產(chǎn)品開發(fā)流程與任務分解矩陣表(PM手冊)

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,LOGO,,產(chǎn)品開發(fā)流程與任務分解矩陣表,,,,編號：,CP-RD-10（1）-2011,

,,,,,,,版次：,A0.3第3次修改,

,,,,,,,編制：,wanghao,

,,,,,,,日期：,2011/11/6,

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,WBS碼,產(chǎn)品開發(fā)計劃活動,輸入文件,輸出文件,執(zhí)行人,風險管控,配合部門,文檔類型,備注

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,1,產(chǎn)品戰(zhàn)略（What）,,"《產(chǎn)品立項報告》

《商業(yè)計劃書（BC）》",產(chǎn)品經(jīng)理,,,,

,1.1,預測問題,,,,,,,

,1.1.1,客戶訪談記錄（調(diào)研記錄）,,調(diào)研記錄表,產(chǎn)品助理,,銷售部,流程類,驗證市場中最緊迫的問題并確定他們的普遍性

,1.1.2,問題匯總矩陣,1.1.1,問題匯總表,產(chǎn)品助理,,,流程類,目的是描述產(chǎn)品功能，即可以解決客戶的問題

,1.1.3,競爭對手情況分析,1.1.1,競爭分析文檔,產(chǎn)品助理,,銷售部,流程類,定義競爭對手。評估他們的優(yōu)劣勢，制定策略。

,1.1.4,需求量與盈虧調(diào)查分析,1.1.1,盈虧分析文檔,產(chǎn)品助理,,銷售部,流程類,知道客戶為什么買或不買產(chǎn)品的原因，并知道他們在購買過程中的步驟

,1.2,培育機會,,,,,,,

,1.2.1,市場細分（目標市場、目標用戶）,1.1.1,市場細分文檔,產(chǎn)品助理,,,流程類,明確目標市場和目標用戶，分析其特點。

,1.2.2,產(chǎn)品組合,1.1.1,產(chǎn)品組合文檔,產(chǎn)品助理,,,流程類,把集中于多個市場的產(chǎn)品整合成一個關聯(lián)組合。

,1.3,產(chǎn)品創(chuàng)新,,,,,,,

,1.3.1,新產(chǎn)品戰(zhàn)略分析與設計,1.1-1.2,產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)品助理,,,流程類,制定新產(chǎn)品策略。

,1.3.2,分析提煉需求矩陣,1.1-1.2,需求矩陣表,產(chǎn)品助理,,,控制類,記錄評估的需求并跟蹤需求的發(fā)展

,1.3.3,"產(chǎn)品非功能需求

●產(chǎn)品營銷需求

●產(chǎn)品服務需求

●外觀結(jié)構(gòu)需求

●知識產(chǎn)權和法務需求",1.1-1.2,產(chǎn)品非功能需求明細表,產(chǎn)品助理,,,流程類,

,1.3.4,產(chǎn)品創(chuàng)意篩選,,產(chǎn)品創(chuàng)意篩選表,產(chǎn)品助理,,,流程類,篩選出最合適市場細分的產(chǎn)品創(chuàng)意。

,1.3.5,商業(yè)方案制訂,1.1-1.2-1.3,《商業(yè)計劃書（BC）》,產(chǎn)品經(jīng)理,,,控制類,制訂完整的解決市場問題的方案。針對潛在市場機會完成一份客觀的分析，包括對于風險的量化及財務的預算。

