工作方案的格式及匯總(十篇)

第頁(yè)共頁(yè)工作方案的格式及匯總(十篇)工作方案的格式及篇一1、課程的界定--以0～6歲嬰幼兒"安康教育"為主要抓手，以促進(jìn)嬰幼兒"安康生活"為落點(diǎn)，以嬰幼兒"安康人格"初始構(gòu)建為目的的主題式綜合課程。2、課程的內(nèi)涵--安康的教育：是全程的教育(0-6歲嬰幼兒的全程教育);是全面的教育(涵蓋生活、運(yùn)動(dòng)、游戲、學(xué)習(xí)全面的教育內(nèi)容);是全員的教育(園內(nèi)的老師、保育員和其他工作人員，園外的家長(zhǎng)、社區(qū)人員等)。安康的生活：是指優(yōu)質(zhì)的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的效勞、優(yōu)質(zhì)的教育的有機(jī)整合。?安康的人格：每一個(gè)嬰幼兒生理與心理的安康，智商與情商的健全。3、課程的特色--重在"安康"：滿足每個(gè)孩子享受安康效勞、安康環(huán)境和安康教育的根本權(quán)利。保障孩子與其年齡段相應(yīng)的身心平安和安康。為孩子現(xiàn)時(shí)和將來(lái)的安康生活奠定良好的根底。凸現(xiàn)"兒童"：每一個(gè)的兒童--指每一個(gè)兒童獲得的時(shí)機(jī)是均等的，是符合他(她)們這個(gè)年齡段身心開(kāi)展規(guī)律并兼顧不同經(jīng)歷程度的。不同的兒童--尊重兒童與生俱來(lái)的諸多差異，注重環(huán)境及教育的影響給兒童帶來(lái)的適宜開(kāi)展。將來(lái)的兒童--謀求為兒童的將來(lái)開(kāi)展、終身開(kāi)展奠基的教育，即建立在兒童自身經(jīng)歷根底上的情感、認(rèn)知、才能、社會(huì)性的建構(gòu)和全面、和諧、安康的開(kāi)展。?強(qiáng)調(diào)"綜合""安康教育"是全面的、全程的、全員的、全方位的。"安康教育"的內(nèi)容應(yīng)綜合幼兒生活經(jīng)歷、追隨幼兒生活經(jīng)歷又螺旋型上升、回歸幼兒的安康生活。"安康教育"的學(xué)習(xí)，是在主題背景下，采用"交融式、集體式、田野式"活動(dòng)相結(jié)合，以生活、運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)、游戲的形態(tài)交互、交織呈現(xiàn)于幼兒一日生活之中。通過(guò)本課程的施行，促進(jìn)幼兒安康程度以及情感、態(tài)度、認(rèn)知才能等各方面的開(kāi)展，使幼兒成為安康活潑、好奇探究、文明樂(lè)群、親近自然、保護(hù)環(huán)境、英勇自信、有初步責(zé)任感的兒童(見(jiàn)《上海市學(xué)前教育綱要》)，成為安康和諧、全面開(kāi)展，當(dāng)前得益、終身受益的一代兒童。1、共同性課程：遵循《上海市學(xué)前教育課程指南》的要求，表達(dá)確保根底，重在保底;面向全體，覆蓋全日;著眼累積，重視體悟;全面開(kāi)展，和諧進(jìn)步的原那么。內(nèi)容及例如：(見(jiàn)《上海市學(xué)前教育課程指南》p5～p8)2、選擇性課程：以本園"安康教育"為特色，表達(dá)安康身體、安康心智、安康生活、安康人格的綜合內(nèi)容。詳細(xì)內(nèi)容：食物與營(yíng)養(yǎng)疾病的預(yù)防自我保護(hù)生理和心理安康選擇性課程提要：制訂幼兒園"安康教育"的總體目的、各年齡段分目的，制訂學(xué)年、學(xué)期幼兒園"安康教育"方案。開(kāi)發(fā)、研制、理論"安康教育"的教學(xué)內(nèi)容和活動(dòng)系列。開(kāi)發(fā)、研制、幼兒園"安康教育"的教學(xué)內(nèi)容，施行相關(guān)活動(dòng)，建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建立完善幼兒園安康效勞保障體系各項(xiàng)安康保障制度(常規(guī)制度、各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案及制度等)幼兒安康檔案(身高、體重、視力、體檢等)幼兒安康護(hù)理效勞(文本、實(shí)際、物質(zhì)、精神等)急救(設(shè)備、人員培訓(xùn)等)傳染病控制(紅眼病、肝炎、流感、手足口病、腮腺炎、禽流感、____等)教工保健(生理、心理等)創(chuàng)設(shè)平安、安康、優(yōu)質(zhì)、富有兒童特點(diǎn)的幼兒園物質(zhì)環(huán)境校舍建筑、桌椅、照明設(shè)備、專(zhuān)用活動(dòng)室、辦公室、盥洗環(huán)境、飲水、飲食環(huán)境、走廊、操場(chǎng)、綠化、環(huán)境維護(hù)、廢棄物處理、廁所、節(jié)約水、電、煤、室內(nèi)外布置等。營(yíng)造安康的心理環(huán)境幼兒：自信、友善、關(guān)愛(ài)、開(kāi)朗、活潑、英勇老師：人際關(guān)系、心理減壓、情緒紓解、心理成長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)：大氣、民主、積極、互動(dòng)家長(zhǎng)：理解、支持、合作、共營(yíng)與社區(qū)、家庭結(jié)合建立安康、和諧、安康、文明校園與社區(qū)建立良好的合作、互動(dòng)關(guān)系，共建安康校園(信息互通、資共享、環(huán)境互動(dòng)、成果互惠)努力建立一支主動(dòng)關(guān)心幼兒園工作、積極參與幼兒園管理、自愿提供各方面資、熱心履行志愿者義務(wù)的家長(zhǎng)志愿者隊(duì)伍，建立安康、互動(dòng)、協(xié)作、有效的合作伙伴關(guān)系。1、課程施行的根本方式："安康教育"施行方式2、課程施行的主要特點(diǎn)：凸現(xiàn)主體性、堅(jiān)持活動(dòng)化、注重體驗(yàn)式?凸現(xiàn)主體性(孩子、老師、家長(zhǎng)、園所本身)堅(jiān)持活動(dòng)化(創(chuàng)設(shè)環(huán)境、提供材料、走向自然與社會(huì))注重體驗(yàn)式(尊重興趣、鼓勵(lì)探究、培養(yǎng)合作)3、課程施行的要求：園長(zhǎng)是幼兒園課程管理的第一責(zé)任人，要按照法規(guī)和本園課程管理方案施行有效管理。負(fù)責(zé)建立完善各項(xiàng)課程管理制度，領(lǐng)導(dǎo)課程施行方案的編制，對(duì)課程資進(jìn)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并在動(dòng)態(tài)的過(guò)程中，形成合適本園和幼兒開(kāi)展需要的課程運(yùn)作流程，對(duì)課程施行質(zhì)量進(jìn)展評(píng)價(jià)等。幼兒園根底保教部是幼兒園課程施行的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)幼兒園共同性課程和選擇性課程的日常施行進(jìn)展觀察、統(tǒng)整、協(xié)調(diào)和測(cè)評(píng);建立并制訂幼兒園課程施行過(guò)程中的一系列根本標(biāo)準(zhǔn)和要求并落實(shí)到位;定期與園長(zhǎng)一起對(duì)課程方案、課程內(nèi)容、教材選用、課程施行過(guò)程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題及課程質(zhì)量監(jiān)控展開(kāi)研究;組織老師開(kāi)展改良理論的園本研修;并就課程資的常規(guī)配置、課程施行中的相關(guān)配合與其他部門(mén)建立暢通的聯(lián)絡(luò)。