煤質(zhì)辦工作總結(jié)8篇

第第頁(yè)煤質(zhì)辦工作總結(jié)8篇煤質(zhì)辦工作總結(jié)篇1分析了xxxx年的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不絕超出自我，開(kāi)拓創(chuàng)新，以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置，我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為引導(dǎo)，采取科學(xué)的規(guī)劃措施，保證了xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將我科xxxx年工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。一、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)估量完成情況在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和xx小時(shí)影響生產(chǎn)事故。二、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況（一）加強(qiáng)精細(xì)化管理，向管理要效益依照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施，漸漸走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個(gè)崗位（工種）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核方法等，初步構(gòu)建人人、事事、各處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理運(yùn)行。對(duì)各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號(hào)定置管理，做到責(zé)任落實(shí)到人，提高了管理準(zhǔn)確性，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對(duì)料子、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到本身主管的料子、配件必需熟知用在何處，是否報(bào)廢及更換周期等知識(shí)，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費(fèi)用支出。通過(guò)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式?？茖W(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運(yùn)，保證了商品煤及時(shí)外運(yùn)，盡可能躲避滿倉(cāng)影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，使噸煤用電量掌控在xx度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制，使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù)，檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修xx小時(shí)，動(dòng)態(tài)巡檢xx小時(shí)，設(shè)備在增添開(kāi)機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間。開(kāi)展修舊利廢、小改小革，向節(jié)省挖潛要效益，能自行加工的配件，堅(jiān)決不外委加工。（二）加強(qiáng)安全管理，向安全要效益依據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際，建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況，督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，堅(jiān)固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不絕提升?？平M織人員對(duì)各崗位隨時(shí)檢查安全隱患，開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”，加大了夜間上崗抽查力度，開(kāi)展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級(jí)車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開(kāi)展了安全隱患自查自改的活動(dòng)，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)xx次以上。對(duì)查出的各類安全隱患，堅(jiān)持依照分類管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí)，使各類隱患和問(wèn)題得到了及時(shí)整改。（三）加強(qiáng)設(shè)備管理，向設(shè)備要效益全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中全部設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率實(shí)現(xiàn)xx%；建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全全都；明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實(shí)行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭，訂立出實(shí)在的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”；訂立設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。（四）加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。在全科開(kāi)展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并訂立出本科實(shí)在達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有確定成效，職工達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高。（五）加大技術(shù)改造力度，理順洗煤工藝流程在xxxx年我們堅(jiān)持連續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)本領(lǐng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。xxxx年緊要做了以下技術(shù)改造。1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康。