸出信號報警。⑸除氧器水位無高一值時，輸出關(guān)閉除氧器溢水電動門指令。⑹除氧器水位三個低二值信號經(jīng)過“三取二”邏輯后，輸出信號報警，并輸出給水泵跳閘指令。⑺除氧器水位高一值和低一值信號相“或”取“非”后再輸出一個“除氧器水位正常信號”用于電動給水泵的啟動控制，同時發(fā)出關(guān)閉除氧器至定排放水門指令。2.凝結(jié)水管道上共有幾個流量計，各測量的流量是什么？說出分別它們安裝在具體什么位置？答：3個。其中凝結(jié)水泵出口母管至精處理前，所測凝結(jié)水總流量，布置在凝結(jié)水泵附近0米上空；凝結(jié)水至除氧頭逆止閥前，22米除氧頭附近，所測凝結(jié)水進(jìn)除氧器的水量；凝結(jié)水補水主副調(diào)節(jié)閥后至凝汽器，0米凝汽器水位計上，所測機組總補水量。3.主油箱上共有多少壓力表，分別指示什么壓力？多少壓力開關(guān)，各有什么作用？答：8個，分別為高壓氫密封油壓、高備泵出口油壓、供油射油器入口壓力、直流潤滑油出口油壓、潤滑油#2射油器出口壓力、交流潤滑油泵出口油壓、直流潤滑油泵出口油壓、射油器喉部壓力。壓力開關(guān)有2個，為交流潤滑油泵出口油壓低開關(guān)、直流潤滑油泵出口油壓低開關(guān)，當(dāng)交、直流潤滑油泵的聯(lián)鎖均投入時，壓力低信號發(fā)出報警，同時經(jīng)DCS后，互相聯(lián)啟交、直流潤滑油泵。4.汽輪機機頭布置了多少壓力開關(guān)，分別接至哪些保護(hù)？又是如何實現(xiàn)的？答：4個主機潤滑油壓壓力開關(guān)、4個EH油壓壓力開關(guān)、4個凝汽器真空壓力開關(guān)。4個主機潤滑油壓壓力開關(guān)接至潤滑油壓力低跳閘:4個潤滑油壓開關(guān)組態(tài)為（1+3）*（2+4），當(dāng)潤滑油壓低于0.05Mpa時，1、3中至少有一個潤滑油壓開關(guān)動作同時2、4中至少有一個潤滑油壓開關(guān)動作時，將通過ETS系統(tǒng)驅(qū)動AST電磁閥使機組停下來。4個EH油壓壓力開關(guān)接至EH壓力低跳閘:四個EH油壓開關(guān)組態(tài)為（1+3）*（2+4），當(dāng)EH油壓低于9.31Mpa時，同4個主機潤滑油壓壓力開關(guān)動作過程。4個凝汽器真空壓力開關(guān)接至凝汽器真空低跳閘：4個凝汽器真空壓力開關(guān)組態(tài)為（1+3）*（2+4），當(dāng)真空低于-81Kpa時，同4個主機潤滑油壓壓力開關(guān)動作過程。5.汽輪機有哪些保護(hù)，哪些保護(hù)通過ETS實現(xiàn)跳汽輪機？答：1.汽輪機超速跳閘；2.軸向位移大跳閘；3.調(diào)節(jié)油壓力低跳閘；4.潤滑油壓力低跳閘；5.凝器器真空低跳閘；6.軸承振動大跳閘；7.軸瓦振大跳閘；8.脹差大跳閘；9.發(fā)電機主保護(hù)跳閘；10.爐跳機保護(hù)；11.推力瓦溫度高跳閘；12.DEH110%跳閘；13.DEH失電；14.遠(yuǎn)控手動跳機跳閘；以上保護(hù)均通過通過ETS實現(xiàn)跳汽輪機，應(yīng)外還有機械超速110%跳閘和就地手動脫扣。6.鍋爐MFT保護(hù)有哪些？說出其中哪些是電氣信號，哪些是熱工信號？1)兩臺送風(fēng)機全停（電氣信號）2)兩臺引風(fēng)機全停（電氣信號）3)兩臺一次風(fēng)機全停且任一磨煤機運行（電氣信號）4)汽包水位高III延時5秒(3取2)（熱工信號）5)汽包水位低III延時5秒(3取2)（熱工信號）6)爐膛壓力高II延時2秒(3取2)（熱工信號）7)爐膛壓力低II延時2秒(3取2)（熱工信號）8)手動MFT按鈕9)所有燃料喪失（電氣信號、熱工信號）10)全爐膛滅火（熱工信號）11)ETS停機(2取1)7.每臺高加的液位開關(guān)有幾個，各是什么并敘述其信號的具體作用？答：有5個，分別是：高加水位高一值、高二值、高三值、低一值、低二值液位開關(guān)。1)任一高加水位高一值時，輸出報警信號，并聯(lián)動高加危機疏水電動門，任一高加水位高二值時，輸出報警信號，并聯(lián)動高加危機疏水調(diào)整門。2)任一高加水位高三值、發(fā)電機甩負(fù)荷、主汽門關(guān)閉、高加手動解列指令存在時，輸出報警信號，輸出高加解列信號，并同時輸出指令關(guān)閉一、二、三段抽汽逆止門、電動門及聯(lián)鎖開啟一、二、三段抽汽管道疏水門3)高加水位高一值（+50mm）時，輸出報警信號，聯(lián)鎖開啟高加＃1危機疏水電動門。4)高加水位高二值（+150mm）時,輸出報警信號;當(dāng)高一、高二值信號同時存在時，聯(lián)鎖開啟高加危機疏水調(diào)整門。5)高加水位高三值（+350mm）時,輸出信號報警。