應(yīng)收賬款管理和控制方法研究-以中國石化S分公司為例的開題報告

應(yīng)收賬款管理和控制方法研究——以中國石化S分公司為例的開題報告一、選題背景及意義應(yīng)收賬款是企業(yè)資產(chǎn)中重要的組成部分，對企業(yè)的經(jīng)濟運行和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。應(yīng)收賬款管理的好壞關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益和資金流動問題，因此合理地管理和控制應(yīng)收賬款對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重要的意義。中國石化S分公司作為一家大型石化企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍廣泛，客戶群體龐大，應(yīng)收賬款管理和控制難度較大。如何科學(xué)地分析、掌握和管理應(yīng)收賬款是該企業(yè)的緊迫任務(wù)，也是本研究的選題背景和意義所在。本研究旨在探討中國石化S分公司應(yīng)收賬款管理和控制的方法，提出相應(yīng)的解決方案，以期為企業(yè)的發(fā)展和運營提供一定的指導(dǎo)和借鑒。二、研究內(nèi)容和研究方法本研究將從以下三個方面展開：1.分析中國石化S分公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀和問題，包括應(yīng)收賬款的結(jié)構(gòu)、規(guī)模和增長率等情況，以及存在的欠款風(fēng)險和賬款追收問題等。2.探究應(yīng)收賬款管理和控制的方法和策略，包括從客戶管理、合同管理、應(yīng)收賬款核銷和管理體系建設(shè)等多個角度出發(fā)，提出相應(yīng)的管理和控制方案。3.提出針對中國石化S分公司的應(yīng)收賬款管理和控制方法和策略，包括建立合理的應(yīng)收賬款管理制度、強化核銷組織和責(zé)任制、加強客戶信用評估和監(jiān)控等。本研究將采用文獻調(diào)研法、案例分析法和實地調(diào)研法相結(jié)合的方式進行研究，旨在全面、客觀地探究中國石化S分公司的應(yīng)收賬款管理和控制問題，并為企業(yè)提出可行性較高的解決方案。三、預(yù)期目標(biāo)和成果本研究預(yù)期達到以下目標(biāo)和產(chǎn)出以下成果：1.掌握中國石化S分公司應(yīng)收賬款管理和控制的現(xiàn)狀和問題，為企業(yè)提供實際依據(jù)和參考。2.提出科學(xué)有效的應(yīng)收賬款管理和控制方法和策略，為企業(yè)解決實際問題提供指導(dǎo)。3.研究成果可以為其他類似企業(yè)開展類似研究提供借鑒和參考。四、論文結(jié)構(gòu)本論文包括六個章節(jié)，具體結(jié)構(gòu)如下：第一章：緒論。介紹選題的背景、意義和研究內(nèi)容，闡述研究方法和論文結(jié)構(gòu)。第二章：應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀及問題分析。對中國石化S分公司應(yīng)收賬款的構(gòu)成、規(guī)模、增長率等方面進行分析，并對存在的欠款風(fēng)險和應(yīng)收賬款追收問題進行探討。第三章：應(yīng)收賬款管理和控制的方法和策略。通過客戶管理、合同管理、應(yīng)收賬款核銷和管理體系建設(shè)等多個角度出發(fā)，提出科學(xué)有效的方法和策略。第四章：針對中國石化S分公司的應(yīng)收賬款管理和控制方法研究。建立合理的應(yīng)收賬款管理制度、強化核銷組織和責(zé)任制、加強客戶信用評估和監(jiān)控等。第五章：研究結(jié)果分析。對研究結(jié)果進行分