2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤本錢。3、節(jié)省了料子費(fèi)和工人的工作量。4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。5、進(jìn)一步加添洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。（六）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工綜合素養(yǎng)在職工綜合素養(yǎng)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開(kāi)展了有實(shí)效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來(lái)科內(nèi)對(duì)各車間近xx個(gè)工種xx余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高；同時(shí)，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解料子，在各車間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn)，杜絕仿佛問(wèn)題的再次發(fā)生。員工綜合素養(yǎng)明顯加強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。（七）關(guān)愛(ài)職工，為職工解憂難在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通，為科內(nèi)xx名困難職工子女上高校供應(yīng)了資金幫忙，使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱誠(chéng)，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面。以上為我科xxxx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門予以批判指正，在xxxx年我科面對(duì)的工作任務(wù)雖然更加艱難，但我們確定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。煤質(zhì)辦工作總結(jié)篇2光陰似箭，這一階段的工作已經(jīng)結(jié)束，即將翻開(kāi)新的篇章。此時(shí)就該進(jìn)行一次總結(jié)看看自身的工作情況了。人生成長(zhǎng)的路上，需要及時(shí)地復(fù)盤自身。那么一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)到底該怎么寫呢？為此，我從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《煤質(zhì)工作總結(jié)》，歡迎您參考，希望對(duì)您有所助益！進(jìn)入xx年以來(lái)，我礦廣闊干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦工作會(huì)議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬(wàn)、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，和我礦大經(jīng)營(yíng)、大管理格局的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，完滿內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理秩序，使我礦xx年經(jīng)營(yíng)管理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報(bào)。一、xx年110月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：1、xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運(yùn)煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。2、110月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬(wàn)噸；其中：入洗煤152.3萬(wàn)噸；外運(yùn)102.3萬(wàn)噸，平均售價(jià)246.15元/噸，比去年同期價(jià)格提高58元/噸；已組煤銷售165萬(wàn)噸，價(jià)格上升50元/噸；地銷21.5萬(wàn)噸，價(jià)格比去年同期上升80元/噸。3、今年110月份，我礦噸煤料子費(fèi)消耗為：46.3元/噸。全年估量為：47元/噸。4、xx年，我礦職工人均收入估量由17385元/人，提高到23128元/人，人均加添工資5743元，增幅達(dá)33.03%。5、xx年估量實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值850萬(wàn)，復(fù)用價(jià)值800萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)修舊利廢750萬(wàn)元。二、xx年我礦所做的緊要工作（一）、完滿制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律管束，經(jīng)營(yíng)管理工作有章可循。圍繞集團(tuán)公司和礦xx年工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，先后出臺(tái)和完滿了《料子費(fèi)管理與考核方法》《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核方法》《物資修舊利廢和復(fù)用方法》《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)力管理的實(shí)施看法》《關(guān)于加強(qiáng)做事員管理實(shí)施看法》《我礦勞動(dòng)力市場(chǎng)管理方法》《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級(jí)技師評(píng)聘考核方法》《我礦職工獎(jiǎng)懲工作規(guī)定》《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》《工資科內(nèi)部掌掌控度》《我礦內(nèi)部承包管理方法》等管理規(guī)定和方法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營(yíng)管理工作，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性、可操作性。（二）、以煤質(zhì)管理為中心，想盡一切方法，確保提質(zhì)增收。xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實(shí)際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運(yùn)煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。