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《分公司建立方案》第一篇:分公司建立方案分公司建立方案一、 分公司建立的目的:隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展與壯大,市場(chǎng)占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)展,提升市場(chǎng)占有率,提升公司對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)水平,強(qiáng)化管理,公司擬定在設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。二、 分公司的職能:1、 準(zhǔn)確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場(chǎng)政策,共同建設(shè)公司品牌形象;2、 配合公司實(shí)行市場(chǎng)拓展,對(duì)建造維修安裝行業(yè)和裝飾裝修行業(yè)人員實(shí)行技術(shù)和市場(chǎng)運(yùn)行方面的服務(wù)、教育培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)指導(dǎo);3、 規(guī)范市場(chǎng)管理,宣傳并貫徹執(zhí)行公司關(guān)于建造維修安裝行業(yè)和裝飾裝修行業(yè)的行為規(guī)范,執(zhí)行公司關(guān)于市場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)操作行為實(shí)行調(diào)查,向公司即時(shí)匯報(bào)市場(chǎng)情況;4、 負(fù)責(zé)分公司管轄范圍內(nèi)維修安裝行業(yè)和裝飾裝修行業(yè)的人員調(diào)配,保障貨物的即時(shí)供應(yīng)。三、 取得分公司經(jīng)理的條件:1、 深刻掌握權(quán)健的企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)宗旨,對(duì)推廣全民健康事業(yè)有濃厚的興趣,具有永續(xù)經(jīng)營(yíng)的心態(tài);2、 擁有準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)理念和良好的經(jīng)營(yíng)道德,有極佳的商業(yè)信譽(yù),有豐富的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn);經(jīng)公司面試、筆試合格;3、 具有良好的社會(huì)關(guān)系和人脈關(guān)系,較強(qiáng)的溝通水平;4、 雙鉆石級(jí)業(yè)務(wù)員或者半年以上業(yè)績(jī)突出、公司認(rèn)可的服務(wù)部負(fù)責(zé)人推薦并擔(dān)保;5、 向公司交納保證金萬(wàn)元,并且個(gè)人可支配的流動(dòng)資金很多于萬(wàn)元;6、 訂購(gòu)價(jià)值5000元的包括手冊(cè)、雜志、光盤(pán)在內(nèi)的輔銷(xiāo)資料,以利于市場(chǎng)服務(wù)與拓展。四、 分公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要求:1、 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所處于肅靜、衛(wèi)生的商務(wù)辦公環(huán)境,且面積很多于100平米;有便于貨物發(fā)放的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施;2、 按照公司規(guī)范的分公司vi實(shí)行裝修設(shè)計(jì);3、 全部安裝公司配送設(shè)備,安裝寬帶,并配備多媒體影象設(shè)備。五、 分公司人員及培訓(xùn)包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營(yíng)人員不得少于四人,分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測(cè)師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關(guān)于分公司管理、市場(chǎng)運(yùn)作、檢測(cè)技術(shù)、火療技術(shù)、產(chǎn)品知識(shí)等知識(shí)的培訓(xùn),考試成績(jī)合格。六、 分公司的待遇及利潤(rùn)分配:1、 總公司賦予分公司零售價(jià)60——150萬(wàn)元的周轉(zhuǎn)貨物,電腦、傳真打印一體機(jī)、虹膜儀、超倍顯微系統(tǒng)等一套設(shè)備;2、 所在省或者直轄市權(quán)健自然醫(yī)學(xué)健康服務(wù)中心和權(quán)健艾葦美容事業(yè)機(jī)構(gòu)零售業(yè)績(jī)及店鋪折扣進(jìn)貨的所有產(chǎn)品零售額的4%的提撥;及業(yè)務(wù)人員報(bào)單2%的提撥;3、 每培訓(xùn)一個(gè)服務(wù)中心享受培訓(xùn)費(fèi)一千元;4、 因自身宣傳招募加盟的服務(wù)中心或者美容事業(yè)機(jī)構(gòu)除享受第2、3項(xiàng)中所規(guī)定的待遇外,另享受服務(wù)中心直推獎(jiǎng)3000元,美容事業(yè)機(jī)構(gòu)直推獎(jiǎng)1800元,各店折扣價(jià)進(jìn)貨額2%的提撥。