某公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔崗位職責(zé)目錄第一章公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)…………………11.1總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………3黨總支書記崗位職責(zé)……………51.3生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理崗位職責(zé)……61.4企業(yè)、經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)……9副書記、工會(huì)主席崗位職責(zé)…………………12總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)……………131.7副總工程師崗位職責(zé)…………15第二章辦公室職責(zé)范圍及崗位職責(zé)…161.1辦公室職責(zé)范圍………………162.2辦公室崗位職責(zé)………………17第三章黨群工作部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)……………20黨群工作部職責(zé)范圍…………203.2黨群工作部崗位職責(zé)…………22第四章人力資源部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)……………244.1人力資源部職責(zé)范圍…………244.2人力資源部崗位職責(zé)…………25第五章經(jīng)營部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)…295.1經(jīng)營部職責(zé)范圍………………295.2經(jīng)營部崗位職責(zé)………………30第六章財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)…356.1財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍………………356.2財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)………………36第七章技術(shù)發(fā)展部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)…………407.1技術(shù)發(fā)展部職責(zé)范圍…………407.2技術(shù)發(fā)展部崗位職責(zé)…………42第八章質(zhì)量安全部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)……………448.1質(zhì)量安全部職責(zé)范圍…………448.2質(zhì)量安全部崗位職責(zé)…………45第九章項(xiàng)目部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)…489.1項(xiàng)目部職責(zé)范圍………………489.2項(xiàng)目部崗位職責(zé)………………49第一章公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)1.1總經(jīng)理崗位職責(zé)1.1.1貫徹落實(shí)黨和國家的方針、政策，在管道局黨委、行政和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，把公司辦成具備綜合防腐施工能力的現(xiàn)代化企業(yè)。1.1.2及時(shí)調(diào)查市場的變化和需求，提出企業(yè)的年度經(jīng)營目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。1.1.3按照經(jīng)濟(jì)合同的要求，組織全公司各方面的力量，完成各項(xiàng)工程任務(wù)。1.1.4嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求，節(jié)約原材料，降低物資消耗，降低成本，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。1.1.5采取切實(shí)有效的措施，推進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步和現(xiàn)代化管理，提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。1.1.6不斷改善企業(yè)的勞動(dòng)條件，高度重視安全生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)。1.1.7遵守財(cái)經(jīng)、勞動(dòng)工資制度和物價(jià)管理規(guī)定，依法繳納稅金，合法經(jīng)營。1.1.8加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治、法制、科學(xué)、文化教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)職工開展技術(shù)革新、合理化建議和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。教育員工愛企敬崗，盡可能使每個(gè)員工的能力和積極性最大限度地發(fā)揮出來，要在此過程中重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)人才和使用人才。1.1.9經(jīng)常深入基層調(diào)查了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的疑難問題。1.1.10要充分發(fā)揚(yáng)民主，利用批評(píng)與自我批評(píng)的方式，使員工凝聚力得以加強(qiáng)。1.1.11要重視和加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和崗位技能培訓(xùn)，使之能勝任各項(xiàng)工作和職責(zé)。1.1.12組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，討論決定公司的重大決策和重大的組織、人員變動(dòng)。1.1.13建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。1.1.14保證公司安全生產(chǎn)資源投入的有效實(shí)施；督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。1.1.15組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.1.16主持QHSE管理體系的策劃，制定頒布公司的QHSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)，并對(duì)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及QHSE管理體系的運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。1.1.17負(fù)責(zé)任命管理者代表，審批QHSE管理手冊，主持管理評(píng)審，保證管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。1.1.8定期向公司董事會(huì)匯報(bào)工作，接受公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。1.2黨總支書記崗位職責(zé)1.2.1貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策和局黨委的指示、決議，向上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)。1.2.2全面負(fù)責(zé)公司的黨建和思想政治工作。1.2.3主持召開黨總支會(huì)議，討論決定公司的重大問題，組織各項(xiàng)決議的貫徹與實(shí)施，檢查執(zhí)行情況。1.2.4根據(jù)上級(jí)黨委的中心工作，研究制定黨總支工作計(jì)劃，布置黨群部門工作，并督促、檢查完成情況。1.2.5搞好黨政班子勤政廉政建設(shè)，團(tuán)結(jié)好領(lǐng)導(dǎo)班子成員，當(dāng)好班長。要警鐘長鳴，實(shí)施匯報(bào)、提示和告戒制度，不使一人掉隊(duì)。1.2.6選配和考核公司各部室主任，做好后備干部的培養(yǎng)工作。1.2.7協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系，加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)。1.3生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理崗位職責(zé)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司施工生產(chǎn)、技術(shù)、安全和質(zhì)量工作，并對(duì)所分管一路的工作負(fù)責(zé)。根據(jù)公司施工生產(chǎn)實(shí)際,組織、制定、完善有關(guān)管理制度等。1.3.1生產(chǎn)施工1.3.1.1根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助經(jīng)營副經(jīng)理編制公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，組織制定和實(shí)施施工生產(chǎn)計(jì)劃，保證公司生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的完成。1.3.1.2主持公司生產(chǎn)指揮和調(diào)度工作，主持生產(chǎn)會(huì)議，檢查施工進(jìn)度，搞好生產(chǎn)施工銜接，掌握生產(chǎn)施工動(dòng)態(tài)，保證施工生產(chǎn)安全、高效、全面完成。1.3.1.3加強(qiáng)項(xiàng)目管理，抓好項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，并按項(xiàng)目法施工程序開展工作。1.3.2技術(shù)1.3.2.1根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和科研管理的有關(guān)方針、政策結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，主持編制公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技工作計(jì)劃及實(shí)施措施，并組織執(zhí)行。1.3.2.2加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)各分公司進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收工作。1.3.2.3加強(qiáng)公司科學(xué)技術(shù)管理工作，推行現(xiàn)代管理方法，組織制定和審批公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。1.3.2.4根據(jù)公司實(shí)際情況，及時(shí)引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新設(shè)備，組織科研攻關(guān)和技術(shù)改造，用科學(xué)技術(shù)推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展。主持科研成果鑒定，并及時(shí)推廣應(yīng)用于生產(chǎn)。1.3.2.5負(fù)責(zé)解決施工生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題。組織重大事故的調(diào)查，出臺(tái)解決意見。1.3.2.6組織公司內(nèi)部學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，搞好對(duì)外技術(shù)協(xié)作，定期召開公司內(nèi)部的科研成果研討會(huì)，建立健全專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)考核制度，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的素質(zhì)。1.3.2.7健全科技情報(bào)和技術(shù)檔案管理工作，增強(qiáng)獲取科技情況的手段和能力，每年要提供一定數(shù)量的科技技術(shù)信息。1.3.3安全1.3.3.1負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，行使管理者代表的職責(zé)，1.3.3.2組織QHSE管理體系的建立、運(yùn)行、實(shí)施；定期組織管理體系的內(nèi)部審核。1.3.3.3審查和落實(shí)安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，組織公司安全生產(chǎn)大檢查，確保安全生產(chǎn)。1.3.3.4貫徹落實(shí)安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并建立暢通的安全管理網(wǎng)絡(luò)。1.3.3.5負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。1.3.3.6負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練和實(shí)施。1.3.4質(zhì)量1.3.4.1負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理的日常工作，受經(jīng)理委托作為公司質(zhì)量管理者，負(fù)責(zé)宣貫公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)公司的質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。1.3.4.2組織召開質(zhì)量專題分析會(huì)，組織每年一次的管理評(píng)審。1.3.4.3抓好ISO-9000質(zhì)量認(rèn)證工作，完善管理體系，逐步提高全公司的管理水平。1.3.4.4審核公司質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，并提出改進(jìn)意見。1.3.4.5對(duì)分公司的各種產(chǎn)品制定承諾條款，對(duì)用戶負(fù)責(zé)，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。1.3.4.6表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失和影響的質(zhì)量事故提出懲罰意見。1.3.5完成經(jīng)理交辦和上級(jí)部門、董事會(huì)安排的其它工作任務(wù)。權(quán)限與責(zé)任：

1.權(quán)限：

①對(duì)公司有關(guān)決策有建議權(quán)。

②對(duì)公司計(jì)劃內(nèi)的全部資金使用有具體審批權(quán)。

③對(duì)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算有組織編制、審核和實(shí)施權(quán)。

④對(duì)下屬人員有監(jiān)督、指導(dǎo)和考核權(quán)。

2.責(zé)任：

①對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算程序的制定負(fù)全部責(zé)任。

②對(duì)公司計(jì)劃內(nèi)的資金使用負(fù)審批責(zé)任。

③對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營成本負(fù)全面控制責(zé)任。

所受指導(dǎo)：

接受總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。工作目標(biāo)和工作內(nèi)容由總經(jīng)理做原則說明，工作過程和工作方法可自行確定，并根據(jù)實(shí)際情況加以調(diào)整。