與去年同期相比，綜合灰分降低0.71個(gè)百分點(diǎn)，外運(yùn)煤灰分上升2.1個(gè)百分點(diǎn)，入洗煤灰分降低0.9個(gè)百分點(diǎn)。xx年商品煤質(zhì)量估量完成：綜合灰分28.38%，其中外運(yùn)煤灰分31.85%，入洗煤灰分26.73%。xx年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，創(chuàng)3年來(lái)首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì)。xx年杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故，創(chuàng)連續(xù)3年來(lái)我礦商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄。xx年煤質(zhì)方面所做的緊要工作如下：1、xx年初，我礦依據(jù)集團(tuán)公司xx年工作會(huì)議精神的要求，建立、健全、完滿了煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸加工、儲(chǔ)裝、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理體系。成立了煤質(zhì)管理小組，建立了月煤質(zhì)分析會(huì)制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實(shí)施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押考核方法》，其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是依據(jù)我礦煤層賦存條件和市場(chǎng)對(duì)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求訂立的切實(shí)可行有效的管理方法，今年8月份我礦又依據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量本錢浮動(dòng)考核方法”的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合第四季度井下的實(shí)在情況，又訂立并實(shí)施了“我礦煤質(zhì)管理增補(bǔ)規(guī)定”。這三個(gè)文件的實(shí)施，加大了獎(jiǎng)罰力度，提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心，確保了煤質(zhì)措施的落實(shí)。2、立足源頭，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)（1）、加強(qiáng)掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場(chǎng)毛煤管理，對(duì)不同采面、掘進(jìn)巷道，堅(jiān)決落實(shí)分掘、分采、分運(yùn)措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量；同時(shí)，充分利用現(xiàn)有的井上、下全部煤倉(cāng)及運(yùn)輸系統(tǒng)和己二排矸倉(cāng)，對(duì)不同煤種和不同質(zhì)量的煤實(shí)施分時(shí)、分運(yùn)、分儲(chǔ)、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運(yùn)；加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保證地銷煤質(zhì)量。（2）、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任，重點(diǎn)頭面專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)跟班，落實(shí)一頭一面一措施。（3）、堅(jiān)持采、掘工作面定期采樣化驗(yàn)，依據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整煤質(zhì)管理的重點(diǎn)并修改完滿煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施，加強(qiáng)煤質(zhì)管理的針對(duì)性和預(yù)見(jiàn)性，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。（4）、加強(qiáng)煤樓振動(dòng)篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作；充分利用快灰檢測(cè)儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用，堵塞煤質(zhì)管理漏洞，杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。（三）、緊盯客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。110月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬(wàn)噸；其中：入洗煤152.3萬(wàn)噸；外運(yùn)102.3萬(wàn)噸，平均售價(jià)246.15元/噸，比去年同期外運(yùn)下降39.4萬(wàn)噸，價(jià)格提高58元/噸；已組煤銷售165萬(wàn)噸，比去年同期多100噸，價(jià)格上升50元/噸；地銷21.5萬(wàn)噸，價(jià)格比去年同期上升80元/噸；實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。今年運(yùn)銷工作所采取的緊要措施：1、今年集團(tuán)公司統(tǒng)一銷售后，運(yùn)銷站、銷售科等相關(guān)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)處室，加強(qiáng)攻關(guān)，多要車皮，保證了原煤外運(yùn)和直達(dá)專列準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行，滿足了用戶的需求，贏得了市場(chǎng)。2、充分用足用好集團(tuán)公司有關(guān)政策，做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務(wù)工作，大力加強(qiáng)了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀(jì)錄。而且杜絕了質(zhì)量糾紛，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，為我礦利潤(rùn)增長(zhǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運(yùn)22萬(wàn)噸歷史紀(jì)錄，10月份有日裝車255車的歷史最高水平。3、今年4、5月份，煤炭市場(chǎng)發(fā)生了一些更改，市場(chǎng)需求下降，造成原煤庫(kù)存8萬(wàn)噸；與此同時(shí)，由于下半年生產(chǎn)條件更改，煤質(zhì)顯現(xiàn)了較大的反復(fù)，這些問(wèn)題一度給給銷售工作造成很大壓力。