幼兒園老師是課程有效施行、開(kāi)發(fā)和改革的主體力量，要充分發(fā)揮自身的主動(dòng)性和積極性，進(jìn)步參與課程和執(zhí)行各項(xiàng)課程制度的自覺(jué)性，把課程施行作為自身專(zhuān)業(yè)化開(kāi)展，提升專(zhuān)業(yè)才能的平臺(tái)，勇于理論，擅長(zhǎng)研究，敢于創(chuàng)新。1、課程評(píng)價(jià)的根據(jù)：2、課程評(píng)價(jià)的要點(diǎn)：以人為本、關(guān)注過(guò)程、多方參與、促進(jìn)開(kāi)展--評(píng)價(jià)內(nèi)容的多元性;評(píng)價(jià)視角的全面性;評(píng)價(jià)過(guò)程的動(dòng)態(tài)性;評(píng)價(jià)者的廣泛性;評(píng)價(jià)方法的多樣性。動(dòng)，活動(dòng)將會(huì)做臨時(shí)的調(diào)整。)工作方案的格式及篇二近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速開(kāi)展，作為南部一條重要交通要道，沿線兩側(cè)商機(jī)凸顯，經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的同時(shí)也造成了兩側(cè)日益嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題。為深化貫徹落實(shí)市委、市政府提出的“推進(jìn)富民強(qiáng)市、建立幸?！辈渴鹨?，集中攻克南出入口環(huán)境頑疾，進(jìn)一步提升整體環(huán)境，特制定本施行方案。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“科學(xué)開(kāi)展上程度”的總基調(diào)，按照抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出成效的總體思路，對(duì)開(kāi)展道路環(huán)境集中整治，著力解決亂搭亂建、亂堆亂放、亂擺亂賣(mài)、亂貼亂掛等影響整體形象的突出問(wèn)題，改變臟、亂、差現(xiàn)狀，提升道路整體環(huán)境，為區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部條件。環(huán)境整治堅(jiān)持“長(zhǎng)短結(jié)合、標(biāo)本兼治”的原那么。近期利用一個(gè)半月的時(shí)間，著力解決道路兩側(cè)臟亂差的問(wèn)題，建立干凈、整潔、標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)秩序，到達(dá)美化、凈化、綠化的要求。遠(yuǎn)期結(jié)合宅子片區(qū)和南關(guān)片區(qū)開(kāi)發(fā)建立，對(duì)現(xiàn)有道路進(jìn)展拓寬改造，撤除道路兩側(cè)破舊房屋，合理規(guī)劃道路兩側(cè)產(chǎn)業(yè)布局，從根本上解決環(huán)境問(wèn)題，打造南部景觀大道。近期工作時(shí)間安排分四個(gè)階段：〔一〕發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng)階段〔5月16日--5月23日〕區(qū)政府召開(kāi)環(huán)境綜合整治發(fā)動(dòng)會(huì)，對(duì)整治工作進(jìn)展安排部署，明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)。相關(guān)街道鎮(zhèn)各抽調(diào)4名工作人員和1輛巡查車(chē)，沿開(kāi)展集中宣傳行動(dòng)，利用發(fā)放宣傳材料、下發(fā)整改通知等方式，告知經(jīng)營(yíng)業(yè)戶整改內(nèi)容和要求，進(jìn)步廣闊群眾的城市環(huán)境意識(shí)和文明意識(shí)，獲得市民和社會(huì)各界的廣泛理解和支持，激發(fā)廣闊群眾參與整治的自覺(jué)性和積極性?！捕匙孕星謇沓烦A段〔5月24日—5月31日〕在前期宣傳和發(fā)放整改通知書(shū)的根底上，鼓勵(lì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶自行清理整改，有關(guān)街道鎮(zhèn)要挨家挨戶做發(fā)動(dòng)工作，爭(zhēng)取違規(guī)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的支持，通過(guò)業(yè)戶自行整改，減少集中清理階段的工作量和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的損失?！踩臣星謇沓烦A段〔6月1日—6月20日〕從各有關(guān)街道鎮(zhèn)、部門(mén)抽調(diào)人員組成集中整治隊(duì)伍，對(duì)規(guī)定時(shí)間內(nèi)未自行清理整改的各類(lèi)亂搭亂建、亂擺亂賣(mài)、亂堆亂放及亂貼亂掛進(jìn)展集中清理整治，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)集中整治予以解決，做到不留空檔、不漏死角?！菜摹撤€(wěn)固提升階段〔6月21日—6月30日〕在清理整治的根底上，對(duì)沿街墻面進(jìn)展粉飾包裝，有條件的路段設(shè)置綠化帶，從根本上防止反彈。同時(shí)，各相關(guān)街道鎮(zhèn)、社區(qū)村要研究長(zhǎng)效管理的方法，穩(wěn)固整治成果?！惨弧吵烦齺y搭亂建整治內(nèi)容：撤除沿線各種外接棚廈，查處扒窗改門(mén)、外擴(kuò)等各種私搭亂建和違法亂建行為，撤除各類(lèi)隨意搭建的簡(jiǎn)易小商鋪；撤除有礙市容觀瞻的實(shí)體圍墻〔柵欄〕。整治目的：實(shí)現(xiàn)路段兩側(cè)無(wú)違章棚廈和其它影響市容觀瞻的臨時(shí)建筑物，堅(jiān)決控制違法建立的發(fā)生?！捕硺?biāo)準(zhǔn)亂擺亂賣(mài)整治內(nèi)容：對(duì)道路兩側(cè)店鋪的商品外擺、占道經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)小攤點(diǎn)等現(xiàn)象堅(jiān)決予清理；建材市場(chǎng)、舊貨市場(chǎng)和廢品收買(mǎi)點(diǎn)，對(duì)無(wú)合法經(jīng)營(yíng)手續(xù)的，堅(jiān)決予以取締，對(duì)有合法經(jīng)營(yíng)手續(xù)，但嚴(yán)重占?jí)杭t線、有礙觀瞻的集中清理，退路進(jìn)店經(jīng)營(yíng)。整治目的：實(shí)現(xiàn)無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)、店外占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)馬路市場(chǎng)，道路兩側(cè)的建材、舊貨市場(chǎng)和廢品收買(mǎi)點(diǎn)得到徹底治理，無(wú)占?jí)杭t線經(jīng)營(yíng)，無(wú)有礙觀瞻現(xiàn)象?！踩城謇韥y堆亂放整治內(nèi)容：徹底清理道路兩側(cè)沙堆、石堆、瓦堆等建筑垃圾，清理農(nóng)田垃圾和生活垃圾。整治目的：實(shí)現(xiàn)無(wú)建筑材料亂堆亂放、無(wú)垃圾隨意亂倒亂堆現(xiàn)象，設(shè)置垃圾集中搜集點(diǎn)?！