七、 總公司對(duì)分公司的支持:1、 經(jīng)過(guò)兩年的市場(chǎng)運(yùn)作,總公司擁有企業(yè)成功的市場(chǎng)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)和分公司成功的運(yùn)行模式系統(tǒng);2、 定期免費(fèi)的企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)與指導(dǎo);3、 清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓(xùn);4、 已形成的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)形成自動(dòng)運(yùn)行機(jī)制,全方位的文化運(yùn)行系統(tǒng)的支持;5、 電腦自動(dòng)化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績(jī)結(jié)算方便快捷。八、 分公司建立工作流程;1、 申請(qǐng)者填寫(xiě)分公司申請(qǐng)表,傳真到公司市場(chǎng)部,市場(chǎng)部一個(gè)工作日內(nèi)電話(huà)通知面試時(shí)間。2、 經(jīng)公司市場(chǎng)部面試、筆試為合格者,交納保證金,擔(dān)保人填寫(xiě)擔(dān)保書(shū);3、 準(zhǔn)分公司經(jīng)理選拔分公司工作人員到公司實(shí)行面試,面試合格者準(zhǔn)予參加分公司的培訓(xùn);4、確定分公司地址后,由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等;5、 按照公司規(guī)定實(shí)行分公司裝修,將外觀(guān)、內(nèi)部設(shè)施等五張照片郵寄到公司,公司認(rèn)可后,發(fā)放配贈(zèng)的貨物和設(shè)備,簽定分公司合同;6、 向公司提供分公司負(fù)責(zé)人個(gè)人銀行帳戶(hù)。九、分公司業(yè)務(wù)操作流程:1、 服務(wù)中心及美容事業(yè)機(jī)構(gòu)將報(bào)單零售款、店鋪折扣進(jìn)貨款的匯款回執(zhí)連同定貨單傳真至公司業(yè)務(wù)中心,業(yè)務(wù)中心將經(jīng)財(cái)務(wù)簽字確認(rèn)后的定貨單一個(gè)工作日內(nèi)傳真到分公司,分公司在一個(gè)工作日內(nèi)將貨物發(fā)出;2、 業(yè)務(wù)中心將分公司本周所屬區(qū)域內(nèi)的周五前的定貨單于每周六匯總完畢后,次周周一交予物流部,物流部于兩個(gè)工作日內(nèi)將貨物發(fā)出;3、 業(yè)務(wù)中心于每月1——10日將上月1——30日分公司所屬省、市的發(fā)貨量實(shí)行統(tǒng)計(jì)并按分公司的提撥比例實(shí)行結(jié)算,并同分公司進(jìn)行核對(duì)后,15日將上月的物流津貼匯到分公司指定帳號(hào);4、 新加盟服務(wù)中心與公司簽定合同后,執(zhí)總公司賦予的派遣書(shū)到所屬分公司參加培訓(xùn),培訓(xùn)合格后開(kāi)始運(yùn)作,于總公司每月實(shí)行的新店長(zhǎng)晉級(jí)培訓(xùn)上,由總公司再實(shí)行測(cè)試合格后,發(fā)放分公司培訓(xùn)補(bǔ)助。十、分公司行為規(guī)范:1、分公司是公司在當(dāng)?shù)匦麄鞯拇翱冢墙?jīng)營(yíng)者了解公司的重要場(chǎng)所,分公司接待人員應(yīng)遵守總公司下發(fā)的關(guān)于接待人員的行為規(guī)范;2、 總公司賦予分公司的貨物是用于賦予店鋪周轉(zhuǎn)所用,不得進(jìn)行銷(xiāo)售,分公司不具備銷(xiāo)售產(chǎn)品的職能;3、 分公司培訓(xùn)師不得兼職,更不可從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng);4、 分公司的培訓(xùn)及發(fā)貨應(yīng)徹底按照總公司制定的工作流程實(shí)行操作;5、 分公司不得從事非分公司業(yè)務(wù)以外的任何商務(wù)性事務(wù)。第二篇:分公司建立方案分公司建立方案作者:222分公司建立方案一、 分公司建立的目的:隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展與壯大,市場(chǎng)占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)展,提升市場(chǎng)占有率,提升公司對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)水平,強(qiáng)化管理,公司擬定在全國(guó)各省、直轄市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。