2023年春季開(kāi)學(xué)教職工大會(huì)主持稿

Word版本，下載可自由編輯年春季開(kāi)學(xué)教職工大會(huì)主持稿同志們：

大家好，今日是20xx年元宵佳節(jié)，又是新學(xué)年開(kāi)學(xué)的第一天，在此我代表校委全體成員，對(duì)大家致以新年的問(wèn)候，祝大家在新年里健康、歡樂(lè)、充實(shí)、幸福。

過(guò)去的一年，我們大家共同努力，全力推行各項(xiàng)工作，能夠說(shuō)進(jìn)展有序。有的老師，孩子很小，父母有病，還有的老老師，身體不好，個(gè)別老師課時(shí)較多，但大家都克服了很多困難，精彩的完成了我們的方案和目標(biāo)，期末考試初一綜合排名第四，初二排名第三，初三排名第三。特殊是優(yōu)秀的同學(xué)，我們的前150名和三中持平，200名超過(guò)了三中。目前，同學(xué)家長(zhǎng)和社會(huì)、教育局對(duì)我們反映良好。我想，很慶幸，在這里老師們愛(ài)崗敬業(yè)的精神面貌和仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度深深感動(dòng)著我，激勵(lì)著我。我認(rèn)為本學(xué)期我們應(yīng)當(dāng)努力使老師們的精神面貌變得更好，心態(tài)更加平和，對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感有新的提升，全校上下團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛漸漸深厚，大家積極工作的樂(lè)觀性日趨高漲。

不少老師對(duì)學(xué)校的進(jìn)展和現(xiàn)狀特別關(guān)懷，利用短信及其他形式表述了自己的思索，提出了一些特別好的建議。借此機(jī)會(huì)，我代表學(xué)校向大家致以崇高的敬意！當(dāng)然我們學(xué)校也存在著肯定的問(wèn)題，直接影響著二中的形象和今后的進(jìn)展，但這只是支流，影響不到大局。我信任，只要我們大家共同努力，二中這艘航船正向著我們既定的目標(biāo)奮力前行，任何人任何事也阻擋不住前進(jìn)的步伐。

今年的假期，是從農(nóng)歷臘月十六到今日正月十五，將近一個(gè)月時(shí)間，是最近幾年中時(shí)間最長(zhǎng)，最讓人舒心的一個(gè)假期。我們的調(diào)整，是為了更好的做好工作，在新的學(xué)期大有作為。但不能否認(rèn)，有很大一批老師，依據(jù)學(xué)校的工作支配，不辭辛苦，任勞任怨，在大家陪著家人過(guò)年，看電視的時(shí)候，在學(xué)校完成大家的工作。

1、農(nóng)歷二十二，李作民、王青奎、鄭校長(zhǎng)、武書(shū)記，而是一片曙光，我們就是要朝著這片曙光去進(jìn)展，去行進(jìn)。這片曙光就是我們的動(dòng)力源泉。所以我想，我們今日每一個(gè)老師，應(yīng)當(dāng)有一種堅(jiān)守的精神。我們假如沒(méi)有抱負(fù)，怎么能夠有無(wú)限的動(dòng)力，怎么能夠有深邃的眼光，怎么能夠有澎湃的激情，怎么能夠有高尚的境界，怎么能夠有偉大的追求？

依據(jù)教育局工作支配，抽調(diào)我校王社民校長(zhǎng)到教育局工作，僅剩兩個(gè)月退休的劉胡軍老師、因病在家休息的李群主老師，因工作需要調(diào)動(dòng)的劉玉霞老師，梁丙林老師，都給我們目前的教學(xué)工作帶來(lái)了很大壓力，截止目前，我校共有任課老師56人，在校老師720人。

這里的背景是，全區(qū)的師生配備比是13.5:1，局里不斷強(qiáng)化一種思想，超編就要調(diào)整，缺編就要補(bǔ)充。我校核編后為53.3人。面對(duì)這樣的壓力，我們必需爭(zhēng)取生源，不能懈怠，這樣才能生存，才能進(jìn)展。寒假有10余名同學(xué)報(bào)到，有洛龍區(qū)的前300名，有成果不好的外地同學(xué)，我們不能埋怨，只能想法設(shè)法留住生源。

目前，我們?nèi)康睦蠋熣n時(shí)量接近飽和，每個(gè)人都有學(xué)科課程的目標(biāo)。不要說(shuō)我干不了，更不能說(shuō)干不好。我們的思路是，千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)。

為了師生配備比和諧，我們必需使學(xué)校為800人努力，這樣才能達(dá)到目前老師的數(shù)量配備。目前全校730人。暑假有70人的缺口。我們的思路是全員上陣，重點(diǎn)突出，包干到人，想法設(shè)法。詳細(xì)方案校辦正在預(yù)備。

為了有效的做好新學(xué)期的工作，我們還要和上學(xué)期一樣，各個(gè)處室力行好職責(zé)，各位老師通力合作，力爭(zhēng)為二中的進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2、成果——消退學(xué)校管理的零效益。