菜摹痴蝸y貼亂掛整治內(nèi)容：撤除路段兩側(cè)影響市容的不標(biāo)準(zhǔn)牌匾，標(biāo)準(zhǔn)和撤除影響市容的樓頂廣告牌匾，撤除門(mén)窗以上至樓頂部位的牌匾和門(mén)窗以下兩側(cè)的不標(biāo)準(zhǔn)牌匾，去除櫥窗、墻體上影響市容的亂貼、亂掛、亂寫(xiě)、亂畫(huà)，去除各類(lèi)落地?zé)粝?。整治目的：?shí)現(xiàn)道路兩側(cè)廣告牌匾統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，做到顏色、字體總體一致，到達(dá)一店一匾，整齊美觀?！参濉尺M(jìn)展美化綠化整治內(nèi)容：沿途相關(guān)街道鎮(zhèn)在清理整治的根底上，對(duì)沿街墻面進(jìn)展粉飾包裝，對(duì)具備條件的路段，壘砌路沿石，設(shè)置綠化隔離帶，從根本上防止反彈，穩(wěn)固整治成果。整治目的：實(shí)現(xiàn)“三季有花、四季常綠”，道路環(huán)境整潔、標(biāo)準(zhǔn)、有序。整治按照屬地管理原那么，以街道鎮(zhèn)為主，部門(mén)配合、分區(qū)域施行。有關(guān)街道鎮(zhèn)及村〔社區(qū)〕：是環(huán)境整治的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)說(shuō)服發(fā)動(dòng)、組織施行和推進(jìn)落實(shí)；街道鎮(zhèn)負(fù)責(zé)建立起本級(jí)及村〔社區(qū)〕關(guān)于環(huán)境綜合整治的長(zhǎng)效管理機(jī)制，安排專(zhuān)職專(zhuān)人，落實(shí)管理責(zé)任。區(qū)城管局：負(fù)責(zé)牽頭對(duì)整治工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度和考核，配合參與整治行動(dòng)。區(qū)國(guó)土資分局：負(fù)責(zé)查處違法占地行為和用地性質(zhì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和查處各類(lèi)違法占地行為。規(guī)劃監(jiān)察支隊(duì)：制止和撤除違法建立的執(zhí)法主體。負(fù)責(zé)對(duì)違法建立的發(fā)現(xiàn)、查處，負(fù)責(zé)下達(dá)撤除的有關(guān)手續(xù)，組織和參與違法建立撤除行動(dòng)。區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦：配合整治道路兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生整治及環(huán)衛(wèi)設(shè)施落實(shí)工作。區(qū)行政執(zhí)法分局：負(fù)責(zé)道路環(huán)境整治的占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放、廣告牌匾等市容市貌整治工作。區(qū)工商分局：負(fù)責(zé)道路兩側(cè)的工商營(yíng)業(yè)答應(yīng)的查處工作,負(fù)責(zé)對(duì)道路兩側(cè)店鋪、攤點(diǎn)、收買(mǎi)點(diǎn)等的合法經(jīng)營(yíng)認(rèn)定工作，依法對(duì)違法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)展查處。區(qū)公安分局：負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境整治的平安保障工作。區(qū)食品藥品監(jiān)視分局：負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生經(jīng)營(yíng)答應(yīng)的查處工作。區(qū)播送電視臺(tái)：負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境綜合整治工作的宣傳報(bào)道，對(duì)先進(jìn)做法進(jìn)展大力宣傳，對(duì)典型案例及時(shí)進(jìn)展公開(kāi)曝光。區(qū)民宗局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好舊貨市場(chǎng)少數(shù)民族經(jīng)營(yíng)戶的思想工作，發(fā)動(dòng)其尋找適宜的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，盡快搬離，化解社會(huì)矛盾。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。環(huán)境整治涉及道路比擬長(zhǎng)，整治任務(wù)重、難度大，為確保獲得本質(zhì)性效果，區(qū)政府成立環(huán)境綜合整治指揮部，由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮，各有關(guān)部門(mén)、街道鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人任成員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)度、推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。二是細(xì)化責(zé)任分工。按照屬地管理、部門(mén)配合的原那么，將整治任務(wù)落實(shí)到相關(guān)街道鎮(zhèn)、部門(mén)、相關(guān)責(zé)任人，實(shí)在做到任務(wù)目的明確、職責(zé)分工明確、完成時(shí)限明確。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。充分利用宣傳車(chē)、播送、電視、簡(jiǎn)報(bào)等方式，全方位、多層次的對(duì)環(huán)境整治活動(dòng)進(jìn)展宣傳，進(jìn)步群眾的環(huán)境意識(shí)和規(guī)劃意識(shí)，爭(zhēng)取廣闊群眾的理解、支持，發(fā)動(dòng)廣闊群眾積極參與，為環(huán)境綜合整治營(yíng)造良好的言論氣氛。四是強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo)。為確保環(huán)境整治活動(dòng)到達(dá)預(yù)期目的，區(qū)環(huán)境綜合整治指揮部對(duì)整治情況進(jìn)展督導(dǎo)檢查，每天調(diào)度工作進(jìn)展情況，每周進(jìn)展匯總。各有關(guān)街道鎮(zhèn)及時(shí)分析^p問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)辦公，確保整治工作開(kāi)展的扎實(shí)推進(jìn)。五是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。區(qū)城市環(huán)境指揮部將把整治情況作為年底環(huán)境綜合整治考核的重要內(nèi)容，加大對(duì)部門(mén)、有關(guān)街道鎮(zhèn)綜合考核中的比重，建立健全鼓勵(lì)約束機(jī)制。整治完成后，對(duì)組織嚴(yán)密、成效突出的單位予以表彰；對(duì)工作進(jìn)展緩慢、未完成工作任務(wù)的，進(jìn)展通報(bào)批評(píng)。以嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各單位整治工作的積極性、主動(dòng)性。工作方案的格式及篇三通過(guò)提早規(guī)劃和建立，重點(diǎn)解決20個(gè)脫貧村〔10個(gè)市列，10個(gè)縣列〕、1300戶脫貧戶3800人的消費(fèi)生活用電，滿足動(dòng)力電使用需求，家用電器使用需求，戶通電率達(dá)100%，電壓合格率達(dá)100%。20xx年方案通過(guò)農(nóng)網(wǎng)改造晉級(jí)工程、小城鎮(zhèn)和中心村農(nóng)網(wǎng)改造晉級(jí)工程、貧困村通動(dòng)力電工程等工程對(duì)脫貧村、脫貧戶農(nóng)網(wǎng)設(shè)施進(jìn)展改造晉級(jí)，施行企業(yè)為電力?！惨弧痴叽胧?。積極貫徹落實(shí)《中共省委關(guān)于集中力量打贏扶貧開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)確保同步建成小康社會(huì)的決定》及縣委、縣政府脫貧攻堅(jiān)部署，協(xié)調(diào)推進(jìn)脫貧政策措施落到實(shí)處?！捕辰⒁?guī)模和資金投入。為確保脫貧減貧任務(wù)的完成，積極向上爭(zhēng)取，力爭(zhēng)將電力建立扶貧專(zhuān)項(xiàng)全部納入農(nóng)網(wǎng)改造晉級(jí)工程建立范圍。目前20xx年方案投入〔已下達(dá)〕資金8100萬(wàn)元，完成中心村改造工作，改造10kv線路32公里，低壓線路改造718公里。今年脫貧電力改造資金缺口大，20個(gè)貧困村〔已完成改造7個(gè)村，剩下13個(gè)〕和37個(gè)未改造村，目前正在向上積極爭(zhēng)取資金，資金總需求1.45億元?！踩尺M(jìn)度安排。1.新建工程。20xx年4月前完成32個(gè)中心村工程前期設(shè)計(jì)工作，20xx年5月底完成招標(biāo)工作，20xx年9月底全面完成建立工作。保障扶貧工作中電力建立施行進(jìn)度與相關(guān)配套建立同步，并按照相關(guān)要求，按時(shí)匯報(bào)建立進(jìn)度。2.安排做好工程前期準(zhǔn)備工作：對(duì)37個(gè)未進(jìn)展農(nóng)網(wǎng)改造村和54個(gè)貧困村做好勘查設(shè)計(jì)、預(yù)算等前期工作，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持?！惨弧硰?qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)?？h發(fā)改局牽頭，積極向國(guó)家、省能局、農(nóng)網(wǎng)改造省級(jí)法人匯報(bào)，爭(zhēng)取更多的電力扶貧工程和資金，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)催促各地加快推進(jìn)工程建立。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為農(nóng)網(wǎng)改造主體，要催促、協(xié)調(diào)脫貧戶的消費(fèi)生活用電問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電力扶貧工程根底資料搜集和施行。電力公司作為施行精準(zhǔn)扶貧生活用電的施行主體之一，成立精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧獲得更大成效?！捕骋?guī)劃先行。按照省、市、縣脫貧攻堅(jiān)辦的文件精神要求，以貧困人口到達(dá)“兩不愁”、“三保障”、“三有”為工作重點(diǎn)，做好調(diào)查摸底，組織電力公司編制20xx年貧困地區(qū)電網(wǎng)改造工程方案，并上報(bào)省能局，列入省上盤(pán)子。〔三〕加強(qiáng)管理。在工程建立中，電力公司嚴(yán)格執(zhí)行工程建立制度；在設(shè)備材料采購(gòu)上，嚴(yán)把設(shè)備入口關(guān)，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品；在資金管理上，堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度；在工程質(zhì)量和進(jìn)度管理上，強(qiáng)化監(jiān)視檢查力度，認(rèn)真檢查，催促落實(shí)，逗硬獎(jiǎng)懲，做到定期通報(bào)。工作方案的格式及篇四以推進(jìn)規(guī)?；M(fèi)和農(nóng)機(jī)化開(kāi)展為目的，以扶持壯大種糧大戶、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社、水稻種植專(zhuān)業(yè)合作社、育秧專(zhuān)業(yè)戶為重點(diǎn)，按照“行政推動(dòng)、主體帶動(dòng)、工程促動(dòng)、農(nóng)民聯(lián)動(dòng)”的運(yùn)行機(jī)制，積極開(kāi)展水稻機(jī)插秧、集中旱育秧示范，推動(dòng)全區(qū)水稻消費(fèi)開(kāi)展。按照突出重點(diǎn)、帶動(dòng)全區(qū)的原那么，與高產(chǎn)創(chuàng)立、糧食才能建立、產(chǎn)糧大縣等工程施行相結(jié)合，以旱育秧、旱育拋秧、機(jī)插秧為主要育秧方式，確定在等有一定根底的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展水稻集中旱育秧示范6萬(wàn)畝(大田，下同)，其中核心示范點(diǎn)4個(gè)，分別安排各500畝，共計(jì)20xx畝?！惨弧趁鞔_育秧主體按照“政府組織推動(dòng)、育秧主體帶動(dòng)、工程補(bǔ)貼促動(dòng)、農(nóng)民參與聯(lián)動(dòng)”的總體思路，突出培育水稻集中育秧市場(chǎng)主體，發(fā)揮市場(chǎng)主體作用，優(yōu)化消費(fèi)要素配置。一是農(nóng)民合作社、育秧專(zhuān)業(yè)戶、種糧大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性集中育秧，與農(nóng)戶簽訂育秧訂單，集中育秧、統(tǒng)一管理，以適宜價(jià)格出售合格秧苗。二是集體組織開(kāi)展公益性集中育秧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站或村委會(huì)以村或村民小組為單位開(kāi)展集中育秧，集中組織確定專(zhuān)人管護(hù)，農(nóng)戶只承當(dāng)物化本錢(qián)費(fèi)用。三是散戶自愿結(jié)合為主體的互助性集中育秧。因地制宜，形式多樣，逐步建立和完善市場(chǎng)主導(dǎo)的集中育秧供秧的產(chǎn)業(yè)機(jī)制?！捕陈鋵?shí)關(guān)鍵技術(shù)一是及早落實(shí)種植方案。要趕在農(nóng)民確定種植方案前，做好宣傳發(fā)開(kāi)工作，在農(nóng)民自愿根底上與其商定好集中育秧事宜，落實(shí)好品種與面積。二是物資準(zhǔn)備。