醫(yī)院護理工作計劃模板匯編6篇

醫(yī)院護理工作計劃模板匯編6篇

醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇1

護理工作應(yīng)當(dāng)說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作，內(nèi)科護理工作甚是。由于護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護理人員的素養(yǎng)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新積極吸納多學(xué)科學(xué)問，在隊伍建立上強調(diào)知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，醫(yī)學(xué)，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人安康的治理者、教育者、照料者和討論者角色。特制訂20xx年內(nèi)科護理工作規(guī)劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1.強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部工作規(guī)劃以強化“三基”護理學(xué)問及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，把握多學(xué)科學(xué)問和力量。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀有規(guī)劃的選送局部護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學(xué)問。

二、護理安全是護理治理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)視和治理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理治理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進展護理安全隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量

1.護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，增加工作責(zé)任心。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步標準護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作安全、有效。

2.注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應(yīng)信息，常常聽取醫(yī)生的意見準時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“專心效勞，制造感動”的效勞理念運用到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全治理的責(zé)任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護理質(zhì)量。

4、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的”職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避開人浮于事的局面

我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護理效勞。

五、樹立法律意識，標準護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，提高護理人員法制意識，已成為護理治理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況，進展工作總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證供應(yīng)法律依據(jù)，愛護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者賜予嘉獎。

六、護理各項指標完成目標

1.根底護理合格率180%.

2.急救物品完好率達180%.

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達180%.

5.、一人一針一管一用滅菌合格率達180%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率180%.

7.一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達180%.

20xx年護理工作規(guī)劃已經(jīng)落實，我信任只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年的護理工作中肯定能取得好的成績！

醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇2

★工作規(guī)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對肯定時期的工作預(yù)先作出安排和準備時，都要制定工作規(guī)劃。工作規(guī)劃實際上有很多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。

1、不斷總結(jié)，提高護理質(zhì)量,增加病人滿足度

每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進展病人滿足度調(diào)查，仔細聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題準時反應(yīng)，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿足度。

2、加強患者安康教育

由責(zé)任護士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展安康教育和康復(fù)指導(dǎo)，供應(yīng)心理護理。

3、護士實行績效安排

安排原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公正。

安排依據(jù)：病人滿足度、工作的時間、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責(zé)任心。

醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇3

20xx年護理工作將圍繞醫(yī)院治理工作目標，抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機，深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，改革護理模式，強化護士培訓(xùn)，提高護士素養(yǎng)和專業(yè)力量。標準治理，和諧創(chuàng)新，以細、精、實、嚴的態(tài)度抓好護理工作的全程質(zhì)量治理，全面穩(wěn)固和提升護理效勞質(zhì)量。

一、以外科醫(yī)技樓搬遷為契機，科學(xué)治理，深化優(yōu)質(zhì)護理效勞

1、按醫(yī)院總體規(guī)劃，標準外科醫(yī)技樓護理單元治理。

2、從根本上改革護理模式，落實護士分管病人。制訂護士分級標準;完善優(yōu)質(zhì)護理工作流程，崗位職責(zé)、崗位工作標準以及以連續(xù)、均衡、層級、責(zé)任為原則的護士排班模式。

3、進一步更新效勞理念，開展以“責(zé)任、使命，價值”為主題的護士價值觀教育活動，組織護士撰寫有關(guān)對護理工作的熟悉與感悟的文章，通過院內(nèi)網(wǎng)站平臺，對強化根底護理，改良臨床護理工作的重要性進展宣傳。

4、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案及護理考核指標，充分表達優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動護士工作積極性。

5、開展評比優(yōu)質(zhì)護理效勞先進病房活動，建立院內(nèi)責(zé)任護士培訓(xùn)基地2-3個。

二、嚴格治理，抓好三支隊伍建立

1、護士長隊伍：實行請進來，走出去的方法，強化護士長隊伍治理。一是舉辦護士長系列培訓(xùn)，樹立“治理就是效勞”的理念，增加護士長主動效勞意識;二是選派2-3名護士長參與安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護理治理干部培訓(xùn);三是完善護士長考核標準，強化護士長目標治理;四是促進護士長之間、科室之間的學(xué)習(xí)溝通，每季度合理安排護士長參與護理質(zhì)量檢查，并穿插進展;每半年召開一次護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護士長護理治理水平。