所予指導(dǎo)：無

任職資格：

1．年齡區(qū)間：32-38歲

2．性別：無特殊要求

3．教育背景

所需最低學(xué)歷：大學(xué)?？?/p>

專業(yè)：財(cái)務(wù)管理或相關(guān)專業(yè)

4．培訓(xùn)

培訓(xùn)科目：現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)，勞動(dòng)法，公司歷史

培訓(xùn)時(shí)限：三個(gè)月

5.經(jīng)驗(yàn):從事財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)工作五年以上

6.技能:具有獨(dú)立從事公司財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)工作的能力，能夠運(yùn)用物知識(shí)，解決比較復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理實(shí)際問題，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

7.體能：:無特殊要求

8.晉升趨勢：暫無財(cái)務(wù)部經(jīng)理2崗位名稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理

下屬崗位：會(huì)計(jì)核算員、出納技術(shù)科科長、研究所所長

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面硒部的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理工作

管理權(quán)限：行使公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司程及工作指令的義務(wù)

管理責(zé)任：對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營銷、計(jì)劃等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3．負(fù)責(zé)組織《會(huì)計(jì)法》及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實(shí)；

4．負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實(shí)施；

5．組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財(cái)源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果；

6．組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作；

7．負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤指標(biāo)的完成；

8．負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況；

9．審查公司經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司技術(shù)、經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的市議；

10．參與審查調(diào)整價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金及其奉承涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案；

11．組織考核、分析公司經(jīng)成果，提出可行的建議和措施；

12．負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)；

13．負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、主管副總匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策；

14．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；

15．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

崗位要求：

1．具有大專以上的文化程度和會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱；

2．熟悉國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、章程和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)；

3．熱愛本公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

4．虛心好學(xué)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

5．堅(jiān)持原則，廉潔奉公。

參加會(huì)議：

1．參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議；

2．參加季、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、銷售點(diǎn)開發(fā)研討會(huì)、上市產(chǎn)品預(yù)測會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議；

3．參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議；

4．參加本部門召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理3職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

所屬部門：財(cái)務(wù)部

直接上級(jí)：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理

工作目的：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作

工作要求：認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作細(xì)心、敢于堅(jiān)持原則

工作責(zé)任：

1.編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。

2.組織財(cái)務(wù)制度辦法的制定及其落實(shí)執(zhí)行。

3.資金的籌集調(diào)度，保證資金在使用上的安全可靠。

4.匯報(bào)經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況。

5.匯報(bào)財(cái)務(wù)制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)情況，及其存在問題，并提出解決意見。

