汽機(jī)泵閥班班長“紅線”及防范措施_第1頁
汽機(jī)泵閥班班長“紅線”及防范措施_第2頁
汽機(jī)泵閥班班長“紅線”及防范措施_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

汽機(jī)泵閥班班長“紅線”及防范措施序號“紅線”越線后果主要防范措施1需要兩人以上從事的工作只支配一人單獨(dú)進(jìn)行。因無人協(xié)作、監(jiān)護(hù)，易引發(fā)事故合理支配勞動用工2為生產(chǎn)需要，強(qiáng)令員工違反操作規(guī)程引發(fā)設(shè)備損壞、管道泄漏、環(huán)境污染人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故加強(qiáng)平安教育，樹立管理人員“平安第一”的思想3指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨(dú)頂崗因操作技能不嫻熟，引發(fā)誤操作、事故加強(qiáng)監(jiān)督檢查、落實規(guī)章制度4對作業(yè)場所危急源辨識不清指令人員操作傷亡事故指揮人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)5支配工人在不具備平安生產(chǎn)條件的狀況下冒險作業(yè)。引發(fā)設(shè)備損壞、人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故加強(qiáng)平安教育及監(jiān)督檢查，樹立干部“平安第一”的思想及員工有權(quán)拒絕冒險作業(yè)的思想6不仔細(xì)根據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責(zé)引發(fā)事故完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制7因管理不到位，造成員工違反勞動紀(jì)律、違章操作管理松散，員工行為散漫，引發(fā)誤操作、事故加強(qiáng)管理干部素養(yǎng)教育，加強(qiáng)責(zé)任心培育８對平安生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮。降低單位整體平安管理水平，致使平安管理混亂，造成事故的發(fā)生完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)平安監(jiān)督機(jī)制9不按要求準(zhǔn)時批轉(zhuǎn)、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖延、積壓、拒不執(zhí)行者。使上級在平安生產(chǎn)方面的工作要求在基層得不到準(zhǔn)時的貫徹

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論