高一值、高二值信號相“或”后與高加水位高三值相“與”輸出解列高加指令。6)高加水位正常時，聯(lián)鎖關(guān)閉高加危機疏水調(diào)整門。7)高加水位低一值（-50mm）時，輸出報警信號，并聯(lián)鎖關(guān)閉高加危機疏水電動門。8)高加水位低二值（-80mm）時,輸出信號報警。8.說出低旁壓力調(diào)節(jié)閥和低旁溫度調(diào)節(jié)閥的具體位置，簡要低旁壓力調(diào)節(jié)閥和低旁溫度調(diào)節(jié)閥的邏輯？答：低旁壓力調(diào)節(jié)閥和低旁溫度調(diào)節(jié)閥均位于6.3米軸封加熱器附近。（1）當(dāng)投入《低旁聯(lián)鎖》后，將進(jìn)行以下聯(lián)鎖：開啟低旁噴水截止閥、開啟三級減溫噴水閥、低旁溫度調(diào)節(jié)閥超馳開10%；低旁壓力調(diào)節(jié)閥超馳開8%；（2）當(dāng)強關(guān)條件成立，低旁壓力調(diào)節(jié)閥指令小于1%時，低旁溫度調(diào)節(jié)閥延遲6秒超弛關(guān)。當(dāng)?shù)团詼囟日{(diào)節(jié)閥指令小于1%時，低旁噴水截止閥關(guān)。當(dāng)?shù)团詼囟日{(diào)節(jié)閥指令小于1%時，延遲6秒鐘三級減溫噴水閥關(guān)。（3）為確保先噴水，后開低旁壓力調(diào)閥。只要低旁壓力調(diào)閥不在關(guān)死位置，一級噴水閥超弛開10%。當(dāng)?shù)团詨毫φ{(diào)閥關(guān)死，低旁溫度調(diào)節(jié)閥延遲6秒超弛關(guān)。9.#4機組廠用6KV電動機有哪些？在滿負(fù)荷運行中，哪些6KV電動機是正常備用的？答：AB引風(fēng)機、AB送風(fēng)機、AB一次風(fēng)機、AB密封風(fēng)機，ABCD磨煤機、ABC給水泵、AB凝結(jié)水泵、AB開式水泵、AB循環(huán)水泵和脫硫增壓風(fēng)機。在滿負(fù)荷運行中，其中給水泵、凝結(jié)水泵、開式水泵、循環(huán)水泵均一臺備用。第三篇：熱工專工崗位標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了火電廠生產(chǎn)技術(shù)部熱工專工的職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。2職責(zé)2．1責(zé)任2．1．1在主任及副主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)熱工方面的技術(shù)管理工作。2．1．2貫徹執(zhí)行部、局、廠下發(fā)的有關(guān)熱工專業(yè)方面規(guī)定、政策、法規(guī)條例。2．1．3負(fù)責(zé)熱工專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作，檢查熱工三率指標(biāo)的完成情況。2．1．4負(fù)責(zé)審批熱工專業(yè)備品、配件、材料計劃和各類技術(shù)報告。2．2權(quán)限2．2．1指導(dǎo)熱工專業(yè)人員生產(chǎn)培訓(xùn)。2．2．2檢查熱工三率指標(biāo)完成情況。2．2．3制止違反規(guī)程的行為。3基本技能4工作要求與程序4．1在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠審批熱工專業(yè)大、小修的標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)、技改項目資金和定額。負(fù)責(zé)審批熱工專業(yè)大修工程的配件、材料領(lǐng)用卡和領(lǐng)料單。4．2對熱工專業(yè)大、小修標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)項目的質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收。4．3慣徹執(zhí)行國家及部局的文件精神和廠指示，協(xié)助和指導(dǎo)本專業(yè)技術(shù)人員做好運行管理考核工作。4．4組織編制修訂本專業(yè)規(guī)程，系統(tǒng)圖紙及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題、重大改造設(shè)備運行技術(shù)措施的制定。4．5審核分公司大、小修技術(shù)記錄和總結(jié)，按規(guī)定時間上報生產(chǎn)技術(shù)部。4．6每季度初按廠規(guī)定時間上報上季度熱工三率指標(biāo)考核情況，準(zhǔn)確率100%。