對(duì)此我們想方設(shè)法，頂著壓力，迎難而上。首先爭(zhēng)取了集團(tuán)公司有關(guān)部門的支持，樂(lè)觀加強(qiáng)與新、老客戶的溝通與聯(lián)系，大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用真情感動(dòng)用戶；其次是采取有效措施，實(shí)施分儲(chǔ)分運(yùn)，做好落地返裝；再次是拓寬銷售渠道，加強(qiáng)地銷工作，使煤場(chǎng)及時(shí)“消腫”，為全年的銷售工作奠定了堅(jiān)固結(jié)實(shí)基礎(chǔ)。煤質(zhì)辦工作總結(jié)篇3在工作中：這份工作使我對(duì)煤質(zhì)闡發(fā)，從開(kāi)始僅僅是觀點(diǎn)上的器械釀成真真實(shí)實(shí)的打仗。它把我?guī)нM(jìn)了一個(gè)全新的廣闊的范疇中。在真正從事煤炭化驗(yàn)這份工作后我才發(fā)明，原來(lái)書本上所學(xué)的器械是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷的。要掌控這門學(xué)問(wèn)還必需大量的實(shí)踐總結(jié)和理論研究。在這里我學(xué)會(huì)了，煤的水分，灰分，揮發(fā)分，硫，氫，發(fā)燒量的測(cè)定。這些老例測(cè)定看似簡(jiǎn)單但要做好這些簡(jiǎn)單的工作，也要花些心思。首先，做這幾項(xiàng)肯定要嚴(yán)格依照國(guó)標(biāo)的要求去做，其次，稱量水分時(shí)，冷卻光陰，不宜太長(zhǎng)不宜太短。兩次冷卻光陰應(yīng)盡量全都，做快灰時(shí)，應(yīng)使它遲笨灰化，防止煤樣爆燃。做揮發(fā)分時(shí)，應(yīng)保持兩個(gè)平行樣，灼燒的光陰全都，坩堝蓋要蓋嚴(yán)。這幾項(xiàng)測(cè)點(diǎn)，看似是單一的實(shí)則是相互聯(lián)系的有機(jī)體。我們可以依據(jù)這些特殊的結(jié)果，來(lái)引導(dǎo)配煤煉焦或電廠用煤的配比。生活中：煤質(zhì)闡發(fā)這項(xiàng)工尷尬刁難付我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的器械，剛開(kāi)始隨處充斥的陌生感，是同事們的熱心的贊助，師傅手把手的細(xì)心教育才使我隊(duì)這份的工作純熟。在這里出了知識(shí)的勞績(jī)，還有同事之間的交情。工作中不足的地方：1，學(xué)習(xí)的樂(lè)觀性還不是特別高。2，固然老例項(xiàng)目都邑做，但遇到儀器上的問(wèn)題不能自力辦理。3，知識(shí)體系還未樹立完全。4，灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測(cè)定在旁不雅摩的多自身操作的少。5，煤種的一些特性未總結(jié)過(guò)。改提高伐：1，訂定學(xué)習(xí)計(jì)劃，應(yīng)付不懂的即時(shí)自身學(xué)習(xí)或向同事請(qǐng)教。2，在同事修儀器時(shí)，多看多問(wèn)多動(dòng)，下次遇到這種問(wèn)題，試著自身自力辦理。3，在閱讀的歷程中，有所總結(jié)歸納，將同類型的知識(shí)放倒一起記憶，樹立知識(shí)網(wǎng)。4，多演習(xí)灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測(cè)定，爭(zhēng)取盡早學(xué)會(huì)測(cè)定。5，在做煤樣時(shí)候，多做總結(jié)，重復(fù)記憶，強(qiáng)化自身的操作。結(jié)語(yǔ)：天時(shí)不如地利，地利不如人和，連合便是氣力。只有連合，工作本領(lǐng)形成合力。幫忙領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和人人商酌，客氣真誠(chéng)地聽(tīng)取同志看法，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，設(shè)身處地為同事著想，盡力創(chuàng)造寬松、協(xié)調(diào)、愉快的工作情況。盡力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互贊助、心情舒適的工作氣氛。在新的一年里，我會(huì)加倍盡力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的操作才略，力圖上游。為勝科工作奉獻(xiàn)自身的氣力，為公司成長(zhǎng)添磚增瓦。愿勝科電子越來(lái)越輝煌。煤質(zhì)辦工作總結(jié)篇4時(shí)間匆促，xx年過(guò)去了在我來(lái)xx這短短的幾個(gè)月中，我在領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持下，用自身所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，在自身的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)身為一名化驗(yàn)員，我也從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自身的工作水平，現(xiàn)將本人年度工作總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)完滿自我隨著公司的發(fā)展，和將來(lái)所需的試驗(yàn)流程。為了更好的完成工作，在工作之余學(xué)習(xí)了油原材料子的試驗(yàn)方法。而且嫻熟掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)，其次在工作中常常遇到一些行的問(wèn)題，通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)同事門的商討研究最終解決，同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作有了進(jìn)替補(bǔ)的認(rèn)得。二、工作內(nèi)容與體會(huì)針對(duì)外購(gòu)油，我們需要檢驗(yàn)，棉油檢出，酸價(jià)，過(guò)氧化值，色澤，加熱試驗(yàn)等。針對(duì)廠區(qū)內(nèi)油灌我們需檢驗(yàn)，酸價(jià)，過(guò)氧化值，色澤，密度等。鑒于車間的產(chǎn)品油，我們需要檢驗(yàn)酸價(jià)，過(guò)氧化值，密度，色澤，氣味，味道等灌裝時(shí)需要檢驗(yàn)重量。針對(duì)油壺箱子液體袋我們需要檢驗(yàn)質(zhì)量，和箱體內(nèi)部，瓶標(biāo)我們需要檢驗(yàn)內(nèi)容。針對(duì)水質(zhì)檢驗(yàn)，我們需檢驗(yàn)，軟水的硬度和ph值。鍋爐水的堿度和氯化物的含量以及ph值。以上工作我們都是嚴(yán)格依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?；?yàn)工作精細(xì)瑣碎，我們會(huì)常常遇到不同的新的問(wèn)題，所以為了搞好工作，我不怕麻煩細(xì)心察看試驗(yàn)現(xiàn)象，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教向同事學(xué)習(xí)，自身摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不絕提高自身的理論和綜合素養(yǎng)。