,2,產(chǎn)品規(guī)劃（How）,,商業(yè)需求文檔（BRD）,產(chǎn)品經(jīng)理,,,,

,2.1,產(chǎn)品路線,,,,,,,

,2.1.1,SWOT分析,1,SWOT分析圖,產(chǎn)品助理,,銷售部,流程類,結(jié)合自身優(yōu)劣、在競爭和機會面前尋找平衡點。

,2.1.2,產(chǎn)品價格模型制定,1,產(chǎn)品價格模型,產(chǎn)品助理,,,流程類,確定價格模式、計劃、方針及執(zhí)行步驟。

,2.1.3,產(chǎn)品收益情況分析,1,產(chǎn)品收益表,產(chǎn)品助理,,銷售部,流程類,確定產(chǎn)品的長期收益指標。

,2.1.4,產(chǎn)品Roadmap制作,1,產(chǎn)品Roadmap,產(chǎn)品助理,,銷售部,控制類,確定產(chǎn)品長期的發(fā)展計劃及目標。

,2.2,產(chǎn)品策略,,,,,,,

,2.2.1,產(chǎn)品定位設計,1,產(chǎn)品定位文檔,產(chǎn)品助理,,,流程類,描述產(chǎn)品解決問題的能力。

,2.2.2,用戶原型設計,1,用戶用例,產(chǎn)品助理,,,流程類,定義購買者和最終用戶。

,2.3,產(chǎn)品計劃,,,,,,,

,2.3.1,產(chǎn)品營銷計劃,1,產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)品助理,,,流程類,制定新產(chǎn)品策略。

,2.3.2,產(chǎn)品年度規(guī)劃,1,需求矩陣表,產(chǎn)品助理,,,流程類,記錄評估的需求并跟蹤需求的發(fā)展。

,2.3.3,商業(yè)需求文檔制定,1,商業(yè)需求文檔（BRD）,產(chǎn)品經(jīng)理,,,控制類,說明產(chǎn)品的商業(yè)發(fā)展計劃。

,3,產(chǎn)品戰(zhàn)術（Doit）,,,,,,,

,3.1,概念化：確定最終的產(chǎn)品概念,產(chǎn)品概念,,,,,,

,3.1.1,市場需求文檔制定,2.3.3,市場需求文檔（MRD）,產(chǎn)品經(jīng)理,,,控制類,MRD關注點在于描述市場問題，設計出一個能夠解決市場問題和實現(xiàn)市場機會的解決方案。

,3.2,圖紙化,,,,,,,

,3.2.1,產(chǎn)品外觀設計需求定義,,,,,,流程類,

,3.2.2,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計需求定義,,,,,,流程類,

,3.2.3,產(chǎn)品功能需求定義,,,,,,流程類,

,3.2.4,產(chǎn)品系統(tǒng)需求定義,,,,,,流程類,

,3.2.5,產(chǎn)品包裝設計需求,,,,,,流程類,

,3.2.6,產(chǎn)品質(zhì)量需求,,,,,,流程類,

,3.2.7,產(chǎn)品價格需求,,,,,,流程類,

,3.2.8,產(chǎn)品測試需求,,,,,,流程類,

,3.2.9,產(chǎn)品專利需求,,,,,,流程類,

,3.2.10,產(chǎn)品需求整理成文檔,,產(chǎn)品需求文檔（PRD）,產(chǎn)品經(jīng)理,,,控制類,PRD描述一個產(chǎn)品的特征和功能。