我區(qū)集中育秧時(shí)間卡在3月17日至23日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提早做好種子、農(nóng)膜、旱育保姆等物資的調(diào)配，推廣使用品種以f優(yōu)498、宜香優(yōu)2115、川優(yōu)6203、內(nèi)5優(yōu)828、蓉18優(yōu)188等抗性和適應(yīng)性較強(qiáng)的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種為主。核心示范點(diǎn)的種子、農(nóng)膜和旱育保姆由區(qū)農(nóng)技站統(tǒng)一組供。三是秧田準(zhǔn)備。選擇背風(fēng)向陽(yáng)、土壤肥沃、排灌方便的地塊作為秧田，抓緊翻耕，標(biāo)準(zhǔn)秧廂和廂溝寬度，進(jìn)步秧田利用率。機(jī)插秧集中育秧要結(jié)合實(shí)際情況確定好育秧形式，選用硬盤(pán)、大棚育秧形式的要按照相應(yīng)要求做好營(yíng)養(yǎng)土準(zhǔn)備。四是種子處理。播前統(tǒng)一曬種，搞好種子消毒，集中育秧的全面普及“旱育保姆”的使用，并注意拌種的恰當(dāng)比例，確保培育壯秧?！踩臣訌?qiáng)消費(fèi)管理一是科學(xué)規(guī)劃布局。布局水稻集中育秧點(diǎn)要以“方便群眾、躲避風(fēng)險(xiǎn)”為原那么，一組或多組結(jié)合設(shè)立集中育秧點(diǎn)，每個(gè)集中育秧點(diǎn)秧田面積，育大苗一般以20畝左右為宜，育中小苗以10畝左右為宜。規(guī)模太大不利于管理和運(yùn)秧，也不利于躲避消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要在充分估計(jì)集中育秧風(fēng)險(xiǎn)前提下，按一定比例育好備用秧苗，確保秧苗供給和種植方案的落實(shí)。二是指導(dǎo)簽訂合同。農(nóng)業(yè)部門(mén)要指導(dǎo)育秧主體與用秧農(nóng)戶簽訂好育購(gòu)秧合同，明確雙方責(zé)任和義務(wù)，包括供秧品種、供秧數(shù)量、供秧質(zhì)量、供秧日期、供秧價(jià)格、獎(jiǎng)賠規(guī)定、技術(shù)效勞等相關(guān)內(nèi)容，做到有據(jù)可查。三是設(shè)施綜合利用。搞好育秧物資的回收再利用，降低來(lái)年水稻集中育秧本錢(qián)?！惨弧辰M織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)農(nóng)業(yè)局成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，區(qū)農(nóng)技站、植保站、種子站、土肥站、局科教股、農(nóng)機(jī)裝備股負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于區(qū)農(nóng)技站，由區(qū)農(nóng)技站長(zhǎng)任辦公室主任，負(fù)責(zé)水稻集中育秧工作管理和日常事務(wù)的處理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站要積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取重視和支持，強(qiáng)化行政推動(dòng)，確保集中育秧示范推廣工作順利推進(jìn)?！捕臣夹g(shù)效勞。一是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，特別注重對(duì)種糧大戶、科技示范戶和各專(zhuān)業(yè)合作社的培訓(xùn)，印發(fā)簡(jiǎn)單明了的技術(shù)要點(diǎn)。二是采購(gòu)落實(shí)“旱育保姆”、育秧盤(pán)等育秧專(zhuān)業(yè)配套物資，組織農(nóng)技人員深化水稻集中育秧示范點(diǎn)片進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)示范和指導(dǎo)，做到每一個(gè)集中育秧點(diǎn)都有技術(shù)人員全程指導(dǎo)，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)口，實(shí)在躲避和化解水稻集中育秧技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，杜絕水稻集中育秧人為事故。區(qū)集中育秧示范核心點(diǎn)采取“統(tǒng)一租地，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一旋耕、培肥、做苗床，統(tǒng)一物資供給，分戶播種、分戶管理、分戶移栽”的“四統(tǒng)三分”方法，帶動(dòng)全區(qū)集中育秧順利開(kāi)展。三是爭(zhēng)取金融部門(mén)支持，根據(jù)育秧主體的信貸需求，搞好相關(guān)信貸效勞。同時(shí)，引導(dǎo)集中育秧主體樹(shù)立保險(xiǎn)意識(shí)，積極投保參保，主動(dòng)爭(zhēng)取保險(xiǎn)效勞?！踩迟Y金投入。按照省廳要求，我區(qū)除通過(guò)高產(chǎn)創(chuàng)立、糧食才能現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)機(jī)化示范等工程，大力支持水稻集中育秧外，還要積極爭(zhēng)取從產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金中，拿出一定比例資金支持水稻集中育秧關(guān)鍵增產(chǎn)技術(shù)的推廣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極爭(zhēng)取糧食加工和種子直銷(xiāo)等企業(yè)的支持，多途徑解決水稻集中育秧示范經(jīng)費(fèi)?！菜摹承麄饕龑?dǎo)。一是利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、播送、貼標(biāo)語(yǔ)、掛橫幅等多種宣傳形式，宣傳集中育秧的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)步農(nóng)戶認(rèn)知度，大造聲勢(shì)，形成良好的社會(huì)氣氛。二是通過(guò)打造集中育秧示范典型，發(fā)揮典型引路的示范帶動(dòng)作用，通過(guò)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部和種糧大戶、農(nóng)機(jī)大戶、糧食專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人觀摩學(xué)習(xí)示范典型，調(diào)動(dòng)農(nóng)戶與育秧主體參與積極性。工作方案的格式及篇五根據(jù)公司部署和要求，為貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司深化開(kāi)展開(kāi)展提升年活動(dòng)精神，促進(jìn)收費(fèi)業(yè)務(wù)技能和文明效勞的提升，營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)的良好氣氛，結(jié)合“愛(ài)我高速”主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步進(jìn)步我處全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作程度，經(jīng)研究決定在全處范圍內(nèi)開(kāi)展一場(chǎng)崗位大練兵活動(dòng)?