二、 分公司的職能:1、 準(zhǔn)確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場(chǎng)政策,共同建設(shè)權(quán)健品牌形象;2、 配合公司實(shí)行市場(chǎng)拓展,對(duì)服務(wù)中心和美容中心人員實(shí)行技術(shù)和市場(chǎng)運(yùn)行方面的服務(wù)、教育培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)指導(dǎo);3、 規(guī)范市場(chǎng)管理,宣傳并貫徹執(zhí)行公司關(guān)于服務(wù)中心和美容中心的行為規(guī)范,執(zhí)行公司關(guān)于市場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)操作行為實(shí)行調(diào)查,向公司即時(shí)匯報(bào)市場(chǎng)情況;4、負(fù)責(zé)本省范圍內(nèi)服務(wù)中心和美容事業(yè)機(jī)構(gòu)的物流配送工作,保障貨物的即時(shí)供應(yīng)。三、 取得分公司經(jīng)理的條件:1、 深刻掌握權(quán)健的企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)宗旨,對(duì)推廣全民健康事業(yè)有濃厚的興趣,具有永續(xù)經(jīng)營(yíng)的心態(tài);2、 擁有準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)理念和良好的經(jīng)營(yíng)道德,有極佳的商業(yè)信譽(yù),有豐富的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn);經(jīng)公司面試、筆試合格;3、 具有良好的社會(huì)關(guān)系和人脈關(guān)系,較強(qiáng)的溝通水平;4、 雙鉆石級(jí)業(yè)務(wù)員或者半年以上業(yè)績(jī)突出、公司認(rèn)可的服務(wù)中心店長(zhǎng)推薦并擔(dān)保;5、 向公司交納保證金2 50萬(wàn)元,并且個(gè)人可支配的流動(dòng)資金很多于20萬(wàn)元;6、 訂購(gòu)價(jià)值5000元的包括手冊(cè)、雜志、光盤(pán)在內(nèi)的輔銷(xiāo)資料,以利于市場(chǎng)服務(wù)與拓展。四、 分公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要求:1、 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所處于肅靜、衛(wèi)生的商務(wù)辦公環(huán)境,且面積很多于100平米;有便于貨物發(fā)放的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施;2、 按照公司規(guī)范的分公司vi實(shí)行裝修設(shè)計(jì);3、 全部安裝公司配送設(shè)備,安裝寬帶,并配備多媒體影象設(shè)備。五、 分公司人員及培訓(xùn)包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營(yíng)人員不得少于四人,分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測(cè)師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關(guān)于分公司管理、市場(chǎng)運(yùn)作、檢測(cè)技術(shù)、火療技術(shù)、產(chǎn)品知識(shí)等知識(shí)的培訓(xùn),考試成績(jī)合格。六、 分公司的待遇及利潤(rùn)分配:1、 總公司賦予分公司零售價(jià)60——150萬(wàn)元的周轉(zhuǎn)貨物,電腦、傳真打印一體機(jī)、虹膜儀、超倍顯微系統(tǒng)等一套設(shè)備;2、 所在省或者直轄市權(quán)健自然醫(yī)學(xué)健康服務(wù)中心和權(quán)健艾章美容事業(yè)機(jī)構(gòu)零售業(yè)績(jī)及店鋪折扣進(jìn)貨的所有產(chǎn)品零售額的4%的提撥;及業(yè)務(wù)人員報(bào)單2%的提撥;3、 每培訓(xùn)一個(gè)服務(wù)中心享受培訓(xùn)費(fèi)一千元;4、 因自身宣傳招募加盟的服務(wù)中心或者美容事業(yè)機(jī)構(gòu)除享受第2、3項(xiàng)中所規(guī)定的待遇外,另享受服務(wù)中心直推獎(jiǎng)3000元,美容事業(yè)機(jī)構(gòu)直推獎(jiǎng)1800元,各店折扣價(jià)進(jìn)貨額2%的提撥。七、 總公司對(duì)分公司的支持:1、 經(jīng)過(guò)兩年的市場(chǎng)運(yùn)作,總公司擁有企業(yè)成功的市場(chǎng)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)和分公司成功的運(yùn)行模式系統(tǒng);2、 定期免費(fèi)的企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)與指導(dǎo);3、 清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓(xùn);4、 己形成的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)形成自動(dòng)運(yùn)行機(jī)制,全方位的文化運(yùn)行系統(tǒng)的支持;5、電腦自動(dòng)化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績(jī)結(jié)算方便快捷。八、 分公司建立工作流程;1、 申請(qǐng)者填寫(xiě)分公司申請(qǐng)表,傳真到公司市場(chǎng)部,市場(chǎng)部一個(gè)工作日內(nèi)電話(huà)通知面試時(shí)間。