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JURASSIC侏羅紀(jì)皮具電商倉(cāng)雙十一物流計(jì)劃http://J2021/5/91目錄一、電商雙十一出貨計(jì)劃二、存貨計(jì)劃三、資源需求四、具體人員配置五、職責(zé)與要求六、作業(yè)流程圖七、主推款的處理八、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)路徑設(shè)計(jì)九、備戰(zhàn)雙十一前期工作進(jìn)度計(jì)劃2021/5/92電商雙十一出貨計(jì)劃分類(lèi)型號(hào)出貨數(shù)量日出貨計(jì)劃備注1234主推款其它15005001002021/5/93存貨計(jì)劃類(lèi)別貨號(hào)現(xiàn)有存貨數(shù)量進(jìn)貨計(jì)劃數(shù)量進(jìn)貨時(shí)間計(jì)劃存放位置主推款3000200011月6日前一樓分貨區(qū)其它5000100011月6日前三樓電商倉(cāng)1、原電商他只能存放一萬(wàn)件左右的貨品,電商雙十一前約有庫(kù)存15000件,故計(jì)劃選爆款放一樓。2、幾個(gè)打爆款另存放、并提前包裝好銷(xiāo)售計(jì)劃60%。3、清空三樓通道,用來(lái)存放物料、包好的待發(fā)貨品。2021/5/94資源需求序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量現(xiàn)有需增說(shuō)明1電腦211調(diào)用、一臺(tái)打印不夠打印訂單2打印機(jī)211調(diào)用、打印出貨單,辦公室的備用(5份單/1分5秒)3揀貨車(chē)8266個(gè)揀貨、2個(gè)輪翻4操作臺(tái)211原來(lái)一個(gè)操作臺(tái)不能容下同時(shí)8個(gè)人工作5辦公桌椅321兩個(gè)文員用、一個(gè)放設(shè)備與文具、文件6文件架505多少個(gè)爆款則多少層、或多少個(gè)7周轉(zhuǎn)箱出貨計(jì)劃的1.2倍8其它訂單紙、運(yùn)單紙、打包器、封箱膠帶等9人員安排20119詳見(jiàn)“人員安排表”在雙十一前兩天對(duì)所有設(shè)備調(diào)試,確保完好使用。2021/5/95具體人員配置序號(hào)崗位人數(shù)現(xiàn)有需增說(shuō)明1打單202天貓、京東各一人,京東負(fù)責(zé)單據(jù)傳遞。2揀貨615500件/人/天3打包808400件/人/天4發(fā)貨2025IT技術(shù)1016現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)101合計(jì)20119最終人員的確定要看電商的計(jì)劃,決定屆時(shí)是否要抽調(diào)辦公室人員。2021/5/96職責(zé)與要求崗位職責(zé)要求文員負(fù)責(zé)訂單的接受、打印、傳遞1、一人負(fù)責(zé)天貓的訂單,一人負(fù)責(zé)京東的訂單,負(fù)責(zé)京東的兼單據(jù)傳遞2、揀貨單與運(yùn)單一起打印(非順豐與京東運(yùn)單另外統(tǒng)一打印、另外存放)3、嚴(yán)格按波次、是否爆款分類(lèi)打印、存放揀貨從貨位上揀取訂單對(duì)應(yīng)的貨品1、貨品與訂單一致;2、不同訂單的貨物不能混放;3、把揀貨單還到文員。打包包裝好貨品、張貼運(yùn)單1、包裝時(shí)要保護(hù)好貨品;2、不能貼錯(cuò)運(yùn)單。發(fā)貨負(fù)責(zé)貨品的發(fā)運(yùn)與運(yùn)輸商做好交接IT負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持確保設(shè)備的正常運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)指、協(xié)調(diào),突發(fā)事件處理確?,F(xiàn)場(chǎng)工作的順利開(kāi)展2021/5/97作業(yè)流程圖2021/5/98主推款(爆款)處理提前打包,打包時(shí),外貼產(chǎn)品貨號(hào)標(biāo)簽。爆款訂單打印后,放到指定的文件架內(nèi)(全是爆款的單、不全是爆款的但其中至少一個(gè)是爆款的單)揀貨、打包、發(fā)貨,各抽一人負(fù)責(zé)已打包好的爆款出貨。2021/5/99現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)路徑設(shè)計(jì)2021/5/910備戰(zhàn)雙十一前期工作進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目說(shuō)明時(shí)間進(jìn)度負(fù)責(zé)人十月中旬下旬十一月8910111213141516171計(jì)劃物流2備貨見(jiàn)存貨計(jì)劃電商3設(shè)備組織見(jiàn)資源需求行政4安裝貨架貨架布局、與貨品上架物流5切換系統(tǒng)管易系統(tǒng)調(diào)試功能與需求波次法則、路徑設(shè)計(jì)IT、6流程梳理確保

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