4．7每月統(tǒng)計考核熱工分公司的熱工儀表及保護(hù)裝置投入率、正確動作率。4．8按上級部門要求，及時、準(zhǔn)確地上報熱工三率報表和總結(jié)材料，準(zhǔn)確率100%。4．9編制技術(shù)革新規(guī)劃、安全經(jīng)濟措施，確保小指標(biāo)競賽、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成。4．10參與有關(guān)生產(chǎn)部門組織的設(shè)備鑒定和試驗工作。4.11每天到現(xiàn)場巡視檢查一次.4.12每年春秋兩季配合安全大檢查，制定消除設(shè)備缺陷的措施。4.13每月3日前完成本專業(yè)上月工作總結(jié)，月專業(yè)考核情況，下月工作計劃。4.14每年一月份審核當(dāng)年本專業(yè)檢修計劃及落實情況。4.15每年10月份，向中電投報出下檢修工作計劃；4.16每月25~28日對本專業(yè)所有設(shè)備進(jìn)行漏泄檢查，并提出消缺計劃。5檢查與考核5．1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由主任負(fù)責(zé)檢查考核，每月進(jìn)行一次。5．2考核結(jié)果按本企業(yè)考核細(xì)則要求，進(jìn)行獎罰。第四篇：電廠熱工崗位描述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，大家好：我叫##，是！@#￥%@￥%##發(fā)電公司檢修車間熱工班技術(shù)員，非常榮幸由我向大家對我的崗位作以描述?，F(xiàn)代發(fā)電行業(yè)正朝向大容量、高參數(shù)和高自動化方向發(fā)展，隨之而來的是更多的現(xiàn)場設(shè)備、更復(fù)雜的系統(tǒng)組成以及更多的測點和被控對象。為保證生產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟性和機組的穩(wěn)定運行，必須對標(biāo)志生產(chǎn)過程進(jìn)行情況的一些物理參數(shù)進(jìn)行控制，使其保持或按照要求變化。熱力自動化控制的引入很好的解決了這樣的問題，具有自動化程度高，專業(yè)性能強的優(yōu)勢。把電廠的運行作為一個整體，通過DCS系統(tǒng)，對各局部生產(chǎn)過程實現(xiàn)自動化控制，從全局出發(fā)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化。我給大家舉一個鍋爐汽包水位控制的例子：首先操作人員通過眼睛觀察汽包水位的變化，同時利用大腦分析觀察結(jié)果。將觀察到的水位與其給定值進(jìn)行比較，判斷是否存在偏差，以及偏差的大小及方向，再決定是否對控制閥進(jìn)行操作，開大還是關(guān)小。手則根據(jù)大腦的指揮去操作給水控制閥，使其水位恢復(fù)正常。而自動控制則可以精確迅速的完成這項工作：測量部件（變送器）測量被控量（水位）的大小，并轉(zhuǎn)變?yōu)樾盘査徒o運算部件（控制器），按照預(yù)定的運算規(guī)律進(jìn)行運算，并發(fā)出指令，最后由執(zhí)行機構(gòu)（執(zhí)行器）根據(jù)運算器的指令動作，使其水位恢復(fù)正常?？梢姡詣涌刂凭褪请姀S的眼睛和手，測量部件代替了眼睛，運算部件代替了大腦，執(zhí)行機構(gòu)代替了人手。這個簡單的例子只是全廠諸多自動控制環(huán)節(jié)的一小部分，我廠擁有高性能、高質(zhì)量的自動控制儀表，各類測點諸如：壓力表、水位計、熱電阻、熱電偶、氧化鋯等多種測量元件共計一千余個；一期和三期DCS采用北京和利時的系統(tǒng)，二期DCS采用上海華文的系統(tǒng)，化水系統(tǒng)和燃運系統(tǒng)統(tǒng)一采用PLC進(jìn)行集中控制；其中各類電動門、調(diào)節(jié)門230個，以揚州電力設(shè)備制造廠和上海儀表廠生產(chǎn)的上儀牌電動門為主；變送器476臺，以西安儀表廠生產(chǎn)的3151型和羅斯蒙特的3051型為主；執(zhí)行器87個，以西安儀表廠生產(chǎn)的PASP5為主；氣動門179個，主要分布在化水車間和污水處理廠；本崗位主要的工作內(nèi)容就是對上述設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，從而保證的各個自動控制環(huán)節(jié)能夠暢通、緊扣、準(zhǔn)確的運行，做到環(huán)環(huán)緊扣、步步暢通。下面以變送器的檢修為例簡述本崗位的工藝流程：首先進(jìn)行人員準(zhǔn)備，工具準(zhǔn)備；其次辦理工作票，做好安全措施，并要求運行人員配合檢修。