2、 經(jīng)公司市場(chǎng)部面試、筆試為合格者,交納保證金,擔(dān)保人填寫(xiě)擔(dān)保書(shū);3、 準(zhǔn)分公司經(jīng)理選拔分公司工作人員到公司實(shí)行面試,面試合格者準(zhǔn)予參加分公司的培訓(xùn);4、 確定分公司地址后,由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等;5、 按照公司規(guī)定實(shí)行分公司裝修,將外觀(guān)、內(nèi)部設(shè)施等五張照片郵寄到公司,公司認(rèn)可后,發(fā)放配贈(zèng)的貨物和設(shè)備,簽定分公司合同;6、 向公司提供分公司負(fù)責(zé)人個(gè)人銀行帳戶(hù)。九、 分公司業(yè)務(wù)操作流程:1、 服務(wù)中心及美容事業(yè)機(jī)構(gòu)將報(bào)單零售款、店鋪折扣進(jìn)貨款的匯款回執(zhí)連同定貨單傳真至公司業(yè)務(wù)中心,業(yè)務(wù)中心將經(jīng)財(cái)務(wù)簽字確認(rèn)后的定貨單一個(gè)工作日內(nèi)傳真到分公司,分公司在一個(gè)工作日內(nèi)將貨物發(fā)出;2、 業(yè)務(wù)中心將分公司本周所屬區(qū)域內(nèi)的周五前的定貨單于每周六匯總完畢后,次周周一交予物流部,物流部于兩個(gè)工作日內(nèi)將貨物發(fā)出;3、 業(yè)務(wù)中心于每月1——10日將上月1——30日分公司所屬省、市的發(fā)貨量實(shí)行統(tǒng)計(jì)并按分公司的提撥比例實(shí)行結(jié)算,并同分公司進(jìn)行核對(duì)后,15日將上月的物流津貼匯到分公司指定帳號(hào);4、 新加盟服務(wù)中心與公司簽定合同后,執(zhí)總公司賦予的派遣書(shū)到所屬分公司參加培訓(xùn),培訓(xùn)合格后開(kāi)始運(yùn)作,于總公司每月實(shí)行的新店長(zhǎng)晉級(jí)培訓(xùn)上,由總公司再實(shí)行測(cè)試合格后,發(fā)放分公司培訓(xùn)補(bǔ)助。十、分公司行為規(guī)范:1、 分公司是公司在當(dāng)?shù)匦麄鞯拇翱冢墙?jīng)營(yíng)者了解公司的主要場(chǎng)所,分公司接待人員應(yīng)遵守總公司下發(fā)的關(guān)于接待人員的行為規(guī)范;2、 總公司賦予分公司的貨物是用于賦予店鋪周轉(zhuǎn)所用,不得進(jìn)行銷(xiāo)售,分公司不具備銷(xiāo)售產(chǎn)品的職能;3、 分公司培訓(xùn)師不得兼職,更不可從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng);4、 分公司的培訓(xùn)及發(fā)貨應(yīng)徹底按照總公司制定的工作流程實(shí)行操作;5、 分公司不得從事非分公司業(yè)務(wù)以外的任何商務(wù)性事務(wù)。第三篇:分公司建立方案.分公司建立方案作者:222分公司建立方案一、分公司建立的目的。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展與壯大,市場(chǎng)占有率逐步提升。為穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)展,提升市場(chǎng)占有率,提升公司對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)水平,強(qiáng)化管理,公司擬定在全國(guó)各省、直轄市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。二、 分公司的職能:1、 準(zhǔn)確貫徹執(zhí)行總公司的企業(yè)理念、市場(chǎng)政策,共同建設(shè)權(quán)健品牌形象;2、 配合公司實(shí)行市場(chǎng)拓展,對(duì)服務(wù)中心和美容中心人員實(shí)行技術(shù)和市場(chǎng)運(yùn)行方面的服務(wù)、教育培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)指導(dǎo);3、 規(guī)范市場(chǎng)管理,宣傳并貫徹執(zhí)行公司關(guān)于服務(wù)中心和美容中心的行為規(guī)范,執(zhí)行公司關(guān)于市場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)操作行為實(shí)行調(diào)查,向公司即時(shí)匯報(bào)市場(chǎng)情況;4、 負(fù)責(zé)本省范圍內(nèi)服務(wù)中心和美容事業(yè)機(jī)構(gòu)的物流配送工作,保障貨物的即時(shí)供應(yīng)。三、 取得分公司經(jīng)理的條件:1、 深刻掌握權(quán)健的企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)宗旨,對(duì)推廣全民健康事業(yè)有濃厚的興趣,具有永續(xù)經(jīng)營(yíng)的心態(tài);2、 擁有準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)理念和良好的經(jīng)營(yíng)道德,有極佳的商業(yè)信譽(yù),有豐富的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn);經(jīng)公司面試、筆試合格;3、 具有良好的社會(huì)關(guān)系和人脈關(guān)系,較強(qiáng)的溝通水平;4、 雙鉆石級(jí)業(yè)務(wù)員或者半年以上業(yè)績(jī)突岀、公司認(rèn)可的服務(wù)中心店長(zhǎng)推薦并擔(dān)保;5、 向公司交納保證金20——50萬(wàn)元,并且個(gè)人可支配的流動(dòng)資金很多于20萬(wàn)元;6、訂購(gòu)價(jià)值5000元的包括手冊(cè)、雜志、光盤(pán)在內(nèi)的輔銷(xiāo)資料,以利于市場(chǎng)服務(wù)與拓展。