,3.3,產(chǎn)品設計與開發(fā)（技術化）,1.2,"《產(chǎn)品開發(fā)計劃表》

《產(chǎn)品驗收規(guī)范》

《產(chǎn)品規(guī)格書》","研發(fā)部經(jīng)理

產(chǎn)品部經(jīng)理",,,,

,3.3.1,產(chǎn)品外觀設計,,,,,,,

,3.3.1.1,尋找合作商進行洽談，了解供應商信息,,,,,,,

,3.3.1.2,對合作商進行篩選（價格、工期、服務內(nèi)容）,,,,,,,

,3.3.1.3,與合作商簽訂服務合同，向其提供設計需求,,,,,,,

,3.3.1.4,外觀設計修改與完善（尺寸、材質(zhì)、顏色、工藝等）,,,,,,,

,3.3.2,結(jié)構(gòu)設計,,,,,,,

,3.3.2.1,尋找合作商進行洽談，了解供應商信息,,,,,,,

,3.3.2.2,對合作商進行篩選（價格、工期、服務內(nèi)容）,,,,,,,

,3.3.2.3,與合作商簽訂服務合同，向其提供設計需求,,,,,,,

,3.3.2.4,3D結(jié)構(gòu)設計與完善：進行2-3輪修改反饋,,,,,,,

,3.3.2.5,外型手板制作,,,,,,,

,3.3.2.6,外型檢討與修正,,,,,,,

,3.3.2.7,3D結(jié)構(gòu)定案,,,,,,,

,3.3.2.8,Partslist,,,,,,,

,3.3.2.9,E-BOM（圖紙轉(zhuǎn)化BOM）,,,,,,,

,3.3.2.10,2D機構(gòu)（爆炸圖、模具分布圖、產(chǎn)品零件圖）,,,,,,,

,3.3.2.11,外觀與結(jié)構(gòu)設計確認,,,,,,,

,3.3.3,開模制模,,,,,,,

,3.3.3.1,模具外發(fā)評估,,,,,,,

,3.3.3.2,模具廠審圖,,,,,,,

,3.3.3.3,模具制作,,,,,,,

,3.3.3.4,T1試模/檢討（機構(gòu)、電子）,,,,,,,

,3.3.3.5,T1修模,,,,,,,

,3.3.3.6,T1階段配色圖,,,,,,,

,3.3.3.7,T2試模/檢討（機構(gòu)、電子）,,,,,,,

,3.3.3.8,T2修模,,,,,,,

,3.3.3.9,T2階段配色圖,,,,,,,

,3.3.3.10,T3試模/檢討,,,,,,,

,3.3.3.11,T3修模（曬紋、拋光、裝運水等）,,,,,,,

,3.3.3.12,T4試模/檢討~T-off,,,,,,,

,3.3.3.13,T4階段配色圖,,,,,,,

,3.3.3.14,模具確認,,,,,,,

,3.3.4,電子電路設計制作,,,,,,,

,3.3.4.1,電氣功能確定,,,,,,,

,3.3.4.2,IC方案確定,,,,,,,

,3.3.4.3,電路圖確定,,,,,,,

,3.3.4.4,特殊元器件圖面繪制,,,,,,,

,3.3.4.5,PCBLAYOUT,,,,,,,

,3.3.4.6,PCB洗版/打樣,,,,,,,

,3.3.4.7,PCB性能調(diào)試,,,,,,,

,3.3.4.8,PCB定案,,,,,,,

,3.3.4.9,A-BOM（PCB物料BOM）,,,,,,,

,3.3.4.10,PCB開模/訂購試產(chǎn)物料,,,,,,,

,3.3.4.11,PCB貼片,,,,,,,

,3.3.5,包裝設計與制作,,,,,,,

,3.3.5.1,確定包裝方式,,,,,,,產(chǎn)品包裝（說明書、彩盒、合格證等、外包裝箱等）

,3.3.5.2,建立初始BOM,,,,,,,

,3.3.5.3,整理包裝設計需求文件（文字、圖片、型號、條碼等）,,,,,,,

,3.3.5.4,進行設計,,,,,,,

,3.3.5.5,進行設計反饋、修改,,,,,,,

,3.3.5.6,設計定稿,,,,,,,

,3.3.5.7,設計打樣,,,,,,,