2、護理骨干隊伍：一是充分發(fā)揮護理專項小組作用，做好規(guī)劃，做實專項護理，提升護理質(zhì)量;二是推舉2-3個專業(yè)的護士參與安徽省專科護士選拔;三是做好院內(nèi)?？谱o士培訓(xùn)，發(fā)揮?？谱o士作用;四是組織教學(xué)專題培訓(xùn)，提高帶教力量。

3、護士隊伍：一是強化在職培訓(xùn)理念，落實安徽省《護士定期考核方法》;二是加強對新護士崗前教育與培訓(xùn)并落實考核;三是嚴抓三基三嚴培訓(xùn)，建立多層次、多樣化的培訓(xùn)和考核，做到內(nèi)容有用化，形式多樣化。組織進展護理規(guī)章制度、?？谱o理理論及技術(shù)操作考試考核;四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進修;五是連續(xù)開展“星級護士”、“根底護理效勞標兵”評比活動。

三、持續(xù)護理質(zhì)量改良，促進病人安全

1、修訂20xx年護理質(zhì)量掌握方案，完善根底護理、專科護理、優(yōu)質(zhì)護理評價指標;完善統(tǒng)一護理標識;落實護理不良大事上報制度。

2、開展護理專項檢查，一是對查對制度、分級護理、安康教育、護理文書書寫定期進展檢查、缺陷分析與改良;二是圍繞病人安全做好護理工程治理，防范與削減患者跌倒大事的發(fā)生;防范與削減患者壓瘡的發(fā)生;防范與削減患者導(dǎo)管滑脫。

3、每季度組織一次全院性護理查房。

4、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

四、突出人文關(guān)心，增加護理團隊的分散力

1、設(shè)計護士對護理工作滿足度調(diào)查問卷，開展調(diào)研分析與查找對策，營造良好的工作氣氛。

2、每半年召開一次護士座談會，了解護士對護理部工作需求、需要解決的問題。

3、護理部主任、科護士長每月參與科室交班一次，每周組織行政查房，聽取護士反應(yīng)意見，準時解決實際問題。

4、開展5.12護士節(jié)紀念活動，提升護理團隊分散力。

五、標準臨床教學(xué)

一是按制度落實帶教工作，分兩批接收實習(xí)生、進修生;二是豐富實習(xí)生活，擬組建禮儀隊、志愿效勞隊。

六、活潑術(shù)氣氛，推動學(xué)術(shù)溝通

一是申報省、市級連續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班，邀請知名專家來院講學(xué);二是開展科研教學(xué)活動，力爭在CN刊物上發(fā)表論文30篇。

七、推動護理信息化建立

一是推動電子護理病歷(如體溫圖由手工繪制改數(shù)據(jù)錄入)在臨床護理工作中使用;二是做好護理網(wǎng)站的維護，重點做好我院護理工作的介紹宣傳;三是建立護士在線考試系統(tǒng)。

另外，完善并落實我院控?zé)煿ぷ饕?guī)劃，連續(xù)做好控?zé)煿ぷ鳌?/p>

醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇4

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)當(dāng)走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作規(guī)劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)、按護士標準化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部規(guī)劃上半年以強化根底護理學(xué)問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核規(guī)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的根底。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士規(guī)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

二、加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進展?fàn)幷?，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細的實施規(guī)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

更新專業(yè)理論學(xué)問，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。同時，有規(guī)劃的選送局部護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

三、加強護理治理，提高護士長治理水平

年初舉辦一期院內(nèi)護士長治理學(xué)習(xí)班，主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當(dāng)今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

加強護士長目標治理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等治理指標。

促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理治理水平。

四、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

連續(xù)實行護理質(zhì)量二級治理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量治理的意識，提高護理質(zhì)量。

建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

加強護理過程中的安全治理：

1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控治理，科室和護理部每月進展護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究護士長治理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的治理，明確帶教教師的安全治理責(zé)任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設(shè)備的完好。

五、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量

在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應(yīng)信息，準時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。

六、做好教學(xué)、科研工作

指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

各科護士長為總帶教教師，重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)規(guī)劃的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教教師評比活動。

醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇5

在醫(yī)院黨委的關(guān)懷支持下，小兒科病房設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理效勞質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，深化整體護理，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。

一、仔細學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，增高護理效勞質(zhì)量

具體目標：

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，仔細履行職責(zé)，激發(fā)護理人員的效勞熱忱，增高護理效勞質(zhì)量。

實施措施：

1、組織全體護理人員仔細學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，按規(guī)定標準護理工作。

2、在護理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導(dǎo)，仔細履行護士職責(zé)，增高護理人員對效勞意識的熟悉水平，激發(fā)護理人員的工作熱忱。

