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文檔簡介
2023/11/191
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的業(yè)財融合—財務如何為企業(yè)創(chuàng)造價值主講:錢力錢力介紹財務管理實務派講師中國“財師匯”發(fā)起人之一
專注于預算管理和資金管理領域研究注冊會計師、注冊稅務師、審計師、統(tǒng)計師10多年集團財務總監(jiān)經(jīng)歷、20多年財務管理實戰(zhàn)浙大總裁班、中南財大總裁班、時代光華特聘講師主講課程①《預算管理——破解全面預算管理的十面埋伏》
②《現(xiàn)金為王——突破企業(yè)資金管理困局的策略》
③《非財——非財務經(jīng)理的財務管理、總經(jīng)理的財務管控》
④《大變局下的挑戰(zhàn)與轉型——財務創(chuàng)造價值》2023/11/193三分天下感性互動理性糖衣折騰炮彈2023/11/194YourfooterYourlogo案例:一個逝去的時代......
目錄頁挑戰(zhàn)轉型定位2023/11/198挑戰(zhàn)
①外部環(huán)境變遷1、全球經(jīng)濟進入低速增長階段經(jīng)營管理經(jīng)營的天才,管理的蠢才2023/11/199挑戰(zhàn)
①外部環(huán)境變遷2、中國經(jīng)濟高速增長之后帶來一系列遺留問題環(huán)境污染五大問題食品安全腐敗盛行現(xiàn)金短缺產(chǎn)能過剩分配不公2023/11/1910挑戰(zhàn)
①外部環(huán)境變遷2、中國經(jīng)濟高速增長之后帶來一系列遺留問題
過渡頁企業(yè)轉型升級財務職能轉變外部環(huán)境變遷挑戰(zhàn)2023/11/1912挑戰(zhàn)
②企業(yè)轉型升級轉型后
管理
效率
精細
創(chuàng)新轉型前
銷售
速度
粗放
同質銷售----管理〔向管理要利潤〕速度----效率〔投入產(chǎn)出效率〕〔高速----高效、數(shù)量----質量〕粗放----精細〔凡事精打細算〕
過渡頁企業(yè)轉型升級財務職能轉變外部環(huán)境變遷挑戰(zhàn)2023/11/1914挑戰(zhàn)
③財務職能轉變——財務為何要轉型你告訴我的都是真實的卻無用的信息,對我的決策毫無幫助,會計都是這樣。財務人員----一個忙不到頭的群體2023/11/1915
財務給我的東西,我看不懂;我跟他們要的東西,他們說做不了。我問多了,他們就說我不懂,說這不符合會計準那么和會計制度。我也不知道會計準那么和會計制度是啥,反正他們說啥就是啥,我也不知道對不對。挑戰(zhàn)
③財務職能轉變——財務為何要轉型2023/11/1916挑戰(zhàn)
③財務職能轉變——財務為何要轉型財務為難處境:〔財務痛點〕不被理解不受歡迎不堪重任不能作為2023/11/1917挑戰(zhàn)
③財務職能轉變——財務為何要轉型──站在風口上,豬都能飛起來!財政部發(fā)布〔財會〔2021〕27號〕?關于全面推進管理會計體系建設的指導意見?2023/11/1918挑戰(zhàn)
③財務職能轉變——財務轉型的特點轉型前轉型后管理事前前端決策核算事后后端信息Yourlogo2023/11/1919挑戰(zhàn)
③財務職能轉變——能力短板的束縛YourfooterYourlogo能力局限財務管理能力財務專業(yè)技能溝通協(xié)調(diào)能力業(yè)務理解程度引導培訓功底√╳╳╳╳財務、研發(fā)、銷售三類人收款的表現(xiàn)2023/11/1920挑戰(zhàn)
③財務職能轉變——能力局限的原因Yourlogo定位不當環(huán)境不好因素分析先天缺乏
目錄頁挑戰(zhàn)轉型定位2023/11/1922定位
①穿針引線
小結頁〔溝通技巧〕三個要素三個方向三個障礙1234六個
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