關(guān)于論醫(yī)院固定資產(chǎn)管理

關(guān)于論醫(yī)院固定資產(chǎn)管理前言醫(yī)院作為服務(wù)于人民健康事業(yè)的重要機(jī)構(gòu)，其設(shè)備設(shè)施的使用情況對于醫(yī)療工作和院內(nèi)管理具有至關(guān)重要的影響。因此，科學(xué)、高效、規(guī)范的固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院管理工作的必須之舉。在醫(yī)院管理中，固定資產(chǎn)管理是極其重要的一環(huán)，對于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。固定資產(chǎn)的概念固定資產(chǎn)是指企業(yè)長期使用并具有生產(chǎn)力的有形資產(chǎn)，包括土地、房屋、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、家具、器具等。在醫(yī)院中，固定資產(chǎn)主要包括各科室的診斷和治療設(shè)備、醫(yī)療用品、房屋、辦公家具等。固定資產(chǎn)管理的意義良好的固定資產(chǎn)管理可以有效的保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。同時，成熟的固定資產(chǎn)管理還能夠提高醫(yī)院的運(yùn)營效率，節(jié)約衛(wèi)生資源投入，提高醫(yī)院周轉(zhuǎn)率，提高醫(yī)院的核心競爭力。固定資產(chǎn)管理的流程固定資產(chǎn)管理涉及到采購、維護(hù)、計量、清查四個方面。在醫(yī)院管理中，固定資產(chǎn)的管理主要有以下幾個環(huán)節(jié)：采購環(huán)節(jié)采購環(huán)節(jié)是固定資產(chǎn)管理的第一環(huán)節(jié)，是決定固定資產(chǎn)管理后期工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在采購環(huán)節(jié)中，醫(yī)院需要經(jīng)過市場調(diào)查、招投標(biāo)、談判、合同簽訂、驗(yàn)收等工作來決定采購哪些設(shè)備設(shè)施。維護(hù)環(huán)節(jié)維護(hù)環(huán)節(jié)是固定資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。在醫(yī)院中，設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要日常的維護(hù)和保養(yǎng)。醫(yī)院要建立健全的維護(hù)體系，對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行及時、規(guī)范、全面的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用。計量環(huán)節(jié)計量環(huán)節(jié)是指對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的計量、校準(zhǔn)、檢測以及防止過度使用等工作。計量可以有效地保證設(shè)備設(shè)施的精確度、可靠性和可用性，從而提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全性。清查環(huán)節(jié)清查環(huán)節(jié)是固定資產(chǎn)管理的最后一個環(huán)節(jié)，也是最為重要的一個環(huán)節(jié)。醫(yī)院應(yīng)該建立健全完善的固定資產(chǎn)管理清查制度，制定和完善相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和流程。定期對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核對，及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的丟失、盤虧及折舊等問題，保證固定資產(chǎn)賬簿與實(shí)際情況的一致性。固定資產(chǎn)管理存在的問題在醫(yī)院管理中，固定資產(chǎn)管理工作還存在一些問題：未能充分發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的使用價值在一些醫(yī)院中，設(shè)備設(shè)施的利用率不高，很多設(shè)備設(shè)施處于閑置狀態(tài)。這不僅浪費(fèi)了醫(yī)院有限的資源，而且也影響了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。維護(hù)不及時一些醫(yī)院的固定資產(chǎn)維護(hù)和保養(yǎng)還存在一些問題。設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)往往是在設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)問題后才進(jìn)行，這不僅導(dǎo)致維修成本的增加，而且還會增加醫(yī)生和患者的風(fēng)險。清查不全面一些醫(yī)院在固定資產(chǎn)清查中不夠全面，很多潛在問題得不到及時的發(fā)現(xiàn)和解決。這也大大降低了固定資產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量。如何解決固定資產(chǎn)管理存在的問題要解決上述問題，醫(yī)院管理者需要建立健全的固定資產(chǎn)管理制度，維護(hù)好固定資產(chǎn)管理的正常流程。具體措施如下：進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)醫(yī)院管理者需要建立科學(xué)的維護(hù)體系，制定合理的維護(hù)計劃。定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用壽命。優(yōu)化設(shè)備的使用和配置需要對設(shè)備的使用情況進(jìn)行全面調(diào)研和分析，并根據(jù)實(shí)際情況對設(shè)備進(jìn)行合理配置和布局，充分發(fā)揮設(shè)備的使用價值。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的清查工作醫(yī)院管理者應(yīng)該加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的日常管理，建立全面的清查制度和流程。定期對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核對，及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的丟失、盤虧及折舊等問題，保證固定資產(chǎn)賬簿與實(shí)際情況的一致性。結(jié)論固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院管理中不可忽視的一環(huán)，是保證醫(yī)院順利運(yùn)作的重要保障。針對固定資產(chǎn)管理存在的問題，醫(yī)院