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風(fēng)場節(jié)能總結(jié)風(fēng)場節(jié)能總結(jié)范文風(fēng)場節(jié)能總結(jié)范文節(jié)能環(huán)保是發(fā)電企業(yè)節(jié)能工作的中心,為此,XX風(fēng)電場在建設(shè)一流風(fēng)場的過程中,節(jié)能環(huán)保工作是日常工作的工作重點,并按照節(jié)能環(huán)??己藰?biāo)準(zhǔn),在抓節(jié)能環(huán)保計劃落實和工作目標(biāo)的同時,不斷完善節(jié)能環(huán)保工作的組織管理體系,結(jié)合節(jié)能環(huán)保工作的實際,充實和加強了全場三級節(jié)能網(wǎng),明確了各級節(jié)能組織的工作目標(biāo),并從組織領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能管理、經(jīng)濟(jì)運行和技術(shù)改造等幾方面積極完善和推動節(jié)能管理,從而為實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。截止11月低累計發(fā)電0.2362171億kWh。現(xiàn)將20xx年節(jié)能工作匯報如下:一、指標(biāo)完成情況(一)、綜合場用電率XX風(fēng)電場自20xx年7月23日并網(wǎng)發(fā)電以來,截至11月底累計消耗場用電量655.31MW完成場用電率2.77%,比上級公司指標(biāo)高0.33個百分點。對于XX風(fēng)場場用電指標(biāo)比上級公司指標(biāo)高分析有以下幾個原因:1、XX風(fēng)場自20xx年7月23日并網(wǎng)至20xx年10月1日為風(fēng)機(jī)調(diào)試期,調(diào)試電量占了較大的場用電指標(biāo)。2、自20xx年10月21日起XX風(fēng)場接調(diào)度令開始限負(fù)荷至今,導(dǎo)致XX風(fēng)電場發(fā)電量減少,場用電比例上升。二、20xx年整體工作情況:(一)、著力夯實基礎(chǔ)管理、強化制度執(zhí)行力為了切實加強節(jié)能環(huán)保管理工作,按照建設(shè)一流發(fā)電企業(yè)的總體要求,在總結(jié)其他風(fēng)電場節(jié)能環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)上,制定節(jié)能環(huán)保的計劃和工作目標(biāo)。一是針對人員和機(jī)構(gòu)調(diào)整后的狀況,切實成立了以風(fēng)場場長為組長的全場節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了三級節(jié)能環(huán)保網(wǎng),并設(shè)置節(jié)能主管和環(huán)保專職;進(jìn)一步完善了三級節(jié)能環(huán)保小組。在組織和管理制度上保障了節(jié)能環(huán)保工作的開展,做到了工作日?;⒐芾硪?guī)范化,在管理制度建設(shè)上,認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國可再生能源法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)節(jié)約能源條例》和集團(tuán)公司有關(guān)節(jié)能的管理規(guī)定,并結(jié)合本場實際情況,對全場職工進(jìn)行了宣傳和教育,并提出我風(fēng)場的《節(jié)能指標(biāo)管理考核辦法》,為實現(xiàn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)提供了組織保證。二是健全了標(biāo)準(zhǔn)和制度,通過制度的約束,使每位員工了解節(jié)能環(huán)保工作的重要性,并將節(jié)能環(huán)保工作體現(xiàn)在每位員工的身上,使其成為一種責(zé)任,為節(jié)能工作的有力執(zhí)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是健全了指標(biāo)責(zé)任體系。按照集團(tuán)公司年初制定的節(jié)能指標(biāo),風(fēng)場通過節(jié)能小組,將節(jié)能任務(wù)分級逐月下達(dá)到班組,對執(zhí)行節(jié)能任務(wù)執(zhí)行力不足的班組進(jìn)行獎罰。四是著力推行“三級”體系、強化執(zhí)行力。按照每日調(diào)度會、每周調(diào)度會、每月計劃會的要求,強化“計劃、落實、檢查和持續(xù)改進(jìn)”四個環(huán)節(jié)的程序管理,嚴(yán)格執(zhí)行月度計劃和周計劃,對計劃完成情況實施嚴(yán)格的固化考核,形成了場級、部門、班組三級考核體系,規(guī)范了流程管理,有效地提高了執(zhí)行力。(二)、加強統(tǒng)計分析、強化運行管理20xx年,為了使節(jié)能環(huán)保工作有序推進(jìn),一是對用能計量表計進(jìn)行普查和校驗,更換不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的表計和測量元件。二是形成了以生產(chǎn)部為中心的統(tǒng)計管理體系。三是建立健全能源消耗原始合同及臺帳,加強了節(jié)能環(huán)保定期分析工作,形成了場級、部門級、班組級三級分析體系。四是強化運行管理,把風(fēng)機(jī)的利用率、場用電率作為節(jié)能的關(guān)鍵點,認(rèn)真查找風(fēng)機(jī)運行工況與設(shè)計工況的差異和形成的原因,主要工作:1、根據(jù)風(fēng)速的變化,做出每臺風(fēng)機(jī)的功率曲線,與設(shè)計功率曲線相對比,找出其中的不同點,并分析原因解決問題,在盡可能短的時間內(nèi)將風(fēng)機(jī)的功率曲線趨向設(shè)計曲線,提高風(fēng)機(jī)的利用率。2、冬季供熱機(jī)組上網(wǎng),對風(fēng)場來說面臨著非常嚴(yán)重的限電情況,就此情況,需要保證風(fēng)場自身的場用電,減少外購電量,同時能夠減少運行成本。這就要求風(fēng)場運行人員密切關(guān)注風(fēng)速的變化,根據(jù)風(fēng)速及時調(diào)整負(fù)荷,在保證不超過調(diào)度負(fù)荷的情況下完成自身的場用電量。3、加強風(fēng)機(jī)設(shè)備運行情況的管理,對每臺風(fēng)機(jī)的運行情況進(jìn)行了解,將風(fēng)機(jī)的故障停機(jī)時間進(jìn)行統(tǒng)計,整理故障情況和故障原因,找到損失電量的責(zé)任方,將損失電量的責(zé)任明確化。這就要求將損失電量每月統(tǒng)計一次并歸檔處理。4、冬季的來臨對于設(shè)備的溫度保持工作做到細(xì)致、準(zhǔn)確,在保證設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,節(jié)約場用電,這就要求運行巡檢人員密切關(guān)注設(shè)備室的溫度,及時調(diào)整空調(diào)的運行狀態(tài),爭取做到不做無用功,使高耗能設(shè)備在合理的范圍內(nèi)運行,將能耗控制在最低的范圍內(nèi)。(三)、狠抓設(shè)備管理,攻關(guān)技術(shù)難題設(shè)備的可靠性是有效節(jié)能環(huán)保的基礎(chǔ),需標(biāo)本兼治。一是運維人員應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的診斷和評價,對設(shè)備的健康狀況做到心中有數(shù),提高設(shè)備可靠性;二是提高風(fēng)機(jī)設(shè)備的檢修維護(hù)質(zhì)量,著力治理風(fēng)機(jī)設(shè)備、生活水系統(tǒng)的跑、冒、滴、漏,減少由于設(shè)備原因造成的浪費。根據(jù)《設(shè)備檢修管理制度》正確診斷、合理維護(hù),提高設(shè)備的消缺率;三是落實風(fēng)場的主要耗電部分,對一些能耗較大的設(shè)備進(jìn)行合理的整改,同時加強辦公室用電管理,杜絕浪費,將節(jié)電工作
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