《班組設(shè)備與物》課件_第1頁
《班組設(shè)備與物》課件_第2頁
《班組設(shè)備與物》課件_第3頁
《班組設(shè)備與物》課件_第4頁
《班組設(shè)備與物》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《班組設(shè)備與物》PPT課件歡迎來到《班組設(shè)備與物》PPT課件!本課程將介紹班組設(shè)備與物的管理,包括設(shè)備管理、工具使用以及材料調(diào)配等。讓我們開始學(xué)習(xí)吧!課程大綱班組設(shè)備管理介紹設(shè)備管理的基本概念和意義,以及設(shè)備清單制定、購置、維護(hù)與保養(yǎng)、就地修理等重要環(huán)節(jié)。工具使用講解工具的選擇、清點(diǎn)和領(lǐng)用制度,以及質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)化管理和使用規(guī)程。材料調(diào)配介紹材料調(diào)配的重要性、方法與步驟,以及調(diào)配人員的職責(zé)與權(quán)利。總結(jié)強(qiáng)調(diào)班組設(shè)備與物管理對提升效率和保障安全的重要性,并呼吁共同努力,遵守管理制度。班組設(shè)備管理1設(shè)備清單制定明確班組既有設(shè)備的清單信息,包括設(shè)備名稱、型號和數(shù)量等。2設(shè)備購置根據(jù)需求和預(yù)算,制定設(shè)備采購計劃,并確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。3設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制定設(shè)備維護(hù)計劃,包括定期保養(yǎng)、清潔和檢查設(shè)備,確保設(shè)備的良好運(yùn)行。4設(shè)備就地修理培訓(xùn)班組成員進(jìn)行簡單的設(shè)備維修,以減少設(shè)備故障對工作的影響。工具使用1選擇、清點(diǎn)和領(lǐng)用根據(jù)工作需要,合理選擇工具,并建立清點(diǎn)和領(lǐng)用制度,確保工具的齊全和正確使用。2質(zhì)量控制和標(biāo)準(zhǔn)化制定工具的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),確保工具的質(zhì)量符合要求,提高工作效率。3使用規(guī)程和培訓(xùn)制定工具使用規(guī)程,并對班組成員進(jìn)行培訓(xùn),確保工具的正確和安全使用。材料調(diào)配重要性與作用解釋材料調(diào)配對工作的重要性,如保障工作進(jìn)度和節(jié)約成本等。方法與步驟介紹材料調(diào)配的具體方法:申領(lǐng)、定量核對、發(fā)放和追溯等。職責(zé)與權(quán)利明確材料調(diào)配人員的職責(zé),如確認(rèn)申領(lǐng)需求、決策發(fā)放和協(xié)調(diào)調(diào)配問題等??偨Y(jié)班組設(shè)備與物的管理對于工作效率的提升和工作安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論