在試驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)緊要，所以我工作投入，能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)安全措施。遇事不能慌。環(huán)保也相當(dāng)緊要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣集中分類處理，不隨便亂倒，這些對(duì)環(huán)境都很有影響，在刷瓶子時(shí)，不隨便亂倒沾有油的污水，同事注意到試驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問(wèn)題。到車間巡檢時(shí)，我做為一名化驗(yàn)員必必需做好帶頭作用，油是人吃的東西所以衛(wèi)生至關(guān)緊要，進(jìn)車間必需帶帽子以及相應(yīng)的衛(wèi)生處理。三、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)我酷愛(ài)自身的本職工作，正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人計(jì)劃，有主次有先后的及時(shí)完成各項(xiàng)工作。熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律。保證定時(shí)出勤，在工作時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守崗位，保證工作定時(shí)完成，在作風(fēng)上能遵守章紀(jì)團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實(shí)樂(lè)觀上進(jìn)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真求實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在完成自身的工作之余去幫忙車間生產(chǎn)?？偨Y(jié)這幾個(gè)月的工作，盡管有了確定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著一些不足。譬如很多試驗(yàn)只是停留在簡(jiǎn)單的操作上，而忽視了工作原理。試驗(yàn)過(guò)程中馬虎導(dǎo)致試驗(yàn)結(jié)果誤差較大等。還有個(gè)別試驗(yàn)做得不足嫻熟不足完滿，試驗(yàn)室多易燃易爆化學(xué)藥品我們應(yīng)當(dāng)做好防火措施，工作中的不足還有待于今后的工作中加以改進(jìn)，提高理論知識(shí)，通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐，讓我懂得從事試驗(yàn)分析工作確定要誠(chéng)實(shí)細(xì)心，不能放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，有問(wèn)題多請(qǐng)示多匯報(bào)。多閱讀，多學(xué)習(xí)，多想，多干，多吧心思放在工作上，確定要把工作做精。在今后的時(shí)間里我將認(rèn)真遵守各項(xiàng)考勤制度，努力學(xué)習(xí)有關(guān)油品化驗(yàn)的各項(xiàng)試驗(yàn)分析方法及油品知識(shí)，爭(zhēng)取成為一名更優(yōu)秀更全面的化驗(yàn)員，我i公司的發(fā)展獻(xiàn)出自身的一份氣力。煤質(zhì)辦工作總結(jié)篇5近一段時(shí)間以來(lái)，洗選車間通過(guò)從多方面開(kāi)展煤質(zhì)管理工作，保證了各項(xiàng)洗選指標(biāo)實(shí)現(xiàn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化管理車間從制度建立入手，針對(duì)煤質(zhì)工作建立了切實(shí)可行的煤質(zhì)管掌控度，認(rèn)真執(zhí)行煤質(zhì)切塊工資制度，調(diào)動(dòng)全體員工重視、關(guān)懷煤質(zhì)工作的樂(lè)觀性。實(shí)際生產(chǎn)中，車間領(lǐng)導(dǎo)到各崗位進(jìn)行抽查、檢查，生產(chǎn)期間時(shí)刻關(guān)注手選工和跳汰機(jī)司機(jī)的工作狀態(tài)，隨時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，督促員工干好良心活，保證煤質(zhì)穩(wěn)定。二、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制度，加大維護(hù)檢修工作設(shè)備是一切工作的基礎(chǔ)，車間認(rèn)真開(kāi)展“兩包三查”工作，兩包是崗位工包機(jī)和檢修工包機(jī)，崗位包日常使用維護(hù)，檢修包檢修安全運(yùn)轉(zhuǎn)；三查，一是崗位人員日常維護(hù)檢查，并由班上進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，報(bào)告并由檢修人員進(jìn)行處理；二是檢修人員包機(jī)維護(hù)和修理；三是車間領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，隨時(shí)抽查。共同保證車間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。加大設(shè)備檢修工作力度，尤其是加大核心設(shè)備跳汰機(jī)和原煤分級(jí)篩的檢修力度，9月份更換了跳汰機(jī)提升輪篩板、排矸總成、篩床、搖臂銷軸、耐磨套等配件，調(diào)整了提升彎板間隙，對(duì)后護(hù)板與篩床之間的間隙使用新的方法進(jìn)行調(diào)整，使后護(hù)板間隙穩(wěn)定在合理的范圍內(nèi)，保證跳汰機(jī)運(yùn)行處于良好狀態(tài)，保證洗選煤質(zhì)穩(wěn)定。針對(duì)原煤分級(jí)篩，車間每天布置專人對(duì)激振器、篩板、緊固螺栓等進(jìn)行檢查維護(hù)，確保原煤分級(jí)篩時(shí)刻處于良好狀態(tài)。三、總結(jié)溝通，提升操作水平各班跳汰機(jī)司機(jī)在操作中加大察看調(diào)整力度，做到勤看、勤調(diào)、勤問(wèn)，依據(jù)來(lái)煤情況，調(diào)整洗選參數(shù)，保證了煤質(zhì)穩(wěn)定提高。為提升跳汰機(jī)司機(jī)的操作水平，車間每月召集跳汰機(jī)司機(jī)進(jìn)行溝通座談，共同提升操作水平；要求跳汰機(jī)司機(jī)定期上交跳汰機(jī)作業(yè)心得體會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反映問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析討論，研究解決方法，共同提高操作水平，保證車間煤質(zhì)穩(wěn)定不產(chǎn)生波動(dòng)。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，車間采取各種方法穩(wěn)定煤質(zhì)，保證了各項(xiàng)洗選指標(biāo)的順利完成。下一步煤質(zhì)工作布置：煤質(zhì)工作是良心工作，穩(wěn)定良好的煤質(zhì)是企業(yè)生存的命脈。