項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方法安全生產(chǎn)責(zé)任制，是公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，根據(jù)JGJ59-原則規(guī)定，特制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任考核方法。一、考核目的考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行狀況。督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹貫徹，激勵項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。二、考核對象項(xiàng)目部各級管理人員，即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員、質(zhì)檢員、材料員、班組長等人員。其它需要考核的人員依實(shí)際狀況定。三、考核方法1、采用評定表打分方法，應(yīng)得分為100分，根據(jù)考核項(xiàng)目的完畢狀況和評分原則打分(詳見考核評分表)。實(shí)得分90及其以上者為優(yōu)良，70～90分為合格，70分下列為不合格；2、考核時間:每季度進(jìn)行一次考核;3、實(shí)施分級考核，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理接受承包部考核，項(xiàng)目部所屬管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。四、獎懲方法1.對持續(xù)實(shí)得分90分及其以上達(dá)優(yōu)良原則者，予以適宜獎勵，并作為評選先進(jìn)的重要根據(jù)之一;2.對持續(xù)實(shí)得分為70分下列的管理人員視其情節(jié)輕重，予以罰款50～200元，警告批評，以觀后效或其它解決。五、項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核統(tǒng)計(jì)用表以下：項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核統(tǒng)計(jì)匯總表工程名稱：考核日期：年月日序號姓名職務(wù)考核成果獎懲備注123456789101112131415161718192021222324填表人：審核人：項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核統(tǒng)計(jì)單位名稱：姓名：工程名稱：考核日期：年月日序號考核項(xiàng)目扣分原則應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1徹貫安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未及時傳達(dá)的扣10分15分2項(xiàng)目安全技術(shù)審查與貫徹項(xiàng)目的安全技術(shù)方法未組織審查扣5分未呈報同意的扣4分未負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施的扣10分10分3周安全制度貫徹每七天未計(jì)劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分每七天未檢查的扣5分每七天未總結(jié)評比的扣5分15分4周安全專業(yè)會議每七天無安全專業(yè)會議的扣10分對檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣8分未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15分未嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時管安全”原則扣15分15分5三級教育周未進(jìn)行職工三級教育的扣10分未進(jìn)行職工安全思想教育的扣5分獎懲未兌現(xiàn)的扣5分10分6工傷事故解決發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場的扣5分未能提出改善方法的扣10分未對負(fù)責(zé)人提出解決意見的扣10分157隱患整治未能及時整治安檢部門提出問題的扣10分安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分不支持安全員工作的扣5分10分8安全資料安全資料未及時整頓歸檔的扣10分10分考核項(xiàng)目累計(jì)100分考核成果解決意見被考核人簽字考核簽字項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核統(tǒng)計(jì)單位名稱：姓名：工程名稱：考核日期：年月日序號考核項(xiàng)目扣分原則應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)方針、規(guī)定、制度未能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分對項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任未執(zhí)行的扣20分20分2編制方案與安全技術(shù)方法未組織普通工程施工組織設(shè)計(jì)編制的扣10分未向項(xiàng)目技術(shù)員、工長及有關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底的扣10分未編制冬雨季安全技術(shù)方法的扣10分未編制專項(xiàng)施工方案的扣10分未監(jiān)督檢查的扣5分20分3安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)未能組織職工有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)章制度的扣5～20分20分4事故調(diào)查分析未參加事故調(diào)查分析的扣10分未制訂防備方法的扣20分20分5勞動條件的改善未組織有關(guān)人員研究機(jī)具設(shè)備、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的扣20分20分考核項(xiàng)目累計(jì)100考核成果解決意見被考核人簽字考核簽字項(xiàng)目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核統(tǒng)計(jì)單位名稱：姓名：工程名稱：考核日期：年月日序號考核項(xiàng)目扣分原則應