3、組織全體護理人員仔細學(xué)習(xí)護士修養(yǎng)與禮儀標準，強化效勞意識。堅持上班前進行服裝整理儀式，使護士在工作中保持干凈文靜、端莊大方，為給病人供應(yīng)舒心效勞打下良好根底。

二、深入開展整體護理，全面增高職業(yè)素養(yǎng)

具體目標：

連續(xù)開展整體護理，標準護理程序，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐富安康宣教內(nèi)容，更好的為病人進展整體護理。

實施措施：

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟識有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富安康宣教內(nèi)容。責(zé)任護士深入到病房，加強對患兒家屬的安康宣教，增高用護理手段解決問題的力量，促進患兒早日康復(fù)。

2、讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授整體護理閱歷。如遇模糊概念，大家一起爭論，共同解決問題。

3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題，提出改良措施。

4、電子病歷準時評價，護士長堅持每周檢查2-3次，醫(yī)學(xué),全在線.供應(yīng)發(fā)覺問題準時訂正并通知到責(zé)任護士，防止類似問題再次發(fā)生。

三、重視護理人員素養(yǎng)培育，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，增高應(yīng)急、急救力量

具體目標：

以《兒科護理學(xué)》為根底，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。加強十五項護理技術(shù)及急救力量訓(xùn)練，增高護理質(zhì)量，培育一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素養(yǎng)高的護理隊伍。

實施措施：

1、制定20xx年訓(xùn)練規(guī)劃，每月組織一次專題講座。鼓舞護士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓(xùn)練，增高小兒頭皮靜脈穿刺勝利率，增高技術(shù)程度。

3、高年資護士加強應(yīng)急、急救力量訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

4、大力表揚星級護士及“5.12”優(yōu)秀護士，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱忱，更好的為病人供應(yīng)愛心效勞。

5、加強護理人員法律意識，強化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律學(xué)問，并敏捷運用到工作中去。

四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，增高護理工作質(zhì)量

具體目標：

建立健全各項規(guī)章制度，標準工作秩序，使小兒科護理工作程序化、制度化、標準化、標準化。

實施措施：

1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴防醫(yī)源性感染。

2、嚴格執(zhí)行早班制度。切實做好晨晚間護理，根底護理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

3、嚴格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白，在交接班時向下班護士做詳細報告。

4、嚴格落實各級工作人員職責(zé)。醫(yī)學(xué).全在線護士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每周二次對病人滿足度進展調(diào)查，確保效勞質(zhì)量。

5、協(xié)作護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度，確保各項護理指標到達三級甲等醫(yī)院標準。

五、強化科研意識，增高護理科研力量

具體目標：

依據(jù)本科護理人員的科研力量，制定本年科研規(guī)劃，爭取有較高程度的文章在雜志上發(fā)表

實施措施：

1、積極給高年資護士制造條件，安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí)，查閱文獻材料，營造良好的學(xué)術(shù)氣氛，力爭有高程度的論文發(fā)表。

2、采納鼓勵機制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上溝通的護士在評比優(yōu)秀護士及年終嘉獎時，優(yōu)先考慮。

六、開展嬰兒撫觸，拓展護理技能

具體目標：

在較短時間內(nèi)醫(yī)學(xué)，培育全科護理人員掌握嬰兒撫觸技術(shù)。

實施措施：

1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施，燈光、環(huán)境、溫濕度符合標準要求。

2、訓(xùn)練護理人員嬰兒撫觸手法，盡快控

掌握撫觸技巧，讓這項護理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟效益。

組織全科護理人員仔細學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定，醫(yī)學(xué).全在線注意效勞態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。

醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇6

效勞理念：誠信，溫馨與關(guān)愛。

治理理念：PDCA持續(xù)改良模式。

工作目標：全面推動優(yōu)質(zhì)護理效勞，落實平安效勞安全措施，助建身心和諧。

行為目標：護士自覺主動高效的效勞在病人身邊。

一、培育科學(xué)治理習(xí)慣

1、積極參與各種治理學(xué)習(xí)班，力求把握技能，提高治理效能。

2、促動護理組長參與各種培訓(xùn)班；帶教教師參與帶教培訓(xùn)班，提高護、教、研力量。

3、嚴格執(zhí)行護理質(zhì)控標準，做好架構(gòu)、過程、結(jié)果質(zhì)量掌握。

4、充分運用?？谱o理小組技術(shù)力氣，有效削減護理并發(fā)癥，提高臨床護理質(zhì)量。

二、實施科學(xué)