四、 分公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要求:1、 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所處于肅靜、衛(wèi)生的商務(wù)辦公環(huán)境,且面積很多于100平米;有便于貨物發(fā)放的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施;2、 按照公司規(guī)范的分公司vi實(shí)行裝修設(shè)計(jì);3、 全部安裝公司配送設(shè)備,安裝寬帶,并配備多媒體影象設(shè)備。五、 分公司人員及培訓(xùn)包括分公司經(jīng)理在內(nèi)的分公司經(jīng)營(yíng)人員不得少于四人,分公司經(jīng)理和經(jīng)總公司面試、筆試合格的檢測(cè)師、火療師、產(chǎn)品講師等人員需接受總公司15天以上的關(guān)于分公司管理、市場(chǎng)運(yùn)作、檢測(cè)技術(shù)、火療技術(shù)、產(chǎn)品知識(shí)等知識(shí)的培訓(xùn),考試成績(jī)合格。六、 分公司的待遇及利潤(rùn)分配:1、 總公司賦予分公司零售價(jià)60——150萬(wàn)元的周轉(zhuǎn)貨物,電腦、傳真打印一體機(jī)、虹膜儀、超倍顯微系統(tǒng)等一套設(shè)備;2、 所在省或者直轄市權(quán)健自然醫(yī)學(xué)健康服務(wù)中心和權(quán)健艾草美容事業(yè)機(jī)構(gòu)零售業(yè)績(jī)及店鋪折扣進(jìn)貨的所有產(chǎn)品零售額的4%的提撥;及業(yè)務(wù)人員報(bào)單2%的提撥;3、 每培訓(xùn)一個(gè)服務(wù)中心享受培訓(xùn)費(fèi)一千元;4、 因自身宣傳招募加盟的服務(wù)中心或者美容事業(yè)機(jī)構(gòu)除享受第2、3項(xiàng)中所規(guī)定的待遇外,另享受服務(wù)中心直推獎(jiǎng)3000元,美容事業(yè)機(jī)構(gòu)直推獎(jiǎng)1800元,各店折扣價(jià)進(jìn)貨額2%的提撥。七、總公司對(duì)分公司的支持:1、 經(jīng)過(guò)兩年的市場(chǎng)運(yùn)作,總公司擁有企業(yè)成功的市場(chǎng)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)和分公司成功的運(yùn)行模式系統(tǒng);2、 定期免費(fèi)的企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)與指導(dǎo);3、 清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人全方位的教育培訓(xùn);4、 己形成的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)形成自動(dòng)運(yùn)行機(jī)制,全方位的文化運(yùn)行系統(tǒng)的支持;5、 電腦自動(dòng)化結(jié)算系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)使分公司業(yè)績(jī)結(jié)算方便快捷。八、分公司建立工作流程;1、 申請(qǐng)者填寫(xiě)分公司申請(qǐng)表,傳真到公司市場(chǎng)部,市場(chǎng)部一個(gè)工作日內(nèi)電話(huà)通知面試時(shí)間。2、 經(jīng)公司市場(chǎng)部面試、筆試為合格者,交納保證金,擔(dān)保人填寫(xiě)擔(dān)保書(shū);3、 準(zhǔn)分公司經(jīng)理選拔分公司工作人員到公司實(shí)行面試,面試合格者準(zhǔn)予參加分公司的培訓(xùn);4、 確定分公司地址后,由公司提供資料協(xié)助分公司經(jīng)理辦理分公司證照等;5、 按照公司規(guī)定實(shí)行分公司裝修,將外觀(guān)、內(nèi)部設(shè)施等五張照片郵寄到公司,公司認(rèn)可后,發(fā)放配贈(zèng)的貨物和設(shè)備,簽定分公司合同;6、向公司提供分公司負(fù)責(zé)人個(gè)人銀行帳戶(hù)。九、分公司業(yè)務(wù)操作流程:1、 服務(wù)中心及美容事業(yè)機(jī)構(gòu)將報(bào)單零售款、店鋪折扣進(jìn)貨款的匯款回執(zhí)連同定貨單傳真至公司業(yè)務(wù)中心,業(yè)務(wù)中心將經(jīng)財(cái)務(wù)簽字確認(rèn)后的定貨單一個(gè)工作日內(nèi)傳真到分公司,分公司在一個(gè)工作日內(nèi)將貨物發(fā)出;2、 業(yè)務(wù)中心將分公司本周所屬區(qū)域內(nèi)的周五前的定貨單于每周六匯總完畢后,次周周一交予物流部,物流部于兩個(gè)工作日內(nèi)將貨物發(fā)出;3、 業(yè)務(wù)中心于每月1一一10日將上月1——30日分公司所屬省、市的發(fā)貨量實(shí)行統(tǒng)計(jì)并按分公司的提撥比例實(shí)行結(jié)算,并同分公司進(jìn)行核對(duì)后,15日將上月的物流津貼匯到分公司指定帳號(hào);4、 新加盟服務(wù)中心與公司簽定合同后,執(zhí)總公司賦予的派遣書(shū)到所屬分公司參加培訓(xùn),培訓(xùn)合格后開(kāi)始運(yùn)作,于總公司每月實(shí)行的新店長(zhǎng)晉級(jí)培訓(xùn)上,由總公司再實(shí)行測(cè)試合格后,發(fā)放分公司培訓(xùn)補(bǔ)助。