，F(xiàn)擬定施行方案如下：通過(guò)在全處五大員崗位開(kāi)展“比技能、樹(shù)標(biāo)兵、強(qiáng)素質(zhì)、塑形象”的大練兵、大比武活動(dòng)，進(jìn)步各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，激發(fā)工作激情，培育全處職工愛(ài)崗敬業(yè)、立足崗位作奉獻(xiàn)的職業(yè)理念，營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氣氛，打造一支能吃苦耐勞、技術(shù)精湛、效勞標(biāo)準(zhǔn)的收費(fèi)隊(duì)伍，推動(dòng)我處收費(fèi)事業(yè)持續(xù)開(kāi)展，塑造梨溫高速公路良好的社會(huì)形象。xxx成立收費(fèi)崗位大練兵活動(dòng)指導(dǎo)及評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx成員：xxx、xxx、xxx、xxx。指導(dǎo)及評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在處收費(fèi)監(jiān)控部，聯(lián)絡(luò)：xxxxx。1、高度重視，認(rèn)真落實(shí)，積極營(yíng)造活動(dòng)氣氛。各站負(fù)責(zé)人要在活動(dòng)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感、重視對(duì)待此次活動(dòng)，要實(shí)在做到統(tǒng)一思想、精心組織、努力營(yíng)造我處全體員工“比、學(xué)、趕、超”的氣氛，努力促成我處全體員工愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的環(huán)境，形成為管理處的創(chuàng)新與開(kāi)展勇做奉獻(xiàn)的工作場(chǎng)面。2、廣泛發(fā)動(dòng)，搞活創(chuàng)新。管理處“崗位大練兵”活動(dòng)總發(fā)動(dòng)后，各站要相繼召開(kāi)發(fā)動(dòng)大會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)精神，落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容。在詳細(xì)活動(dòng)中，不僅要促本錢(qián)次活動(dòng)面的廣泛性，還要針對(duì)本單位勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，搞活創(chuàng)新，努力提升活動(dòng)程度，將活動(dòng)效能最大化。3、各站要以本次活動(dòng)為契機(jī)，不斷總結(jié)經(jīng)歷，抓住典型，搞好宣傳。站長(zhǎng)們要以本次活動(dòng)為契機(jī)，在活動(dòng)中鍛煉隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)人才和儲(chǔ)藏人才，以提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目的，探究長(zhǎng)效管理機(jī)制，促使本處管理標(biāo)準(zhǔn)化、活動(dòng)組織化再上新臺(tái)階。管理處根據(jù)收費(fèi)員、監(jiān)控員、稽核員、票卡員、系管員等“五大員”崗位技能要求組織安排大練兵。站組織收費(fèi)員、監(jiān)控員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化技能操作演練；稽核員、票卡員、系管員自學(xué)為主，處組織集中培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)為輔；實(shí)在進(jìn)步收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步收費(fèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一、自學(xué)階段〔4月-5月上旬〕1、收費(fèi)員自學(xué)內(nèi)容：《公路法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》、梨溫公司規(guī)章制度、梨溫公司《收費(fèi)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)》收費(fèi)知識(shí)和文明禮儀知識(shí)、其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。2、監(jiān)控員自學(xué)內(nèi)容：《公路法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》、梨溫公司規(guī)章制度、管理處《收費(fèi)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)》收費(fèi)知識(shí)和文明禮儀知識(shí)、其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。3、稽核員自學(xué)內(nèi)容：梨溫公司規(guī)章制度、本崗位根本知識(shí)及操作技能〔稽核軟件的使用〕、其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)；4、票卡員自學(xué)內(nèi)容：梨溫公司規(guī)章制度、本崗位根本知識(shí)及操作技能〔業(yè)務(wù)軟件的使用〕、其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)；5、系管員自學(xué)內(nèi)容：梨溫公司規(guī)章制度、公司機(jī)電維護(hù)、維修手冊(cè)、電腦軟硬件知識(shí)、稱(chēng)重設(shè)備的說(shuō)明書(shū)等相關(guān)知識(shí)。二、集中學(xué)習(xí)階段〔4月-5月〕3、管理處每月利用星期二組織各站稽核員到管理處進(jìn)展學(xué)習(xí)一次；不定期組織各站稽核員互相交流學(xué)習(xí)；4、管理處每月利用星期二組織各站票卡員到管理處進(jìn)展交流學(xué)習(xí)一次；5、系管方面請(qǐng)公司收監(jiān)處周通主任及錦路公司人員對(duì)機(jī)電知識(shí)進(jìn)展授課；組織三站系管員聯(lián)動(dòng)共同動(dòng)手解決；方案每周安排一名系管員跟隨錦路人員，至各站進(jìn)展動(dòng)手理論；三、比賽評(píng)比階段：〔5月中旬-5月底〕分為理論考試、操作技能、知識(shí)競(jìng)賽三局部?！惨弧硺I(yè)務(wù)知識(shí)考試考試形式：試卷為閉卷形式，時(shí)間90分鐘，總分100分。三站所有收費(fèi)員集中參加處收費(fèi)監(jiān)控部組織的理論考試；三站所有監(jiān)控員集中參加處收費(fèi)監(jiān)控部組織的測(cè)試；稽核員、票卡員、系管員參加處收費(fèi)監(jiān)控部組織的理論考試；〔二〕實(shí)際操作技能1、收費(fèi)員：特殊車(chē)輛的操作〔如：空車(chē)的插入、增減軸等〕；入、出口各抽取任意一天的任意一個(gè)班次的30輛車(chē)進(jìn)展實(shí)際操作，檢查收費(fèi)員操作車(chē)輛的收費(fèi)速度、車(chē)牌準(zhǔn)確率、文明效勞等業(yè)務(wù)情況；2、監(jiān)控員：抽取任意一天的任意一個(gè)班次的上、下班及綠通驗(yàn)貨時(shí)的廣攝調(diào)整、免費(fèi)車(chē)查詢情況、稽核軟件的使用等業(yè)務(wù)情況。