怎樣做好安監(jiān)工作

怎樣做好安監(jiān)工作作為股份制發(fā)電企業(yè)的一名專職安監(jiān)人員，怎樣才能適應(yīng)新的形勢，更好地履行平安監(jiān)督職責(zé)，當(dāng)好本部門領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手呢？1要取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持(1)通過深化細(xì)致的工作，準(zhǔn)時、準(zhǔn)確地把握各種擔(dān)心全狀況，并且常常分析生產(chǎn)中存在影響平安的薄弱環(huán)節(jié)和傾向性問題，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，起到領(lǐng)導(dǎo)在平安工作方面的耳目作用。(2)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)平安生產(chǎn)中存在問題的同時，也提出改進(jìn)的措施，以便于領(lǐng)導(dǎo)綜合決策。(3)利用各種機(jī)會，通過貫徹上級平安文件、會議精神以及有關(guān)事故通報(bào)中的閱歷教訓(xùn)，宣揚(yáng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度的重要性，使大家從中吸取閱歷教訓(xùn)，正確對待平安工作。2要發(fā)動群眾、依靠群眾要充分發(fā)揮群眾性的監(jiān)督作用，關(guān)鍵是要落實(shí)各級、各崗位人員的平安責(zé)任制，充分發(fā)揮平安保證體系的作用。3要仔細(xì)履行監(jiān)督職責(zé)(1)在事故、特別、未遂等擔(dān)心全問題的認(rèn)定上，必需堅(jiān)持按事故調(diào)查規(guī)程辦事，肯定要用一把尺子來量。要秉公辦事，一碗水端平。(2)對發(fā)生的擔(dān)心全問題，要堅(jiān)持“三不放過”的原則?！叭环胚^”的關(guān)鍵是查不清真正緣由不放過，能抓住這個關(guān)鍵，就能達(dá)到吸取教訓(xùn)、改進(jìn)工作、防止同類型事故再次發(fā)生的目的。(3)對故障緣由和暴露的問題，要舉一反三，不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，對已經(jīng)發(fā)生的事故，要吸取教訓(xùn)、盡可能擴(kuò)大改進(jìn)工作的面，使之在提高平安水平方面收到更多的實(shí)效。4必需常常深化現(xiàn)場，把握第一手材料(1)檢查操作、作業(yè)狀況，平安環(huán)境條件以及平安用具、防護(hù)用品的使用狀況，對違章違制、違反規(guī)程的現(xiàn)象提出監(jiān)督看法，甚至實(shí)行停止作業(yè)，停止操作、停止設(shè)備運(yùn)行等強(qiáng)制性監(jiān)督措施。(2)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，查閱值班記錄，向值班人員了解設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生的特別和設(shè)備缺陷狀況等。(3)除上述一般性檢查外，每次去現(xiàn)場時，要帶著問題有針對性地對危害人身、設(shè)備平安的主要方面進(jìn)行檢查，如反措的落實(shí)狀況、兩票三制的執(zhí)行、重大缺陷隱患的消退以及季節(jié)性的問題等。這樣做就能較多、較深化地把握第一手材料。5平安監(jiān)督工作要抓重點(diǎn)對于平安重點(diǎn)工作方面暴露的擔(dān)心全問題要抓住不放，一抓究竟。對發(fā)生的可能導(dǎo)致特大、重大事故，惡性事故的擔(dān)心全問題，即使是特別、未遂，也要抓住不放。在追究責(zé)任和實(shí)行防范措施上，要比對其它擔(dān)心全問題高一個等級來對待。6平安監(jiān)督人員要有進(jìn)取精神(1)不能安于現(xiàn)狀、守?cái)傋?，要?chuàng)新、求進(jìn)取。不能滿意于調(diào)查、分析事故，上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，搞搞季節(jié)性平安檢查，下現(xiàn)場檢查違章等，要在“預(yù)防為主”和提高平安工作水平上下工夫。(2)既要分工負(fù)責(zé)，又不能過分地受分工的局限。在搞好職責(zé)范圍內(nèi)工作的同時，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)協(xié)作，制定一套符合本廠廠情的、具有較強(qiáng)可操作性的平安生產(chǎn)管理方法，并在實(shí)踐中不斷完善。(3)安監(jiān)人員要做到腳勤、眼勤、嘴勤、心勤、手勤。腳勤就是要常常深化現(xiàn)場，了解狀況；眼勤就是要多查、多看、多發(fā)覺問題；嘴勤就是要敢說、敢管、敢于堅(jiān)持原則，寧聽罵聲，不聽哭聲；心勤就