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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯學(xué)校食堂后勤管理的工作計(jì)劃為了保證我校師生在食堂用餐放心,為師生供應(yīng)更好的就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率,有序開展各項(xiàng)工作。全面提升學(xué)校食堂影響力,極大的去激活我校食堂員工進(jìn)展意識,曾強(qiáng)員工“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信念和決心”。特制定本工作方案。
工作思路
1、增加勤儉節(jié)省的意識。擔(dān)心全操作和鋪張是極大的沒有責(zé)任;勤儉節(jié)省是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,引領(lǐng)員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣。
2、強(qiáng)化員工的集體榮譽(yù)感,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個(gè)月對員工定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)。利用培訓(xùn)、進(jìn)行考核、對一些不合格的員工在培訓(xùn),在考核,使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能,使食堂隊(duì)伍不斷得以優(yōu)化,從而提升食堂隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。
員工培訓(xùn)
一、本學(xué)年方案對食堂員工衛(wèi)生、服務(wù)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)。由于食堂人員的文化學(xué)問水平,操作技能參差不一,食堂培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同。
1、主要是利用口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。
2、圍繞一個(gè)問題綻開爭論,提出自己的看法和建議,歸納總結(jié)。
3、利用示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。
4、對操作的全過程進(jìn)行總結(jié),找出問題,提出改進(jìn)方法。
二、召開食堂全體工作會議,組織員工學(xué)習(xí)我國《食品衛(wèi)生法》;和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》,食堂各種衛(wèi)生、平安規(guī)章制度。提升他們的法律意識和服務(wù)意識,端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛(wèi)生平安目標(biāo)責(zé)任書。
1、堅(jiān)持每天對食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題立場即訂正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議,總結(jié)閱歷,取長補(bǔ)短,時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)平安問題,切實(shí)保證師生的飲食平安。
2、制定每周工作方案、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理支配人員。提升同學(xué)節(jié)省意識。組織有關(guān)人員研發(fā)每周養(yǎng)分菜譜。
3、全力搞好就餐工作,合理搭配養(yǎng)分餐,使每位同學(xué)經(jīng)受更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。
抓文明禮貌落實(shí)
我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),要求班主任做好在校用餐同學(xué)的文明用餐的教育,而且,每天同學(xué)用餐時(shí)都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡察,定桌服務(wù),幫忙解決同學(xué)用餐中的詳細(xì)問題。
嚴(yán)把適量關(guān)
對“三無”食品。檢查發(fā)覺有供應(yīng)商原材料已過期,且沒有檢驗(yàn)合格證;還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期,無保質(zhì)期,一律不允許進(jìn)入食堂。
培育員工主人翁意識,提升食堂整體素養(yǎng)
1、提升主人翁的自覺性和強(qiáng)化員工民主管理重要性的熟悉,讓員工參與民主管理,發(fā)揮員工的才智和制造力,有重大決策時(shí)廣泛聽取員工的看法,讓員工的開言路,集思廣益,幫忙管理者決策,而當(dāng)決策一旦定案,管理者就要組織員工實(shí)施方案,這樣員工才會以主人翁的姿勢發(fā)揮干勁,才智和制造力,大大增加食堂的生氣和活力。
2、要擅長激活員工參與意識,關(guān)懷每位員工的痛癢,開展一些有意義消遣活動和公益活動,生活上關(guān)懷他們的喜怒哀樂和冷暖,人格上敬重他們,甚至稱呼可心切一點(diǎn)讓員工們感覺到自己是學(xué)校的一份子,從學(xué)校能找到家的感覺,同時(shí),制造讓他們體現(xiàn)自我價(jià)值
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