衡量標(biāo)準(zhǔn)：工作報(bào)告的完整性

工作難點(diǎn)：如何堅(jiān)持財(cái)務(wù)政策

工作禁忌：工作粗心，留有首尾

職業(yè)發(fā)展道路：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理

任職資格：

1.工作經(jīng)驗(yàn)：七年以上大中型企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

2.專業(yè)背景要求：曾從事財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作2年以上

3.學(xué)歷要求：本科，大專以上需從事財(cái)務(wù)工作5年以上

4.年齡要求：30歲以上

5.個(gè)人素質(zhì)：認(rèn)真細(xì)心、為人正直、責(zé)任心強(qiáng)。財(cái)務(wù)部長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī)，協(xié)助總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理做好公司的財(cái)務(wù)工作。組織制定完善的財(cái)會(huì)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)其中出現(xiàn)的問題及時(shí)制止、糾正，嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)擬術(shù)公司的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃，參與制訂公司的經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并提出加強(qiáng)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理的建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。主持或參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核項(xiàng)目預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計(jì)劃。掌握稅收政策，負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)對(duì)所有下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核所有上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)回答公司領(lǐng)導(dǎo)、股東、政府部門的質(zhì)詢。組織一調(diào)度公司資金，重點(diǎn)負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)融資。擬訂年度經(jīng)營利潤分配草案及其他財(cái)會(huì)資料供公司董事會(huì)決策使用。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的線效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。1.4企管、經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)1.4.1經(jīng)營計(jì)劃1.4.1.1根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的方針，組織編制和完善有關(guān)的管理制度，建立健全公司的經(jīng)營管理體系。1.4.1.2根據(jù)董事會(huì)的決議，按經(jīng)理提出的經(jīng)營目標(biāo)。組織編制年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。1.4.1.3負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營活動(dòng)分析，定期組織經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營管理中的實(shí)際問題，保證增收節(jié)支措施的落實(shí)，不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益。1.4.1.4組織編制實(shí)施公司的基本建設(shè)、更新改造和大修理計(jì)劃，定期檢查、平衡、解決實(shí)施過程中的問題。1.4.1.5負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和考核。并根據(jù)考核情況向經(jīng)理提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。1.4.1.6協(xié)助經(jīng)理對(duì)基建投資、生產(chǎn)經(jīng)營、行政事業(yè)的發(fā)展問題作出決策，參與公司產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同的談判、研究、審核和會(huì)簽。1.4.1.7負(fù)責(zé)組織各業(yè)務(wù)部門做好工程項(xiàng)目的預(yù)、決算工作，審核和簽署公司上報(bào)的綜合計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)其真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。1.4.1.8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的管理基礎(chǔ)工作，有計(jì)劃、有組織、有步驟地推.行現(xiàn)代化管理方法。1.4.1.9組織好承攬工程和招投標(biāo)工作，搞好市場調(diào)查預(yù)測，建立適應(yīng)市場的信息網(wǎng)絡(luò)，提高市場占有率。1.4.2財(cái)務(wù)1.4.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的方針、政策、法令和法規(guī)，并檢查督促財(cái)務(wù)人員行使職權(quán)。1.4.2.2組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、組織財(cái)務(wù)核算、審核財(cái)務(wù)決算、簽署財(cái)務(wù)報(bào)告。1.4.2.3組織擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，降低資金成本、平衡收支，把握資金投向，提高資金的使用效益。1.4.2.4組織建立健全會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)制度，利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。1.4.2.5負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配置及會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的設(shè)置與聘任提出方案，對(duì)會(huì)計(jì)主管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核并提出意見。1.4.2.6協(xié)助經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和固定資產(chǎn)投資中的重大問題進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析、做好預(yù)測和決策。1.4.2.7組織本單位開展財(cái)務(wù)檢查、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)登記等工作。1.4.2.8對(duì)違法的收支和可能造成浪費(fèi)的行為制止并予以糾正。1.4.2.9起草財(cái)務(wù)工作報(bào)告，負(fù)責(zé)向經(jīng)理和全體員工報(bào)告工作。1.4.3設(shè)備與物資1.4.3.1組織制定設(shè)備管理年度方針、目標(biāo)，做好落實(shí)工作。1.4.3.2負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，要帳、物相符，性能清楚，建立檔案。1.4.3.3主持重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析工作，并提出處理意見。1.4.3.4組織編制各分公司設(shè)備更新改造計(jì)劃，設(shè)備大修計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。1.4.3.5組織制定供銷工作標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，并按期檢查。1.4.3.6負(fù)責(zé)組織編制各類供應(yīng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織各工程項(xiàng)目中大宗材料采購的合同簽訂工作，并檢查合同的履行情況，對(duì)違反經(jīng)濟(jì)合同法的購銷合同，提出處理意見。1.4.3.7負(fù)責(zé)處理供銷過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)索賠事件。1.4.3.8組織市場調(diào)查，建立物資詢價(jià)和物資供求信息網(wǎng)絡(luò)。1.4.4完成經(jīng)理和上級(jí)交辦的臨時(shí)工作。1.5副書記、工會(huì)主席崗位職責(zé)1.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，在書記的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助書記抓好黨群方面的工作。1.5.2負(fù)責(zé)黨群工作部以及后勤管理工作。1.5.3協(xié)助書記抓好公司的黨建和思想政治工作。1.5.4協(xié)助公司黨總支抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，主持制定黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。1.5.5協(xié)助書記開好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。1.5.6負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理黨員、干部違反黨章《準(zhǔn)則》的違紀(jì)行為。1.5.7負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作，執(zhí)行上級(jí)工會(huì)的決議和指示。1.5.8建立健全工會(huì)組織，保證工會(huì)工作的落實(shí)。1.5.9搞好公司的民主管理和民主監(jiān)督，實(shí)行廠務(wù)公開，維護(hù)職工的合法權(quán)益。1.5.10按期召開公司職工（代表）大會(huì)和工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)，做好職工提案的落實(shí)工作。1.5.11負(fù)責(zé)組織職工開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。1.5.12負(fù)責(zé)組織職工開展文體活動(dòng)，辦好職工之家。1.5.13負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作，參與事故的調(diào)查和處理。1.5.14負(fù)責(zé)于員工及其代表的協(xié)商與交流1.6總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)1.6.1嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度、執(zhí)行集團(tuán)公司和管道局的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。1.6.2負(fù)責(zé)制定和完善本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法，并組織實(shí)施。1.6.3負(fù)責(zé)本單位成本費(fèi)用的預(yù)測、核算和分析，組織對(duì)成本費(fèi)用的控制和考核，以降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。1.6.4負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支合法性的審核和監(jiān)督。正確核算盈虧，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)完整地上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，真實(shí)地反應(yīng)經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況，做好財(cái)務(wù)分析工作，并對(duì)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。1.6.5負(fù)責(zé)本單位貨幣資金的管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理貨幣資金結(jié)算業(yè)務(wù)，保證資金安全。1.6.6負(fù)責(zé)本單位的各投資公司的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督。1.6.7負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)人員的法制、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，支持財(cái)務(wù)人員依法行使職權(quán)，制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，建立良好的財(cái)務(wù)核算與管理的工作秩序。1.6.8負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，對(duì)會(huì)計(jì)人員的配備及會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案。對(duì)不稱職和無會(huì)計(jì)證的人員，有權(quán)拒絕使用。1.6.9協(xié)助本單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營及投資項(xiàng)目做出決策。參與重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)合同的調(diào)研、論證、決策及控制。1.6.10負(fù)責(zé)QHSE所需財(cái)力資源的保證。1.6.11對(duì)本單位重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門反應(yīng)。1.7副總工程師崗位職責(zé)1.7.1協(xié)助技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的科技、技術(shù)的管理工作。1.7.2協(xié)助技術(shù)副經(jīng)理結(jié)合公司生產(chǎn)技術(shù)和科研工作的需求，主持編制公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技工作計(jì)劃及實(shí)施措施，并組織執(zhí)行。1.7.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作、協(xié)同各項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行工程開竣工工作，并對(duì)資料進(jìn)行管理和編制。1.7.4推行現(xiàn)代化管理方法，建立各層次技術(shù)崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)組織制定和審批公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。1.7.5及時(shí)引進(jìn)和推廣新技術(shù)、新設(shè)備，組織科研攻關(guān)和技術(shù)改造，用科學(xué)技術(shù)推動(dòng)施工生產(chǎn)發(fā)展。1.7.6主持科研成果鑒定，并及時(shí)推廣應(yīng)用于施工生產(chǎn)之中。1.7.7負(fù)責(zé)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)難題和重大事故的調(diào)查，并拿出解決處理意見。1.7.8組織公司內(nèi)部學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，搞好對(duì)外技術(shù)協(xié)作。1.7.9完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二章辦公室職責(zé)范圍及崗位職責(zé)2.1辦公室職責(zé)范圍2.1.1負(fù)責(zé)公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)日常辦公、公務(wù)活動(dòng)的安排，具體落實(shí)有關(guān)事項(xiàng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2.1.2負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)及員工大會(huì)等各類會(huì)議的組織、籌備工作。2.1.3負(fù)責(zé)公司日常行政文件、黨務(wù)文件、會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)以及貫徹落實(shí)管道局重要會(huì)議精神匯報(bào)材料的起草工作。2.1.4負(fù)責(zé)以公司名義向局或上級(jí)請示報(bào)告工作，或與地方政府的聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)公司對(duì)外公關(guān)工作，起到展示公司企業(yè)文化和良好形象的“窗口”作用。2.1.5協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各職能部門及有關(guān)事務(wù)，掌握公司機(jī)關(guān)及各分廠的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋信息。2.1.6負(fù)責(zé)監(jiān)督催辦公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議決定的重大事項(xiàng)的辦理和落實(shí)，及時(shí)反饋辦理結(jié)果和進(jìn)展情況。2.1.7負(fù)責(zé)公司文件的核稿、文件收發(fā)、登記、傳遞、印制、催辦、歸檔以及公司行政印章的管理工作。2.1.8負(fù)責(zé)公司的信訪工作。2.1.9負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)派和車輛交通安全的管理工作。2.1.10負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)備和費(fèi)用的管理工作。2.1.11負(fù)責(zé)完成全公司的辦公現(xiàn)代化和計(jì)算機(jī)的管理工作。2.1.12負(fù)責(zé)公司的后勤工作，辦公用品及低值易耗品的配置和公司環(huán)境的清理、綠化工作。2.1.13負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育工作。2.1.14負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。2.1.15配合公司QHSE管理體系的管理工作。2.1.16負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)文件的收發(fā)處理工作。2.1.17負(fù)責(zé)檔案的管理工作。2.1.18協(xié)助工會(huì)搞好企業(yè)文化的建設(shè)。2.1.19公司內(nèi)部辦公環(huán)境的水電能耗及固體廢棄物的管理。2.2辦公室崗位職責(zé)2.2.1辦公室主任崗位職責(zé)2.2.1.1全面負(fù)責(zé)辦公室的行政業(yè)務(wù)和思想政治工作，組織全科室人員認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.2.1.2圍繞公司中心工作，協(xié)助總經(jīng)理處理各種行政業(yè)務(wù)。2.2.1.3組織起草、修改、審核以公司名義上報(bào)、下發(fā)的文件。2.2.1.4負(fù)責(zé)上級(jí)單位或有關(guān)部門的文件、信函、電話通知的閱批和承辦。2.2.1.5組織公司股東大會(huì)、董事會(huì)和其它各種會(huì)議的籌備工作。2.2.1.6協(xié)調(diào)公司各部門工作，督促、檢查公司有關(guān)決議和領(lǐng)導(dǎo)指令的落實(shí)情況。2.2.1.7組織公司的接待工作，電話管理和車輛調(diào)度工作的實(shí)施。2.2.1.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.2.2辦公室秘書崗位職責(zé)2.2.2.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.2.2.2負(fù)責(zé)起草、審核以公司名義上報(bào)、下發(fā)的文件、總結(jié)等文字材料。2.2.2.3搞好公司工作動(dòng)態(tài)和各種信息的收集、整理和反饋工作，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供信息。2.2.2.4做好以公司名義召開的有關(guān)會(huì)議的安排、準(zhǔn)備和會(huì)務(wù)工作，并做好記錄，整理出會(huì)議紀(jì)要。2.2.2.5對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指令和有關(guān)會(huì)議的決定應(yīng)按要求逐項(xiàng)檢查、催辦落實(shí)。2.2.2.6按照有關(guān)規(guī)定和要求，做好來賓和來客的接待。2.2.2.7做好公司領(lǐng)導(dǎo)辦公、生活的后勤服務(wù)工作。2.2.2.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.2.3辦公室文書崗位職責(zé)