壓力變送器應(yīng)關(guān)閉一、二次門，差壓式變送器應(yīng)先打開平衡閥，后依次關(guān)閉高壓.低壓側(cè)閥門。1.檢查一次原件是否正常2.檢查電源接入是否正確，接觸是否良好。3.檢查量程選擇是否正確，輸出信號是否正常：用萬用表測量輸出信號是否在4-20mADC直流之間。4.檢查信號線是否良好：斷開就地與DCS端子盤上的接線并短接其一端，并在另一端用萬用表測量通斷。5.檢查屏蔽線是否完好，使用搖表測屏蔽線絕緣，判斷屏蔽線是否良好，是否接地。6.檢查DCS部分是否正常：斷開DCS端子模塊上的接線，再加入一個4-20mADC信號看盤面顯示是否正常。7.檢查管路是否暢通：斷開一次原件和變送器之間的連接管路通入壓縮空氣或氧氣看管路是否暢通。如有堵塞現(xiàn)象進(jìn)行吹掃或清洗。8.需要校驗的送回實驗室進(jìn)行校驗：如果變送器正常直接回裝；發(fā)現(xiàn)變送器故障，調(diào)整進(jìn)行校驗，如果能接續(xù)使用則進(jìn)行回裝。如果不能使用，則報廢交回庫房更換新的進(jìn)行回裝。最后正常接入電源線及信號線，當(dāng)上述檢查內(nèi)容全部完成，確定缺陷以消除，設(shè)備無故障后，清理現(xiàn)場，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生并清點人數(shù)，工具放回原位并擺放整齊。工作票的終結(jié)標(biāo)志著這個工作的全部結(jié)束，以上流程只是我日常工作的一小部分，電力生產(chǎn)時一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，檢修工作，尤其是熱工檢修更是直接決定機組的健康水平，保證安全，滿發(fā)，經(jīng)濟運行的重要措施。那么對本崗位的知識和技能自然就有了更高的要求。在熱力自動化專業(yè)崗位上工作，應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，具有相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉管轄設(shè)備的情況和熟知國家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程，經(jīng)過熱力自動化專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并取得相關(guān)證書者方可上崗。需要掌握的專業(yè)知識有：1掌握電氣設(shè)備，電機學(xué)，繼電保護(hù)，汽輪機原理，鍋爐原理的專業(yè)理論知識，2掌握傳熱學(xué)，熱工儀表的專業(yè)理論知識；一般熱工儀表工作原理圖，電氣接線圖的識繪圖知識；3熟知常用熱工儀表、電動門、氣動門、調(diào)節(jié)門、執(zhí)行器等的工作原理，結(jié)構(gòu)以及檢修，調(diào)校和故障處理方法；4熱電偶冷端補償?shù)脑砗屯饨缫蛩貙x表指示值的影響；5還得掌握熱工保護(hù)、自動控制的原理和保護(hù)方式；6對DCS、DEH系統(tǒng)的原理、結(jié)構(gòu)、保護(hù)等比較熟悉；7除此之外，還需要掌握一些鉗工的一般知識和與本工種油管的熱力設(shè)備及系統(tǒng)的一般知識。同時我們還需要具備以下技能：1具有一定的分析判斷能力，能夠?qū)Ρ竟しN所轄設(shè)備發(fā)生的異常狀況能準(zhǔn)確的分析判斷，及時采取措施。2要求能夠繪制常見的電、氣動門的電氣原理圖，安裝接線圖；3能夠?qū)Ω麟妱娱T、氣動門、調(diào)節(jié)門、執(zhí)行器進(jìn)行安裝、檢修、保養(yǎng)。4能正確安裝常用熱工儀表并對其檢修、檢驗和運行維護(hù)。5能夠安裝測量元件，配置保護(hù)管與管接頭，敷設(shè)電纜、導(dǎo)線、導(dǎo)管、穿線管，進(jìn)行臺盤配線等工作。6能正確使用工器具并具有刮削、裝配、修理等鉗工操作技能。7對與技術(shù)員，還要求能指導(dǎo)初級工的技能操作和傳授技藝。8清楚萬用表、熱量儀、手操器等專業(yè)工器具的使用方法。9能夠做啟機之前的相關(guān)試驗，發(fā)現(xiàn)問題能及時匯報。由于電力行業(yè)屬于高危工種，我們不但要具備以上的技能要求，還必須具備以下安全知識我們要嚴(yán)格堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程，必須遵守公司和車間制定的各安全規(guī)章制度，牢記公司安全生產(chǎn)管理的十二條紅線，兩票三制以及各種現(xiàn)場規(guī)章制度。