很多優(yōu)秀學(xué)校的勝利告知我們，一個(gè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升，社會(huì)信譽(yù)的提升，肯定要做到“三分教學(xué)，七分管理”，沒(méi)有嚴(yán)格管理，任何好的理念也難以落實(shí)。事實(shí)證明，凡是成果好的班級(jí)，秩序都好；凡是成果好的備課組，紀(jì)律都好；凡是好的老師，對(duì)考勤、自習(xí)輔導(dǎo)，同學(xué)行為習(xí)慣、生活習(xí)慣，教室學(xué)習(xí)秩序都抓的實(shí)在，要求嚴(yán)格，檢查準(zhǔn)時(shí)，整改得力，反之，怨聲載道，常常有是非和借口的人，不樂(lè)觀積極的老師，生怕別人工作樂(lè)觀了，把自己甩到后面。

有的是教了一年，變化很大，有的是三年，穩(wěn)步提升；有的是只要一接住，試驗(yàn)班會(huì)變成平班；三年成果一直保持全區(qū)倒數(shù)。

班主任能干好，課成果優(yōu)秀，教非專業(yè)也能成果優(yōu)異；有的挑三揀四，不認(rèn)識(shí)當(dāng)前的教育現(xiàn)狀。二外，小八中，地調(diào)。必需把精力用在中考需要的科目中來(lái)。各處室、班級(jí)、班級(jí)、學(xué)科組的負(fù)責(zé)人必需熟悉并大膽負(fù)責(zé)，對(duì)任何一項(xiàng)工作要按布置、落實(shí)、檢查、反愧整改、堅(jiān)持的流程去完成。

我們要堅(jiān)決消退管理的零效益，只出工不出力；不等不靠，積極思索，實(shí)現(xiàn)管理效益的最大化。

初三同學(xué)還有100天左右就要中考，初三班級(jí)要在邊緣生輔導(dǎo)、尖子生培育方面有新突破，時(shí)間要抓緊。同時(shí)，要加大復(fù)習(xí)內(nèi)容的研發(fā)。只要教學(xué)需要，學(xué)校全力支持并供應(yīng)保障，確保今年中考取得優(yōu)異成果?；A(chǔ)班級(jí)要提前思索優(yōu)秀生的培育問(wèn)題，要在選課走班、分層教學(xué)上下功夫，很多學(xué)校都從這點(diǎn)突破。

今后評(píng)優(yōu)樹(shù)先、評(píng)職稱、績(jī)效工資的發(fā)放、年終考核等，肯定要著重考慮工作量大、成果好、班主任工作突出、同學(xué)反映好、思想境界高，成果優(yōu)秀的老師。

今年開(kāi)學(xué)后，教育處還要再次籌措一部分資金，不占用該給大家的費(fèi)用，嘉獎(jiǎng)在優(yōu)生方面做得優(yōu)秀的老師。

然后，分班級(jí)進(jìn)行考試分析。正確的事情要重復(fù)做，形成規(guī)律，然后反復(fù)強(qiáng)化?！鞍押?jiǎn)潔的事情做好，本身就是不簡(jiǎn)潔；把平凡的事情做好，本身就是不平凡。”對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事情，我們要重復(fù)做，反復(fù)做，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)化去做，使之形成一種規(guī)律，形成一種傳統(tǒng)；使之化為一種思維，化為一種意識(shí)；使之變成一種習(xí)慣，變成一種性格。

本學(xué)期的餐廳在武書(shū)記，李主任，張?jiān)虑倮蠋煹牟粩嗯ο?，預(yù)備工作基本完成，預(yù)備從初三一班開(kāi)頭，進(jìn)行午餐。接下來(lái)的步驟是三三、三五。一系列的餐廳值班，中午支配，在政教處的綜合調(diào)整下，就會(huì)按部就班的進(jìn)行。

42中綜合樓，由于天氣的緣由，臘月已經(jīng)暫停，開(kāi)學(xué)初樂(lè)觀施工，估計(jì)會(huì)在五一，或者六一完工。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，只能等待，并樂(lè)觀的想方法。

老師們，一個(gè)人幸福不幸福全部寫(xiě)在臉上，幸福就是責(zé)任，幸福就是賜予，最大的幸福是從工作中找事做，從工作中發(fā)覺(jué)美，從工作中付出愛(ài)。鉆研教學(xué)，接觸同學(xué)，從過(guò)程中體悟幸福，從奮斗中獲得幸福，你就會(huì)充實(shí)，就會(huì)有無(wú)窮無(wú)盡的力氣。常言說(shuō)，節(jié)好過(guò)，年好過(guò)，平常日子不好過(guò)。過(guò)個(gè)節(jié)日，演臺(tái)大戲，喊陣口號(hào)，掀個(gè)高峰很簡(jiǎn)單，但節(jié)日過(guò)完了，大幕拉上了，高峰平靜了，平凡的崗位還