3、稽核員：抽取任意一天的任意一個(gè)班次的錄像，檢查審帶的及時(shí)性和準(zhǔn)確性、稽核軟件的使用〔如改軸的審核、免費(fèi)車(chē)的放行是否符合公司規(guī)定等〕、稽核的準(zhǔn)確性等業(yè)務(wù)情況；4、票卡員：任意抽取一天的任意一個(gè)班次進(jìn)展班結(jié)業(yè)務(wù)，檢查數(shù)據(jù)的完好性及準(zhǔn)確性；任意抽取一天檢查收費(fèi)員單據(jù)填寫(xiě)情況；5、系管員：人為設(shè)置故障，檢查故障排除的準(zhǔn)確、及時(shí)?！踩持R(shí)競(jìng)賽由每站選派一組人員參加處收費(fèi)監(jiān)控部組織的收費(fèi)知識(shí)競(jìng)賽，每組參賽人員由四人組成；處選拔優(yōu)秀人員參加公司比賽?！惨弧嘲l(fā)動(dòng)階段〔20xx年4月上旬〕。召開(kāi)全處收費(fèi)崗位大練兵活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)。〔二〕大練兵階段〔20xx年4月中、下旬至5月中旬〕。各站要認(rèn)真制訂工作方案，真正做到崗位大練兵“總發(fā)動(dòng)”，確保收費(fèi)人員業(yè)務(wù)程度有明顯進(jìn)步?！踩程幖羞x拔階段〔20xx年5月中旬至5月底〕。處組織三站收費(fèi)員、監(jiān)控員、稽核員、票卡員、系管員等“五大員”人員理論考試，并進(jìn)展動(dòng)手實(shí)際操作；每站選派一個(gè)小組〔每個(gè)小組為四人〕參加處競(jìng)賽，處選拔確定參加公司比賽隊(duì)伍組成人員，安排集中培訓(xùn)，模擬演練?！菜摹彻具x拔階段〔20xx年7月〕。處選拔優(yōu)秀人員參加公司大比武。二0一一年x月xx日工作方案的格式及篇六為認(rèn)真貫徹中央、省政府領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，實(shí)在加強(qiáng)夏季火災(zāi)防控工作，進(jìn)一步提升防火和滅火救援才能，把握消防工作主動(dòng)權(quán)，確保消防平安形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，縣局決定從xx年5月20日至9月20日在全縣集中開(kāi)展夏季消防檢查。特制定工作方案如下：集中開(kāi)展以夏季火災(zāi)隱患整治、監(jiān)視執(zhí)法、執(zhí)勤訓(xùn)練、公共消防設(shè)施和多種形式消防隊(duì)伍建立、消防平安宣傳為主要內(nèi)容的夏季消防檢查，堅(jiān)持將消防檢查與提升消防執(zhí)法程度相結(jié)合、與提升____科學(xué)施救程度相結(jié)合、與提升群眾消防平安意識(shí)相結(jié)合、與提升公共消防根底建立程度相結(jié)合，進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)部門(mén)監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)步社會(huì)單位自我管理程度，夯實(shí)消防基層根底，增強(qiáng)全社會(huì)火災(zāi)防控才能，確保夏季全縣不發(fā)生重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故，重大活動(dòng)期間不發(fā)生有影響的火災(zāi)事故，____執(zhí)法執(zhí)勤不發(fā)生有損形象的事件?？h局成立副局長(zhǎng)伊宏春任組長(zhǎng)，公安消防大隊(duì)、督察室、治安大隊(duì)、森林公安機(jī)關(guān)有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)部署、組織施行和檢查督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公安消防大隊(duì)，負(fù)責(zé)詳細(xì)工作的籌劃部署、宣傳發(fā)動(dòng)、督導(dǎo)考核等。〔一〕夏季火災(zāi)隱患整治1.重點(diǎn)企業(yè)。以石油化工等易燃易爆企業(yè)為重點(diǎn)，主要檢查建立落實(shí)消防平安責(zé)任制，消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)，日常消防檢查巡查，防火防爆防雷防泄漏措施，儲(chǔ)藏滅火藥劑，滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練，建立專(zhuān)職消防隊(duì)，員工消防平安教育培訓(xùn)等情況。2.重點(diǎn)場(chǎng)所。以人員密集場(chǎng)所和寺廟、古村寨等文物古建筑為重點(diǎn)，主要檢查建立落實(shí)消防平安責(zé)任制，消防平安責(zé)任人、管理人、消防專(zhuān)兼職人員、消防控制室操作人員和保安等五類(lèi)人員培訓(xùn)，日常消防檢查巡查，消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)，人員平安疏散，裝修裝飾材料，用火用電管理，違規(guī)住人，滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練等情況。對(duì)掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患，重點(diǎn)檢查整改方案、整改責(zé)任、整改期限和整改措施的制定和落實(shí)情況；對(duì)歷次排查整治發(fā)現(xiàn)的特別是省、市、縣政府對(duì)xx年度政府消防工作考核指出的問(wèn)題，重點(diǎn)檢查是否采取有效措施整改到位。3.重點(diǎn)行業(yè)。結(jié)合安監(jiān)、商務(wù)、文化、文物、教育、旅游、住建、民政、衛(wèi)計(jì)委、規(guī)劃等行業(yè)部門(mén)，主要檢查落實(shí)部門(mén)監(jiān)管職責(zé)，組織開(kāi)展行業(yè)系統(tǒng)消防平安檢查，制定行業(yè)消防平安管理標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理等情況。4.勞動(dòng)密集型企業(yè)。按照國(guó)務(wù)院，省、市、縣政府安委會(huì)部署要求，主要檢查建立落實(shí)消防平安責(zé)任制，消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)，日常消防檢查巡查，違規(guī)設(shè)置住宿與消費(fèi)儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)合用場(chǎng)所等情況，推動(dòng)解決勞動(dòng)密集型企業(yè)集中區(qū)域根底消防設(shè)施建立，落實(shí)基層政府、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任，建立長(zhǎng)效機(jī)制?！捕潮O(jiān)視執(zhí)法1.執(zhí)法制度建立落實(shí)情況。主要檢查消防執(zhí)法工作例會(huì)、法律審核、集體議案、自由裁量、執(zhí)法流程等制度建立落實(shí)情況；核查消防平安重點(diǎn)單位調(diào)整確定和分級(jí)監(jiān)管落實(shí)情況。