2.2.3.1負(fù)責(zé)公司黨政公文的收發(fā)、傳閱、催辦和傳真底稿的審核以及文件的打印、分發(fā)和歸檔。

2.2.3.2負(fù)責(zé)公司的印信管理。

2.2.3.3負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放和管理工作。

2.2.3.4負(fù)責(zé)電話記錄、會(huì)議通知的工作。

2.2.3.5嚴(yán)格遵守保密制度的有關(guān)規(guī)定，保守企業(yè)秘密。

2.2.3.6按照主任的要求和布置，處理好日常行政事務(wù)性工作。

2.2.3.7負(fù)責(zé)公司的公章、經(jīng)理的公用名章和經(jīng)理辦公室的公章保管和使用。2.2.3.8負(fù)責(zé)公司的計(jì)劃生育工作。2.2.3.9履行本部門與QHSE管理體系有關(guān)的工作。2.2.4檔案員工作崗位職責(zé)2.2.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家檔案工作的法律、法規(guī)和管道局有關(guān)檔案管理的方針政策，負(fù)責(zé)建立公司檔案工作的規(guī)章制度。2.2.4.2負(fù)責(zé)公司檔案文件、資料的收集、整理、排列、編號(hào)和計(jì)算機(jī)檔案信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)及錄入工作；做好聲像檔案、實(shí)物檔案的收集整理工作。2.2.4.3負(fù)責(zé)公司檔案的保管與保護(hù)工作，落實(shí)檔案的安全、保密、防護(hù)等措施。做到檔案室整潔，做好檔案的防火、防盜、防光、防塵、防潮、防蟲、防鼠、防污染。2.2.4.4做好檔案的利用與統(tǒng)計(jì)工作。要按照檔案管理規(guī)范和要求，有計(jì)劃的編制專題索引、文件分類匯編等檢索工具，有利于檔案的查閱和利用，嚴(yán)格執(zhí)行檔案的借閱、銷毀、利用等規(guī)定。2.2.4.5完成領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)交辦的其他事務(wù)性工作。2.2.5辦公室司機(jī)崗位職責(zé)2.2.5.1嚴(yán)格執(zhí)行國家交通法規(guī)及管道局關(guān)于安全行車的有關(guān)規(guī)定。2.2.5.2負(fù)責(zé)所駕駛車輛的日常保養(yǎng)，保證車輛在正常工作條件下安全行駛，并做好行車記錄。2.2.5.3嚴(yán)格出車制度、不得私自駕駛公司車輛外出。2.2.5.4負(fù)責(zé)車輛有關(guān)年檢、保險(xiǎn)手續(xù)的辦理。2.2.5.5提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、做到熱情、安全、準(zhǔn)時(shí)、周到。2.2.5.6保持車輛的整潔，沒有特殊情況車輛一律停放公司。3.1黨群工作部職責(zé)范圍3.1.1組織管理工作3.1.1.1負(fù)責(zé)公司管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及后備干部的考核管理工作。3.1.1.2負(fù)責(zé)人事檔案及專業(yè)技術(shù)檔案的管理工作。3.1.1.3負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘和推薦工作。3.1.1.4負(fù)責(zé)建立健全公司各級(jí)黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作。3.1.1.5負(fù)責(zé)公司黨員大會(huì)（黨代會(huì)）會(huì)議決議的貫徹落實(shí)工作。3.1.1.6負(fù)責(zé)公司的宣傳報(bào)道工作。3.1.1.7負(fù)責(zé)組織發(fā)展以及預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。3.1.1.8負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳管理工作。3.1.2紀(jì)檢監(jiān)察工作3.1.2.1根據(jù)黨總支和上級(jí)紀(jì)委部門的要求，有計(jì)劃地安排黨的紀(jì)律檢查、行政監(jiān)察工作。3.1.2.2結(jié)合公司實(shí)際，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和法紀(jì)、法規(guī)教育工作。3.1.2.3負(fù)責(zé)查處職工群眾檢舉、揭發(fā)的違反黨紀(jì)、政紀(jì)的各類案件，并及時(shí)將檢查結(jié)果上報(bào)有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。3.1.2.4認(rèn)真做好群眾來信、來訪接待工作。3.1.3工會(huì)工作3.1.3.1負(fù)責(zé)公司工會(huì)日常工作，保證《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》的貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。3.1.3.2負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理以及會(huì)費(fèi)的收繳工作，負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康及員工利益的交流。3.1.3.3組織職工開展各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)。3.1.3.4負(fù)責(zé)職工提案落實(shí)及合理化建議征集工作。3.1.3.5組織工會(huì)與公司簽訂、修訂“集體合同”，并負(fù)責(zé)合同條款的落實(shí)工作。3.1.3.6組織開展職工的文體活動(dòng)，辦好“職工之家”。3.1.3.7負(fù)責(zé)公司的女工工作，認(rèn)真落實(shí)《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》。3.1.3.8負(fù)責(zé)實(shí)施“送溫暖工程”，慰問工傷、患病職工及困難職工的救濟(jì)工作。3.1.3.9負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的維護(hù)和完善工作。3.1.4共青團(tuán)工作3.1.4.1貫徹執(zhí)行公司黨總支和上級(jí)團(tuán)組織的決議、指示，組織制訂團(tuán)的工作計(jì)劃，并做好落實(shí)工作。3.1.4.2抓好團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)，做好優(yōu)秀團(tuán)員入黨推薦工作。3.1.4.3組織團(tuán)員、青年學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。3.1.4.4組織團(tuán)員、青年開展新長征突擊手活動(dòng)。3.1.4.5做好團(tuán)組織發(fā)展及超齡團(tuán)員的離團(tuán)工作。3.2黨群工作部崗位職責(zé)3.2.1黨群工作部部長崗位職責(zé)3.2.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法規(guī)法令及上級(jí)的指示決定。3.2.1.2負(fù)責(zé)公司管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位人員以及后備干部的管理和考核，提出培養(yǎng)、選拔、獎(jiǎng)懲、調(diào)整意見。3.2.1.3負(fù)責(zé)公司職稱評(píng)審委員會(huì)的管理工作。3.2.1.4認(rèn)真抓好基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。3.2.1.5有計(jì)劃地做好組織發(fā)展以及黨員教育工作。3.2.1.6負(fù)責(zé)公司黨員大會(huì)、職工大會(huì)、工會(huì)會(huì)員會(huì)會(huì)議決議及提案的貫徹落實(shí)工作。3.2.1.7負(fù)責(zé)公司的紀(jì)檢、監(jiān)察工作，負(fù)責(zé)受理黨員和干部違紀(jì)案件的查處工作。3.2.1.8負(fù)責(zé)本部門人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想教育，并定期檢查考核。3.2.1.9協(xié)調(diào)本部門與其他部門以及上下級(jí)業(yè)務(wù)工作關(guān)系。3.2.1.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。3.2.2黨群工作部干事崗位職責(zé)3.2.2.1負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作。3.2.2.2負(fù)責(zé)公司職工的考核以及管理人員、專業(yè)技術(shù)人員聘任的具體工作。3.2.2.3負(fù)責(zé)公司的人事檔案的保管和管理工作，并做好保密工作。3.2.2.4負(fù)責(zé)組織發(fā)展及黨費(fèi)的收繳管理工作。3.2.2.5負(fù)責(zé)黨員思想教育工作，積極開展各種有利于黨組織建設(shè)的活動(dòng)。3.2.2.6負(fù)責(zé)公司的宣傳報(bào)道工作。3.2.2.7負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)黨員的處理工作。3.2.2.8負(fù)責(zé)工會(huì)的日常工作，做好工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理及會(huì)費(fèi)收貫徹執(zhí)行“工會(huì)法”保障員工合法權(quán)益；定期開展有益員工身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)，建立和維護(hù)企業(yè)文化：收集處理反饋員工建議及其他信息；組織開展各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)。做好工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理及會(huì)費(fèi)收繳工作；3.2.2.9負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)的工作，做好優(yōu)秀團(tuán)員入黨的推薦以及超齡團(tuán)員離團(tuán)工作。3.2.2.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。人力資源部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)4.1人力資源部職責(zé)范圍4.1.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動(dòng)工資的方針、政策、法令法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定公司勞動(dòng)工資管理方面的規(guī)章制度4.1.1.2負(fù)責(zé)公司的“五定”工作，工資、職工調(diào)動(dòng)、退休、退職、勞動(dòng)紀(jì)律等管理工作4.1.1.3負(fù)責(zé)公司職工勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、變更、終止等管理工作4.1.1.4負(fù)責(zé)編制公司年度工資計(jì)劃，做好計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督檢查工作4.1.1.5負(fù)責(zé)公司職工的工資管理、生產(chǎn)獎(jiǎng)金的分配、職工工資調(diào)整、晉級(jí)以及學(xué)徒工轉(zhuǎn)正定級(jí)工作4.1.1.6負(fù)責(zé)公司職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)的管理工作4.1.1.7認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度，建立健全勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)出各種報(bào)表4.1.1.8負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)以及職工請銷假手續(xù)等工作4.1.1.9負(fù)責(zé)人事檔案及專業(yè)技術(shù)檔案的管理工作4.1.1.10負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)鑒定委員會(huì)日常業(yè)務(wù)管理工作4.1.1.11負(fù)責(zé)編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃4.1.1.12會(huì)同有關(guān)部門組織業(yè)務(wù)、技術(shù)及ISO9002質(zhì)量管理體系和HSE/OHS/EMS一體化管理體系的人員培訓(xùn)、考核和評(píng)價(jià)工作4.1.1.13根據(jù)公司人力資源的需求進(jìn)行人員配置4.1.1.14負(fù)責(zé)員工能力評(píng)價(jià)工作4.1.1.15做好教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和使用工作4.1.1.16負(fù)責(zé)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及后備干部的考核管理工作4.1.1.17負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘和推薦工作4.1.1.18負(fù)責(zé)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)日常業(yè)務(wù)管理工作4.1.1.19負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)獎(jiǎng)金分配辦法的制定和實(shí)施4.1.1.20負(fù)責(zé)人事檔案和專業(yè)技術(shù)檔案的管理工作4.1.1.21人事檔案及專業(yè)技術(shù)檔案的管理工作4.1.1.22負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)鑒定委員會(huì)日常業(yè)務(wù)管理工作4.2人力資源部崗位職責(zé)4.2.1人力資源部部長崗位職責(zé)4.2.