大型技改施工安全監(jiān)督方法的探索

大型技改施工安全監(jiān)督方法的探索近年來，隨著科技的進步和全社會對環(huán)境愛護要求的提高，火力發(fā)電廠在增加設(shè)備牢靠性、提高經(jīng)濟效益的同時，應(yīng)努力為社會制造一個干凈的環(huán)境。為此，電廠加大了設(shè)備技術(shù)改造的力度。1大型技改工程的特點1.1工程量大技改工程一般都在已建成并投入使用多年的設(shè)備上進行。與正常狀況下的安裝工程相比，多了一道拆除原有設(shè)備的工序，也就增加了相應(yīng)的工作量。而這些拆除工作大部份都不是平常設(shè)備正常大小修中所能遇到的，加之大量的高處作業(yè)、交叉作業(yè)不行避開，是構(gòu)成平安威逼的首要因素。1.2參與施工的單位眾多人員素養(yǎng)良莠不齊在技改工程中，除部分土建工作由包工隊負責外，其余工作都由本廠原檢修隊伍擔當，在施工中普遍采納人海戰(zhàn)術(shù)的方式，人員綜合素養(yǎng)差異很大。這也是威逼施工平安的重要因素。1.3規(guī)范化施工受限制由于受場地和現(xiàn)場條件的限制，不行能按部就班地進行規(guī)范化施工。如在6號爐煙氣脫硫改造工程施工中，由于受施工場地的限制，同時使用的2臺塔吊其吊臂與塔身的距離僅有500mm，2臺塔吊的吊臂在同一工作面作業(yè)，假如沒有有力的平安措施，極易造成2塔吊的撞車事故。1.4更改后的設(shè)備及系統(tǒng)較先進更改技措工程涉及到對原有系統(tǒng)的變更，該新系統(tǒng)一般都是較先進的，不僅安裝人員不行能在事前對工程的每個施工細節(jié)都了解得很清晰，且投入運行后還涉及到保證改造系統(tǒng)平安運行的問題。1.5施工期較長更改技措工程施工期一般比較長，短的2個月，長的可達半年以上。2大型技改工程施工平安監(jiān)督依據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，參與施工的絕大部分人員在工作中的人身平安依舊與發(fā)電廠平安考核掛鉤，并且大型技改工程完成后投入運行也直接關(guān)系到發(fā)電廠的平安生產(chǎn)。所以，如何加強大型技改工程的平安管理，確保人員和設(shè)備平安，成為轉(zhuǎn)型期各發(fā)電企業(yè)的重要課題。小龍?zhí)栋l(fā)電廠對此進行了有益的探究，在上述大型技改工程正式開工前，該廠確定由廠平安監(jiān)察科負責組織，抽調(diào)各車間(多經(jīng)公司)的部分平安員與廠部平安監(jiān)察專責一起組成工程現(xiàn)場平安監(jiān)察組，分期分批支配在施工現(xiàn)場執(zhí)行全天候的平安監(jiān)察任務(wù)。3成立平安監(jiān)察組進行監(jiān)察的優(yōu)點3.1有利于平安監(jiān)督管理人員熟識新系統(tǒng)，為搞好長期的平安管理工作制造了條件。平安監(jiān)督和平安管理人員作為生產(chǎn)人員，假如對經(jīng)過技改投運后的系統(tǒng)和原理不熟識，要做好平安監(jiān)督、管理工作是相當困難的。而平安監(jiān)察組的成立，對參與平安監(jiān)察的廠部及各車間(公司)平安員來說，為他們提前進入狀態(tài)，熟識新系統(tǒng)，為搞好今后的平安監(jiān)察工作奠定了基礎(chǔ)。3.2有利于對施工平安的全方位、全過程監(jiān)控首先，在參與廠部組織的技改工程施工論證會、預(yù)備會、動員會、協(xié)調(diào)會、通報會等會議過程中，通過監(jiān)察小組負責人(一般由廠平安監(jiān)察科科長擔當)提出總體平安要求、通報施工現(xiàn)場平安監(jiān)督、檢查發(fā)覺的問題及提出相應(yīng)整改要求等，從領(lǐng)導層開頭對施工的平安管理進行監(jiān)督，督促平安措施的落實；其二是保證現(xiàn)場平安監(jiān)察組成員堅持在施工現(xiàn)場執(zhí)行平安監(jiān)督、檢查職責，對詳細擔當施工的工作人員的詳細行為、施工方法進行監(jiān)督和檢查，保證準時發(fā)覺問題，在第一時間作出反應(yīng)，從而保證施工平安。通過參加工程的管理、組織、實施等工作，把平安要求貫徹落實到每一步工作中。3.3有利于強化工程施工人員的平安意識大型技改工程由于施工周期較長、工程量大，參與施工的人員極易身心疲乏，從而在某些時間段產(chǎn)生麻痹思想，淡化平安意識?，F(xiàn)場平安監(jiān)察組的監(jiān)督檢查可以準時發(fā)覺擔心全因素，制止擔心全現(xiàn)象，加之授予現(xiàn)場平安監(jiān)察組成員對屢教不改的違章者賜予經(jīng)濟懲罰的權(quán)力，對強化施工人員的平安意識是非常有利的。3.4有利于提高平安員的業(yè)務(wù)水平大型技改工程的特別性，打算了工程平安管理涉及到多方面的學問，如起重、電氣、焊接、新舊系統(tǒng)的聯(lián)系等學問。通過參與工程現(xiàn)場平安監(jiān)察工作，對提高平安員的業(yè)務(wù)技能是有益的。3.5有利于強化平安監(jiān)督人員的大局意識和責任心發(fā)電廠的平安生產(chǎn)是一個有機整體，而大型技改工程施工的平安與否經(jīng)常成為保證明現(xiàn)發(fā)電企業(yè)平安目標的關(guān)鍵。將原來分散在各單位的，工作性質(zhì)相同的平安員集中在一起，成立現(xiàn)場平安監(jiān)察組共同對工程平安進行監(jiān)督，可以克服未參與施工單