2.標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法運(yùn)行情況。主要檢查消防行政答應(yīng)、消防監(jiān)視檢查、火災(zāi)事故調(diào)查、消防行政處分等情況；重點(diǎn)查找和解決執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、執(zhí)法根據(jù)、執(zhí)法公開(kāi)、網(wǎng)上執(zhí)法等方面存在的突出問(wèn)題。3.執(zhí)法監(jiān)視制約情況。主要檢查實(shí)行警務(wù)公開(kāi)、述職述廉承受群眾監(jiān)視，開(kāi)展執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究加強(qiáng)內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)視等情況；整治消防執(zhí)法不公不廉，糾正執(zhí)法不嚴(yán)、不作為和選擇性執(zhí)法、亂執(zhí)法等問(wèn)題?！踩硤?zhí)勤訓(xùn)練1.實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練和熟悉演練情況。開(kāi)展業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、根底體能、應(yīng)用技能、士兵職業(yè)技能訓(xùn)練、個(gè)人平安防護(hù)和應(yīng)急避險(xiǎn)訓(xùn)練；針對(duì)夏季火災(zāi)多發(fā)的人員密集場(chǎng)所、易燃易爆企業(yè)和文物古建筑，制修訂滅火救援預(yù)案，開(kāi)展“六熟悉”，掌握單位內(nèi)部消防設(shè)施，開(kāi)展疏散救生、舉高車(chē)?？?、泡沫輸轉(zhuǎn)、遠(yuǎn)程供水等專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)演練和滅火研討授課等情況?！捕骋揽空Y(jié)合部門(mén)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管平安、管業(yè)務(wù)必須管平安、管消費(fèi)經(jīng)營(yíng)必須管平安”的重要指示精神，爭(zhēng)取政府重視和支持，把夏季消防檢查納入議事日程，提請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查消防平安工作，推動(dòng)解決城鄉(xiāng)消防規(guī)劃、消防平安布局和公共消防設(shè)施、消防隊(duì)站、消防裝備建立等重大問(wèn)題。結(jié)合行業(yè)主管部門(mén)開(kāi)展消防平安檢查，加強(qiáng)指導(dǎo)培訓(xùn)，推動(dòng)制定行業(yè)消防平安管理標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)展業(yè)消防平安管理標(biāo)準(zhǔn)化?！踩硰V泛宣傳，營(yíng)造聲勢(shì)。要加強(qiáng)與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)，通過(guò)播送、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各類(lèi)渠道，針對(duì)夏季火災(zāi)特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的提示宣傳。要掀起強(qiáng)大聲勢(shì)，既要宣傳黨委政府重視支持依法整治火災(zāi)隱患的決心和舉措，也要宣傳公安機(jī)關(guān)、消防部門(mén)效勞企業(yè)、便民利民的做法和成效，進(jìn)一步提升群眾消防平安感和滿意度。要注重從正反兩方面進(jìn)展宣傳報(bào)道，推廣典型經(jīng)歷，曝光重大隱患，營(yíng)造濃重氣氛?！菜摹硣?yán)格督導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要層層分解工作責(zé)任，將任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)到詳細(xì)部門(mén)、詳細(xì)崗位、詳細(xì)人員，公安消防大隊(duì)、各公安派出所要嚴(yán)格依法履行監(jiān)視職責(zé)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，狠抓整改環(huán)節(jié)各項(xiàng)措施的落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要分片包干、靠前指揮，蹲點(diǎn)督導(dǎo)、跟蹤問(wèn)效?？h局將根據(jù)工作進(jìn)展情況，采取“四不兩直”的方式適時(shí)開(kāi)展督導(dǎo)檢查，對(duì)組織有力、成效明顯的，提出表?yè)P(yáng)；對(duì)工作不落實(shí)、進(jìn)展緩慢的，通報(bào)批評(píng)，并約談相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)發(fā)生較大以上亡人火災(zāi)的，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)。工作方案的格式及篇七第一條為了保證科技工程施行的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，進(jìn)一步完善科技工程管理制度，充分發(fā)揮我市科技人員的積極性和創(chuàng)造性，使科技三項(xiàng)費(fèi)發(fā)揮其最正確效益，到達(dá)多出成果、快出成果、出好成果、更好的效勞于經(jīng)濟(jì)建立，推動(dòng)我市科技進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展，特制定本方法。第二條本方法的工程管理是對(duì)科技方案工程中施行、由單位或個(gè)人承當(dāng)、并在一定時(shí)間周期內(nèi)進(jìn)展科學(xué)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)的管理。第三條本方法適用于以財(cái)政投入為主的科技方案工程的立項(xiàng)、施行和結(jié)題驗(yàn)收等管理工作。第四條市科技局為科技工程的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)行依法管理。管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限、明確職責(zé)、管理公開(kāi)、精簡(jiǎn)高效的原那么。第五條科技工程年度方案每年申報(bào)一次，當(dāng)年申報(bào)下一年的方案，申報(bào)時(shí)間從月日至月20日止，過(guò)時(shí)不予受理。第六條申報(bào)的科技工程，必須是圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展總體規(guī)劃或年度方案，具有較高的科技含量和較大的開(kāi)發(fā)價(jià)值及應(yīng)用前景，并能為我市經(jīng)濟(jì)建立和社會(huì)開(kāi)展解決重大問(wèn)題的科技工程；必須