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法規(guī)法令及上級(jí)的指示、決定4.2.1.2負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理安排本部門的各項(xiàng)工作4.2.1.3負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理、職工教育和培訓(xùn)工作4.2.1.4負(fù)責(zé)擬定公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、公司崗位職責(zé)的編制和定員定編方案4.2.1.5負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)力平衡、調(diào)劑及新增勞動(dòng)力的分配工作4.2.1.6負(fù)責(zé)職工晉級(jí)、調(diào)資、學(xué)徒工轉(zhuǎn)正定級(jí)、工資獎(jiǎng)金發(fā)放的審核工作4.2.1.7負(fù)責(zé)干部管理和專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘工作4.2.1.8完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作4.2.2干部管理崗崗位職責(zé)4.2.2.1負(fù)責(zé)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及后備干部的考核管理工作4.2.2.2負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘和推薦工作4.2.2.3配合局人事部做好處級(jí)干部年度考核工作4.2.2.4負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格按規(guī)定辦理各種請銷假手續(xù)等工作4.2.2.5負(fù)責(zé)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)日常業(yè)務(wù)管理工作4.2.2.6負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)獎(jiǎng)金分配辦法的制定和實(shí)施4.2.2.7負(fù)責(zé)人事檔案和專業(yè)技術(shù)檔案的管理工作4.2.2.8負(fù)責(zé)干部基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作4.2.2.9協(xié)助人事部部長完成黨群工作部工作4.2.2.10協(xié)助人事部部長完成紀(jì)檢監(jiān)察工作4.2.2.11人事檔案及專業(yè)技術(shù)檔案的管理工作4.2.2.12負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)鑒定委員會(huì)日常業(yè)務(wù)管理工作4.2.2.13負(fù)責(zé)職業(yè)技能鑒定工作4.2.2.14負(fù)責(zé)出國人員護(hù)照辦理和管理工作4.2.2.15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作4.2.3教育培訓(xùn)崗崗位職責(zé)4.2.3.1負(fù)責(zé)編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施4.2.3.2會(huì)同有關(guān)部門組織業(yè)務(wù)、技術(shù)及ISO9002質(zhì)量管理體系和HSE/OHS/EMS一體化管理體系的人員培訓(xùn)、考核和評(píng)價(jià)工作4.2.3.3根據(jù)公司人力資源的需求進(jìn)行人員配置4.2.3.4負(fù)責(zé)員工能力評(píng)價(jià)工作4.2.3.5負(fù)責(zé)調(diào)入員工上崗培訓(xùn)、安全教育工作4.2.3.6負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位人員的變更管理工作4.2.3.7負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)的編制工作4.2.3.8做好教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和使用工作4.2.3.9負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建立和維護(hù)工作4.2.3.10負(fù)責(zé)收集處理反饋員工建議和其他信息4.2.3.11負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作4.2.3.12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作4.2.4勞資、保險(xiǎn)崗崗位職責(zé)4.2.4.1負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)工資計(jì)劃，做好計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督檢查工作4.2.4.2負(fù)責(zé)公司職工調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、退休、退職等日常管理工作，并辦理各種手續(xù)4.2.4.3負(fù)責(zé)公司職工的勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、變更、終止等管理工作，并參與處理勞動(dòng)爭議的有關(guān)事宜4.2.4.4負(fù)責(zé)公司職工的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放及工資調(diào)整、晉級(jí)、學(xué)徒工轉(zhuǎn)正定級(jí)的具體工作4.2.4.5負(fù)責(zé)公司職工的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)的日常管理工作4.2.4.6及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)出各種報(bào)表，建立健全各種資料臺(tái)帳，并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供有關(guān)的數(shù)據(jù)和信息4.2.4.7負(fù)責(zé)公司團(tuán)委工作4.2.4.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)工作經(jīng)營部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)5.1經(jīng)營部職責(zé)范圍5.1.1負(fù)責(zé)公司經(jīng)營方針、發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定，并負(fù)責(zé)組織推行管道局改革與經(jīng)營管理政策。5.1.2負(fù)責(zé)公司規(guī)劃計(jì)劃工作。根據(jù)公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。5.1.3負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的前期工作和后期評(píng)價(jià)工作，以及可行性研究報(bào)告的起草工作。5.1.4負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制度的研究制定工作。5.1.5負(fù)責(zé)公司概預(yù)算管理工作。組織公司對(duì)外工程項(xiàng)目的招投標(biāo)，以及公司內(nèi)部工程項(xiàng)目的預(yù)算審批和結(jié)算工作。5.1.6負(fù)責(zé)公司內(nèi)部施工定額的制訂和修訂工作，并定期測定和檢查落實(shí)公司各項(xiàng)施工定額的執(zhí)行情況。5.1.7負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同、工商登記管理和法律事務(wù)工作。5.1.8負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作。按照統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，按時(shí)編報(bào)月度、季度及年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5.1.9負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，以及公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的資料準(zhǔn)備工作。5.1.10參與合資公司方案的制定：包括組建方式、股權(quán)設(shè)置、投資比例、公司章程、投資協(xié)議等。5.1.11負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部經(jīng)營管理信息的收集整理工作。5.1.12負(fù)責(zé)公司物資供應(yīng)管理工作。5.1.13完成公司交辦的其它工作任務(wù)。5.2經(jīng)營部崗位職責(zé)5.2.1經(jīng)營部（正、副）部長崗位職責(zé)5.2.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司和上級(jí)主管部門的方針、政策、指令和決議。按照公司的布置和安排，落實(shí)本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)處理好部門之間的工作關(guān)系。5.2.1.2建立健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，使本部門各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化。5.2.1.3加強(qiáng)本部門的業(yè)務(wù)建設(shè)，做到定期檢查、考核和總結(jié)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和管理素質(zhì)，保證本部門業(yè)務(wù)工作的正常開展。5.2.1.4參與公司經(jīng)營政策和經(jīng)營責(zé)任制度的研究制定，以及公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃的編制工作。5.2.1.5參與公司投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)論證和可行性研究報(bào)告的起草工作。5.2.1.6經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)向主管經(jīng)理和上級(jí)主管部門請示匯報(bào)工作，適時(shí)提出改進(jìn)公司經(jīng)營管理工作的建議和意見，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。5.2.1.7組織完成本部門所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。5.2.2概預(yù)算崗位職責(zé)5.2.2.1參與制訂和修訂公司內(nèi)部施工定額，并協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門完成國家和行業(yè)概預(yù)算定額的編制工作。5.2.2.2參與公司對(duì)外工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)和工程竣工后的檢查驗(yàn)收工作。5.2.2.3負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工程項(xiàng)目的預(yù)算審批及結(jié)算工作。5.2.2.4負(fù)責(zé)完成公司概預(yù)算編制工作和參與工程施工合同的簽訂工作。5.2.2.5負(fù)責(zé)工程造價(jià)的控制和管理工作。5.2.2.6負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目的開工手續(xù)和竣工報(bào)告的資料整理工作。5.2.2.7負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目方案比選和工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。5.2.2.8按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。5.2.3經(jīng)營管理崗位職責(zé)5.2.3.1參與公司工作目標(biāo)、管理目標(biāo)及整體規(guī)劃的制定工作。根據(jù)公司的實(shí)際情況和外部環(huán)境，建立公司目標(biāo)管理保證體系。5.2.3.2參與研究制定公司經(jīng)營政策和經(jīng)營責(zé)任制度。5.2.3.3負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，參與公司投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)論證和可行性研究報(bào)告的起草工作。5.2.3.4負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)營管理制度、規(guī)定、辦法的管理工作。5.2.3.5負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料的準(zhǔn)備工作。5.2.3.6按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。5.2.4物資管理崗位職責(zé)5.2.4.1根據(jù)公司生產(chǎn)需要，經(jīng)濟(jì)合理地編制公司物資供應(yīng)計(jì)劃。5.2.4.2負(fù)責(zé)公司材料和設(shè)備的采購、保管、供應(yīng)工作。5.2.4.3掌握市場行情，熟悉相關(guān)材料價(jià)格。對(duì)采購物資必須做到貨比三家、價(jià)格最低、質(zhì)量最好。5.2.4.4凡生產(chǎn)中常用的大宗材料的物資采購，都必須經(jīng)市場調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)審批后，實(shí)行定點(diǎn)采購或采用招投標(biāo)方式擇優(yōu)選擇供貨廠家，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。5.2.4.5掌握各種材料的使用情況，做到不積壓物資，并做好物資的防火、防盜工作。5.2.4.6建立健全物資出入庫手續(xù)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到帳、卡、物、表相符，手續(xù)清楚。5.2.4.7按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。5.2.5統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)5.2.5.1按照《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，按時(shí)編報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5.2.5.2負(fù)責(zé)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。5.2.5.3及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供系統(tǒng)全面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料，真實(shí)反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。