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度未認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度的扣20分202監(jiān)督驗(yàn)收對基坑支護(hù)、模板工程未進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收的扣10分未對安全裝置、現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收的扣10分203違章解決未對違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行制止的扣15分154季節(jié)施工未對冬雨期施工方法進(jìn)行審查的扣10分未監(jiān)督實(shí)施的扣10分205“四新”應(yīng)用未對“四新”監(jiān)督實(shí)施的扣10分106事故解決未參加安全事故分析、調(diào)查、解決的扣15分15考核項(xiàng)目累計(jì)100考核成果解決意見被考核人簽字考核簽字項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核統(tǒng)計(jì)單位名稱：姓名：工程名稱：考核日期：年月日序號考核項(xiàng)目扣分原則應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1業(yè)務(wù)知識對有關(guān)安全法規(guī)、業(yè)務(wù)知識不熟悉的扣20分20分2貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度未認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關(guān)條例、各項(xiàng)規(guī)章制度的扣10分10分3監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查未監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全方法安全交底的扣10分未制止違章指揮違章作業(yè)的扣10分未指導(dǎo)檢查班組班前、班后安全活動的扣10分未及時總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的扣10分30分4安全設(shè)施驗(yàn)收未參加多個安全設(shè)施驗(yàn)收工作的扣15分15分5事故解決未參加事故調(diào)查的扣15分15分6安全檢查未經(jīng)常巡視檢查工地安全狀況并作統(tǒng)計(jì)的扣10分10分考核項(xiàng)目累計(jì)100考核成果解決意見被考核人簽字考核簽字項(xiàng)目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核統(tǒng)計(jì)單位名稱：姓名：工程名稱：考核日期：年月日序號考核項(xiàng)目扣分原則應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未貫徹的扣10分貫徹不及時的扣5分組織生產(chǎn)違章指揮的扣10分10分2安全技術(shù)交底未組織實(shí)施安全技術(shù)方法的扣10分未向班組進(jìn)行安全交底的扣10分未監(jiān)督班組實(shí)施的扣5分15分3安全保護(hù)裝置驗(yàn)收對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電氣機(jī)械安全保護(hù)裝置其中一項(xiàng)未進(jìn)行驗(yàn)收的扣20分驗(yàn)收不合格使用的扣20分20分4違章解決違章指揮的扣10分不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施的扣5分發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣10分15分5安全教育未堅(jiān)持新工人三級安全教育的扣15分未堅(jiān)持班組班前安全教育的扣5分20分6工傷事故解決發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場的扣5分10分7執(zhí)行方案未執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的扣10分10分考核項(xiàng)目累計(jì)100分考核成果解決意見被考核人簽字考核簽字項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核統(tǒng)計(jì)單位名稱：姓名：工程名稱：考核日期：年月日序號考核項(xiàng)目扣分原則應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1材料供應(yīng)項(xiàng)目安全設(shè)施材料未及時供應(yīng)的扣20分202建立供應(yīng)商名錄未建立供應(yīng)商名錄的扣15分153安全防護(hù)用品的保管未對安全防護(hù)用品驗(yàn)收、取證、統(tǒng)計(jì)的扣20分未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)記的扣10分未儲藏保管好安全防護(hù)用品的扣10分204材料堆放未按平面圖堆放材料的扣10分105安全設(shè)施的檢查實(shí)驗(yàn)進(jìn)入現(xiàn)場的腳手架、安全帽、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件質(zhì)量不合格的扣20分未定時檢查和實(shí)驗(yàn)的扣10分對不合格和破損的未及時更換的扣10分206施工機(jī)具租用的周轉(zhuǎn)工具不安全的扣15分15考核項(xiàng)目累計(jì)100考核成果解決意見被考核人簽字考核簽字項(xiàng)目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核統(tǒng)計(jì)單位名稱：姓名：工程名稱：考核日期：年月日序號考核項(xiàng)目扣分原則應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程未嚴(yán)格恪守、執(zhí)行責(zé)任制和操作規(guī)程的扣10分102安全交底班前不開安全交底會的扣10分安全交底不全方面不具體的扣5分違章作業(yè)、違章指揮的扣15分153組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程未組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程的扣5分