十、分公司行為規(guī)范:1、 分公司是公司在當(dāng)?shù)匦麄鞯拇翱?,是?jīng)營(yíng)者了解公司的主要場(chǎng)所,分公司接待人員應(yīng)遵守總公司下發(fā)的關(guān)于接待人員的行為規(guī)范;2、 總公司賦予分公司的貨物是用于賦予店鋪周轉(zhuǎn)所用,不得進(jìn)行銷(xiāo)售,分公司不具備銷(xiāo)售產(chǎn)品的職能;3、分公司培訓(xùn)師不得兼職,更不可從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng);4、 分公司的培訓(xùn)及發(fā)貨應(yīng)徹底按照總公司制定的工作流程實(shí)行操作;5、 分公司不得從事非分公司業(yè)務(wù)以外的任何商務(wù)性事務(wù)。第四篇:建立分公司門(mén)店籌建管理xx建店立項(xiàng)籌備管理辦法為了規(guī)范各子公司新開(kāi)管理,使建店的各項(xiàng)工作順暢有序,特制定本管理辦法。一、 建店立項(xiàng)條件定義:1、 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)可行性調(diào)研分析報(bào)告格式:見(jiàn)附件一2、 綜合性業(yè)務(wù)展開(kāi)相關(guān)的各類(lèi)證照、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營(yíng)范圍的確認(rèn)和辦理;見(jiàn)附件一3、 前期人員和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人組建情況,見(jiàn)附件二二、 建店立項(xiàng)重點(diǎn)要求:凡全國(guó)各地新開(kāi)增子公司(包含直營(yíng)模式、合伙制模式),必須按照流程實(shí)行屮請(qǐng)審批;未經(jīng)申請(qǐng)審批,自行實(shí)行新開(kāi)籌各的,發(fā)生的一切費(fèi)用均由相關(guān)責(zé)任人自行承擔(dān),其上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶管理責(zé)任,同時(shí)公司將賦予相對(duì)應(yīng)的行政處罰。三、 新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)立項(xiàng)審批管理1、發(fā)起。申請(qǐng)發(fā)起人,由市場(chǎng)部開(kāi)辟人員發(fā)起申請(qǐng)。(若前期無(wú)獨(dú)立市場(chǎng)部的,由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人發(fā)起)?2、 初審:提交總部董事辦,,由董事長(zhǎng)最終簽署意見(jiàn)。申請(qǐng)格式見(jiàn)附件二:3、 董事長(zhǎng)簽著意見(jiàn)后,根據(jù)結(jié)果,確定是否立項(xiàng)。通過(guò)立項(xiàng)的進(jìn)入正式的建店籌備。四、立項(xiàng)后籌各管理事項(xiàng)1、 選址管理(1) 直營(yíng)店。建店負(fù)責(zé)人根據(jù)建店預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)(附件三),原則上以己有裝修房源為主,選中適合的辦公地點(diǎn)后,將填與好的職場(chǎng)評(píng)估(附表四)、職場(chǎng)平面圖、職場(chǎng)照片、初步擬定定租房.合同稿(含職場(chǎng)評(píng)估表)報(bào)送總部管理部核價(jià),核價(jià)后速交總部財(cái)務(wù)部中核,審核通過(guò)后提交總部總經(jīng)理審批,審批通過(guò)后簽訂租房合同,房租租貨合同雙方簽字后將付款申請(qǐng)單、租房合同(原件)通過(guò)總部財(cái)務(wù)付款。付款后需由出租房出具相美的憑證(如房租租金發(fā)票或者.者收據(jù)、房租押金收據(jù)),如需開(kāi)辟票的,付款后的10個(gè)工作日內(nèi)理應(yīng)開(kāi)具發(fā)票,房租租金收據(jù)和押金收據(jù),理應(yīng)三個(gè)工作日內(nèi)出具.(2) 合伙制模式子公司建點(diǎn)負(fù)責(zé)人確定選址后將職場(chǎng)平面圖、職場(chǎng)照片、初步擬定定租房.合同稿(含職場(chǎng)評(píng)估表)報(bào)送總部管理部報(bào)送總部由總經(jīng)理批準(zhǔn)后,總部實(shí)行備案。2、 裝修管理所有子公司(包含直營(yíng)模式、合伙制模式)上傳戶(hù)型圖后,總公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一裝修,統(tǒng)一備案,費(fèi)用由總公司承擔(dān)。3、直營(yíng)子公司辦公家具及用品釆購(gòu)管理(1) 相關(guān)負(fù)責(zé)人員根據(jù)初次釆購(gòu)清單(附件五建店物資配置標(biāo)準(zhǔn)),在預(yù)算范田內(nèi)按實(shí)際需要填寫(xiě)必要的釆購(gòu)申請(qǐng)単申請(qǐng)(附件六)。