5.2.5.4利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，研究生產(chǎn)經(jīng)營情況、市場動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)提出有見地的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。5.2.5.5建立健全各種原始記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始資料，做到系統(tǒng)化、規(guī)范化、檔案化。5.2.5.6嚴(yán)格遵守公司保密工作的有關(guān)規(guī)定，一切統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外泄露和提供。5.2.5.7按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。5.2.6法律顧問崗位職責(zé)5.2.6.１協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家法律法規(guī)，對(duì)公司重大經(jīng)營決策提出法律意見。5.2.6.2參與起草、審核公司重要的規(guī)章制度。5.2.6.3管理公司合同，參與重大合同的談判和起草工作。5.2.6.4負(fù)責(zé)辦理公司工商登記和處理公司有關(guān)法律事務(wù)。5.2.6.5接受公司法定代表人的委托，代理公司的訴訟和非訴訟活動(dòng)。5.2.6.6配合公司有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳教育。5.2.6.7開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他法律事務(wù)。第六章財(cái)務(wù)部門職責(zé)范圍及崗位職責(zé)6.1財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍6.1.1依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、以及國家財(cái)經(jīng)法規(guī)政策和管道局的規(guī)定，制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理及核算辦法。6.1.2負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)各項(xiàng)收入和支出，遵守成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)公司及合資公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。6.1.3加強(qiáng)資金管理，做好結(jié)算工作，合理使用資金，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行。6.1.4按照國家會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，編制報(bào)表，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、按時(shí)上報(bào)。6.1.5加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定財(cái)務(wù)規(guī)章制度，定期檢查分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，考核資金使用效果，反映經(jīng)營管理中的問題，及時(shí)向決策者提出建議。6.1.6加強(qiáng)資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，防止資產(chǎn)流失。6.1.7按規(guī)定進(jìn)行各種稅款的核算，并及時(shí)足額繳納。6.1.8加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的管理與應(yīng)用，提高財(cái)務(wù)工作水平。6.1.9遵守國家財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，接受上級(jí)和國家有關(guān)部門的檢查監(jiān)督，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為給予堅(jiān)決制止。6.1.10宣傳、解釋財(cái)經(jīng)方面的方針、政策、法規(guī)和制度。6.1.11按會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料，并辦理會(huì)計(jì)檔案的歸檔移交工作。6.1.12加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。負(fù)責(zé)公司QHSE管理體系、提供資源配置的各項(xiàng)資金計(jì)劃工作及資金使用記錄工作，做好監(jiān)督職能工作。6.2財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)6.2.1財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)6.2.1.1組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)工作，制定本單位的財(cái)務(wù)制度，并督促貫徹執(zhí)行。6.2.1.2組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，并組織實(shí)施，定期進(jìn)行分析。6.2.1.3參與公司經(jīng)營決策，運(yùn)用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行預(yù)測，為公司的經(jīng)營活動(dòng)提供會(huì)計(jì)信息。6.2.1.4對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用支付進(jìn)行審核。6.2.1.5負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)核算與管理工作，足額地完成各項(xiàng)上交任務(wù)。6.2.1.6協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定工作。6.2.1.7組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。6.2.1.8負(fù)責(zé)組織開展財(cái)產(chǎn)清查工作。6.2.1.9負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。6.2.1.10對(duì)本部門各崗位職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行考核。6.2.1.11負(fù)責(zé)組織公司會(huì)計(jì)電算化管理與應(yīng)用。6.2.1.12負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算的稽核工作。6.2.1.13完成總經(jīng)理交辦的其他工作。6.2.2成本費(fèi)用核算人員崗位職責(zé)6.2.2.1編制成本費(fèi)用計(jì)劃，并將成本指標(biāo)分解，落實(shí)到有關(guān)責(zé)任部門。6.2.2.2遵守公司原始記錄管理制度，為正確計(jì)算成本、加強(qiáng)成本管理提供依據(jù)。6.2.2.3認(rèn)真執(zhí)行成本核算的有關(guān)規(guī)定，正確掌握成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，劃清各種成本費(fèi)用界限。6.2.2.4根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量，實(shí)際消耗的材料、人工、費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。6.2.2.5認(rèn)真進(jìn)行成本費(fèi)用開支的審核，嚴(yán)格成本控制，促進(jìn)公司增收節(jié)支，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。6.2.2.6編制各種成本費(fèi)用報(bào)表，分析成本費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況和升降因素，提出降低成本費(fèi)用的途徑和加強(qiáng)成本管理的建議。6.2.2.7深入基層解決成本核算工作中的問題。6.2.2.8保管好成本核算的各種資料，定期裝訂保管。6.2.2.9按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行公司的存貨核算與管理，定期進(jìn)行材料的清查盤點(diǎn)，掌握存貨的動(dòng)態(tài)。6.2.2.10按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并交與財(cái)務(wù)主管或其指定人員進(jìn)行審核。6.2.2.11根據(jù)《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定，整理裝訂會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表等資料，辦理會(huì)計(jì)資料歸檔手續(xù)，管理好會(huì)計(jì)檔案。6.2.2.12正確應(yīng)用中油財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行本崗位的財(cái)務(wù)核算工作。6.2.2.13負(fù)責(zé)公司QHSE管理體系資源配置的核算工作，準(zhǔn)確反映公司QHSE體系的投入情況，分析投入的效果。6.2.2.14完成財(cái)務(wù)主管交辦的其他工作事宜。6.2.3出納員崗位職責(zé)6.2.3.1嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的貨幣資金管理制度。6.2.3.2負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。6.2.3.3按規(guī)定登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)。6.2.3.4保管好庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。6.2.3.5保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票，但簽發(fā)支票所使用的各種印章不得全部由出納員一人保管，即出納員只能保管一枚銀行預(yù)留印章。6.2.3.6負(fù)責(zé)與銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，對(duì)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題及時(shí)向財(cái)務(wù)主管匯報(bào)。6.2.3.7完成財(cái)務(wù)主管交辦的其他事宜。6.2.4銷售、利潤核算人員崗位職責(zé)6.2.4.1掌握有關(guān)銷售、利潤核算方面的制度規(guī)定，如實(shí)反映公司利潤的形成和分配情況。6.2.4.2負(fù)責(zé)編制銷售和利潤計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行落實(shí)、分析。6.2.4.3辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)，貨款回收后，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。6.2.4.4協(xié)同銷售部門對(duì)貨款進(jìn)行及時(shí)清理回收，減少壞帳損失。6.2.4.5按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，正確計(jì)提各種稅金及附加費(fèi)，并足額上繳，負(fù)責(zé)辦理公司稅務(wù)方面的所有事項(xiàng)。6.2.4.6按照財(cái)務(wù)制度和公司章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配的核算。6.2.4.7負(fù)責(zé)編制損益表、利潤分配表、現(xiàn)金流量表等報(bào)表。6.2.4.8正確使用中油財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行本崗位的財(cái)務(wù)核算工作。6.2.4.9完成財(cái)務(wù)主管交辦的其他工作。6.2.5總帳人員崗位職責(zé)6.2.5.1按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，正確使用會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)帳簿，并按規(guī)定的方法記帳、結(jié)帳和對(duì)帳。6.2.5.2復(fù)核會(huì)計(jì)憑證是否合法，內(nèi)容是否真實(shí)，手續(xù)是否完備，數(shù)字是否正確。6.2.5.3負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)負(fù)債表及其他上級(jí)單位規(guī)定的報(bào)表。6.2.5.4負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化的管理與維護(hù)工作，嚴(yán)格按會(huì)計(jì)電算化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與核算。6.2.5.5兼管本單位的固定資產(chǎn)核算工作，正確使用中油資產(chǎn)管理軟件進(jìn)行固定資產(chǎn)管理，按規(guī)定編制固定資產(chǎn)報(bào)表，參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)與上級(jí)資產(chǎn)管理部門聯(lián)系。6.2.5.6完成財(cái)務(wù)部部長交辦的其他工作。第七章技術(shù)發(fā)展部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)7.1技術(shù)發(fā)展部職責(zé)范圍7.1.1參與公司科研工作的實(shí)施與管理，根據(jù)需求認(rèn)真推行局、公司制定的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)作業(yè)管理制度、規(guī)定、辦法。7.1.2制定公司設(shè)備的技術(shù)改造方案，建立生產(chǎn)和施工的技術(shù)考核制度，根據(jù)人事部制定的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作人員進(jìn)行考核培訓(xùn)。7.1.3負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)。7.1.4負(fù)責(zé)公司內(nèi)部生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任制的制定、實(shí)施、考核、兌現(xiàn)工作。7.1.5負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的開發(fā)、研制，推廣國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)優(yōu)良設(shè)備，完善我公司技術(shù)工作體系。