隨著耿村煤礦原煤產(chǎn)量的不絕加添，原煤質(zhì)量的波動(dòng)也在不絕加大，給跳汰機(jī)的正常操作和平穩(wěn)運(yùn)行造成影響。在今后的煤質(zhì)工作中，車間將從以下幾個(gè)方面動(dòng)手，一是加大員工的煤質(zhì)意識(shí)，尤其是手選工、跳汰機(jī)司機(jī)，通過(guò)提升責(zé)任心，加大煤質(zhì)切塊工資獎(jiǎng)懲力度，激勵(lì)員工做好煤質(zhì)工作的樂(lè)觀性。二是連續(xù)加大機(jī)電設(shè)備的檢查、檢修、維護(hù)力度，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，為煤質(zhì)穩(wěn)定打好基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)溝通總結(jié)，提升員工作業(yè)水平。煤質(zhì)辦工作總結(jié)篇6過(guò)去的一年雖然繁忙，但是收獲也是很多的?；仡欉@一年來(lái)的工作，在化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，我嚴(yán)格要求自身，依照公司的要求，特別好地完成了自身的本職工作。這一年來(lái)的工作很緊張，經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上解脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人本領(lǐng)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)供應(yīng)說(shuō)話的依據(jù)。因此，做好化驗(yàn)室工作特別緊要。我做為一名化驗(yàn)人員，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必必需強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不絕提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在實(shí)際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了特別好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識(shí)和方法，努力提高自身的實(shí)際操作和理論水平。二、學(xué)習(xí)通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三、是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，化驗(yàn)室藥品的管理，化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理，化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。工作總結(jié)ppt|工作總結(jié)怎么寫|工作總結(jié)開(kāi)頭|工作總結(jié)結(jié)尾|工作總結(jié)報(bào)告煤質(zhì)辦工作總結(jié)篇7一年來(lái)，我作為一名電廠xx人員，以飽滿的工作熱誠(chéng)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不絕提高工作本領(lǐng)，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自身，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)布置，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以樂(lè)觀認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度加添，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的洗手間都顧不上去，費(fèi)盡心力生怕水質(zhì)掌控不及時(shí)。后來(lái)又樂(lè)觀調(diào)整自身的工作思路，捉住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)整水質(zhì)。二、技術(shù)上認(rèn)真研討，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作本領(lǐng)，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野，連續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)得高度對(duì)待工作。三、本領(lǐng)包含協(xié)調(diào)本領(lǐng)和處理事故本領(lǐng)，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“本領(lǐng)”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，由于技術(shù)是死的，本領(lǐng)是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧驀地升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問(wèn)汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真空，造成數(shù)值驀地更改，并非水質(zhì)劣化。所以推斷本領(lǐng)快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才略更好地干好工作。四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要樂(lè)觀自動(dòng)詢問(wèn)集控室，了解負(fù)荷更改，低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又揮霍工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，掌控爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能揮霍藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操勞設(shè)備，耐性溝通。五、建議：1、安全設(shè)施能否更加完滿、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處理為自動(dòng)預(yù)見(jiàn)防備。2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完滿化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精準(zhǔn)明確。3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人本領(lǐng)有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，訂立新的合理目標(biāo)才有新的突破。1、連續(xù)研討化學(xué)專業(yè)技術(shù)