,3.3.5.8,打樣簽樣,,,,,,,

,3.3.5.9,安排生產(chǎn)或發(fā)到產(chǎn)品生產(chǎn)工廠,,,,,,,

,3.3.5.10,到貨檢驗,,,,,,,

,3.3.5.11,出具驗收報告,,,,,,,

,3.3.5.12,辦理入庫,,,,,,,

,3.3.6,樣品測試,,,,,,,

,3.3.6.1,制定樣品測試規(guī)范,,,,,,,

,3.3.6.2,對樣品進行測試,,,,,,,

,3.3.6.3,出具樣品測試報告,,,,,,,

,3.3.6.4,簽樣并試產(chǎn),,,,,,,

,3.3.7,產(chǎn)品認證（3C\FCC\CE）,,,,,,,

,3.3.7.1,與代理公司洽談，提供方案,,,,,,,

,3.3.7.2,確認合作代理公司，簽訂委托代理協(xié)議,,,,,,,

,3.3.7.3,填寫申請表,,,,,,,

,3.3.7.4,寄送樣品,,,,,,,

,3.3.7.5,準備審查資料,,,,,,,

,3.3.7.6,協(xié)助進行認證審查,,,,,,,

,3.3.7.7,領取證書,,,,,,,

,3.3.8,試產(chǎn),,,,,,,

,3.3.8.1,確定試產(chǎn)工廠,,,,,,,商討合作細節(jié)：質(zhì)量、數(shù)量、交期、價格等

,3.3.8.2,試產(chǎn)物料訂購,,,,,,,

,3.3.8.3,試產(chǎn)（提供圖紙、物料清單、工藝流程圖、工藝卡片、檢驗規(guī)范等）,,,,,,,

,3.3.8.4,試產(chǎn)檢討（機構(gòu)、電子）,,,,,,,

,3.3.8.5,試產(chǎn)問題改善（機構(gòu)、電子）,,,,,,,

,3.3.8.6,撰寫試產(chǎn)報告,,,,,,,

,3.3.8.7,試產(chǎn)確認,,,,,,,

,3.3.8.8,M-BOM（產(chǎn)品物料編碼）,,,,,,,

,3.3.9,量產(chǎn)（含QC）,,,,,,,

,3.3.9.1,量產(chǎn)評估（顏色、工藝、材質(zhì)、可靠性測試、性能測試、生產(chǎn)設備、技術要求、產(chǎn)能）,,,,,,,

,3.3.9.2,出具量產(chǎn)評估報告,,,,,,,

,3.3.9.3,開量產(chǎn)準備會（確認設計、結(jié)構(gòu)、工藝、硬件、配件、采購、質(zhì)檢等各環(huán)節(jié)準備到位）,,,,,,,

,3.3.9.4,簽樣以指導生產(chǎn),,,,,,,

,3.3.9.5,量產(chǎn)產(chǎn)品到貨,,,,,,,

,3.3.9.6,量產(chǎn)產(chǎn)品檢測驗收,,,,,,,

,3.3.9.7,QC出具檢測報告,,,,,,,

,3.3.9.8,辦理產(chǎn)品入庫：在ERP中加入產(chǎn)品信息,,,,,,,

,3.3.10,組裝,,,,,,,

,3.3.10.1,撰寫組裝工藝規(guī)范,,,,,,,

,3.3.10.2,組裝評估（工序、人員、場地、時間、數(shù)量等）并出具組裝生產(chǎn)計劃,,,,,,,

,3.3.10.3,進行產(chǎn)品組裝,,,,,,,

,3.3.10.4,成品檢驗,,,,,,,

,3.3.10.5,辦理入庫手續(xù)：在ERP中做BOM和組裝單,,,,,,,

,3.4,商品化（產(chǎn)品介質(zhì)商品化包裝）,,,,,,,

,3.4.1,銷售流程確認,,,,,,,

,3.4.2,銷售工具制作,,,,,,,

,3.4.3,銷售團隊培訓,,,,,,,

,3.4.4,發(fā)布計劃制定,,,,,,,

,3.4.5,產(chǎn)品渠道準備,,,,,,,

,3.4.6,確定客戶策略（客戶開發(fā)、維系、推薦等）,,,,,,,

,3.4.7,確定推廣策略,,,,,,,

,3.5,市場化（產(chǎn)品上市進行銷售）,,,,,