釆購(gòu)固定資產(chǎn)辦公用品時(shí),由1000元以副總審批,1000元以上的由總部總經(jīng)理審批;購(gòu)買(mǎi)非常用或者專(zhuān)屬辦公用品時(shí),由申購(gòu)部門(mén)填寫(xiě)申請(qǐng)單,由行政部負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理審批允許后,通交總部財(cái)務(wù)審核,中核通過(guò)后,交由釆購(gòu)人員予以釆購(gòu)。對(duì)一次釆購(gòu)數(shù)量多、金額較大需要簽訂合同的,按照合同約定的結(jié)算方式實(shí)行結(jié)算,將付款中請(qǐng)書(shū)及審批允許的釆購(gòu)中請(qǐng)単原件速交總部財(cái)務(wù)部審核購(gòu)買(mǎi)。金額數(shù)額較小的零基釆購(gòu),采購(gòu)人員可憑審批后的釆購(gòu)中情単到財(cái)務(wù)部借支現(xiàn)金,實(shí)行釆購(gòu)。(2) 釆購(gòu)人員在?釆購(gòu)后,憑借釆購(gòu)申請(qǐng)單、對(duì)方出具的物資清單到行政部相關(guān)人員處辦理辦公用品入庫(kù)手續(xù),未經(jīng)入庫(kù)不得領(lǐng)用。(3) 行政部相關(guān)人員辦理入庫(kù)時(shí)需核對(duì)釆購(gòu)中情單與實(shí)物是否一致后,方可辦理入庫(kù)手續(xù),填制辦公用品入庫(kù)單。釆購(gòu)經(jīng)辦人、庫(kù)存管理人員、行政部部負(fù)責(zé)人在入庫(kù)單上簽字。(4) 庫(kù)存管理人員憑入庫(kù)單登記存貨數(shù)據(jù)和相關(guān)賬目。(5) 行政部部要增強(qiáng)對(duì)辦公用品釆購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)保管的監(jiān)督和管理,如發(fā)現(xiàn)釆購(gòu)人員和庫(kù)存管理人員有違規(guī)行為,視情況輕重賦予警告、書(shū)面檢査、停職、開(kāi)除等處分。4、直營(yíng)子公司租賃項(xiàng)目管理根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,對(duì)于大額的設(shè)備及物業(yè)后動(dòng)服務(wù)可釆取租賃服務(wù)性的合同制形式,此類(lèi)項(xiàng)目為:(1)復(fù)印機(jī)租賃項(xiàng)日(有條件的地區(qū)實(shí)施,無(wú)條件的可釆取購(gòu)買(mǎi)小復(fù)印機(jī))具體見(jiàn)附件《復(fù)印機(jī)組貨合同模板》。(2)綠植租賃項(xiàng)目,營(yíng)造辦公氛國(guó),綠化辦公環(huán)境。具體見(jiàn)附件《綠植租賃合同模板膈五、 直營(yíng)人員入高職管理(1)公司人員和建立的招聘接治從建店立項(xiàng)起,同步實(shí)行。嚴(yán)格按照人事審批流程實(shí)行招聘和錄用,各省及各區(qū)域人員錄用后,須第一時(shí)間向總部人力資源處報(bào)各建立人事本當(dāng)案及花名冊(cè);否則將被視作違規(guī)錄用,總部有權(quán)責(zé)令省或者區(qū)域負(fù)責(zé)人,著當(dāng)?shù)厝肆Y源部解除該員工的勞動(dòng)合同與用人關(guān)系,并追究當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人用人責(zé)任。六、 綜合性業(yè)務(wù)展開(kāi)展相關(guān)的各類(lèi)證照、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營(yíng)范國(guó)的辦理及(1)合作子公司申請(qǐng)完畢相關(guān)證件之后需提交總部備案。備案包括(復(fù)印件、掃描件)(2)直營(yíng)子公司分支機(jī)構(gòu)設(shè)立準(zhǔn)備時(shí),由省中心綜合管理部發(fā)起分支機(jī)構(gòu)注冊(cè)所需資料中請(qǐng),并將所需資料清単列明,注明所需資料(文件上傳附件并注明需要蓋章位置)用于xx分公司注冊(cè),由總部副總經(jīng)理審批后統(tǒng)一郵寄出。具體辦理由省中心綜合管理部落實(shí),要點(diǎn)為:名稱(chēng)預(yù)先核推一辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照一刻制印章一銀行開(kāi)戶(hù)1、 工商登記:(分公司所結(jié)工商局)_?營(yíng)業(yè)執(zhí)照》(注意:a、提交復(fù)印件的,理應(yīng)注明:“原件一致”并由公司簽署,或者由其指定的代表或者委托人加蓋公章或者簽字;b、提交的中請(qǐng)書(shū)或者其他材料。成當(dāng)使用a4型紙。)辦理時(shí)間普通為15個(gè)工作日。(1) 名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)(2) 公司法定代表人簽署.的《分公司登記申請(qǐng)書(shū)》(公司加蓋公章):(3)《負(fù)責(zé)人信息表》(任免機(jī)構(gòu)為隸屬企業(yè))(4)?