不違章作業(yè)，并有權(quán)制止他人違章，在生產(chǎn)實際中真正做到“三不傷害”。大量安全制度的建立和執(zhí)行，是對人員安全的保護(hù)，除此之外，我們在日常工作中，還要對所轄的設(shè)備進(jìn)行保護(hù)，比如：不得直接向儀表供電；儀表的電源、信號、儀表接線不得接錯；接線時，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，離開作業(yè)地點，應(yīng)切斷電源等。在日常巡檢時，應(yīng)主動匯報情況，發(fā)生異常情況時、應(yīng)立即停止作業(yè)、保護(hù)現(xiàn)場、及時報告班長、如實反映真情，嚴(yán)禁隱瞞不報。十二條紅線是公司安全生產(chǎn)管理的禁令，是保證人員設(shè)備安全的十二條措施，是全廠職工干部必須牢記的十二條底線，他們分別是：1.在油區(qū)，油庫不辦理動火工作票進(jìn)行明火作業(yè)或違反《安規(guī)》在油管道上進(jìn)行明火操作的。我的工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)對全場熱控儀表進(jìn)行檢修和維護(hù)；對熱工設(shè)備的維修質(zhì)量和檢修工藝負(fù)責(zé)，做到應(yīng)修必修，修必修好，保證儀表投入率98%，主保護(hù)投入率100%；負(fù)責(zé)對所管轄設(shè)備的定期巡檢，及時消除缺陷，做好記錄，并對技術(shù)記錄的完整性和正確性負(fù)責(zé)；掌握和熟悉所負(fù)責(zé)的設(shè)備的有關(guān)規(guī)程、圖紙、資料及備品備件儲存情況，服從車間管理，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。有職責(zé)就有權(quán)限：我們有權(quán)對不符合安規(guī)的命令和不符合檢修規(guī)程的操作提出異議，接收的命令如果直接危及人身和設(shè)備安全時，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并越級上報；有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場的違章作業(yè)行為進(jìn)行批評教育，不聽從勸阻者有權(quán)暫停其工作。對于沒有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和沒有保護(hù)措施的檢修工作有權(quán)不執(zhí)行；配件材料不符合要求的有權(quán)不使用；對本班所參加檢修的設(shè)備，有權(quán)參加質(zhì)量驗收，不合格的可令其返工；有測點的地方就有熱工人員工作的身影，熱工專業(yè)時常工作在高空、高溫、高壓的環(huán)境下，存在著許多的危險點：高空作業(yè)時必須正確佩戴安全帶，防止高空墜落傷人事故；高壓管路旁作業(yè)時，防止管路爆裂傷人事故；高溫設(shè)備旁作業(yè)時，帶好防護(hù)用品，防止?fàn)C傷事故；粉塵濃度大的情況下作業(yè)時，需佩戴好防塵用品以防止粉塵污染；轉(zhuǎn)動機械旁作業(yè)時，必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)程穿戴工作服和工作防護(hù)用品，嚴(yán)防轉(zhuǎn)動機械傷人；在供用電設(shè)備、線路上工作時，必須辦理工作票，做好必要的防護(hù)措施，謹(jǐn)防發(fā)生觸電事故。創(chuàng)傷急救知識由于現(xiàn)場高溫設(shè)備多、轉(zhuǎn)動設(shè)備多、環(huán)境復(fù)雜，所以熱工檢修員應(yīng)掌握燙傷、觸電等相關(guān)急救知識，當(dāng)發(fā)生傷害時，做好現(xiàn)場急救和早期適當(dāng)處理可使傷勢不再繼續(xù)加重。如遇到燙傷情況發(fā)生時，應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜，使受傷者脫離燙傷源。并將被燙部位浸入冷水或用冷水連續(xù)沖洗5到15分鐘，以防止熱力繼續(xù)留在皮膚上起作用，并可減輕疼痛。嚴(yán)重燙傷時，創(chuàng)面不可涂藥，用消毒敷料或干凈被單進(jìn)行簡單包扎，可防止進(jìn)一步的損傷和感染。并盡快送醫(yī)院。當(dāng)發(fā)生觸電事故時，應(yīng)立即切斷電源，盡快使觸電者脫離帶電體，并檢查觸電者的身體狀況，特別是呼吸和心跳，當(dāng)發(fā)現(xiàn)呼吸和心跳停止時，應(yīng)立即采用心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵?急救開始的同時，應(yīng)及時撥打急救電話，搶救前，施救者首先要確保現(xiàn)場安全，確定病人呼吸、脈搏是否停止，然后再進(jìn)行救助。此處可以添加是案例“熱工”是電廠的“眼睛”和“大腦”，“眼睛”與“大腦”的呵護(hù)、保養(yǎng)需精心、細(xì)心、耐心。建廠以來，熱工班始終堅持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，細(xì)心開展各項檢修工作，出色地完成全廠儀表和DCS自動控制系統(tǒng)的巡檢、維護(hù)、檢修和技改工作，共計消除缺陷XXX條，缺陷消除率XXX%，完成技改項目XXX個，多次獲得集團(tuán)和公司的各項獎?wù)?，今年更是榮獲《大學(xué)生班組》和《五精班組》的稱號，以優(yōu)異的成績向公司交出了一份完美的答卷。有一份耕耘，就有一份收獲，熱工班所有成員都將恪守這一真理，不斷加強自身建設(shè)，苦練內(nèi)功，銳意進(jìn)取，努力打造獨具特色、創(chuàng)新有為、文明和諧的“學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、創(chuàng)新型”現(xiàn)代企業(yè)新型班組，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。第五篇：管理崗位面試題目2.有一個資格比你老的人，總是搶著做事，但是每次做不完又交給你，導(dǎo)致每次領(lǐng)導(dǎo)都批評你。你怎么辦？【參考答案】在工作上受到領(lǐng)導(dǎo)批評是很正常的，要調(diào)整好自己的心態(tài)，有承擔(dān)錯誤與責(zé)任的勇氣，針對問題積極解決，保證以后不出現(xiàn)類似錯誤。資格比我老的同事，總是搶著做事，他這種積極的工作態(tài)度和工作熱情，是值得我學(xué)習(xí)的。老同事中途把自己負(fù)責(zé)的工作交給我，有可能是因為老同事臨時有更重要的工作要做，這種同事間交接工作的情況是很正常的現(xiàn)象。老同事把工作交給我，一方面是對我的信任，另一方面給予我更多的鍛煉機會，我可以在新工作的嘗試中不斷積累經(jīng)驗，鍛煉和培養(yǎng)獨自承擔(dān)工作的能力。但是，這也反映出我與老同事間職責(zé)分配不明的問題，長此下去，很有可能影響單位的整體工作進(jìn)程，也無法實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率為人民服務(wù)，構(gòu)建效率型政府的要求。因此，我會找一個合適的機會，征詢上級領(lǐng)導(dǎo)的意見，為我們做出更加清晰的工作劃分。在今后的工作中，我會對老同事本著尊敬的態(tài)度，積極配合、謙虛謹(jǐn)慎、任勞任怨；虛心接受各方的批評，認(rèn)真反思、積極改正；同時加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通，虛心向他們請教，不斷提高自己的工作能力，爭取在今后的工作中得到同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?！局泄c睛】解答人際關(guān)系題一定要有陽光心態(tài)，正確對待領(lǐng)導(dǎo)的批評，尊重老同事是根本，但是也要對此現(xiàn)象提出合理的解決方法，從而促進(jìn)團(tuán)隊關(guān)系的和諧和整體工作效率的提高。3.現(xiàn)在很多人從車窗扔垃圾，一個人扔可能垃圾并不多，人多了垃圾也就扔多了。你如何解決車窗扔垃圾的問題？【參考答案】這種從車窗扔垃圾的現(xiàn)象讓我想到了破窗理論。一個很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧。這并不是一種簡單的跟風(fēng)現(xiàn)象，它本質(zhì)上反映出人們文明意識、環(huán)保意識的欠缺。向車窗外扔垃圾的問題，并不是一朝一夕能解決的，而應(yīng)該綜合思想、制度、監(jiān)督等手段多管齊下。首先，加強全民文明意識、環(huán)保意識的培養(yǎng)。大力普及、宣傳環(huán)保知識，提高全民素養(yǎng)，倡導(dǎo)文明行動從自身做起、從點滴做起；孩子是未來社會的主人，因此，要把學(xué)校教育、家庭教育和社會教育多方面結(jié)合起來，教育孩子們從小樹立保護(hù)環(huán)境、文明守法的意識。思想意識的提高，是解決車窗扔垃圾問題的關(guān)鍵。其次，制度是行為的規(guī)范，可以對不良行為進(jìn)行有效制約。比如在車上粘貼制度條例進(jìn)行規(guī)范，通過車媒播放公益廣告，乘務(wù)員也可以通過喇叭宣講制度，相應(yīng)的對違紀(jì)人員進(jìn)行提醒。