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文檔簡(jiǎn)介

現(xiàn)代企業(yè)管理模式

在現(xiàn)代社會(huì)中,管理日益成為一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),無(wú)論在行政機(jī)關(guān)或工商企業(yè)以及各個(gè)組織中,管理都顯示出勃勃生機(jī),特別是目前我國(guó)進(jìn)入WTO

中國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),中國(guó)企業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳步,嶄露頭腳,就必須扎扎實(shí)實(shí)地從管理上下功夫。只有這樣才能不被別人兼并,才會(huì)求得生存和發(fā)展?,F(xiàn)代企業(yè)管理模式的演進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理模式的重要性現(xiàn)代企業(yè)管理模式的五種演進(jìn):1、管理

這里的管理是一種狹義的直接指揮、協(xié)調(diào)、檢查的職能。如在一些內(nèi)部,總裁與部門(mén)之間就可以是管理。管理也是最原始、最直接和最簡(jiǎn)單的一種形式。2、監(jiān)督

監(jiān)督是基于對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的管理者行為是否盡職盡責(zé)自律守法,以及經(jīng)營(yíng)管理結(jié)果和效果的一種分析評(píng)價(jià)機(jī)制,在各類(lèi)企業(yè)中用的也很經(jīng)常。3、監(jiān)控

監(jiān)控有點(diǎn)象探照燈,時(shí)刻關(guān)注著。是對(duì)子管理的一種方法,但是既不是參與經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,也不是只管結(jié)果。為了既達(dá)到對(duì)被投資企業(yè)的監(jiān)控,又符合法及上市監(jiān)管機(jī)構(gòu)的規(guī)則,現(xiàn)在不少企業(yè)用一些實(shí)施信息化的手段在做經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監(jiān)控,效果也很不錯(cuò)。4、管控

管控是基于母作為子的投資身份而衍生出來(lái)的管理方法,體現(xiàn)的是在一些關(guān)鍵要素上大股東實(shí)施以“控制”為特征的管控行為。比如一些集團(tuán)對(duì)子的戰(zhàn)略規(guī)劃、投資進(jìn)退、高級(jí)人事、資金擔(dān)保等重大要素實(shí)施終極審定機(jī)制。具體實(shí)施中其含義是雙重的:即意圖是管理這些核心要素的過(guò)程,但是采用的方法是通過(guò)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)上的逐級(jí)意圖造傳遞來(lái)控制的手法。母自己本身并沒(méi)有置身其中。5、治理這里的治理定義為一家的法定的三會(huì)四權(quán)的法人治理結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)在每家成立時(shí)都會(huì)設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層。這種運(yùn)作機(jī)制包括具體到董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)如何配置,以及怎樣讓他們發(fā)揮價(jià)值,履行他的職責(zé);還包括股東層面、董事會(huì)如何通過(guò)科學(xué)合理的激勵(lì)與約束策略來(lái)促使管理層的利益與利益、股東利益實(shí)現(xiàn)有效的捆綁,最大限度地發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理者的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)的即期業(yè)績(jī)和可持續(xù)發(fā)展能力都得到提升。這是大集團(tuán)面對(duì)眾多的子、孫實(shí)現(xiàn)有效管理的最重要的方法和機(jī)制,也是最需要思考的課題。現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性:有利于把社會(huì)上閑散的貨幣和分散的資本集中起來(lái)投資經(jīng)濟(jì)實(shí)體。通過(guò)建立股份完成資本聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)集資的功能。

②有利于資本在社會(huì)范圍內(nèi)得到優(yōu)化配置。通過(guò)市場(chǎng)交易,使資源向經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)流動(dòng),達(dá)到資本的優(yōu)化配置。③有利于形成權(quán)責(zé)明確,管理科學(xué)的新型企業(yè)內(nèi)部管理體制,并有利于促進(jìn)企業(yè)家階層的形成。兩權(quán)分立和內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)將促進(jìn)企業(yè)明確職責(zé)分工,形成科學(xué)有效的內(nèi)部管理機(jī)制,也有利于經(jīng)營(yíng)者施展自己的才能,促進(jìn)企業(yè)家階層的形成。

④促進(jìn)投資主體多元化和投資主題明確,有利于吸引和利用社會(huì)資金。投資主題將由國(guó)家單一投

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