指定代表或者者共同委托代理人授板委托書(shū)》(中請(qǐng)人為總公司,指定代表或者委托代理人的身份證復(fù)印件正反貼,騎縫和落款處公司加蓋公章;應(yīng)標(biāo)明指定代表或者共同委托代理人的ff理事項(xiàng)及權(quán)限,注:工商局填寫(xiě)指定或者委托的有效期限。)(5)總公司章程(騎縫章)2、 提交材料:(1) 總公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件蓋公章。(2) 委托代理人(經(jīng)辦人)身份證復(fù)印件正反面。(3) 分公司負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件正反面。3、 公司岀具的分公司負(fù)責(zé)人的任職文件及身份證復(fù)印件(總公司加蓋公章,負(fù)責(zé)人信息表中職務(wù)填寫(xiě)須與任免書(shū)裁明職務(wù)一致)o4、 公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本和章程的復(fù)印件(總公司加蓋公司公章,章程加蓋騎縫章或者每員蓋章)o5、 分公司營(yíng)業(yè)場(chǎng)所使用證明;(1)房產(chǎn)證復(fù)印件蓋公章。

(2)總公司簽到的租賃協(xié)議原件,承租方為分公司并蓋章,協(xié)議中需包含合同生效條款,有附件一井提交附件。或者提供房管局各案的房地產(chǎn)租貨契約。(3)辦理租賃登記各案需提供的相關(guān)材料:a(3)辦理租賃登記各案需提供的相關(guān)材料:a房產(chǎn)證,b租房合同一式四份,簽字1筆填寫(xiě),不得涂改,c甲、乙雙方身份證復(fù)印件,d承租単位的.單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表身份證,e區(qū)政府規(guī)定的:街道二張表蓋章。6、各類(lèi)許可證分公司的經(jīng)營(yíng)范國(guó)不得超岀總司的經(jīng)營(yíng)范圍,分公司申請(qǐng)登記的經(jīng)營(yíng)范國(guó)中有法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院決定規(guī)定必要在登記前報(bào)經(jīng)批推的項(xiàng)目,提交相關(guān)的批準(zhǔn)文件或者許可證書(shū)復(fù)印件興許可證明;7、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人信息87、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人信息8、聯(lián)絡(luò)員信息刻章業(yè)務(wù):(地點(diǎn)由公安局指定)一公章、財(cái)務(wù)章;持《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》到刻章處辦理刻章業(yè)務(wù)。10、 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證:(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局)_?企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證》(辦理時(shí)間:3-14個(gè)工作日)11、 到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)督管理部。網(wǎng)站査詢(xún)下載相關(guān)表格,(1)本單位《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》副本原件及復(fù)印件各一份。(2)本単位公章。(3)本単位法定代表人及經(jīng)辦人身份證原件及正反面復(fù)印件各一份。(4)若是五證合一后,與營(yíng)業(yè)執(zhí)照代碼--致。12、 開(kāi)設(shè)對(duì)公銀行帳戶(hù)。(開(kāi)戶(hù)行)一銀行賬戶(hù),基本戶(hù)開(kāi)戶(hù)所需資料。(1) 1商核準(zhǔn)開(kāi)業(yè)通知書(shū)(2) 分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本原件,總公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本復(fù)印件加蓋公章(3) 分公司稅務(wù)登記證正本原件,總公司稅務(wù)登記證正本復(fù)印件加蓋公章(4) 分公司組織機(jī)構(gòu)代碼證正本原件,總公司組織機(jī)構(gòu)代碼正本復(fù)印件加蓋公章(5) 分公司法人身份證正本原件,總公司法人身份證復(fù)印件加蓋公章(6) 經(jīng)辦人身份證正本原件(7) 公章財(cái)務(wù)章法人章(8) 總公司開(kāi)戶(hù)許可證、機(jī)構(gòu)信用代碼證復(fù)印件加蓋公章13、 稅務(wù)登記:(國(guó)、地稅務(wù)局)一稅務(wù)登記證,辦理時(shí)間:14一30個(gè)工作日(1) ?稅務(wù)登記表》一式三份。(2) ?房屋、土地、車(chē)船情況登記表》一份(提交地稅)。(3) ?辦稅人員各案表》一式二份。(4) 分公司《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》原件及復(fù)印件一式二份。(5)分公司《組織機(jī)構(gòu)代碼證》原件及復(fù)印件…式二份,(6)分公

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