質(zhì)量保證體系及管理制度

質(zhì)量確保體系及管理制度永固樁業(yè)科技第三工程部一、質(zhì)量確保體系我公司已建立起完善的工程質(zhì)量確保體系，施工中嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)，建立符合規(guī)定的質(zhì)量體系，并始終保持其有效性和適宜性。1、質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保體系圖施工過程確保施工過程確保工程質(zhì)量反饋質(zhì)量否決權(quán)施工工藝檢查材料檢查逐項(xiàng)承包獎(jiǎng)優(yōu)懲劣質(zhì)量聯(lián)合檢查檢查手段檢查辦法檢查原則建立動(dòng)態(tài)管理加強(qiáng)根底工作提高工序能力嚴(yán)格施工紀(jì)律全過程控制方案經(jīng)濟(jì)確保質(zhì)量檢查確保質(zhì)量檢查方案經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工程質(zhì)量反饋質(zhì)量否決權(quán)施工工藝檢查材料檢查逐項(xiàng)承包獎(jiǎng)優(yōu)懲劣質(zhì)量聯(lián)合檢查檢查手段檢查辦法檢查原則建立動(dòng)態(tài)管理加強(qiáng)根底工作提高工序能力嚴(yán)格施工紀(jì)律全過程控制方案經(jīng)濟(jì)確保質(zhì)量檢查確保質(zhì)量檢查方案經(jīng)濟(jì)責(zé)任制2、質(zhì)量方針與目的：〔1〕質(zhì)量方針：地下工程，樹百年基業(yè)；持續(xù)改善，筑質(zhì)量長(zhǎng)城。〔2〕質(zhì)量目的：優(yōu)良。二、施工質(zhì)量管理制度體系測(cè)量控制資料計(jì)量檢測(cè)質(zhì)量教育施工過程確保質(zhì)量根底確保技術(shù)組施工組質(zhì)量組工程工程師工程經(jīng)理測(cè)量控制資料計(jì)量檢測(cè)質(zhì)量教育施工過程確保質(zhì)量根底確保技術(shù)組施工組質(zhì)量組工程工程師工程經(jīng)理打樁作業(yè)焊接作業(yè)管理制度打樁作業(yè)焊接作業(yè)管理制度各作業(yè)班組各作業(yè)班組〔一〕質(zhì)量管理制度：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，擬定質(zhì)量原則，明確質(zhì)量目的。2、加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量檢查工作。3、做好施工機(jī)械設(shè)備的檢修，確保進(jìn)場(chǎng)后正常工作。4、加強(qiáng)職工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和平安意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。5、做好施工的技術(shù)交底工作，讓每一道施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人明確自己工作規(guī)定，技術(shù)原則。6、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，碰到設(shè)計(jì)變更必須按程序辦事，做到多個(gè)手續(xù)齊全。7、加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，技術(shù)質(zhì)檢組對(duì)施工進(jìn)展跟班管理。8、建立嚴(yán)格的交接班制度，交接班應(yīng)有書面統(tǒng)計(jì)，做到質(zhì)量與獎(jiǎng)懲掛鉤。9、定時(shí)進(jìn)展質(zhì)量分析，作出質(zhì)量對(duì)策，盡量把質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)。〔二〕質(zhì)量管理確保方法：1、針對(duì)工程建立具體狀況，在工程開工前由公司技術(shù)質(zhì)量部門組織進(jìn)展工程質(zhì)量策劃，施工中將質(zhì)量策劃成果具體滲入到施工的各道工序中。2、本工程設(shè)立專職質(zhì)檢員一名，負(fù)責(zé)樁材驗(yàn)收和沉樁施工的工程質(zhì)量，工序中設(shè)兼職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，控制工程質(zhì)量。3、施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢〞制度，做到工序未報(bào)審不施工，班組執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，監(jiān)理公司未驗(yàn)收不進(jìn)展下道工序施工。4、工程質(zhì)量控制：1〕對(duì)于本工程使用的工程材料，必須有質(zhì)保書或合格證，均由通過評(píng)審的分供方供應(yīng)； 2〕樁材進(jìn)場(chǎng)后執(zhí)行質(zhì)量體系程序和有關(guān)規(guī)、規(guī)程等對(duì)樁材進(jìn)展檢查、驗(yàn)收，合格方可用于本工程；3〕施工過程中除根據(jù)規(guī)、監(jiān)理工程指令進(jìn)展工程報(bào)驗(yàn)外，還應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序，使工程質(zhì)量、平安等始終處在受控狀態(tài)；4〕組織質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中，工程經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施總負(fù)責(zé)，主任工程師主管技術(shù)質(zhì)量，下設(shè)專職質(zhì)量檢查組，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。全部人員持證上崗，全部進(jìn)場(chǎng)測(cè)量?jī)x器涉及壓力表都有檢查合格證，施工時(shí)及時(shí)做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。逐級(jí)逐級(jí)貫徹質(zhì)量責(zé)任制，按責(zé)任制檢查、考核工作，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，各環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)展“三工序〞質(zhì)量管理。5、施工質(zhì)量檢查樁基工程是隱蔽工程，應(yīng)先自己檢查，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最后驗(yàn)收通過，才干進(jìn)展下一道工序施工。監(jiān)理檢查確認(rèn)質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)質(zhì)檢員初驗(yàn)上道工序施工技術(shù)交底審批下道工序施工監(jiān)理檢查確認(rèn)質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)質(zhì)檢員初驗(yàn)上道工序施工技術(shù)交底審批下道工序施工方案不合不合格不合格不合格不合格以上各個(gè)程序完畢后，遵照公司有關(guān)規(guī)定原則并按公司管理原則，及時(shí)、齊全、對(duì)的、規(guī)地做好技術(shù)資料管理歸檔工作?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)立工程經(jīng)理工程經(jīng)理施工組維修組測(cè)量組施工員生產(chǎn)副經(jīng)理資料員質(zhì)量員技術(shù)負(fù)責(zé)施工組維修組測(cè)量組施工員生產(chǎn)副經(jīng)理資料員質(zhì)量員技術(shù)負(fù)責(zé)合同管理財(cái)合同管理財(cái)務(wù)管理安全員測(cè)量安全員測(cè)量員材料員現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及人員狀況一覽表職務(wù)姓名職稱近年來重要施工業(yè)績(jī)工程經(jīng)理王戰(zhàn)陽工程師二級(jí)建造師，沛縣清怡花園社區(qū)樁基工程、新苑景園樁基工程等樁基工程。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人洪工程師多次參加管樁工程的施工，有樁基工程的豐富施工經(jīng)歷。質(zhì)檢員徐輝工程師多次參加管樁工程的施工，有樁基工程的豐富施工經(jīng)歷。施工員鵬飛助工多次參加管樁工程的施工，有樁基工程的豐富施工經(jīng)歷，有省建委頒發(fā)的施工員上崗證。預(yù)算員吉金歌助工多次