對于亂扔垃圾現(xiàn)象嚴(yán)重的，按照制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)懲罰。再次，加強群眾的監(jiān)督和舉報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有亂扔垃圾的情況，可將車牌號向監(jiān)督部門舉報，經(jīng)攝像頭核實，對被舉報人進(jìn)行處罰。最后，在車上可以多安放垃圾桶等公共設(shè)備，方便乘客丟垃圾。設(shè)備損壞的要及時維修和補給。相信通過以上的措施，可以有效的解決乘客往車窗外扔垃圾的不文明現(xiàn)象?！局泄c睛】本題需要考生提出有效、可行的措施，來解決從車窗亂扔垃圾的現(xiàn)象?？忌梢园凑諅鹘y(tǒng)的結(jié)構(gòu)，從思想、制度、監(jiān)督三個維度有條不紊地提出改進(jìn)措施。4.臺灣有位作家說了句有名的話：冷靜的腦，溫暖的心。請按照這個說一段話?！緟⒖即鸢浮窟@句話是對人生的一種感悟，“溫暖的心”是情感認(rèn)同的真摯展現(xiàn)，“冷靜的腦”則是對現(xiàn)實實事求是的認(rèn)識和了解?！皽嘏男摹焙汀袄潇o的腦”其實是一個整體，只有將兩者結(jié)合起來，個人才能成長，社會才能進(jìn)步?！袄潇o的腦”可以使我們更加明智。做任何事情，我們都需要保持冷靜的頭腦，都需要考慮現(xiàn)實條件的制約，遵守實事求是的原則，遵循客觀規(guī)律，不盲目、不沖動。擁有“冷靜的腦”，才能做出明智的選擇和理性的取舍，才能夠?qū)嵤虑笫牵凑丈鐣l(fā)展的現(xiàn)實要求采取符合客觀實際和長遠(yuǎn)要求的決斷。作為政府工作人員，“冷靜的腦”能幫助我們抵抗各種誘惑，提高防腐拒變的能力?！皽嘏男摹笨梢允刮覀儞碛辛贾Ｃ總€人都應(yīng)該具有兼濟天下的理想和悲天憫人的情懷，堅持公平正義的信念，給予弱勢群體真正的關(guān)愛與同情，進(jìn)而在全社會形成一種友愛、誠信、奉獻(xiàn)的良善風(fēng)氣。政府工作人員尤其對群眾要懷有一顆“溫暖的心”，想群眾之所想，急群眾之所急，切實為群眾排憂解難。如果沒有“溫暖的心”，最明智的“冷靜的腦”也可能變得無情；如果沒有“冷靜的腦”，最真摯的“溫暖的心”也會流于對公眾的取悅和迎合。我們要把兩者結(jié)合起來，既要保持冷靜的頭腦，做到實事求是，同時對于人民群眾，要永葆溫暖的心，做到以人為本，使人民生活得更幸福、更有尊嚴(yán)。【中公點睛】首先要對這句話有深刻的理解，分別對“冷靜的腦”、“溫暖的心”所蘊藏的含義進(jìn)行闡述，然后把兩者結(jié)合來談。但考生不能過于天馬行空，而要將理論與現(xiàn)實相聯(lián)系，尤其是結(jié)合公務(wù)員崗位來闡述。6。在上課的時候你發(fā)現(xiàn)一個德高望重的老師引用的數(shù)據(jù)錯誤，導(dǎo)致結(jié)論錯誤，你作為學(xué)生會怎么辦？【參考答案】希臘先哲亞里士多德在幾千年前就說過“我愛我?guī)煟腋鼝壅胬怼?，而我想說的是我愛我?guī)煟乙矏壅胬?。我會把尊師重道和尊重真理結(jié)合起來。師者，所以傳道授業(yè)解惑。這位德高望重的老師對我的學(xué)習(xí)幫助很大，他兢兢業(yè)業(yè)、嘔心瀝血，把自己的一生都奉獻(xiàn)給了學(xué)生和他珍愛的教育事業(yè)，無論何時何地，我都會尊重和感激這位老師。智者千慮必有一失，德高望重的老師引用了錯誤數(shù)據(jù)，導(dǎo)致結(jié)論錯誤，這也是可以諒解的。偉大的數(shù)學(xué)家華羅庚在發(fā)表的文章中犯了錯誤，陳景潤給他的信中說道，明星上落下的微塵，我愿幫你拭去，被傳為佳話。老師畢竟是權(quán)威，我要仔細(xì)核對老師的數(shù)據(jù)是否有誤，或者和同桌商量下，聽聽他的看法，然后再做決定。畢竟，這位老師是德高望重的，知道的遠(yuǎn)比我多。如果經(jīng)過確定，數(shù)據(jù)確實有點問題，我會在課間休息的時候和老師私下溝通，委婉地向老師說明數(shù)據(jù)有誤。相信老師會在下次的課上做出糾正。還可以考慮給老師傳紙條或發(fā)郵件的方式，對老師告知。千里之堤毀于蟻穴，細(xì)節(jié)決定成敗。作為一名公務(wù)員，我要在工作中精益求精、細(xì)心謹(jǐn)慎，少出錯甚至不出錯，一旦犯了錯誤應(yīng)及時吸取教訓(xùn)，勇于承當(dāng)責(zé)任。7.你所在的單位組織為群眾送溫暖活動，媒體跟隨進(jìn)行采訪，派發(fā)物品時有群眾反映分配不公，且群眾情緒激動，對此你怎么處理？【參考答案】如果出現(xiàn)了上述情況，我會做以下處理：首先，我會安撫群眾的情緒，使他們冷靜下來，請他們向我詳細(xì)講明情況。