7.1.6制定合理的工藝流程及相應(yīng)的生產(chǎn)程序和規(guī)章制度。7.1.7負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品、工藝設(shè)計(jì)及施工的組織落實(shí)。建立科技情報(bào)和技術(shù)檔案管理工作，增強(qiáng)獲取科技情報(bào)的手段和能力。對(duì)防腐相關(guān)產(chǎn)品和材料的技術(shù)資料進(jìn)行收集、調(diào)研、整理、歸檔。負(fù)責(zé)開展與技術(shù)有關(guān)的HSE和ISO9001的工作。技術(shù)部根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果組織制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施。負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的設(shè)計(jì)選型、技術(shù)改造、以及設(shè)施完整性的評(píng)價(jià)工作。負(fù)責(zé)組織確定或?qū)彾ㄔO(shè)備、技術(shù)、安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)設(shè)備安全的設(shè)計(jì)、改造工作。協(xié)助辦公室做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理及計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)、維修及評(píng)價(jià)。7.2技術(shù)發(fā)展部崗位職責(zé)7.2.1技術(shù)發(fā)展部部長崗位職責(zé)7.2.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)主管部門的方針、政策、指令和決議。按照公司的布置和安排，落實(shí)本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。7.2.1.2建立健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，使本部門各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化。7.2.1.3切實(shí)抓好本部門的業(yè)務(wù)管理，合理安排本部門工作，協(xié)調(diào)處理好同其它部門之間的工作關(guān)系;處理好本部門職工關(guān)系，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意愿和情況。7.2.1.4加強(qiáng)本部門的業(yè)務(wù)建設(shè)，做到定期檢查、考核和總結(jié)，不斷提高工作人員的技術(shù)水平和管理素質(zhì)，保證本部門業(yè)務(wù)工作的正常開展。7.2.1.5參與公司技術(shù)性政策的研究制定，以及公司的中長期生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃的編制工作。7.2.1.6經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究，了解掌握生產(chǎn)的情況，定期進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)分析，改進(jìn)生產(chǎn)中的不足，及時(shí)向主管經(jīng)理和上級(jí)主管部門請示匯報(bào)工作。7.2.1.7組織完成本部門所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。7.2.2機(jī)械工程師崗位職責(zé)7.2.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)主管部門的方針、政策、指令和決議。7.2.2.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)及施工技術(shù)要求的制定，并組織落實(shí)。7.2.2.3負(fù)責(zé)防腐生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、研制。7.2.2.4協(xié)助解決生產(chǎn)過程中機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)問題，保證生產(chǎn)過程具有良好的技術(shù)秩序,保證各種機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.2.2.5不斷在生產(chǎn)流程、施工工藝、施工方法上采用新技術(shù)、新工藝，提高工作效率，節(jié)省開支。7.2.2.6及時(shí)完成本崗位所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。7.2.2.7負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)。7.2.2.8負(fù)責(zé)開展與技術(shù)有關(guān)的HSE和ISO9001的工作。7.2.2.9根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果參與制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施。7.2.3電氣工程師崗位職責(zé)7.2.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)主管部門的方針、政策、指令和決議。7.2.3.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)及施工技術(shù)要求的制定，并組織落實(shí)。7.2.3.3負(fù)責(zé)防腐生產(chǎn)電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)、研制。7.2.3.4協(xié)助解決生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)問題，保證生產(chǎn)過程具有良好的技術(shù)秩序,保證各種電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.2.3.5不斷在生產(chǎn)流程、施工工藝、施工方法上采用新技術(shù)、新工藝，提高工作效率，節(jié)省開支。7.2.3.6及時(shí)完成本崗位所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。7.2.3.7負(fù)責(zé)開展與技術(shù)有關(guān)的HSE和ISO9001的工作。7.2.3.8根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果參與制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施。7.2.4技術(shù)檔案管理崗位職責(zé)7.2.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家檔案工作的法律、法規(guī)和管道局有關(guān)技術(shù)檔案管理的方針政策。7.2.4.2負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案、文件、資料的收集、整理、排列、編號(hào)和計(jì)算機(jī)檔案信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)及錄入工作。7.2.4.3建立科學(xué)技術(shù)情報(bào)工作系統(tǒng)。健全技術(shù)檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。7.2.4.4負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的保管與保護(hù)工作，落實(shí)技術(shù)檔案的安全、保密、防護(hù)等措施。做到檔案室整潔，做好檔案的防火、防盜、防光、防塵、防潮、防蟲、防鼠、防污染。7.2.4.5做好技術(shù)檔案的利用與統(tǒng)計(jì)工作。按照檔案管理規(guī)范和要求，有計(jì)劃的編制專題索引、文件分類匯編等檢索工具，有利于檔案的查閱和利用，嚴(yán)格執(zhí)行檔案的借閱、銷毀、利用等規(guī)定。7.2.4.6完成領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)交辦的其他事務(wù)性工作。7.2.5計(jì)算機(jī)管理崗位職責(zé)7.2.5.1負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、以及計(jì)算機(jī)服務(wù)。7.2.5.2確保網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，使網(wǎng)絡(luò)能持續(xù)有效地為生產(chǎn)服務(wù)。7.2.5.3應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)不得將相關(guān)信息向任何人透露。7.2.5.4負(fù)責(zé)并組織做好公司上網(wǎng)資源信息的更新和維護(hù)工作。7.2.5.5加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)管理和系統(tǒng)安全，合理規(guī)范和利用好各類設(shè)備，更好的為公司生產(chǎn)和管理服務(wù)。7.2.5.6完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。質(zhì)量安全環(huán)保部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)8.1質(zhì)量安全環(huán)保部職責(zé)范圍8.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的法律法規(guī)、上級(jí)部門及公司制定的方針政策和有關(guān)規(guī)定。8.1.2負(fù)責(zé)建立、保持和完善公司ISO9001和HSE/EMS/OHS管理體系，做好體系管理基礎(chǔ)工作。8.1.3負(fù)責(zé)開展ISO9001和HSE/EMS/OHS管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審活動(dòng)。8.1.4負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。8.1.5負(fù)責(zé)“兩書一表”、“應(yīng)急預(yù)案”的編制、審核及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。8.1.6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)防腐廠ISO9001和HSE/EMS/OHS體系運(yùn)行管理工作。8.1.7負(fù)責(zé)開展上級(jí)部門和公司組織的各項(xiàng)質(zhì)量、安全活動(dòng)，定期進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，并監(jiān)督、檢查措施落實(shí)情況。8.1.8負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，收集整理相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。8.1.9負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的日常管理和校驗(yàn)工作。8.1.10負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理工作。8.1.11協(xié)助經(jīng)營部招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件中有關(guān)ISO9001和HSE/ENS/OHS體系方面的文件資料。8.12協(xié)助人事部做好培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)提供ISO9001和SE/EMS/OHS管理體系培訓(xùn)內(nèi)容和資料。8.13負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)送有關(guān)資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。8.2質(zhì)量安全環(huán)保部崗位職責(zé)8.2.1部長崗位職責(zé)8.2.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)主管部門頒布的方針政策和法律法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)管理制度。8.2.1.2組織制定公司及部門質(zhì)量安全管理制度和工作計(jì)劃。8.2.1.3廣泛、深入推行ISO9001和HSE/EMS/OHS管理體系，不斷改進(jìn)和完善體系文件，并使之有效運(yùn)行。8.2.1.4協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表組織開展ISO9001和HSE/EMS/OHS管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審活動(dòng)。8.2.1.5組織有關(guān)人員監(jiān)督、檢查各部門及防腐廠ISO9001和HSE/EMS/OHS管理體系實(shí)施情況。8.2.1.6組織防腐廠開展“質(zhì)量月”、“安全月”和“QC小組”活動(dòng)。8.2.1.7組織或協(xié)調(diào)有關(guān)人員解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題。8.2.1.8協(xié)助人事部組織開展質(zhì)量安全培訓(xùn)工作。8.2.1.9及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8.2.2質(zhì)量體系管理崗位職責(zé)8.2.2.1宣傳、貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和管理制度。8.2.2.2按要求編制、審核、修改公司質(zhì)量管理體系文件，貫徹實(shí)施ISO9001質(zhì)量體系，開展體系內(nèi)部審核活動(dòng)。8.2.2.3負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行管理及改進(jìn)工作。8.2.2.4配合防腐廠開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和QC小組活動(dòng)。8.2.2.5監(jiān)督、檢查并指導(dǎo)防腐廠ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作。8.2.2.6負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和質(zhì)量記錄管理工作。