我會耐心地傾聽他們的意見，并把他們所反映的問題記下來，詢問他們分配不公具體體現(xiàn)在哪里，找到問題的關(guān)鍵點。向大家表態(tài)，一定會把這件事處理好，把物品發(fā)放給最需要的人，把溫暖送到每個困難家庭中。其次，調(diào)查群眾所反映的問題是否存在和屬實?！皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，我會組織村干部對領(lǐng)取慰問品的群眾挨家挨戶訪問，核實發(fā)放明細(xì)，了解第一手信息。搜集多方信息后做出判斷。如果沒有，則向群眾做好解釋工作；如果有，立即糾正，向群眾表示感謝和歉意，確保物品公平、公正、公開、及時地發(fā)放給群眾。請媒體記者跟隨我的處理過程，給出客觀、及時的報道，發(fā)揮媒體的正面引導(dǎo)作用。同時感謝媒體朋友對我們工作的關(guān)注和關(guān)心。最后，吸取教訓(xùn)，反省并檢討，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。作為一名公務(wù)員，工作務(wù)必細(xì)心謹(jǐn)慎，一定要避免再犯這種好心辦壞事的錯誤。8。你在單位要完成職責(zé)以內(nèi)的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常抓差，給你安排了其他工作，導(dǎo)致你顧此失彼，對此你怎樣處理？【參考答案】工作是立身之基，是安身之本。除了認(rèn)真完成好本職工作外，還要積極承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排的新任務(wù)，并盡力在規(guī)定時間內(nèi)完成，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。“火車跑的快，全靠車頭帶；工作干得好，主要靠領(lǐng)導(dǎo)”，領(lǐng)導(dǎo)是單位的核心，我們在工作中要尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示辦事，這是對一個公務(wù)員的基本要求。因此，對于領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)，我們也應(yīng)該無條件接受，并努力辦好。首先，我要把手頭上的工作分清輕重緩急，做好統(tǒng)籌安排，這樣既能完成好自己職責(zé)內(nèi)的任務(wù)，又不會耽誤進(jìn)度與單位大局。如果時間緊急，要加班加點全力以赴提高工作效率，盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。其次，如果領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)在規(guī)定的時間內(nèi)，即使通過加班加點也無法保質(zhì)保量的完成，我一定會靈活處理，以免耽誤單位工作的整體進(jìn)度。我會主動和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，講明情況，請領(lǐng)導(dǎo)加派人手，或者我會尋求一些同事的幫忙和支持，請他們協(xié)助完成。最后，我會對完成的工作進(jìn)行認(rèn)真思考，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在以后的工作中，實事求是，不逞強不貪功，以工作大局為重。加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通，加強學(xué)習(xí)，提高自己的工作效率，使自己在以后的工作中能夠承擔(dān)更多的重任。工作中難免遇到壓力和困難，在積極發(fā)揮主觀能動性的同時，要事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。工作中，哪類同事和領(lǐng)導(dǎo)對你來說最難相處，你是如何相處哪類1、人的性格是不同的，在單位遇到這樣的人是正常的。不能有怨言和背后亂說。2、善于觀察，分析他們的為人處事的特點，以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的方式來共事，跟這樣的同事做事也不要有情緒，因為目的都是為了更好的完成工作。3、對這樣的人要理解很寬容，平時注重交流和溝通，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點和長處。4、對他們明顯的不利于工作和團(tuán)結(jié)的缺點，找機會委婉地提出來，我想他們是以工