8.2.2.7負(fù)責(zé)計(jì)量器具日常管理，做好計(jì)量器具校驗(yàn)工作。8.2.3質(zhì)量控制管理崗位職責(zé)8.2.3.1宣傳、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和管理制度。8.2.3.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理體系的運(yùn)行實(shí)施工作。8.2.3.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理、監(jiān)督和控制。8.2.3.4負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)防腐廠質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作。8.2.3.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量報(bào)表和統(tǒng)計(jì)工作。8.2.3.6負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集整理和傳遞工作。8.2.3.7負(fù)責(zé)收集、整理、交付竣工資料。8.2.4HSE/EMS/OHS體系管理崗位職責(zé)8.2.4.1貫徹執(zhí)行國家、地方和上級(jí)部門有關(guān)健康、安全與環(huán)境方面的方針政策、規(guī)章制度。8.2.4.2負(fù)責(zé)建立健全HSE管理體系文件，并組織運(yùn)行實(shí)施，協(xié)調(diào)解決體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，保證其持續(xù)改進(jìn)。8.2.4.3負(fù)責(zé)開展HSE體系內(nèi)部審核，協(xié)助總經(jīng)理作好管理評(píng)審。8.2.4.4負(fù)責(zé)檢查、考核、驗(yàn)證各部門和防腐廠HSE目標(biāo)指標(biāo)及管理方案實(shí)施完成情況。8.2.4.5定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和HSE現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)整改安全生產(chǎn)隱患和不符合。8.2.4.6負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。8.2.4.7負(fù)責(zé)“兩書一表”、“應(yīng)急預(yù)案”的編制、審核及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。8.2.4.8督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和防暑降溫用品。8.2.4.9負(fù)責(zé)公司安全、職業(yè)健康、環(huán)境事故的調(diào)查處理工作。8.2.4.10負(fù)責(zé)組織員工的職業(yè)健康檢查、監(jiān)督及環(huán)境監(jiān)測工作。8.2.4.11協(xié)助、指導(dǎo)各部門和防腐廠作好體系運(yùn)行實(shí)施工作。8.2.4.12協(xié)助人事部作好HSE培訓(xùn)工作。8.2.5HSE現(xiàn)場管理崗位職責(zé)8.2.5.1貫徹執(zhí)行國家、地方和上級(jí)部門有關(guān)健康、安全與環(huán)境方面的方針政策、規(guī)章制度。8.2.5.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場HSE體系的運(yùn)行管理工作。8.2.5.3負(fù)責(zé)防腐廠的危害、環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)及作業(yè)計(jì)劃書、應(yīng)急預(yù)案等三層次文件的編制、修改運(yùn)行、實(shí)施工作。5.2.5.4負(fù)責(zé)防腐廠安全、健康環(huán)境管理的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。5.2.5.5負(fù)責(zé)防腐廠目標(biāo)指標(biāo)的分解制定、考核及管理方案的實(shí)施驗(yàn)證工作。5.2.5.6負(fù)責(zé)HSE信息的收集，整理、記錄和傳遞工作。5.2.5.7負(fù)責(zé)現(xiàn)場HSE文件、記錄的管理歸檔及保存。5.2.5.8負(fù)責(zé)組織應(yīng)急計(jì)劃的演練、評(píng)價(jià)和總結(jié)。5.2.5.9組織現(xiàn)場HSE培訓(xùn)及宣傳教育。5.2.5.10負(fù)責(zé)按程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書要求作好本項(xiàng)目HSE的實(shí)施管理工作。8.2.6標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量管理崗位職責(zé)8.2.6.1負(fù)責(zé)各類文件的收發(fā)、登記、整理、歸檔管理。a負(fù)責(zé)上級(jí)部門、公司、本部門的有關(guān)傳真、外來文件資料的收發(fā)、登記和保管。b負(fù)責(zé)QMS/HSE管理體系內(nèi)部審核、管理評(píng)審和外部審核文件資料的收集、整理、歸檔。c負(fù)責(zé)做好有關(guān)會(huì)議記錄，并收集、整理與本部門有關(guān)的會(huì)議文件資料。8.2.6.2負(fù)責(zé)有關(guān)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)電子文件、部門培訓(xùn)資料的收集、整理、歸檔。8.2.6.3負(fù)責(zé)公司檢測儀器的建帳及管理a負(fù)責(zé)辦理檢測儀器的接收、調(diào)撥、登記手續(xù)，建立健全檢測儀器臺(tái)帳。b負(fù)責(zé)公司檢測儀器的保管工作。c負(fù)責(zé)督促防腐廠按要求做好檢測儀器的周期鑒定工作。d負(fù)責(zé)檢測儀器的報(bào)修、送檢工作。8.2.6.4負(fù)責(zé)辦理辦公用品的申請、領(lǐng)用、發(fā)放、登記手續(xù)，并監(jiān)督、檢查本部門辦公用品的使用情況。8.2.6.5負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本部門室內(nèi)衛(wèi)生。8.2.6.6按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。第九章項(xiàng)目部職責(zé)范圍及崗位職責(zé)9.1項(xiàng)目部職責(zé)范圍9.1.1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)組織與實(shí)施，保證工程項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9.1.2在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中及時(shí)協(xié)調(diào)地方及公司各部、室之間的關(guān)系，合理調(diào)配公司設(shè)備、人力等資源。9.1.3按照經(jīng)公司批準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)場設(shè)備改造及大修計(jì)劃，組織實(shí)施。9.1.4負(fù)責(zé)工程設(shè)備狀況的反饋及檢修，保證后續(xù)施工過程中的設(shè)備完好率。9.1.5負(fù)責(zé)本項(xiàng)目HSE體系貫徹實(shí)施。9.1.6貫徹執(zhí)行國家和管道局安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，消除不安全隱患。9.1.7負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的制定，實(shí)施和演練，緊急事件的搶救、重大事故通報(bào)處理工作。9.1.8在項(xiàng)目管理中積極推動(dòng)、運(yùn)行HSE管理體系。項(xiàng)目管理嚴(yán)格執(zhí)行“兩書一表”。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。按照固體廢棄物的規(guī)定，負(fù)責(zé)現(xiàn)場固體廢棄物的處置。開展QC小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目員工進(jìn)行上崗教育和培訓(xùn)（質(zhì)量、安全、環(huán)保、健康的培訓(xùn)）?？⒐べY料的收集和整理。本項(xiàng)目的各種內(nèi)外部信息。9.2項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9.2.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司和上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)方針、政策、決議和指令。9.2.1.2落實(shí)本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，建立健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，使本部門各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化。9.2.1.3合理安排本部門工作，協(xié)調(diào)好與公司其他部、室的關(guān)系；合理調(diào)配設(shè)備、人力等資源。9.2.1.4負(fù)責(zé)監(jiān)督HSE體系的運(yùn)作；傳達(dá)并督促貫徹公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策。9.2.1.5組織完成本部門各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9.2.2項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)9.2.2.1組織公司工程項(xiàng)目的生產(chǎn)，保證工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及利潤指標(biāo)，掌握生產(chǎn)情況及時(shí)反饋信息。9.2.2.2協(xié)調(diào)好本部門與公司其他部、室的關(guān)系和工作銜接。9.2.2.3協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織好生產(chǎn)調(diào)度，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。9.2.2.4根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需要及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提出設(shè)備改造、保養(yǎng)、維修、大修計(jì)劃并及時(shí)呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)，待批準(zhǔn)后組織實(shí)施。9.2.2.5全面掌握HSE體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，解決運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并組織有關(guān)資料的收集、整理工作。9.2.2.6組織做好施工現(xiàn)場應(yīng)急事件的搶救工作，重大事故的通報(bào)及處理工作。9.2.2.7及時(shí)完成本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。9.2.3生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)9.2.3.1安排編制月生產(chǎn)計(jì)劃并隨時(shí)檢查月生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)反饋信息。9.2.3.2協(xié)調(diào)好內(nèi)部生產(chǎn)或施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)或施工能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)不良情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或協(xié)調(diào)。9.2.3.3及時(shí)向主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)或施工情況。9.2.3.4做好與物資供應(yīng)、技術(shù)產(chǎn)品、工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備裝備方面相關(guān)部門的銜接工作。9.2.3.5監(jiān)督檢查產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量，保證產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和種類標(biāo)準(zhǔn)，在市場中贏得信譽(yù)。9.2.3.6嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，分析工程造價(jià)，降低物資消耗定額，確保生產(chǎn)和施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到最低線，避免發(fā)生不必要的浪費(fèi)。9.2.3.7協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織好生產(chǎn)調(diào)度，提出解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題的措施或意見。9.2.3.8及時(shí)完成本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交付的其他臨時(shí)性工作。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔秘書手冊（試講稿） 聯(lián)想電腦公司企劃部秘書處目錄前言…………………3秘書必備的素質(zhì)……………4秘書的重要職業(yè)技能………5第一部分日常事務(wù)處理…………………5電話、傳真、郵件、文件管理、名片第二部分日程安排………7總體日程安排…………………7出差日程安排…………………8會(huì)議安排………13媒體采訪………18大型活動(dòng)………21突發(fā)來訪接待…………………24第三部分溝通與協(xié)調(diào)……25內(nèi)部溝通………25外部溝通………25秘書應(yīng)具備的禮儀……………26秘書禮儀素質(zhì)的培養(yǎng)…………27第四部分文字支持………27第五部分會(huì)議支持………30前言在許多人眼里，秘書仍是一種即讓人熟悉又不被人了解的職業(yè)。秘書的輔助和參謀作用在該職業(yè)特征中最具代表性，他們是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，是領(lǐng)導(dǎo)與公司上下保持溝通的橋梁，為此，他們必